ビジネスの金言が続々!ホリエモン・成毛眞らが若手起業家の質問に本気で回答【メイクマネー】

堀江貴文 ホリエモン
21 Jan 202215:05

Summary

TLDRこのスクリプトは、次世代の製品参加や政治家の改善について議論し、企業の価格決定やプロジェクトの実現に関する挑戦を説明しています。また、クリエイターが成功するための方法やビジネスモデルの多様性、スタートアップの課題と解決策についても触れられています。技術やマーケティング戦略、エンジニアの確保の重要性についても強調されています。最終的に、プロジェクトの成功には人脈やプロモーションの力が必要であることを強調しています。

Takeaways

  • 💡 次世代の製品参加の重要性を強調。
  • 🌟 より良い政治家になるための考え方。
  • 📝 アクティブ・ラーニングの重要性について議論。
  • 📈 企業の価格決定を支援する取り組み。
  • 👗 安全で快適な服を作ることの意義。
  • 🔋 自走型ロープウェイの技術革新。
  • 🤔 小学生がプロジェクトを実現させるための方法。
  • 📊 バリエーションの算定や資金調達の難しさ。
  • 🛠️ スタートアップが直面する人材や技術の課題。
  • 📈 スタートアップにおけるマーケティングとPRの重要性。

Q & A

  • どのようなことを考えていると言っていますか?

    -スイングスターの高橋さんが、人々が製品に参加すればより良い政治家ができるというアイデアを考えていると言っています。

  • 企業の価格決定を支援しているとはどういうことですか?

    -スイングスターは企業の価格設定を支援するサービスを提供していると言っています。具体的には、どのように価格を設定すれば強い企業になるかを支援していると理解できます。

  • アクティブラーニングとはどのような学習方法ですか?

    -アクティブラーニングとは、受動的な学習ではなく、学習者が積極的に関与し、楽しく学ぶことができる学習方法です。スイングスターの高橋さんは、そのようなアプローチを提唱しています。

  • プロテインのパッケージを見て何を感じましたか?

    -高橋さんはプロテインのパッケージを見て、同じプロテインをみんなに配るというアイデアが低いと感じました。彼はもっとクリエイティブなアプローチが欲しいと言っています。

  • スイングスターのビジョンはどのようなものでしょうか?

    -スイングスターのビジョンは、先進的なことをやっていると感じるメンバーに感動し、彼らの活動をサポートすることで、新しい価値を創造することです。

  • 自走型ロープウェイの方式のポツヘッダーとは何ですか?

    -自走型ロープウェイの方式のポツヘッダーとは、車両内部にポーターとバッテリーがあり、自動で動くポツヘッダーのことです。これは以前はなかった新しい技術です。

  • 子供が何かをやってみたいと言った時に親はどう対応すれば良いですか?

    -子供が何かをやってみたいと言った時は、親が子供をサポートし、創造的な環境を提供することで子供のアイデアを実現させることが大切です。

  • 企業の創業に必要なものとして何が挙げられますか?

    -企業の創業に必要なものは、資金調達の能力、ビジネスプラン、市場分析、人脈などです。また、創業者自身の情熱と持続可能なビジョンも重要です。

  • スイングスターが扱っている業界のトレンドについて教えてください。

    -スイングスターが扱っている業界では、テクノロジーの進歩に伴い、自動化やデジタル化が進んでおり、新しいビジネスモデルが生まれています。

  • スイングスターの今後の展望についてどう思っていますか?

    -スイングスターは、今後も創造的なアイデアを提供し、人々が関心を持つような新しいビジネスを展開していくと期待しています。

Outlines

00:00

🤖 イノベーションと企業支援

第1段落では、企業の価格決定支援や製品開発におけるイノベーションの重要性が強調されています。スイングスターの高橋さんが、企業が新しいアプローチを取り入れることで、より良い製品やサービスを提供できると述べています。また、プロテインのパッケージデザインや自走型ロープウェイの例を通じて、革新的なアイデアが市場に与える影響についても触れられています。

05:01

🚀 スタートアップの成長と課題

第2段落では、スタートアップ企業の成長過程における課題と戦略について議論されています。資金調達の難しさや、投資家との交渉の複雑さを指摘し、成功するためには創業者が持つべき姿勢や戦略についても言及されています。さらに、ビジネスモデルのバリエーションや市場へのアプローチ方法についても考察されています。

10:02

📈 マーケティングと製品戦略

第3段落では、マーケティング戦略や製品開発における顧客へのアプローチ方法について解説されています。プロテインの例を通じて、顧客のニーズに応える製品設計の重要性や、マーケティングで使用されるテクニックについても触れられています。また、テクノロジーの進歩とそれに伴うビジネスモデルの変革についても言及されています。

Mindmap

Keywords

💡アクティブラーニング

アクティブラーニングとは、受動的に知識を受け取るのではなく、学習者が積極的に関与し、自身の知識や経験を活用して学ぶ教育手法です。このビデオでは、アクティブラーニングが楽しく学びたいというニーズに応える教育のあり方として触れられています。

💡企業の価格決定

企業の価格決定とは、商品やサービスを市場に出す際に設定する価格の決定プロセスを指します。ビデオでは、企業が価格を設定する際の支援や戦略について議論しており、価格設定が企業のビジネス戦略に重要な役割を果たしていることを示しています。

💡自走型ロープウェイ

自走型ロープウェイは、自動的に動くロープウェイのことで、特に荷物を自動で運搬することができるシステムとしてビデオ内で紹介されています。この技術は、物流や工場内の物資移動において効率を向上させる可能性があると語られています。

💡バリエーション

バリエーションとは、製品やサービスにおいて異なるタイプやオプションを提供することを指します。ビデオでは、バリエーションが企業が市場ニーズに応える手段として重要であると強調されており、多様なバリエーションを持つことで市場における競争力を高めることができると示唆されています。

💡ベンチャーキャピタル

ベンチャーキャピタルは、新規事業や成長段階にある企業への投資を意味します。ビデオでは、ベンチャーキャピタルが創業企業や革新的なビジネスモデルを支援し、彼らの成長に寄与すると説明されています。

💡グローバル展開

グローバル展開とは、企業が海外市場に進出し、国際ビジネスを行うことを指します。ビデオでは、グローバル展開が企業の成長戦略として重要であり、海外市場でのビジネス機会を追求する企業の例が取り上げられています。

💡プロテイン

プロテインは、身体に必要な栄養素の一つで、主に筋肉の形成や修復に関与します。ビデオでは、プロテインのパッケージや販売方法について議論されており、健康やフィットネス業界における製品の普及を反映しています。

💡クリエイター

クリエイターとは、アート作品やコンテンツを作成する人のことです。ビデオでは、クリエイターがアイデアを形にしていく上で重要な役割を果たし、彼らがどのようにして自分のアイデアを実現するかが議論されています。

💡スタートアップ

スタートアップとは、新しいビジネスや企業を開始することを指します。ビデオでは、スタートアップ企業がどのようにして市場での地位を確立し、成長を続けるかが議論されており、革新的なアイデアや技術を持つ企業の重要性が強調されています。

💡投資家

投資家とは、資本を他の企業やプロジェクトに投資し、利益を得ようとする個人や組織のことです。ビデオでは、投資家が企業の資金調達や成長に寄与し、彼らの視点から企業の価値を評価するプロセスが語られています。

Highlights

次世代の製品に人々が参加しやすくするためのアイデアの考慮

政治家になる可能性についての議論

アクティブラーニングの概念の紹介

伝統的なやり方からの変革の必要性

企業の価格決定を支援するサービスの説明

自走型ロープウェイの開発とその背景

電池容量とモーター技術の進歩

子供たちが社会を変えるための障壁を乗り越える方法

創造性とアイデアの重要性

大企業サラリーマンとスタートアップの比較

投資家と企業の関係性

資金調達の戦略とバリエーションの重要性

技術の進歩とビジネスモデルの変革

グローバル展開の企業の事例とその影響

新しいビジネスアイデアの受け入れ方

地域の課題解決とそのブランド化

製品の認知向上とマーケティングの戦略

技術力のあるエンジニアの確保とその課題

ハードウェアエンジニアの重要性とその確保方法

ビジネスのハイエンドターゲット戦略

地方ビジネスの課題と都市型ビジネスの比較

Transcripts

play00:00

n マネーあのダ24

play00:03

next generation

play00:08

ブーブーもっと人々が製品参加をすれば

play00:11

妖精さんこうすればもっと良い政治家

play00:13

できるじゃないかそういうことは考えてい

play00:14

ますあぁ今までのやり方でもうパブコメ

play00:17

できるので前からキーばいいだけの話です

play00:19

よねーっつう盲られ勉強量ジェリー楽しく

play00:23

学びたいこれはいわゆるアクティブ

play00:25

ラーニングじゃないでしょうか所軟膏って

play00:28

一番古い来て変わりにくい所なんでそう

play00:33

いうところにこれを入れるのもそれはそれ

play00:34

でまたたら変だよねって言うぐらい

play00:37

スイングスター者の高橋ですよろしくお

play00:38

願いします私たちは企業の価格決定を支援

play00:41

していますウイ強くにしようとしたらどう

play00:43

されるのかな

play00:45

こうやって手の甲が隠れるようにしてまー

play00:48

な寿司大生が当たらないようにはフードを

play00:50

付けて足が地が足らないように対策をして

play00:53

いる洋服を作っています本当にそういう

play00:55

あの何か忘れる滑っている方に向けてやっ

play00:58

てらっしゃるのか済ますに結構ローとされ

play01:00

ているのかどっちなのかなぁと私は初めて

play01:03

プロテインを買おうとした時にこの

play01:05

パッケージを見てきてみました解除の

play01:07

ライズドって言っててみんなに同じ

play01:09

プロテイン配るだってプレゼントしては

play01:11

最低です

play01:13

ちょっと岡山でこのビジョンでモデルまだ

play01:14

通じないんでね逆に先進的だなと思って

play01:17

よく岡山んのこのメンバーだけでここまで

play01:20

すごい先進的なことをやってるなぁという

play01:22

います感動してました

play01:23

dope が固定されていて車両内部に

play01:26

ポーターとバッテリーがある自走型ロープ

play01:28

ウェイという方式のポツヘッダーですなぜ

play01:31

これまでこういうのなかったんですけど

play01:33

当時はまだバッテリーの容量と彼があの

play01:36

全然高くなかったしモーターも買ったので

play01:38

今やるプリプやすく注文するためには各

play01:42

サービスを見比べる必要がありこれが面倒

play01:44

おっぱいにポスター高田がこれ実大した

play01:46

ことないよ単にデータ w 車集客でしょ

play01:53

本日はお疲れ様でした今後の日本を背負っ

play01:57

ていく皆さんに審査員の皆様への質問

play02:00

タイムも設けさせてもらいました

play02:03

質問がある方からお願いします

play02:05

[音楽]

play02:06

日々いいじゃんっ

play02:09

色早いもないですよねぇー

play02:10

ハイあの僕はそこに来るまでにあの結構

play02:15

いろんな

play02:16

あのプロジェクト実現させるためにいくつ

play02:19

かの企業にあんみつとか上履きとか

play02:21

いろいろ話を持ちかけているんですけど

play02:23

なんで小学生のやりたい5分うち便ないと

play02:26

いけないのとかそういうふうに言われて

play02:28

結局だねしちゃうみたいなそういうことが

play02:30

何回か怒ってるんですけどそういうなんか

play02:33

子供だから無理とかそういうのを突破する

play02:35

っていうか乗り越えるためにはどうしたら

play02:38

いいと思いますか

play02:41

まぁ大人どこ

play02:43

まあよくあるのは親に会社作ってもらって

play02:46

実際自分がやってるみたいなの余計

play02:51

ある法人作っといて別に自分の

play02:54

コントロールしてる実質的に自分のコント

play02:57

ロールって生きればいいでしょ

play02:59

よだからあの誰かに登記をしてもらって

play03:02

自分が株主になって自分取締役の会社が

play03:05

あれば法人っていうのはそのばあちゃんの

play03:07

人格なんで要はバーチャルな大人の人格を

play03:10

作ればいいなと思います

play03:13

それまでねやっぱりもう君の場合はなく

play03:16

クリエイターなんだよね

play03:17

イギークリエイターなので

play03:19

プレゼンテーションを含めて

play03:21

なのでクリエイターにはどうして

play03:23

プロデューサーが必要ね

play03:24

社長とか調子じゃなくて

play03:27

それを見つけられるかどうかだねぇ

play03:29

あのいい人紹介しているよ

play03:33

やっぱりなんだかんだいって人多いいい

play03:35

やつ

play03:37

あなたがあった人のほとんどはダメなヤツ

play03:39

なのよああ仕事できない人たち合っちゃっ

play03:42

てっ

play03:43

サラリーマンに合っちゃったんだね中には

play03:45

ねあのやっぱり一番いいのかしてもされ今

play03:48

ではない立派な人って立派な人というかな

play03:50

歴史部な人もいるんでその人知ってるか

play03:52

どうかなのでんダメなサラリーマン以外の

play03:55

ものを知ってるひとったんですよ

play03:57

以下2週間の案外大事かもして来たば皆

play03:59

さんもそうだよねもうね大企業の

play04:01

サラリーマン yg や1000時間話し

play04:04

ても何の理解もしないですね意味がないん

play04:06

でやっぱりその誰が知ってるかっていうの

play04:09

は結構人脈といい実だけじゃなくて大きな

play04:13

のそうかもしれませんねスタートアップ

play04:15

全体に出して言うと姉

play04:17

なので紹介しちゃいますよ

play04:19

ちょっと前ずつ

play04:22

えっと opa 我々こうあんまりページ

play04:24

の会社かに国内外含めていないという

play04:28

ところで調達とか行うときに向聴た通学と

play04:32

かバリエーションの算定とかその辺が結構

play04:35

あの苦労知ったりしてるんですけどもそう

play04:38

いういうところそのあまりそのに多様な

play04:41

モデルがないときはどういう風にするのが

play04:44

いいの要であることと皆さんのご意見を

play04:47

伺いたいなぁと思っております

play04:49

からこれもやっぱり人も問題ですよね結局

play04:52

何とか銀行とかなんとか証券の子会社の

play04:54

ベンチャーキャピタルに入ったなお兄さん

play04:56

たちなんで分ければ系を考えに席用的に

play04:58

前例がないものに関したポカーンとして訳

play05:01

が分からないんでバリエーショつかないっ

play05:02

ても出ないんですよ

play05:03

だからその意味ではあの子 men の

play05:05

メンバーであれば

play05:07

バリエーション別にどんなモデルで関係

play05:09

なく勝手に想像してこっちの方ですか勝手

play05:12

に妄想してますからね

play05:13

こいつは絶対こ盛付に違いないと言って

play05:15

プレゼンテーション異常なものを

play05:18

そういう連中だとちゃんとバレーで着くと

play05:19

思うんですよ問題は何とか良い子なんとか

play05:22

証券系の vc のお兄さんたちに行っ

play05:24

たら dj 終わりますよねねっライト

play05:27

たちは最後に出てくる人なんです

play05:30

最初に寸 d グライディング骨シリーズ

play05:33

のベビーカーも上場してから買ってくれて

play05:35

いい

play05:36

ドジさんにを期待してたのが多分震災の方

play05:39

がグローバル展開だったのでコンプと軽い

play05:41

時期今日はグローバルにもあるかなと思い

play05:43

ますねほんとにあの同じ名前の実父でマジ

play05:46

プラインっていう会社にお前の姉ああのー

play05:48

ファンドで青投資をさせて頂いてた

play05:51

んですけどもそこも本当に降りかでのあの

play05:54

輸送し出来ないって誰もが入ってもした

play05:56

けどまぁ本当にこうになられているので

play05:58

なんかそういう会社ありますよというのは

play06:00

海外をもちろん見ながら

play06:01

高めの公玲二企業とか大きくなられてる

play06:04

ところを参照する方がストーリーとしては

play06:07

いいかな

play06:08

最近ニュースピックスで話題になってたの

play06:10

はー

play06:11

カリビアンたんですよあれはだから業務用

play06:14

の cv とかトラックここ他のトラック

play06:16

とかそういったところを ev で攻める

play06:19

みたいなビジネスモデルですけどまぁそれ

play06:21

にラインが付いているだけっていう風に

play06:23

考えるのは誰だソ銀行券付シートかはマジ

play06:27

で何もやんないんで

play06:29

あの vc でそういう vc で版

play06:33

ゾーンとかな今入ってくんなよーなところ

play06:34

から投資を受けることほどそんなことは

play06:37

ないんで

play06:38

もうお金でしかない

play06:41

お金だっていう風に考えると思っていいお

play06:44

金は投資してもらった方がいい

play06:46

いいと思いますっていうところも考えてい

play06:49

たがいいのかなってあの

play06:51

多分 b て僕もそうですけど beep

play06:53

哲兄の投資家って結構最近増えてきていた

play06:56

ので皆さんにいくらだったら凍死します

play06:58

かって聞いてみるのも手だと思いますの

play07:00

費用は俺100億ですそれが105だった

play07:02

理由はってなっちゃうのであのこれって

play07:04

投票みたいなものなので自分の価値は

play07:06

あなたはいくらだと思いますかあって

play07:08

やっぱそれぞれに聞いてでその理由とか肌

play07:12

感覚も聞いていくと見えると思うんですの

play07:14

で結構複雑な要素がですちゃんすっちー

play07:17

さんの会社って長いですよ

play07:20

入金菅野売り上げが立つまでがディープ

play07:23

テックあるあるなんですけどそうすると

play07:24

結局どれぐらいのトータルの資金が必要な

play07:27

のかなって考えるんですねそのうちの今回

play07:29

のラウンドで何分の1何パーセントなん

play07:31

だろうでここからずっとダイリューション

play07:33

していく中でどれくらい耐えられるん

play07:35

だろうみたいなことを考えながら

play07:37

バリエーションが付くので結構ですね

play07:40

難しいですおっしゃニアウリ

play07:42

あったの

play07:43

ビジネスだと

play07:45

8ね可塑性のある

play07:47

自動搬送ラインにも使えるじゃないですか

play07:50

工場内のというプラン b があると結構

play07:53

アメリカの vc なくだと喜びますね

play07:56

あの色塗っていうのはバリア仕上げますね

play07:58

っていうのはリーマンのあもうもともとの

play08:00

アイディア人の世代ではダメだったとして

play08:02

もうそのプラン b の可塑性脳波9分

play08:05

自動部品搬送ラインの部分に切り出して

play08:08

カーブアウトしてそこの部分だけで資金

play08:10

回収できると思っちゃうパブアウトできる

play08:12

かどうかの減少持つかどうかって結構

play08:15

大きかったですね

play08:16

成毛さんのあのやっているチームが日本で

play08:18

スカイドライブってました空飛ぶ車さほど

play08:21

ろなぁそうそうですね人間が得な2025

play08:23

年が災難で入金がないわけですねそれに

play08:26

対して今年カーゴドローンにもザック

play08:28

ボウガンのの泥技術的には人間が載せ

play08:30

られるんだか荷物載せられるよねっていう

play08:32

ところから技術専用ができるとで売り上げ

play08:35

を今年から立ち始めるというのでまさに

play08:37

プラン b を並列で走らせて2杯ダンス

play08:39

をしているんですねブースト

play08:40

ヴァリエーションズ清章7キロ楽なんです

play08:43

売上計画は向こう4年間つくんですよね

play08:45

ボトム気持ちはバックアップされるだけな

play08:47

んで必ず回収的にだったらいくらでも遠

play08:50

すぎますよね行く3

play08:51

ありがとうございます

play08:54

あの

play08:55

私自身もまぁ一応1大手ガスニーマイヤー

play08:57

の会社をやってるわけなんですけどもこう

play08:59

いった beetv のビジネスで重要に

play09:01

なってくることがない間震災の皆様方から

play09:03

あの

play09:05

ご教示頂ければなと思います

play09:07

あの思いつきですけれども岡山特化の課題

play09:10

みたいのがあればなんかそこを売りにされ

play09:13

たらいいのかなと思ったんですけれども

play09:14

それは特価のはいはいをいればどっか行か

play09:18

ないですね

play09:19

そうですねやっぱりあの

play09:22

キュア9

play09:25

ヌード如何強化なっていうのは正直思っ

play09:27

てるんでハーイあのぼぼくも来年度が東京

play09:30

で勝負したいと思って東京に来られるん

play09:33

ですそれ以上予定おっしゃりますアーマー

play09:36

式ベンチャーさーんよりは徹底的に使った

play09:40

そうなんですよもうすでに感じていると

play09:43

思うんですからやっぱりああなんてその

play09:44

チヤホヤされるじゃないですか助成金とか

play09:47

なんかそうですね話を用意してくれたりの

play09:49

人材を半分出したあの爽快だしてあげます

play09:52

とかいうのを

play09:53

難所でいいかであるそれを2枚舌使った方

play09:56

がいいっ

play09:57

岡山スタートアップのブランドを前面に

play09:59

出しながら情報収集は東京からしている

play10:02

地域の音に根付いた課題解決をしています

play10:04

みたいなことがストーリーとしていいのか

play10:06

なと思うんですよね実際今仕事も

play10:08

おっしゃっておりして非常には気持ちよく

play10:10

ビジネスを差し入れ着ですねもうみたいな

play10:12

数だ腕北マンかその

play10:14

能力以上に評価をされてになっていた

play10:16

ダグラスがあるのでなので2枚した戦略

play10:18

すう音すごく美味しいんでそこはしたたか

play10:21

にしてるのでは彼らはもう

play10:24

カメラ付きのんデバイスを

play10:26

中国で作って43000くらいのコストに

play10:30

作って5000円ぐらいダムドんで普通に

play10:33

売って

play10:35

それでアプリケーションをタダにして

play10:38

それでどんどん広めちゃって

play10:41

でもこれ以上の機能がいるときは

play10:44

アプリケーション有料だよって言う

play10:46

いつものロックにも出るっていうそれが

play10:49

一番多分売れますよついうっかり買っ

play10:51

ちゃうんですデバイスみんなついうっかり

play10:54

につけちゃってる人さっ1回アプリただだ

play10:56

からやろうじゃないかと行ってみたらそれ

play10:58

なりにできるんだけどもうちょっと大量に

play11:00

とかもうちょっと生通学ずっとアプリああ

play11:02

いうあの少し高いんだよと全部

play11:05

ダウンロード部だけどねもう全然あり金で

play11:07

あの代理店とか

play11:09

エンジンやるとかそんなんだっ

play11:11

だってあなた ag は要らないという

play11:13

ものをプレね下になことしたっけ

play11:15

あっ

play11:16

エンジニアは

play11:18

入らな

play11:19

いや入りますね今頃あの曲イチョウ

play11:21

タンメンはそれを取る人がエンジニアだっ

play11:24

で作られているのであの演じ年は必要です

play11:26

ね一応だけどそれを無人化したら勝ちで

play11:30

そうですねんんアマゾンで買ってきた

play11:33

デバイスペンと靴決定 wi-fi に

play11:35

くっつけるだけしてしまって

play11:36

でこっち側にさっきのアプリ入れてそれで

play11:39

取り上げ動くようにしちゃったらそれこそ

play11:41

一徒歩8でもその前にライン人に行って

play11:44

おく今セラーが必要ですでしょうか今気を

play11:48

時代そういう時代じゃないしやっぱりね

play11:50

あの究極のところ目指してもいいと思い

play11:52

ますよかさあこれがベストだってやつ

play11:56

あのクラムチャウダーを作ってぜひ堀江

play11:59

さんに送らせて頂きたいますよ思っている

play12:02

んですけどまぁ私実際その他かちょっと

play12:05

つまんないよねんって言われて確かにその

play12:08

コモディティたしているプロティーの中で

play12:09

戦っていくって

play12:11

これからどうやってまぁ

play12:13

認知古着ていくかみたところ実際悩んでる

play12:15

ところでどういうふうな味パネルを活用し

play12:17

ていけばいいかなどアドバイスがあれば

play12:19

教えていただきたいです

play12:21

いやあ世の中の僕も絶対あるだっ

play12:24

しょっぱい follow といいですね

play12:26

いやまぁ実際あの dhc さんとかが

play12:29

やられているんですよそスープのプロペ

play12:31

リージョンビーチシーカーデッレも知ら

play12:33

ないんだ俺にも入っているんです

play12:36

動くに刺さってないということじゃない

play12:38

ですか支えるべき人に刺さってないわけ

play12:39

じゃないですかねそれはだから頃

play12:41

プロモーションが下手だということです

play12:43

pr できてないところですよねなんか

play12:45

みんなすぐスタートアップの人って大手が

play12:47

やっていることは

play12:49

難しいんじゃないかってみんな言うんだ

play12:51

けど

play12:52

大手の方が下手くそなのでちょっと最近

play12:55

大手のよさってあんまりない姿勢1着中傷

play12:59

邪魔することが多いですよそれはじゃあ白

play13:02

鯖いうかもしれないですけど

play13:04

まああれだな

play13:06

エンジニアの確保とかは

play13:09

ぐっちゃけ辛いかもしれん特にハード

play13:11

ルアー系のエンジニア知識と経験もついて

play13:14

めちゃくちゃ優秀でめちゃくちゃ脂がのっ

play13:17

てるみたいな感じのすげーエンジニア実装

play13:21

力もあるエッジにあってのが来ないんです

play13:23

よこれはね結構第9名です

play13:25

僕はそこをどうやって手に入れるかみたい

play13:28

なことをロケットの会社とかではなかなか

play13:30

助っ人エンジンや制度とかトヨタ自動車

play13:32

から出港してもらったりとかめちゃくちゃ

play13:35

演習なんですよやっぱり

play13:37

家とかに来るとすぐ cto になっ

play13:39

ちゃうと誓ったゴロゴロいるんですそれが

play13:42

難しいけどそれ以外は別に全然簡単

play13:47

ただプロデイに作る会社で人なんかいら

play13:49

ないでしょ

play13:50

どっちかっていうとマーケティングとかの

play13:52

ほうが大事なわけじゃないですかそこで1

play13:54

ちゃーん d 2 c のなんか

play13:57

黒でイングランドみたいなものを作れたら

play13:59

いいかなってデザイン

play14:06

縫う前前線へ一つのそのハイエンド周防

play14:11

ターゲットにするビジネスして荒山一人で

play14:14

出来るはずダンサーの美術じゃあ一緒あの

play14:17

だー dqn コンポタージュ味でし

play14:19

ぴゅっどぴゅっ

play14:31

informatica

play14:33

アティ naver ね地方はそんな意識

play14:38

高い系遊ん

play14:40

ヌー前に都市型のビジネスです田舎では

play14:43

売れないです

play14:45

なにそれと言われます都市に住んでいる

play14:47

一部のシュッとした人たち意識高い系の人

play14:49

たちだけが

play14:51

プロテインとかのんですよ

play14:57

[音楽]

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

الوسوم ذات الصلة
企業支援イノベーションスタートアップ成長戦略技術開発投資家人材育成市場分析ビジネスモデル社会貢献
هل تحتاج إلى تلخيص باللغة الإنجليزية؟