Fragmento Up in the air

Jobuzza
4 May 201407:01

Summary

TLDREn un entorno empresarial tenso, un líder presenta cambios drásticos en la estrategia de la empresa debido a una crisis económica. Anuncia despidos y una reestructuración, desafiando el enfoque tradicional de viajes de negocio. Natalie Kinner, una joven con ideas innovadoras, toma un papel clave, enfrentándose a la resistencia interna. A lo largo del proceso, se destacan las tensiones emocionales y los desafíos personales de los empleados, mientras el líder busca implementar su visión disruptiva para asegurar el futuro de la empresa. El enfoque se centra en la transformación radical del modelo de trabajo y la aceptación del cambio.

Takeaways

  • 😀 La industria del automóvil está en declive y el mercado inmobiliario también está pasando por tiempos difíciles.
  • 😀 La empresa enfrenta uno de los peores períodos en la historia de América, lo que ha provocado la necesidad de cambios drásticos.
  • 😀 Natalie Kinner es una nueva figura en la empresa que trae ideas innovadoras, desafiando la forma tradicional de operar.
  • 😀 Los viajes de negocios costosos y poco efectivos se verán reducidos en un 8%, lo que permitirá un ahorro significativo.
  • 😀 Se introducirá un cambio de enfoque hacia lo local, buscando ser más eficiente y reducir la necesidad de viajes frecuentes.
  • 😀 Se tomarán medidas para minimizar el pánico interno y gestionar el proceso de cambios con respeto y dignidad.
  • 😀 El despido de empleados se maneja de manera directa y con una estrategia de transición, a pesar de ser una decisión difícil.
  • 😀 Los empleados despedidos tendrán oportunidades para encontrar nuevos roles dentro de la empresa o con los clientes de la empresa.
  • 😀 La nueva metodología de trabajo será desafiante, pero se espera que todos se adapten a ella con el tiempo.
  • 😀 A pesar de las dificultades, la dirección de la empresa está buscando construir un futuro más eficiente y sostenible para todos.

Q & A

  • ¿Cuál es el principal problema que enfrenta la industria mencionada en el guion?

    -La industria del automóvil y el mercado inmobiliario están en declive, lo que ha provocado una disminución del 20% en las ventas. Es uno de los peores períodos en la historia de América.

  • ¿Qué propuesta hizo Natalie Kinner que sorprendió a la audiencia?

    -Natalie Kinner sugirió un enfoque 'glocal', donde lo global se convierte en local. Propuso reducir los viajes de trabajo de la empresa, los cuales representan altos costos y son ineficaces.

  • ¿Cómo reaccionó el personaje principal al escuchar las ideas de Natalie Kinner?

    -Inicialmente, el personaje principal se mostró escéptico y se preguntó quién se creía Natalie. Sin embargo, después de escucharla, quedó impresionado por sus ideas.

  • ¿Qué medida importante tomó el personaje principal con respecto a los empleados?

    -El personaje principal decide despedir a Ned, pero asegura que será recontratado por recursos humanos a través de un especialista de transición.

  • ¿Por qué se menciona que despedir a alguien nunca es sencillo?

    -El personaje principal señala que el cambio siempre genera miedo, pero que aquellos que han logrado construir imperios o cambiar el mundo han pasado por situaciones similares.

  • ¿Qué estrategia propone la empresa para reducir los costos de los viajes?

    -La empresa planea recortar el presupuesto de viajes en un 8%, eliminando viajes innecesarios y mejorando la eficiencia, lo que permitirá a los empleados disfrutar más de sus vidas personales.

  • ¿Cómo responde el personaje principal cuando se le pregunta sobre el impacto de su decisión?

    -El personaje principal explica que el cambio es doloroso, pero necesario para la supervivencia y el éxito de la empresa, destacando que la industria está enfrentando dificultades debido a factores externos como el precio del petróleo y la tecnología.

  • ¿Qué actitud muestra Ned hacia la propuesta de despedir a los empleados?

    -Ned está visiblemente molesto y se muestra escéptico, diciendo que no se puede cambiar la forma en que piensan los empleados solo con la implementación de nuevas tecnologías y métodos.

  • ¿Qué significa el término 'glocal' en el contexto del guion?

    -El término 'glocal' hace referencia a la combinación de lo global con lo local. En el contexto del guion, se refiere a una estrategia donde la empresa localiza su operación global para mejorar la eficiencia y reducir los costos asociados con los viajes frecuentes.

  • ¿Cuál es la reacción de los empleados ante los cambios propuestos?

    -Al principio, los empleados están confundidos y asustados por la decisión de la empresa, especialmente por la reducción de los viajes y la posibilidad de perder sus empleos. Sin embargo, algunos están dispuestos a adaptarse a los cambios propuestos.

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