Marketing a toda Video # 5 Narrado

Juan Carlos Chica Mesa Marketing 2020

9 Sept 202002:56

Summary

TLDREn este video, Juan Carlos Chica Mesa explica el proceso de planeación en marketing, destacando la importancia de definir la visión, misión, y objetivos dentro del largo plazo. A través de estrategias y tácticas, se busca cumplir estos objetivos. Se mencionan herramientas clave como la matriz SG, la matriz de Ansoff y la matriz DOFA, que permiten evaluar la posición de un producto en el mercado y sus oportunidades. También se habla sobre la diferencia entre ventaja comparativa y competitiva, fundamentales para diferenciarse de la competencia. Un enfoque integral para planificar el futuro de manera estratégica.

Takeaways

😀 La planeación estratégica en marketing se enfoca en tomar decisiones para el futuro a largo plazo, dependiendo de la perspectiva de cada organización.
😀 La visión es el sueño a largo plazo de la empresa, mientras que la misión es su razón de ser.
😀 Los objetivos son metas que deben cumplirse para lograr la visión y misión de la organización.
😀 Las estrategias son acciones de mediano plazo para cumplir con los objetivos, y cada estrategia puede compartir tácticas.
😀 Las tácticas son acciones de corto plazo diseñadas para cumplir con las estrategias, y algunas tácticas pueden ser comunes entre distintas estrategias.
😀 La matriz de SG (Crecimiento-Participación) evalúa la tasa de crecimiento del mercado y la participación relativa del mercado, ayudando a clasificar productos.
😀 La matriz de Ansoff se utiliza para analizar el producto y el mercado, considerando si son existentes o nuevos, lo que guía estrategias como penetración de mercado o desarrollo de productos.
😀 La matriz DOFA (SWOT) ayuda a identificar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas dentro y fuera de la organización.
😀 Las debilidades y fortalezas son factores internos, mientras que las oportunidades y amenazas provienen del entorno externo de la empresa.
😀 La ventaja comparativa es inherente a la organización, mientras que la ventaja competitiva se crea mediante el uso de tecnología, información y conocimiento.

Q & A

¿Qué es la planeación en marketing según el video?
-La planeación en marketing es el proceso de decidir qué hacer en el futuro, enfocándose principalmente en el largo plazo, aunque este puede variar dependiendo de la organización. Es fundamental planificar estratégicamente para alcanzar los objetivos de la empresa.
¿Cómo se define el largo plazo en la planeación en marketing?
-El largo plazo depende de la organización y puede ser desde el siguiente minuto hasta varios años, ya que varía según el tipo de negocio.
¿Cuáles son los elementos clave de la planeación en marketing?
-Los elementos clave son la visión, la misión, los objetivos, las estrategias y las tácticas. Cada uno cumple un papel crucial para guiar la planificación y ejecución del marketing.
¿Qué es la visión en la planeación de marketing?
-La visión es un sueño a largo plazo que la empresa busca alcanzar. Es el objetivo grande que guía todas las actividades del negocio.
¿Cómo se define la misión de una empresa?
-La misión es la razón de ser del negocio, es decir, el propósito fundamental que tiene la empresa en el mercado.
¿Qué son las estrategias en la planeación de marketing?
-Las estrategias son las acciones que se implementan para cumplir los objetivos. Son de mediano plazo y cada objetivo debe tener estrategias específicas.
¿Qué diferencia hay entre estrategias y tácticas en marketing?
-Las estrategias son de mediano plazo y son acciones a seguir para cumplir los objetivos, mientras que las tácticas son acciones de corto plazo que se utilizan para implementar las estrategias.
¿Qué es la matriz de BCG (Boston Consulting Group) y cómo se utiliza en la planeación de marketing?
-La matriz de BCG mide la tasa de crecimiento del mercado y la participación relativa del mercado de un producto. Se utiliza para clasificar productos según su éxito en el mercado, como 'estrella' (productos muy conocidos en mercados en crecimiento).
¿En qué consiste la matriz de Ansoff?
-La matriz de Ansoff es una herramienta que analiza el crecimiento a través de diferentes estrategias de producto y mercado. Evalúa si el producto está en un mercado existente o nuevo, y si el producto es nuevo o ya existe.
¿Qué es la matriz DOFA y qué se evalúa en ella?
-La matriz DOFA analiza las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Las debilidades y fortalezas son internas de la organización, mientras que las oportunidades y amenazas provienen del entorno externo.