Sistemas de Compensación - Aprendiendo
Summary
TLDREl guion de video enfatiza la importancia de un sistema de compensación equitativo y competitivo para motivar a tu equipo de trabajo y asegurar su satisfacción. Debe abarcar tanto aspectos monetarios como no monetarios, impactando en el bienestar de los colaboradores. La compensación debe ser justa en función del valor de cada posición y equilibrada con el mercado, para atraer y retener talento. La transparencia en el sistema y la comunicación efectiva son claves para demostrar objetividad y contribuir a los objetivos empresariales. Además, se mencionan beneficios no monetarios como reconocimientos y horarios flexibles, que son parte integral de un enfoque integral de compensación.
Takeaways
- 💼 La compensación es crucial para mantener a los colaboradores comprometidos y satisfechos en su trabajo.
- 💰 Un buen sistema de compensación no solo paga por horas trabajadas sino que también considera la satisfacción del empleado.
- 📈 El sistema de compensación debe ser financieramente viable y equitativo, asegurando una remuneración justa en función del valor de cada puesto.
- 📊 Cada puesto tiene un valor individual basado en criterios como la creatividad, responsabilidad y impacto en la toma de decisiones.
- 🌟 La remuneración debe ser equitativa, con mayor compensación para mayores contribuciones y igualdad en compensación para posiciones de igual contribución.
- 🔍 Para lograr equidad salarial, es importante conocer el valor del puesto en relación con otros dentro de la empresa.
- 🏢 El sistema de compensación debe ser competitivo en el mercado, para atraer y retener talento, y gestionar costos de manera efectiva.
- 📉 Pagar por debajo del mercado puede dificultar la contratación de buenos profesionales, mientras que pagar por encima podría elevar costos innecesariamente.
- 🔎 Para conocer si las remuneraciones están alineadas con el mercado, se pueden realizar investigaciones en negocios similares o adquirir estudios salariales.
- 🗣️ Es importante comunicar de manera clara cómo funciona el sistema de compensación y demostrar su objetividad y justicia.
- 🎁 La compensación abarca más que el salario, incluyendo prestaciones, comisiones, bonificaciones, seguros y beneficios no monetarios como reconocimientos y horarios flexibles.
Q & A
¿Por qué es importante garantizar un buen sistema de compensación en un negocio?
-Es importante porque motiva a los colaboradores a invertir su talento en el negocio, asegurando una relación positiva entre el esfuerzo y la recompensa.
¿Qué aspectos deben contemplar los sistemas de compensación para ser efectivos?
-Los sistemas de compensación deben contemplar aspectos monetarios y no monetarios, impactando en el bienestar de los colaboradores y asegurando una equidad salarial.
¿Qué debe ser financieramente viable un sistema de compensación para ser efectivo?
-Un sistema de compensación debe ser financieramente viable para el negocio, equitativo, competitivo en relación con el mercado y percibido como justo por los colaboradores.
¿Cómo se define el valor de un puesto en el contexto de un sistema de compensación?
-El valor de un puesto se define según un conjunto de criterios objetivos como la creatividad, responsabilidad, impacto, toma de decisiones y perfil de puesto requerido.
¿Cómo se debe asignar de forma equitativa las remuneraciones en un sistema de compensación?
-Las remuneraciones se deben asignar de acuerdo con el grado de contribución de cada puesto, de tal forma que una mayor contribución implique una mayor compensación.
¿Qué significa asegurar que un sistema de compensación sea competitivo con respecto a las ofertas del mercado?
-Significa que el sistema de compensación debe ser atractivo comparado con lo que ofrecen otras empresas, lo que permite atraer y retener los mejores talentos.
¿Cómo se puede determinar si las remuneraciones de una empresa están alineadas con el mercado?
-Se puede investigar en negocios similares y comprar estudios salariales de mercado para conocer las tendencias y compararlas con las propias remuneraciones.
¿Qué sucede si un trabajador percibe que recibe menos de lo que aporta o que su compensación es menor que la de sus compañeros?
-Si un trabajador percibe una desigualdad en la compensación, puede generar insatisfacción y afectar la moral y el rendimiento del equipo.
¿Por qué es necesario comunicar al equipo cómo funciona el sistema de compensación y demostrar su objetividad?
-Es necesario para mantener la confianza y la percepción de equidad, mostrando que las compensaciones están basadas en la contribución de cada colaborador a las metas empresariales.
¿Qué elementos pueden incluirse en un sistema de compensación más allá del salario?
-Un sistema de compensación puede incluir elementos monetarios como salarios, horas extra, comisiones y bonificaciones, así como no monetarios como reconocimientos, planes de calidad de vida, horarios flexibles y beneficios.
¿Cómo se relaciona el sistema de compensación con los resultados que se esperan del talento humano de una empresa?
-El sistema de compensación debe estar vinculado con los objetivos de la empresa, asegurando que la inversión en talento humano genere los resultados y rendimientos esperados.
Outlines
💼 Sistema de Compensación Equitativo y Competitivo
El primer párrafo enfatiza la importancia de un sistema de compensación que recompense a los colaboradores por su trabajo, incluyendo aspectos monetarios y no monetarios. Se debe considerar no solo el pago por horas trabajadas sino también la satisfacción del empleado. El sistema debe ser financieramente viable para la empresa, equitativo, competitivo en el mercado y percibido como justo por los empleados. Cada puesto debe tener un valor individual basado en criterios objetivos como impacto, responsabilidad y perfil requerido. La remuneración debe ser equitativa en función de la contribución de cada puesto, asegurando que la compensación sea justa y competitiva con respecto a lo que ofrecen otras empresas. Además, se debe comunicar claramente al equipo cómo funciona el sistema y que está basado en la contribución de cada uno a los objetivos empresariales. El sistema de compensación abarca más que el salario, incluyendo horas extras, prestaciones legales, comisiones, bonificaciones, seguros de vida, tiempo compensatorio y beneficios no monetarios como reconocimientos y horarios flexibles.
Mindmap
Keywords
💡Compensación
💡Satisfacción del empleado
💡Sistema de compensación
💡Valor del puesto
💡Contribución
💡Equidad salarial
💡Mercado laboral
💡Costos
💡Transparencia
💡Compensación no monetaria
Highlights
El equipo de trabajo debe comprometer su talento y es fundamental garantizar un buen sistema de compensación.
Un sistema de compensación debe recompensar no solo por horas trabajadas sino también lograr la satisfacción del colaborador.
El sistema de compensación es un conjunto de elementos planificados que abarcan aspectos monetarios y no monetarios.
Es necesario que el sistema de compensación sea financieramente viable y equitativo.
La competencia en el mercado es clave para establecer un sistema de compensación atractivo.
Cada puesto tiene un valor individual que debe ser remunerado de acuerdo a su impacto en la empresa.
La remuneración debe ser equitativa según el grado de contribución de cada puesto.
La equidad salarial implica que cada colaborador gane según el valor de su puesto, no necesariamente lo mismo que los demás.
Es importante asegurar que el sistema de compensación sea competitivo en relación con lo que ofrecen otras empresas.
Conocer las remuneraciones del mercado es esencial para atraer y retener talento.
Una compensación por debajo del mercado puede dificultar la contratación de buenos profesionales.
Una compensación por encima del mercado podría incrementar costos innecesariamente.
Es crucial comunicar al equipo cómo funciona el sistema de compensación y su objetividad.
El sistema de compensación va más allá del salario y abarca prestaciones, comisiones y beneficios.
La compensación no monetaria incluye beneficios como reconocimientos, horarios flexibles y áreas de descanso.
Los objetivos de la empresa deben estar incluidos en la política de remuneraciones para vincular la inversión en talento humano con los resultados esperados.
Transcripts
tu equipo de trabajo estará dispuesto a
comprometer su talento en la medida en
que pueda obtener rendimientos del
tiempo que invierte en tu negocio por
eso debes garantizar un buen sistema de
compensación que permita no sólo pagar
las horas que tus colaboradores trabajan
sino también lograr su satisfacción un
sistema de compensación es un conjunto
de elementos planificados para
recompensar de forma cuantificable a tus
colaboradores por su trabajo que
contempla aspectos monetarios y no
monetarios y que impactan en su
bienestar independientemente del sistema
de compensación que utilices éste deberá
ser financieramente viable para tu
negocio pero además debe ser equitativo
internamente competitivo en relación con
el mercado percibido como justo y
balanceado cada puesto tiene un valor
individual según el impacto que genera
sólo puedes remunerar justamente al
ocupante del puesto si conoces el valor
de esa posición con respecto a las demás
de la empresa al establecer tu sistema
de compensación debes asignar las
remuneraciones de forma equitativa según
el grado de contribución de cada puesto
de tal forma que a mayor contribución
mayor compensación
entre dos posiciones de igual
contribución la compensación sea también
igual el valor de un puesto se define de
acuerdo con un conjunto de criterios
objetivos como por ejemplo creado
responsabilidad impacto una toma de
decisiones perfil de puesto requerido
entre otros lograr la equidad salarial
no significa que todos deban ganar lo
mismo sino que cada colaborador gane en
función del valor del puesto que ocupa
por otra parte debes asegurar que tu
sistema de compensación sea competitivo
con respecto a lo que ofrecen otras
empresas que podrían estar interesadas
en contratar a tus colaboradores
conocer las remuneraciones del mercado y
definir un sistema de compensación
competitivo te permitirá atraer y
retener a los mejores talentos y
gestionar de mejor manera tus costos si
pagas por debajo del mercado
probablemente te sea más difícil contar
con buenos profesionales por otro lado
si tu empresa paga por encima del
mercado podrías estar elevando tus
costos sin necesariamente para conocer
si tus remuneraciones están acorde al
mercado puedes investigar en negocios
similares e inclusive comprar estudios
salariales de mercado qué pasaría si un
trabajador percibe que recibe menos de
lo que aporta o que su compensación es
menor que la de sus compañeros que
trabajan igual que él si bien es cierto
los salarios deben ser confidenciales
debes ser capaz de comunicar a tu equipo
cómo funciona tu sistema de compensación
y demostrar que este es objetivo y está
establecido de acuerdo con la
contribución que cada colaborador aporta
al logro de las metas de la empresa un
sistema de compensación va más allá del
salario ya que la compensación puede ser
monetaria que incluye salarios horas
extra prestaciones de ley comisiones
y bonificaciones por desempeño seguros
de vida tiempo compensatorio no
trabajado o descanso semanal remunerado
no monetaria e incluye aspectos
relativos al puesto de trabajo
reconocimientos planes de calidad de
vida horarios flexibles alimentación o
áreas de descanso todos estos elementos
deben ser planificados y establecidos de
acuerdo con los objetivos de tu empresa
y deben estar incluidos en tu política
de remuneraciones de esta manera
lograrás un vínculo entre la inversión
que realizas en tu talento humano y los
resultados que esperas de este talento
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