El correcto manejo de las cadenas de suministro

Summary

En esta entrevista, Joséan, socio fundador y director general de Logística de México, comparte su visión sobre la evolución de la logística en el país. A lo largo de 16 años, la empresa ha ayudado a más de 300 compañías, especialmente pymes, a mejorar su competitividad a través de una gestión eficiente de la cadena de suministro. Destaca cómo la logística va más allá del transporte, abarcando desde la adquisición de insumos hasta la distribución al consumidor final. Además, resalta el impacto de la tecnología y las soluciones omni-canal para optimizar los inventarios y satisfacer las demandas de los clientes en tiempo real.

Takeaways

• 😀 Logística de México se fundó hace 16 años con el objetivo de ayudar a las empresas medianas del país a invertir en su cadena de suministro para mejorar su competitividad.
• 😀 La empresa ha implementado más de 500 proyectos en casi 300 empresas de México y América Latina, demostrando los beneficios de una logística eficiente.
• 😀 La metodología de Logística de México se enfoca en un diagnóstico exhaustivo de las empresas para implementar soluciones sin generar grandes inversiones iniciales.
• 😀 La logística no solo se refiere al transporte, sino a todos los procesos dentro de una empresa, desde la entrada de materiales hasta la entrega al consumidor final.
• 😀 En los últimos años, la logística ha evolucionado hacia un enfoque más centrado en el cliente, asegurando la disponibilidad de productos en el momento y lugar adecuados.
• 😀 Los consumidores se han vuelto más impacientes y exigentes, lo que hace que la logística sea crucial para asegurar que los productos estén disponibles en el punto de venta correcto.
• 😀 El concepto de logística omnicanal ha ganado importancia, asegurando que las mercancías estén disponibles en diversos puntos de venta y distribución a lo largo del país.
• 😀 La tecnología es clave para gestionar de manera eficiente los inventarios de empresas con miles de SKUs en diversos puntos de venta, mejorando la precisión y reduciendo costos.
• 😀 El manejo adecuado de inventarios es esencial para evitar tanto la escasez de productos como el exceso de stock, lo cual podría generar costos financieros innecesarios.
• 😀 Logística de México se enfoca especialmente en ayudar a las pequeñas y medianas empresas (pymes), que representan la mayor parte del PIB del país, a mejorar su logística y competitividad.

Q & A

¿Cuál fue el objetivo principal al fundar Logística de México hace 16 años?

El objetivo principal fue ayudar a las empresas medianas en México a entender la importancia de invertir en logística y en la cadena de suministro, para incrementar su competitividad y mejorar sus procesos operativos.

¿Por qué inicialmente la gente confundía la logística solo con transporte?

En sus primeros años, la logística era vista principalmente como el movimiento de mercancías, pero no se comprendía completamente que la logística abarca toda la cadena de suministro, desde los proveedores hasta la entrega al consumidor final.

¿Qué tipo de proyectos ha implementado Logística de México durante estos 16 años?

Logística de México ha implementado más de 500 proyectos en cerca de 300 empresas, tanto en México como en América Latina, centrados en optimizar las cadenas de suministro y mejorar la competitividad de las empresas.

¿Qué hace la metodología de Logística de México única?

La metodología de Logística de México es única porque se enfoca en realizar un diagnóstico profundo de las empresas, analizando su cadena de suministro antes de ofrecer soluciones, lo que reduce el miedo a grandes inversiones y cambios disruptivos.

¿Qué implica exactamente la cadena de suministro en la logística?

La cadena de suministro no solo incluye el transporte de mercancías, sino todo el proceso desde la obtención de materias primas, su transformación en productos manufacturados, el almacenamiento, y la distribución final al consumidor.

¿Cuál es la importancia del concepto 'omni-channel' en la logística moderna?

El concepto 'omni-channel' en logística busca asegurar que los productos estén disponibles de manera eficiente en diferentes puntos de venta y distribución, utilizando la tecnología para gestionar el inventario y optimizar la disponibilidad de mercancía en todo el país.

¿Cómo la tecnología facilita la implementación de la logística omnicanal?

La tecnología permite a las empresas gestionar inventarios en tiempo real, coordinar múltiples puntos de venta y asegurar que los productos estén disponibles en el lugar y momento adecuado, lo que mejora la experiencia del cliente y optimiza los procesos logísticos.

¿Por qué es importante gestionar correctamente los inventarios en la logística?

Una gestión adecuada de inventarios es crucial para evitar tanto la falta de productos (que puede frustrar a los clientes) como el exceso de inventario, que genera costos financieros adicionales debido al almacenamiento y la obsolescencia de los productos.

¿Qué beneficios pueden obtener las empresas medianas al invertir en logística?

Las empresas medianas pueden mejorar significativamente su competitividad al optimizar sus procesos logísticos. Esto les permite reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y responder mejor a las demandas del mercado, lo que a su vez fortalece su posición en el mercado.

¿Por qué Logística de México se enfoca especialmente en las empresas medianas?

Logística de México se enfoca en las empresas medianas porque constituyen el sector más grande de la economía mexicana y, al mejorar su competitividad a través de la logística, pueden generar un impacto significativo en el PIB del país.