What Designers do in Agile or Scrum

Summary

Dans cette vidéo, l'interlocuteur aborde la question de l'intégration d'un designer dans une structure agile ou une équipe Scrum. Il explique que bien que l'agilité soit principalement destinée aux équipes techniques, le designer joue un rôle crucial dans la phase de développement. Le processus de design implique de comprendre, définir, ideer, décider, prototyper et valider. Une fois le prototype validé, l'équipe entre dans le mode agile avec des sprints, des stand-ups quotidiennes, des démonstrations et des décisions de lancement. Le designer intervient principalement pour clarifier et soutenir l'équipe de développement, participant aux réunions et offrant son expertise pour assurer une meilleure compréhension et un développement efficace du produit.

Takeaways

• 😀 L'agilité ou Scrum est principalement conçu pour les équipes techniques et non pour les équipes de conception.
• 🔍 Les concepteurs pensent de manière plus ambiguë et explorent des idées sans certitudes, ce qui est bien adapté au processus de design thinking.
• 🛠️ Le processus de conception typique comprend comprendre, définir, idéer, décider, prototyper et valider.
• 👨‍💻 Une fois que le prototype est validé, l'équipe entre dans le processus Agile où le développement commence.
• 🔵 Dans le processus Agile, il y a généralement une planification de sprint, des stand-ups quotidiennes, une démonstration et une décision 'go/no go'.
• 🤔 Les concepteurs sont principalement impliqués dans les sprints Agile pour clarifier et soutenir les développements.
• 👥 Il est idéal d'impliquer les concepteurs dans les réunions de stand-up quotidienne, de planification, de démonstration et de rétrospective.
• 🔄 Après une rétrospective, une nouvelle itération de sprint ou de processus de conception peut être lancée.
• 👍 Il est important de créer une relation saine entre les concepteurs et les développeurs pour améliorer l'environnement de production.
• 📢 Le script encourage l'abonnement, le partage et l'utilisation des processus discutés dans d'autres contextes éducatifs et professionnels.

Q & A

Comment s'intègre un designer dans une structure agile ou une équipe Scrum?

Un designer s'intègre principalement après avoir compris, défini, et validé ses prototypes. Ils interviennent pour clarifier et soutenir les développements pendant le sprint agile, en répondant à des questions ou en apportant un soutien si nécessaire.

Pourquoi l'agilité est-elle principalement conçue pour les équipes techniques plutôt que pour les équipes de design?

L'agilité est conçue pour les équipes techniques car elle commence lorsque le produit est prêt pour le développement et l'exécution, tandis que les designers travaillent avec une approche plus ambiguë et flexible, en testant et en évaluant des idées sans certitudes.

Quel est le processus de design idéal que les designers suivent généralement dans le contexte du design de produit?

Le processus de design idéal comprend comprendre le problème, définir, ideer ou esquisser des idées, décider du concept gagnant, prototyper, et valider le design avec les utilisateurs ou les parties prenantes.

Quels sont les rôles des designers dans le développement de produit?

Les designers travaillent à comprendre le problème, définissent le problème, ideent des solutions, décident de la meilleure solution, prototypent et valident l'idée pour s'assurer qu'elle fonctionne bien avec les utilisateurs et les stakeholders.

Quel est le rôle d'un développeur ou d'un ingénieur dans le processus de design?

Un développeur ou un ingénieur peut être impliqué dans le processus de design pour effectuer des vérifications de faisabilité et s'assurer que le design est pratique et convivial pour le développement.

Que signifie le terme 'sprint' dans le contexte d'un processus agile?

Dans un processus agile, un 'sprint' est une période déterminée, généralement de deux semaines, pendant laquelle l'équipe se concentre sur la réalisation d'un ensemble spécifique d'objectifs ou de tâches.

Qu'est-ce qu'une 'daily stand-up' et pourquoi est-elle importante dans un sprint agile?

La 'daily stand-up' est une réunion quotidienne d'environ 15 minutes où les membres de l'équipe agile se réunissent pour discuter des progrès, des problèmes et des plans pour la journée. Elle est importante car elle permet de maintenir la communication fluide et l'alignement de l'équipe tout au long du sprint.

Pouvez-vous expliquer le processus de 'demo' et la décision 'go/no go' dans le cadre d'un sprint agile?

La 'demo' est une présentation du produit ou de la fonctionnalité développée à des parties prenantes ou un sponsor pour recueillir leurs avis. La décision 'go/no go' est prise par les stakeholders ou le propriétaire du produit pour décider de lancer ou non la fonctionnalité en production.

Qu'est-ce qu'une 'retrospective' et quel est son objectif dans un processus agile?

La 'retrospective' est une réunion à la fin du sprint agile où les membres de l'équipe se réunissent pour discuter de ce qui a fonctionné bien, de ce qui n'a pas fonctionné et des améliorations possibles pour les sprints futurs. Son objectif est d'apprendre et d'améliorer continuellement les pratiques de l'équipe.

Comment les designers peuvent-ils mieux s'intégrer et collaborer avec les équipes de développement dans un environnement agile?

Les designers peuvent s'intégrer en participant aux réunions de stand-up quotidiennes, à la planification, aux démonstrations et aux rétrospectives. Cela permet aux designers de mieux comprendre les défis et les processus des développeurs et de renforcer la collaboration entre les deux groupes.

Quelle est la relation entre le processus de design et le processus agile dans le développement de produit?

Le processus de design se concentre sur la compréhension, la définition, l'idée, la décision, la prototypage et la validation du concept avant que le développement ne commence. Une fois le prototype validé et prêt, le processus agile prend le relais pour la planification, la réalisation, la démonstration et le déploiement du produit.