SUKSES MEMIMPIN DENGAN MEMILIH GAYA KEPEMIMPINAN YANG TEPAT | KEMAMPUAN MEMIMPIN | PRIYANTO SUTOPO

Mindventure Indonesia

5 Feb 202107:51

Summary

TLDRيتناول الفيديو مهارات القيادة العملية وكيفية اختيار أسلوب القيادة المناسب بناءً على قدرات الأعضاء في الفريق. يسلط الضوء على أهمية فهم كل من الالتزام والكفاءة، حيث يشمل القدرة على تحديد مستوى الالتزام والكفاءة لكل عضو في الفريق. بعد ذلك، يشرح كيفية اختيار أسلوب القيادة الذي يتناسب مع هذه القدرات، مما يعزز النتائج ويحفز نمو الأفراد داخل الفريق. يربط الفيديو هذا بمفهوم القيادة المواقفية التي تتطلب تحليل مستمر ومراعاة احتياجات الأعضاء لضمان التوجيه الفعّال والنمو المستدام للفريق.

Takeaways

😀 القيادة الفعّالة تتطلب تكييف الأسلوب القيادي بناءً على قدرة والتزام أعضاء الفريق.
😀 لا ينبغي للقيادة التمسك بأسلوب واحد ثابت، بل يجب التكيف مع احتياجات الفريق المختلفة.
😀 فهم شخصية أعضاء الفريق ليس أمرًا سهلًا وقد لا يتحقق بشكل كامل.
😀 يجب أن يتناسب الأسلوب القيادي مع قدرة كل عضو في الفريق لتحقيق أفضل النتائج.
😀 الكفاءات هي مزيج من الالتزام والقدرة، ويجب أن يكون لكل عضو في الفريق قدرة واضحة على إنجاز المهام.
😀 الالتزام هو الرغبة في تطبيق القدرة والطاقة لإنجاز المهام المحددة.
😀 الكفاءة هي قدرة الشخص على إتمام المهام وفقًا لمعايير عالية.
😀 القيادة تتطلب تحليل مستوى الكفاءة والالتزام لكل عضو في الفريق لتحديد أسلوب القيادة المناسب.
😀 الأساليب القيادية تتدرج بين التعليم المباشر، المشاركة في المناقشات، وتفويض المهام بناءً على مستوى الكفاءة.
😀 اختيار الأسلوب القيادي الصحيح يعزز أداء الفريق ويزيد من قيمته للمؤسسة.

Q & A

ما هو معنى 'التدريب العملي'؟
-التدريب العملي هو ممارسة أو تصرف يتم تنفيذه بشكل متسلسل ومنتظم بهدف تحسين مهارات أعضاء الفريق ودفعهم للأمام عبر تطبيق أسلوب القيادة الذي يحفزهم ليكونوا أفضل.
كيف يتم اختيار أسلوب القيادة المناسب؟
-اختيار أسلوب القيادة يجب أن يعتمد على مستوى قدرة كل عضو في الفريق، بما في ذلك التزامهم وكفاءتهم. يجب أن يتم تعديل أسلوب القيادة وفقًا لهذه القدرات لضمان أفضل أداء للفريق.
ما هي أهمية فهم شخصية أعضاء الفريق؟
-فهم شخصية أعضاء الفريق يعتبر تحديًا كبيرًا حيث إنه لا يمكن دائمًا فهم الشخصية بشكل كامل. لكن الأهم هو تقييم قدرة كل عضو على أداء مهام معينة وفقًا لمهاراته التخصصية.
كيف يمكن قياس قدرة أعضاء الفريق؟
-يمكن قياس قدرة أعضاء الفريق من خلال النظر في عدة جوانب مثل الخبرة في المجال، تلقي التدريب المتعلق بالعمل، القدرة على التعامل مع الأعمال غير الروتينية، وعدد الأخطاء المرتكبة، وجودة العمل المنجز.
ما الفرق بين الالتزام والكفاءة؟
-الالتزام يشير إلى الرغبة في تنفيذ المهام من خلال بذل الجهد، بينما الكفاءة تعني القدرة على أداء العمل بشكل يتوافق مع معايير عالية. الدمج بين الالتزام والكفاءة هو ما يشكل قدرة العضو.
كيف يمكن قياس الالتزام؟
-يمكن قياس الالتزام من خلال ملاحظة مدى رغبة الشخص في تحمل المسؤولية، المبادرة في تقديم الأفكار التحسينية، والجهد الإضافي المبذول في حل المشكلات.
كيف يتم تحديد أسلوب القيادة بناءً على القدرات؟
-يتم تحديد أسلوب القيادة بناءً على تقييم قدرة كل عضو على أداء مهامه. إذا كانت القدرات منخفضة، يجب أن يكون الأسلوب تدخلًا عاليًا مع تعليم وإرشاد. وإذا كانت القدرات مرتفعة، يمكن تفويض المهام بشكل أكبر.
ما هو الأسلوب القيادي الذي يجب اتباعه إذا كانت القدرة منخفضة؟
-عندما تكون قدرة أعضاء الفريق منخفضة، يجب على القائد استخدام أسلوب قيادة ذو تدخل عالٍ يتضمن التعليم المباشر والإرشادات الواضحة.
ما هي أهمية القيادة الموقفية؟
-القيادة الموقفية هي أسلوب قيادة يعتمد على تكييف أسلوب القيادة مع الظروف الحالية وأداء الفريق. هذا يضمن اتخاذ قرارات مدروسة تستند إلى تقييم قدرة أعضاء الفريق.
كيف يمكن تحسين القيادة من خلال التدريب العملي؟
-التدريب العملي يساعد على تحسين القيادة من خلال توفير فرص للممارسات المتكررة، مما يعزز قدرة القائد على تحديد أسلوب القيادة الأنسب ويزيد من قيمته في الفريق.