MODELO CANVAS explicado paso a paso con ejemplos [Plan de negocios]

Summary

Juanita de HubSpot Academy presenta el Modelo Canvas, una herramienta estratégica clave para mejorar la planeación de negocios y evitar que las empresas fracasen en sus primeros años. Este modelo se compone de nueve componentes fundamentales: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, actividades clave, recursos clave, asociaciones clave y estructura de costes. Al usar el Modelo Canvas, los emprendedores pueden visualizar y estructurar su negocio de manera efectiva, entender su oferta y la de sus competidores, e innovar para adaptarse a cambios en el mercado.

Takeaways

• 😀 Ocho de cada diez empresas fracasan en los primeros dos años debido a una planificación de negocio defectuosa.
• 🛠️ Existen herramientas de apoyo, como el Modelo Canvas, que pueden mejorar las probabilidades de éxito de un negocio.
• 📊 El Modelo Canvas permite analizar el modelo de negocio de manera segmentada y estructurada.
• 🔑 Este modelo se compone de nueve categorías clave que representan los componentes básicos de una organización.
• 1️⃣ Segmentos de clientes, 2️⃣ Propuesta de valor, 3️⃣ Canales, 4️⃣ Relaciones con los clientes, 5️⃣ Fuentes de ingresos, 6️⃣ Actividades clave, 7️⃣ Recursos clave, 8️⃣ Asociaciones clave y 9️⃣ Estructura de costes.
• 💡 El Modelo Canvas ayuda a identificar y visualizar la infraestructura, la oferta y la situación financiera de una empresa.
• 📈 Utilizar esta herramienta permite reconocer deficiencias y analizar el rendimiento del negocio.
• 🆚 El Modelo Canvas también se puede usar para entender el modelo de negocio de los competidores.
• 📝 Puedes descargar el formato en PDF del Modelo Canvas y utilizar plantillas de plan de negocios para estructurar tu modelo.
• 🚀 Aplicar el Modelo Canvas facilita la creación de nuevas ideas, adaptación e innovación en la empresa.

Q & A

¿Cuál es la principal razón por la que 8 de cada 10 empresas fracasan en sus primeros dos años?

La principal razón es una planeación de negocio defectuosa.

¿Qué herramienta se menciona para ayudar en la planeación de negocios?

Se menciona el Modelo Canvas como una herramienta de apoyo.

¿Quiénes desarrollaron el Modelo Canvas?

El Modelo Canvas fue desarrollado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur.

¿Cuáles son los componentes básicos del Modelo Canvas?

Los componentes son: Segmentos de clientes, Propuesta de valor, Canales, Relaciones con clientes, Fuentes de ingresos, Actividades clave, Recursos clave, Asociaciones clave y Estructura de costes.

¿Qué beneficios ofrece el uso del Modelo Canvas para una empresa?

Permite visualizar la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de la organización, ayudando a reconocer deficiencias y analizar el rendimiento.

¿Cómo puede el Modelo Canvas ayudar a las empresas a innovar?

Una vez estructurado, permite moldear la empresa y generar nuevas ideas para implementar cambios e innovar.

¿Dónde se puede descargar el formato del Modelo Canvas?

Se puede descargar el formato en PDF desde el sitio oficial mencionado en el video.

¿Qué se recomienda combinar con el Modelo Canvas para estructurar un plan de negocios?

Se recomienda combinarlo con las plantillas de plan de negocios gratuitas disponibles a través del enlace en la descripción del video.

¿Por qué es importante conocer los segmentos de clientes en el Modelo Canvas?

Es importante porque permite identificar el público objetivo al que se dirige la empresa.

¿El Modelo Canvas puede ser útil para analizar modelos de negocio de competidores?

Sí, se puede usar para entender el modelo de negocio de los competidores.