Webinar "Cómo seleccionarán las empresas el talento en el futuro"
Summary
TLDRJosé Vera, un experto en selección de talento y ex ingeniero, presenta un webinar sobre la evolución de la selección de talento en el futuro. Comienza definiendo la selección como un acto de elegir entre varias personas, destacando la importancia de la coincidencia de intereses entre la empresa y el candidato. Explora cómo la tecnología, incluyendo la inteligencia artificial y la robótica, está transformando el proceso de selección y cómo los robots y los humanos podrían colaborar en el futuro. También menciona la importancia de la adaptación y la educación continua para mantenerse relevantes en un mundo cada vez más digital y tecnológico. La charla ofrece una visión general del panorama actual y posibles desarrollos en la selección de talento, destacando el papel crucial de la comunicación y la digitalización en el siglo XXI.
Takeaways
- 🎓 La selección de talento es un proceso de elección entre varias personas, basado en factores diferenciales.
- 🤝 La selección implica un acto de casación de intereses entre la empresa y el candidato, buscando una coincidencia de perfiles.
- 👴👵 El futuro de la selección de talento debe ser considerado en términos de cómo evolucionarán los perfiles profesionales.
- 🌐 El futuro está marcado por la digitalización y la comunicación, siendo el siglo XXI el siglo de la misma.
- 🤖 La introducción de la robótica y la inteligencia artificial en el lugar de trabajo cambiará la forma en que se selecciona talento.
- 🚀 La Industria 4.0 y la transformación digital están aquí y están cambiando el panorama laboral y la selección de talento.
- 🧑🤝🧑 La convivencia de humanos y robots en el entorno de trabajo requiere una nueva forma de selección y gestión de talento.
- 📰 La robótica y la automatización están teniendo un impacto en los empleos, lo que puede llevar a una redefinición de roles y habilidades.
- 📈 La selección de talento en el futuro inmediato debe ser realista y flexible para adaptarse a los cambios tecnológicos.
- 🔍 Es importante evitar la prepotencia de una parte sobre la otra en la selección, enfocándose en una relación equitativa y de colaboración.
- 📈 La selección de talento debe ser una búsqueda continua de adaptación y mejora, en lugar de una tarea puntual o estática.
Q & A
¿Quién es José Vera y qué experiencia tiene en la selección de talento?
-José Vera es un ingeniero con la mayor parte de su vida profesional dedicada a la dirección de recursos humanos. Tiene una gran experiencia en la selección de talento, con tres años y medio de experiencia en esta función.
¿Qué es la selección del talento según la definición de la Real Academia Española?
-La selección del talento es el acto de elegir entre una o varias personas a aquella que se quiere separar del resto por una serie de factores diferenciales.
¿Cuáles son los dos protagonistas principales en el proceso de selección del talento?
-Los dos protagonistas principales en el proceso de selección del talento son la empresa que está buscando cubrir un puesto de trabajo y el candidato, la persona que está buscando un empleo.
¿Por qué es importante que los perfiles de la empresa y el candidato se adapten lo más posible en el proceso de selección?
-Es importante que los perfiles se adapten lo más posible porque la selección del talento es un acto de casación de intereses mutuos, y ambos partes, la empresa y el candidato, deben coincidir para que la relación sea exitosa.
¿Qué es lo que nos espera en el futuro inmediato en términos de selección del talento?
-En el futuro inmediato, la selección del talento se verá influenciada por la digitalización, la inteligencia artificial, la robótica e Internet de las cosas, lo que cambiará el proceso de selección y cómo se gestionan los talentos humanos y tecnológicos.
¿Cómo se relaciona el futuro con la selección del talento y por qué es importante abordarlo?
-El futuro está relacionado con la selección del talento porque la forma en que se seleccionan y desarrollan los talentos actuales determinará el tipo de profesionales que estarán disponibles en el futuro. Es importante abordarlo porque el futuro es el escenario donde se desarrollarán nuestras vidas y carreras profesionales.
¿Qué impacto tendría la robótica y la inteligencia artificial en la eliminación de empleos humanos?
-La robótica y la inteligencia artificial podrían eliminar ciertos empleos humanos, especialmente aquellos que son repetitivos y pueden ser automatizados. Sin embargo, también se espera que generen nuevas oportunidades de empleo y seres humanos trabajen en conjunto con la tecnología.
¿Cómo se puede evitar la prepotencia de una parte durante el proceso de selección del talento?
-Se puede evitar la prepotencia enfocándose en la casación de intereses mutuos y asegurándose de que tanto la empresa como el candidato tengan una voz igual durante el proceso de selección.
¿Qué cambios se esperan en la forma en que los empleados y los robots trabajan juntos en el futuro?
-Se espera que los empleados y los robots trabajen juntos de una manera más colaborativa y cercana, con exoesqueletos y tecnologías que amplíen las capacidades humanas, en lugar de simplemente reemplazarlas.
¿Por qué es importante tener una visión realista y no utópica al seleccionar talento?
-Es importante tener una visión realista para que la selección del talento sea efectiva y para que tanto la empresa como el candidato se beneficien. Una expectativa utópica podría llevar a malentendidos y a una mala elección de talento.
¿Qué papel juega la comunicación en el siglo XXI y cómo influye en la selección del talento?
-La comunicación juega un papel fundamental en el siglo XXI, siendo esencial para la digitalización y la conectividad. Influye en la selección del talento al requerir habilidades para trabajar en entornos interconectados, y habilidades sociales y técnicas para interactuar con tecnologías avanzadas.
¿Cómo se puede hacer para que el webinar sea más entretenido y atractivo para los asistentes?
-Se puede hacer el webinar más entretenido utilizando gráficos, añadiendo notas de humor y presentando el contenido de una manera estructurada y clara que mantenga el interés de los asistentes.
Outlines
😀 Selección de talento en el futuro
José Vera, ingeniero y especialista en recursos humanos, explora cómo ha evolucionado la selección de talento y cómo podría ser en el futuro. Se destaca la importancia de la coincidencia de intereses entre la empresa y el candidato, y cómo la selección es un acto de casación de intereses mutuos. Además, se menciona la importancia de evitar la prepotencia en la selección y se hace una breve referencia a cómo los nietos podrían trabajar en el futuro, destacando la influencia de las nuevas tecnologías en la selección de talento.
🔮 El futuro ya está aquí
Se discute la idea de que el futuro no es algo que debemos esperar, sino algo que ya está sucediendo. Se cita a Paul Valéry y a un director de cine para enfatizar la importancia de tener esperanza y trabajar hacia el futuro. Se menciona que no hay un método para predecir el futuro, pero debemos actuar en el presente para moldearlo. Se habla de la digitalización y la importancia de la comunicación en el siglo XXI, y cómo la Industria 4.0, la inteligencia artificial y la robótica están transformando la fabricación y, por ende, la selección de talento. También se plantea la cuestión de cómo gestionar la convivencia de robots y humanos en el lugar de trabajo.
🤖 Colaboración humano-robot
Este párrafo explora la relación emergente entre humanos y robots en el entorno de trabajo. Se describe cómo los robots están pasando de estar confinados en jaulas para evitar riesgos a colaborar de manera más cercana y casi amigable con los humanos. Se menciona el uso de exoesqueletos electromecánicos para mejorar la capacidad física de los trabajadores y se sugiere que la selección de talento deberá adaptarse a esta nueva realidad de colaboración entre humanos y robots.
Mindmap
Keywords
💡Selección de talento
💡Tecnología
💡Integración de intereses
💡Futuro del trabajo
💡Industria 4.0
💡Inteligencia artificial
💡Robótica
💡Digitalización
💡Comunicación
💡Perfíl profesional
💡Big Data
Highlights
José Vera, un experto en selección de talento, explora cómo será la selección del talento en el futuro.
La presentación se centra en la importancia de la selección del talento y cómo ha evolucionado hasta la fecha.
Se destaca que la selección del talento es un acto de casación de intereses entre la empresa y el candidato.
El proceso de selección debe ser realista y no utópico, buscando una solución que beneficie a ambas partes.
Se aboga por evitar la prepotencia de la sartén por el mango, es decir, no asumir que el selector tiene la ventaja.
Se utiliza humor y gráficos para hacer el webinar más entretenido y accesible.
Se cuestiona qué profesión o trabajo realizarán los nietos en el futuro, destacando la importancia de la adaptabilidad.
Se menciona que el futuro ya está aquí y es algo en lo que debemos invertir y no solo esperar.
Paul Valéry y otros pensadores destacan la naturaleza impredecible del futuro y la necesidad de actuar en el presente.
Se destaca que el futuro no es solo lo que va a pasar, sino también lo que vamos a hacer y cómo lo preparamos.
Se refiere a la importancia de la comunicación y la digitalización en el siglo XXI.
La Industria 4.0 y la integración de tecnologías como la inteligencia artificial cambiarán la forma en que se selecciona el talento.
Se plantea la idea de que los robots y las personas podrían trabajar juntos en el futuro.
Se discute la posibilidad de que la inteligencia artificial y la robótica puedan influir en la toma de decisiones en la selección del talento.
Se menciona el debate sobre si la robótica eliminará empleos humanos o no y la necesidad de encontrar una combinación efectiva.
Se habla de la evolución de la colaboración entre humanos y robots, pasando de la protección a la cooperación directa.
Se destaca la importancia de la adaptación y la formación continua para estar preparados para los cambios en la selección del talento.
Transcripts
buenas tardes como ha dicho el
presentador mi nombre es josé vera y en
los próximos minutos voy a intentar
averiguar o indagar o adivinar qué va a
consistir la selección del talento en el
próximo futuro
esta es una portada de bienvenidos y
este es el tema del día de hoy en la
selección del talento 2.0 ya que está
tan de moda en estos momentos el poner
siempre un radical numérico a cualquier
tipo de innovación que se hace en el
mundo de las nuevas tecnologías
un pequeño resumen para aquellas
personas que no me conozcan aquellos
asistentes a este webinar como ha dicho
presentador e ingeniero la mayor parte
de mi vida profesional transcurrió en la
dirección de recursos humanos pero tengo
una gran experiencia en selección dado
de que mis inicios en esta función de
gestión del talento se basaron
básicamente en la selección pura y dura'
prácticamente fueron tres años o tres
años y medio dedicado a este tema con lo
cual creo que tengo algunos
conocimientos de lo que ha sido la
selección del talento hasta la fecha y
por extrapolación podríamos decir que
puedo intuir cómo será la selección del
talento en un próximo futuro este es el
sumario de la presentación como se verá
hay una de formación profesional como
ingeniero lo tengo bastante estructurado
en la pantalla ahora nos trae una
introducción unas definiciones el futuro
y hasta aquí una mirada retrospectiva la
selección tal como se ha hecho hasta la
fecha la selección del talento en este
próximo futuro y haremos algunas
reflexiones para ver qué es lo que nos
espera en este futuro más o menos
inmediato
primer punto de introducción y
definiciones porque se me ha gustado
centrar un poco el tema del que hablo
para que sepamos de qué estamos tratando
en el webinar de hoy según el
diccionario de la real academia española
aunque se suele utilizar como referente
habla de selección como el acto efecto
de elegir entre una o varias personas
aquella que queremos separar del resto
por una serie de factores diferenciales
que puedan existir y talento entre
varias acepciones que da el diccionario
en la tercera habla de persona
inteligente o apta para una determinada
ocupación
una clave en el proceso de selección
se trata de un acto de casación de
interés es decir cuando estamos hablando
de las elecciones dos protagonistas por
una parte la empresa que está buscando
ocurrir un puesto de trabajo en la
figura del sector del personal y por
otra parte está el candidato la persona
que está intentando buscar un empleo
ambos intereses tienen que casarse
tienen que coincidir por eso puesto
estos estos perfiles prácticamente
simétricos para entender que lo que se
trata en una en un acto de selección de
talento es casares son los perfiles
casares sordos esos dos intereses otra
clave es que la selección es una especie
de cortejo pero que puede cerrar a ambas
partes es decir lo que no podemos hacer
es basarnos en algo muy utópico es decir
qué bien que vamos a buscar una solución
en la cual ambas partes van a obtener un
beneficio sino que hay que ser muy
realistas
lógicamente tanto interés tiene la
empresa en cubrir un puesto de trabajo
como el propio candidato en alcanzar ese
puesto alcanzar ese empleo que está
buscando por las razones que sean por
como digo es un acto de de casación de
intereses de es casi un matrimonio o un
encaje hecho entre los perfiles que
tienen que adaptarse lo más posible
entre unos y otros
por dejar también un poco unas primeras
claves por favor cuando hagáis selección
supongo que los la existencia este
webinar es porque estéis interesados en
ese tema o porque estáis cursando un
máster de recursos humanos evitar dar la
impresión de que el que tiene la sartén
por el mango es el selector insisto en
lo que he dicho antes hay una casación
de intereses mutuos y hay que centrar lo
más posible esa casación de intereses
sobre todo por evitar esto no me des en
pos ante el día de mañana o rebote es a
esa prepotencia de la sartén por
el mango decir aquel quemándose yo el
que está en el lado fuerte de la mesa
soy yo sino evitar que os pueda ocurrir
algo de esto como veréis en el
transcurso de la presentación es utilizo
mucho gráfico e intento poner alguna
pequeña nota de humor para que el
webinar sea lo más entretenido posible
si estamos hablando de futuro la
pregunta que uno se hace es en que
trabajarán mis nietos tengo otros nietos
una de las preguntas que me hago es en
qué oficio en qué profesión qué tipo de
trabajo realizará en el 2004 no se sabía
los perfiles que abría el 2016 y os
puedo asegurar que en este momento soy
incapaz de predecir cuál van a ser los
perfiles profesionales que van a dominar
más en el próximo futuro aun cuando
nuestra población puedo pensar que serán
de algún tipo determinado de perfiles
siguiendo con el esquema del sumario
vamos a hablar un poco de que este
futuro no es algo que tenemos que
esperar es algo que está aquí y
apostador futurólogos uno de ellos el de
la izquierda paul valéry un escritor y
filósofo francés nacido en el año 1871 y
fallecido 45 el paso del siglo que tuvo
una frase lapidaria que utilizó bastante
seminarios en la que en muy breve
espacio de tiempo utilizando los tres
los tres tiempos del verbo el pasado
presente y futuro dice el futuro ya no
es lo que era dando entender que es
difícil en el futuro que no estábamos
imaginando ayer hoy ya no es válido y
mañana lo será mucho menos y por otra
parte tenemos a un dial en un director
de cine al que admiro bastante y dice
que el futuro es el lugar donde voy a
vivir el resto de mi vida me para dar a
entender la importancia que tiene el
futuro para cada uno de nosotros el
pasado es irrecuperable el futuro ya sé
que es impredecible pero por lo menos
tenemos que tener la esperanza de que es
el escenario donde vamos a estar en las
próximas fechas
el serio problema que tenemos es que no
hay una bola de cristal en la cual
podamos utilizarla para saber qué es lo
que va a ocurrir en la y nadie que pueda
predecir ese futuro sin embargo hay que
partir de la base de esta fase de jorge
luís borges y dice que el futuro no es
lo que va a pasar sino lo que vamos a
hacer es hablar de algo muy positivo
vista no está esperando que algo ocurra
sino que tiene que hacer las cosas aquí
me remito a una
frase que le preguntaron a
leopoldo había un conferenciante sobre
el tema del futuro una señora cuando vio
un futuro bastante oscuro para sus
nietos se acercó al final de la
conferencia a leopoldo abadía y le
preguntó por yo sí y qué mundo vamos a
dejar a nuestros nietos y de cuánto
debatía con mucha sabiduría le contestó
señora no se equivoque no se trata de
que futuro vamos a dejar nuestros nietos
sino que nietos vamos a dejar al futuro
hay que trabajar el futuro día a día
algunas referencias que tenemos pocos
están ya puestas todo lo que aparece en
la web internet e inteligencia
artificial la industria 4.0 e internet
de las cosas big data inclusive hasta
hay algún programa de televisión como es
el hormiguero que se ha permitido el
lujo de poner un 3.0 como radical a su
programa al título de su programa para
dar a entender la la modernidad del
programa del hormiguero
voy a ir avanzando en el futuro lo que
sí que está claro es que es digital es
decir se ha acabado la manualidad la
mayoridad seguirá existiendo
posiblemente en manos de la robótica
pero ante todo todo está digitalizado
todo está informatizado el hecho de que
estemos en instrumentos dando esta
videoconferencia este webinar a través
de la red bueno pues da a entender hasta
qué punto la distancia se puede
solventar se puede salvar a través de
medios tecnológicos de medios digitales
como esto el siglo 20 fue el siglo de la
electrónica su auto la última parte y lo
que está claro es que el siglo 21 va a
ser el siglo de la comunicación el siglo
de la digitalización
por poner un poco lo hablaremos un poco
más a fondo sobre nuestro 4.0 ese es el
futuro con el que vais a enfrentaros el
día de mañana la empresa concebida como
hasta ahora va a cambiar el producto la
máquina el robot los empleados van a
estar intercomunicados a través de la
red se van a ir pasando información unos
a otros desde el propio producto hasta
el propio ser humano de forma que el
proceso de fabricación es va a ser mucho
más complejo mucho más versátil mucho
más ágil que el que hasta ahora veníamos
utilizando veníamos usando
este concepto que nació en alemania hace
pocos años en el año 2011 lo vais a ver
cada vez más en actualidad porque cada
día se implementa más la digitalización
la informática la robótica la
inteligencia artificial a todos los
procesos de fabricación y esto
lógicamente va a modificar la selección
del talento el día el día de mañana
habrá robots colegas bueno pues es una
pregunta que ya isaac asimov se hizo en
su momento cuando escribió la novela yo
robot
cómo gestionará ambos porque o
lógicamente van a convivir los robots
por una parte y las personas por otro
hasta ahora estamos acostumbrados a
seleccionar el talento desde el punto de
vista puramente humano que entrevistamos
a personas bueno si empieza a aparecer
la o se empieza a quedarse de una forma
estable la inteligencia artificial tal
vez haya que hacer un proceso de
selección con la propia robótica quien
va a poder más ponemos ahí mucha
literatura escrita ya hasta la fecha si
los robots van a quitar capacidad de
trabajo los seres humanos hoy en día el
periódico de hoy cuando llegó hoy en día
y me refiero hoy a 21 de febrero el
diario abc traen un artículo relacionado
de que la robótica va a eliminar mucho
puesto de trabajo del ser humano
lógicamente habrá que buscar una una
combinación entre entre ambos entre el
ser humano por un aparece y el androide
por otra
y empiezan a trabajar juntos antes
estaba el robot metido dentro de una
jaula para evitar riesgos para evitar
peligros ya están colaborando de una
forma casi amigable por decirlo de una
forma de una forma rápida inclusive se
está hablando ahora de de exo esqueletos
es decir a seres humanos se les coloca
encima a unos suplementos son unos
artilugios electromecánica
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