Paso a Paso de un proyecto SCRUM en JIRA Software JIRA TIPS
Summary
TLDREl video ofrece una guía detallada sobre cómo utilizar Jira con Scrum para llevar a cabo un proyecto desde su inicio hasta su finalización. La presentadora, Cris Rúa, explica cómo crear un proyecto Scrum, ingresar un Release Plan, definir épicas y releases, y cómo crear historias de usuario con sus respectivas definiciones y criterios de aceptación. Además, se muestra cómo abrir y cerrar sprints, visualizar el Sprint Backlog y el Burndown Chart. Se destaca la importancia de la planificación y la asignación de tareas en los sprints, y cómo Jira puede ayudar a gestionar y priorizar el trabajo. Finalmente, se discute la importancia de utilizar las herramientas de manera efectiva, destacando que Jira es una herramienta que debe ser manejada correctamente para no convertirse en un obstáculo en la metodología ágil. El video concluye con una reflexión de Fabián Schwartz sobre el uso de herramientas en Scrum y la importancia de entender la metodología antes de implementar una herramienta.
Takeaways
- 🚀 **Creación de Proyectos en Jira**: Se pueden crear proyectos de tipo Scrum o Kanban en Jira, y es importante elegir el tipo de proyecto que mejor se adapte a las necesidades del equipo.
- 📈 **Release Plan y Épicas**: En Jira, se pueden ingresar y desglosar las épicas y releases, lo que permite tener una visión clara de las entregas del producto y su progreso.
- 📋 **Backlog y User Stories**: Se debe crear un backlog y luego relacionarlo con el release plan, creando historias de usuario con criterios y definiciones claras.
- 🔍 **Sprint Backlog y Burndown Chart**: Es posible visualizar el sprint backlog y el burndown chart en Jira, lo que ayuda a monitorear el progreso del sprint y la eficiencia del equipo.
- 🔄 **Gestión de Cambios**: Jira permite la flexibilidad para abrir y cerrar sprints, y para ajustar prioridades y detalles de las historias de usuario a medida que el proyecto evoluciona.
- 📅 **Planeación de Sprints**: La planificación de sprints es crucial, y Jira ayuda a establecer compromisos y a estimar la cantidad de trabajo que puede lograrse durante el sprint.
- 👥 **Colaboración y Responsabilidad**: Jira ofrece la opción de asignar responsables a las historias de usuario, aunque se recomienda en la agilidad que el equipo sea responsable colectivamente.
- ⏱️ **Estimación y Velocidad del Equipo**: Las historias de usuario se estiman en puntos de historia, y Jira permite ver la velocidad promedio del equipo basada en historias completadas.
- 📊 **Reportes y Gráficos**: Jira proporciona una variedad de informes y gráficos, como el burndown chart, que son útiles para la toma de decisiones y la comunicación del progreso.
- 🔢 **Gestión de Versiones y Épicas**: Se pueden crear versiones o releases y asignar historias de usuario a ellas, lo que permite un seguimiento organizado del trabajo en función de los objetivos de lanzamiento.
- 🛠️ **Uso Efectivo de Jira**: Jira es una herramienta versátil, pero su eficacia depende del uso correcto y de la adaptación a las prácticas ágiles del equipo.
Q & A
¿Qué es Scrum y cómo se relaciona con Jira?
-Scrum es un enfoque ágil para la gestión de proyectos que se centra en el desarrollo iterativo de un producto. Jira es una herramienta de gestión de proyectos que permite llevar a cabo el método Scrum, ofreciendo funciones específicas para la creación de proyectos Scrum, el seguimiento de historias de usuario y la gestión de sprints.
¿Qué es un Release Plan y cómo se ingresa en Jira?
-Un Release Plan es un plan de lanzamiento que detalla las versiones o 'releases' del producto que se entregarán en el transcurso del proyecto. En Jira, se puede ingresar un Release Plan asignando fechas de inicio y entrega, y luego relacionándolo con las historias de usuario y épicas correspondientes.
¿Cómo se crean las historias de usuario en Jira?
-Para crear historias de usuario en Jira, se deben definir los criterios de aceptación, la descripción y otros detalles relevantes. Luego, se asignan a las respectivas épicas y releases, y se agregan al backlog del sprint donde se trabajarán.
¿Qué es un sprint en Scrum y cómo se abre y se cierra en Jira?
-Un sprint es un período de tiempo definido durante el cual se trabaja para completar un conjunto de historias de usuario. En Jira, se abre un sprint seleccionando las historias de usuario que se comprometen a completar y se cierra al finalizar el sprint, marcando las historias como terminadas.
¿Cómo se visualiza el progreso de un sprint en Jira?
-El progreso de un sprint en Jira se puede visualizar a través de gráficos como el Burndown Chart, que muestra los puntos de historia restantes a lo largo del sprint, y el Sprint Backlog, que lista las historias de usuario y su estado de completitud.
¿Qué son las épicas en Scrum y cómo se relacionan con las historias de usuario?
-Las épicas son grandes temas o funcionalidades que se desglosan en historias de usuario más pequeñas y manejables. En Jira, las épicas se relacionan con las historias de usuario al agruparlas y mostrar su progreso, lo que ayuda a tener una visión general del avance del proyecto.
¿Cómo se estima el trabajo en una historia de usuario en Jira?
-El trabajo en una historia de usuario se estima en Jira utilizando puntos de historia, que son una medida estándar de la complejidad y el esfuerzo requerido para completar la tarea. El equipo se reúne para discutir y asignar estos puntos durante la planificación del sprint.
¿Cómo se priorizan las historias de usuario en el backlog?
-Las historias de usuario en el backlog se priorizan según su importancia y urgencia. El Product Owner es responsable de mantener el backlog ordenado, moviendo historias de usuario a través de Jira arrastrándolas a nuevas posiciones para reflejar sus prioridades actuales.
¿Qué es un Burndown Chart y cómo se utiliza en Jira?
-Un Burndown Chart es un gráfico que muestra la cantidad de trabajo restante a lo largo del sprint. En Jira, se utiliza para monitorear el progreso del equipo y asegurarse de que estén en camino para completar el sprint dentro del plazo y del alcance acordado.
¿Cómo se relacionan las versiones o releases con las historias de usuario en Jira?
-Las versiones o releases en Jira son hitos específicos en el tiempo que representan la entrega planificada de un conjunto de características o funcionalidades. Las historias de usuario se asignan a estas versiones para indicar cuándo se espera que se entreguen como parte del producto final.
¿Cómo se maneja el cambio de prioridades en el backlog si es necesario?
-En Jira, el Product Owner puede cambiar fácilmente la prioridad de una historia de usuario en el backlog simplemente arrastrándola a una nueva posición. Esto permite al equipo ser flexible y adaptarse a los cambios en las necesidades del proyecto sin problemas.
Outlines
🚀 Introducción a Scrum y Jira
Cris Rúa presenta un tutorial sobre cómo utilizar Jira con Scrum para llevar un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Explica cómo ingresar un Release Plan, trabajar con épicas y releases, y cómo crear historias de usuario. Además, menciona cómo abrir y cerrar sprints, visualizar el sprint backlog y el Burndown chart. Finalmente, invita a los espectadores a suscribirse para recibir actualizaciones de nuevos contenidos.
📈 Creando un proyecto Scrum en Jira
Se describe el proceso de creación de un proyecto Scrum en Jira, incluyendo la creación de épicas y releases. Se detalla cómo agregar historias de usuario al backlog y cómo asociarlas con versiones y épicas. Además, se discute la importancia de la planificación de releases y cómo Jira permite la gestión y seguimiento de los objetivos y avances del proyecto.
📋 Detalles de las historias de usuario y el backlog
Se profundiza en la creación y gestión de historias de usuario en Jira. Se explica cómo agregar detalles a las historias de usuario, como criterios de aceptación y descripción. Se discute cómo Jira permite la asignación de responsables y la gestión de etiquetas y puntos de historia. Además, se explora cómo el backlog puede cambiar con el tiempo y cómo Jira facilita la reordenación de prioridades.
🔍 Estimación y planificación del sprint
Seguidamente, se aborda la estimación de historias de usuario en puntos de historia y cómo se decide qué se incluye en un sprint. Se describe el proceso de planificación del sprint, la asignación de tareas y cómo Jira ayuda a visualizar el progreso a través de gráficos. Se menciona la importancia de la comunicación entre el Product Owner y el equipo durante el sprint.
🏁 Cierre del sprint y evaluación del progreso
Se explica cómo se lleva a cabo el cierre de un sprint en Jira, incluyendo la verificación de las historias de usuario completadas y el regreso de las no finalizadas al backlog. Se discute cómo Jira registra y permite revisar el progreso del equipo y el avance de las historias de usuario en cada sprint.
🛠️ Utilización efectiva de Jira y agilidad
Se incluye la perspectiva de Fabián Schwartz sobre el uso de herramientas en metodologías ágiles. Se destaca la importancia de entender que Jira es una herramienta que debe usarse adecuadamente y cómo la eficacia depende de la forma en que se implemente y se adopte por el equipo. Se sugiere que la agilidad no debe verse limitada por las herramientas, sino que estas deben ser adaptadas a las necesidades del equipo.
🎉 Conclusión y agradecimientos
Cris Rúa concluye el video agradeciendo a los suscriptores y destacando el logro de alcanzar 10.000 seguidores. Se menciona la posibilidad de hacer más contenido sobre Jira y Kanban y se desean a los espectadores un día feliz y lleno de nuevas experiencias. Se animan a los espectadores a comentar, dar like y suscribirse para recibir más contenido útil.
Mindmap
Keywords
💡Scrum
💡Jira
💡Release Plan
💡Épicas
💡Historias de Usuario
💡Sprint
💡Backlog
💡Burndown Chart
💡Product Owner
💡Scrum Master
💡Agilidad
Highlights
Cris Rúa enseña cómo llevar un proyecto con Scrum en Jira desde el inicio hasta el final.
Aprenderás a ingresar un Release Plan, entender épicas y releases en Jira.
Se explicará cómo crear historias de usuario con criterios y definiciones en Jira.
Se verá cómo abrir y cerrar sprints, y visualizar el Sprint Backlog y Burndown Chart.
Se destaca la importancia de la suscripción para recibir nuevos videos y aprender más sobre Jira.
Se creará un proyecto Scrum en Jira y se explorará la sección de backlog y reports.
Se agregarán épicas al proyecto y se explicará cómo desglosarlas y agregarlas como componentes.
Se crearán versiones o releases con fechas de inicio y entrega para planificar el proyecto.
Se enlazarán historias de usuario con sus respectivas versiones y épicas en el backlog.
Se puede filtrar y visualizar historias de usuario por épica o versión para un mejor seguimiento.
Se discute la importancia de la planificación ágil y cómo Jira ayuda en el seguimiento de releases.
Se muestra cómo Jira permite la asignación de responsables y el seguimiento de historias de usuario.
Se explora la flexibilidad de Jira para ajustar prioridades y detalles de historias de usuario durante un sprint.
Se creará un sprint y se estimará el trabajo con puntos de historia en una planificación sprint.
Se analizará el Burndown Chart para visualizar el progreso del sprint y la gestión del tiempo.
Se cerrará un sprint y se discutirá cómo Jira gestiona las historias de usuario pendientes y finalizadas.
Se revisará el avance del proyecto a través de releases y épicas en Jira.
Se destacará cómo Jira es una herramienta flexible que se adapta a las necesidades de cada equipo ágil.
Fabián Schwartz comparte su perspectiva sobre las herramientas en metodologías ágiles, destacando la importancia de usarlas adecuadamente.
Se enfatiza que la eficacia de Jira depende de cómo el equipo la utilice y que no debería ser un obstáculo en la agilidad.
Transcripts
hola yo soy Cris Rúa y hoy les voy a enseñar cómo llevar tu proyecto con
Scrum en la herramienta Jira con estas herramientas van a aprender hoy podrán
llevar un proyecto desde el inicio hasta el fin en Jira con Scrum y van a conocer
como ingresar en Jira su Release Plan que son las épicas y los Releases o las versiones
que van a ir entregando del producto luego cómo hacer el backlog como relacionarlo
con el release plan cómo crear las historias de usuario con sus criterios y
sus definiciones cómo abrir y cerrar sprint como ver el sprint backlog y
cómo ver el Burndown chart esto es lo básico para ustedes llevar su proyecto a
cabo con Jira y si no te has suscrito acuérdate que uno se suscribe aquì abajito
y así YouTube te dirá cuando saco un nuevo video para ver si te puede servir,
ahora sí voy a conocer cómo manejar Jira. antes les
cuento que acabamos de llegar a los 10.000 seguidores, mientras estaba grabando
este vídeo! estoy muy muy contenta de que esté canarias tenido tanta tanta acogida
ahora vamos a conocer Jira nos vamos a crear el proyecto primero
de tipo Scrum tu puedes crear aquí proyectos tipo Scrum tipo kanban
tenemos esta otra opción vamos a crear para el ejemplo este tipo de scrum
vamos a crear y tenemos acá en nuestro proyecto tipo
Scrum donde vamos a tener aquí donde tener el backlog cuando abrimos sprint aquí lo
vamos a ver abierto en el sprint Backlog acá van a estar los informes que hay
muchos tipos de informes dependiendo de lo que tú necesites
ya tenemos otras opciones de más y aquí al lado del Backlog vamos a
poder ingresar el User Story Map o el Release Plan bueno entonces para el
ejemplo vamos a comenzar agregando las épicas tú podrías empezar también desde
el backlog cierto pero si tú tuviste un proyecto juiciocito arrancas desde
el Release Plan, vamos a poner acá entonces las épicas que para este ejemplo que tenemos acá
vamos a poner las cuatro grandes épicas y voy a poner el desglose de estas estas
las de abajo las amarillas se podrían poner también las azules como épicas a lo que
tú le quieras ir viendo el avance entonces tú la pones como épicas las
grandotas o las siguientes que también vienen a ser epicas o también hay una
opción para agregar estas como componentes y luego hacerles un filtro
pero ya esto sería otra cosa para el ejemplo de hoy vamos a hacerlo
sencillito scrum
vamos a crear una épica entonces acá en épica le damos crear
le vamos a dar mi perfil
acá nos sale la épica creada aquí podemos ver que tiene algunas cosas sobre la
épica cuantas incidencias se le han agregado incidencias es todo en Jira
todo lo que usted cree en una incidencia una épica una historia usuario una tarea
todo lo que usted cree es una incidencia cuántas están asignadas a esta épica
cuántas de estas cuántas están terminadas
aquí de todas las que tiene cuentas no tienen estimación todavía y
de las que están estimadas cuántos puntos suman y acá te a mostrando el
avance de la épica esto es súper chévere
vamos a crear el resto de las épicas
como pueden ver aca tenemos nuestras cuatro épicas ya creadas
ahora vamos a crear las versiones
vamos a crear versiones entonces qué son los Releases vamos a darle crear versión
acá tenemos la fecha de inicio y entrega del release por esto es
importante que entonces tengamos en vez de tener compromiso de todo lo que hay
que hacer tenemos acá una meta de lo que vamos a sacar para poder irnos
moviendo en medio de todo eso vamos a ponerle que son de 2 meses
listo aquí tenemos entonces nuestro release plan creado ahora falta
alimentarlo con las historias de usuario que pertenecen a este release plan y
dónde van a estar agregadas en el backlog entonces vamos a crear el backlog y
luego lo agregamos al release plan
puedo crear directamente aquí donde pueden ver como una forma muy fácil de
ir agregando las cosas que nos presenta Jira y ya después uno agregarle
los datos que queremos agregarle como criterios de
aceptación descripción de la historia de usuario todo esto se puede hacer
aquí ya estan agregadas las historias de usuario al backlog solamente los
títulos ahora podemos hacer muchas cosas podemos mirar cómo se edita cada una y
podemos agregar también estas a qué parte pertenecen
vamos a ver primero vamos a agregarlas a sus respectivas versiones y épicas para
que nos quede full con el ejemplo
eso es muy sencillo si vamos a mirar la primera
qué dice agregar editar información básica pertenece a la épica Mi perfil
entonces simplemente la tomo y la arrastro ahora me aparece aquí la épica
a la que pertenece a mi perfil lo mismo para esa también tiene que ver
con mi perfil entonces mirenla acá si mi perfil y ya entonces así mismo van a
hacer con las otras historias de usuario ahora esta otra pertenece a crear red de
amigos es el otro tema o la otra épica vamos para allá
muy bien ahora están agregadas todas
las historias de usuarios que tenemos hasta el momento a las
épicas correspondientes mírenlo acá se ve súper fácil cada una por
su colorsito acá yo tengo, que quiero ver cuales son las de mi perfil solamente fìltremelas
solamente le doy clic acá y ya, que no que
es que quiero ver ya no quiero este filtro quiero ver
todo lo que tenemos hasta el momento agregado a crear la red de amigos vamos
acá ahí está la red de amigos entonces el
mismo te la selecciona esto es súper bueno ahora que necesitamos una cosa de la
épica temas grandes temas de Scrum y otra cosa son las versiones o los
release que es lo que yo voy a hacer de cada una de las épicas en un tiempo
definido, o lo que yo tengo en este momento planeado hacer entonces acá venimos a
agregar las versiones
cierro épicas vamos entonces según nuestra inception que empezó con impact mapping y
segundo aUser Story Map terminamos en que íbamos a hacer lo siguiente para
el release esta primera iba a quedar en el release 1 si de mi perfil esto va a
quedar en el primer release esto va a quedar también en el primero y eso
también va a quedar en el primero sí esto dijimos que va a quedar en el
segundo entonces vamos acá, esto creo en el segundo del segundo release y esto es del segundo
release y esto queda en el tercer release se va a entregar después porque lo que
hacemos en las metodologías ágiles es que a cada cosa
de cada tema hacemos cada vez lo más importante y lo entregamos si no
acabamos tema si no que vamos haciéndole a todo un poquito lo mismo
para la siguiente entonces
de la siguiente dijimos que esta primera parte va a ser del release 1 esta otra
se va a entregar en el release 1 esta se va hacer en el 2 y esta se va a ser en
el dos y así
y esta parte en el tercero si acá tenemos entonces ahora quiero ver quiero
que me filtres, ah Jira pero quiero que me filtres por favor todo lo
que es sólo del release 1 listo señor solo lo del release , del release 1
aquí vamos a tener miren esto como es de bonito, ¡wow es hermoso!
del release 1 vamos a hacer una parte de mi perfil, de mi perfil que vamos a hacer
agregar editar información básica agregar editar foto de perfil e información de
trabajo esto va para el release 1, acá de crear red de amigos venimos que
por el release 1 vamos a hacer buscar amigos por email y buscar amigos por
nombre y así y así se va yendo uno con esto entonces esta es la forma de verlo ya
que queremos ver release 2 release 2 acá está y ya cuando empecemos a agregarle
la estimación entonces también te va a dar otro montón de datos diferentes para
cada uno de los Releases por eso en Jira cuando mucha gente dice
yo quiero que me hagas unas gráficas precisamente para mi equipo uno dice mmm
bueno pues con todo lo que ya jira da solamente en la forma de crearlo ni
siquiera hay que crearte una gráfica rara jira ya tiene cosas muy muy potentes para
tu equipo nada más esto es súper bueno ahora este es el backlog sabemos que un
backlog está constantemente cambiando de prioridades y se agregan cosas se quitan
cosas si tu agregas algo pues de una vez ponlo en la versión y en la épica
correspondiente a que es que mi proyecto no fue juicioso y no arrancó con un
release plan ¿no puedo arrancar con Jira? no también puede, usted puede hacer el desorden
que usted quiera acá Jira solamente es la herramienta que te va a hacer mover
tu información ya la metodología el orden la forma como estás trabajando
es tú con tu equipo el Scrum Master Product Owne, eso es muy aparte si no es
que hay ya trabajo con Jira ya soy ágil, ya no me tengo que poner las pilas
acá nada más es la forma como tú trabajas la información que es muy buena pero
en ti está la verdadera agilidad de tu equipo o en tu equipo ahora entonces
vamos a mirar sobre cada una de las historias de usuario que podemos hacerle
le vamos a dar clic y acá tenemos toda la información Jira te permite asignar
un responsable o Jira te permite también que tú simplemente lo dejes en el sprint
y que el equipo todo es responsable que es lo que recomendamos en la agilidad y
ya cuando alguien tome la primera y la pase a haciendo el responsable
automáticamente cambia el informador que es la persona que la
creó a viene etiquetas si tú tienes si tú quieres ponerle alguna cosa para
diferenciarla puntos de historia entonces van a ser en la planeación van
a ir agregando los puntos de historia o si tuvieron una inicialmente de alguna
manera aquí la pueden ir agregando para ir viendo entonces las dimensiones de
cada una de las épicas o de los releases acá viene entonces la descripción, el
yo como, quiero para
entonces acá tenemos el yo cómo quiero para
y entonces aquí mismo también puedes agregar los criterios de aceptación
algunos agregan acá otros agregan un campo nuevo llamado criterios de
aceptación directamente dentro de jira u otros lo pueden agregar acá en los
comentarios la cosa es que se estén validando cuando
ya se vayan a terminar cada historia de usuario, listo así entonces tenemos por
acá algunos criterios vamos a darle guardar
entonces ya quedó esto dentro de la historia de usuario y así puede
el Product Owner ir empezando a detallar las historias de usuario sabemos que van
cambiando las prioridades en los sprint entonces es muy sencillo y esto es una
de las cosas mágicas de Jira, que tú simplemente puedes decir ah ya esto no
viene por acá ya esto va para abajo pues igual es del release 3 cierto
lo coherente de que estuviera por acá, va para el final
esto viene también acá subió, esto viene también para acá entonces tu nada más
puedes ir cambiando la prioridad de una historia de usuario sólo con arrastrarla
y eso ya da mucha facilidad para los cambios sí porque en ágiles estamos
abiertos a los cambios y contamos con ellos
listo acá tenemos entonces nuestro release
plan
y nuestro backlog sabemos que el backlog puede estar inicialmente con las historias
sin mucho detalle, pero a medida que va avanzando el proyecto se van detallando
por lo menos que tengamos para los próximos tres sprint estamos bien de
detalle listo ahora va a poder iniciar con el sprint y que es lo primero que
hay en el sprint la planeación en la planeación entonces vamos a ir hablando
sobre qué va a irse metiendo el sprint que se puede hacer porque aquí vamos
a crear nuestro compromiso a aclarar las historias y todo es entonces vamos a
crear sprint vamos a darle acá donde dice crear sprint
y nos abre como una especie de bolsita por decirlo así dónde vamos a ir
agregando lo que nos vamos a ir comprometiendo supongamos que nuestro
sprint que hicimos llegó el Product Owner con todo muy bien
detallado todo está súper claro los criterios están muy claros y vamos a
hablar con el equipo y ya todos como sabemos acá no voy a explicar bien cómo
es Scrum, vayan a el videito de scrum vamos a estimar entonces y
supongamos que acá le dimos una estimación a este de 12 punto de
historia mírenlo acá como va saliendo con lo estimado a este lo voy a poner al
azar vamos a suponer que este es
8 ;)
en Story Points vamos a poner que este es 8 y así estamos entonces estimando
estimamos el primero de 12 ¿se puede hacer en el sprint? ¿es lo más importante? si claros se
puede hacer en el sprint, listo vamos con ese este segundo entonces lo conversamos
viene, ocho puntos de historias ¿Se puede hacer en el sprint? si claro si podemos con
esté listo sabemos que nuestra velocidad si es el primero no se sabe
cual es la velocidad les toca como más o menos probar, pero si más adelante
entonces sabemos que ya tenemos una velocidad supongamos de 40 si la
siguiente historia de usuario acá vamos a estimar esta es una historia
de usuario de 5 entonces el sprint que sabemos que
nuestra velocidad es 40 porque los últimos tres es nuestro promedio
listo entonces venimos acá nos dice que hay cinco incidencias para este sprint
hasta el momento y la estimación va en 39 bueno entonces vamos con eso 39 ya
digamos que ya si la próxima no es de un punto no se puede hacer y ésta no es de
un punto entonces nos vamos con esto parar este sprint
entonces vamos a iniciar el sprint para darle inicio al sprint
le damos en iniciar el sprint
entonces acá me dice Sprint 1, usted acá le puede poner dos semanas entonces ya
el de una vez te detecta festivos y todas estas cosas y vienen las dos
semanas y te dice la fecha final entonces para este ejemplo voy a hacer el sprint
de 5 minutos para poder ver cómo se mueve el tiempo en la gráfica del Burndown
Chart listo
listo ya tenemos entonces nuestro sprint abierto y acá tenemos todo lo por hacer
de este sprint en curso y listo
vamos a mirar acá el informe yo le voy a decir que me muestra la gráfica del
trabajo pendiente
y entonces acá están los puntos y nos comprometimos 39 puntos de historia acá
vamos entonces
que tenemos que realizar en 5 minutos
vamos al sprint ya el equipo empieza a trabajar sobre esto
durante el sprint mientras el product owner puede seguir trabajando en el backlog si
refinando las historias que siguen cuadrando todo lo otro, agregándole los
criterios y ya vamos a sprint activos entonces acá tenemos
está vamos acá, otro empezó a trabajar en esta y así empezamos entonces con estas
cositas vamos a poner que cerramos la primera historia de usuario entonces
vamos a poner acá ocho puntos de historia cerramos vamos a ver allá en el
informe entonces como se está viendo esto
mira ya va avanzando el tiempo por eso le puse cinco minutos va avanzando el tiempo y
acá en este bajó, y aquí podemos ir viendo entonces si son 15 días cómo se está
comportando nuestro trabajo diario
y si estamos cerca de alcanzar nuestra meta que es terminar estos puntos en
los 15 días serían en el caso de ustedes volver al proyecto
listo entonces acá supongamos viene y terminamos otra historia de usuario este
empezó con esta, acá terminamos la otra por acá entonces vamos a mirar el informe
cómo está en este momento y acá seguimos según esto vamos
sobraditos vamos bien de tiempo estamos avanzando muy bien según lo que debía
ser, entonces volvemos al proyecto vamos acá sprints activos vamos a cerrar el
sprint vamos a suponer que ya pasó el tiempo vamos a ver cómo nos va a quedar
acá supongamos como es el tema de cerrar sprint entonces acá le vamos a
dar terminar sprint, listo entonces nos dice cinco incidencias estaban listas
las que estén sin terminar volverán al backlog listo pero acá todas están
terminadas le vamos a dar terminado y acá acabamos nuestro sprint esta
entonces es la gráfica del sprint que va a quedar guardada en Jira va a quedar ahí
para que ustedes puedan ver cómo ha sido el avance del equipo y puedan sacarle
provecho a esto
y te muestra qué historias de usuario se cerraron, listo vamos entonces a volver al
proyecto vamos para acá a ver los sprints activos no hay en este momento cierto
no no estan está el backlog y en el backlog ya no están las primeras ya no está
vamos entonces acá que seguiría pues abrir el otro sprint
entonces ponerle a estos lo mismo vamos a poner acá a los puntos de historia
cuando empezamos a mirar a ver qué tanto podemos avanzar en cada una y así como
como les comenté al principio tanto los releases como las épicas muestran el
avance que se tiene en cada uno entonces mira si acá vamos a mirar los del
perfil se dice tenemos en mi perfil siete incidencias de las
cuales ya están terminadas 3 que se acabaron de terminar en el primer sprint
sin estimar hay cuatro que no están todavía estimadas son éstas y la
estimación que fueron de las primeras tres son 25
aquí pueden ustedes ir viendo el tamaño que tiene en cada una de las incidencias
vamos a ver para las versiones entonces muestra que hay avance
en la versión 1 si en esta que hay acá en esta versión ya tenemos avance y si yo lo
despliego entonces me muestra que tenemos 10 incidencias 5 ya están
terminadas 2 están sin estimar y entre todo lo que hay estimado suma 79 puntos de
historia y así, entonces esto es lo que ustedes pueden ir viendo en Jira ya
saben entonces
cómo crear un release plan
como abrir un sprint
como ver el sprint backlog
y como ver el burndown chart
y entonces esta es Jira aca les pude mostrar un poquito como es la
herramienta como usar lo básico yo creo que se podría abrir un canal solo solo
de cosas de jira de configuraciones de conocer le pueden agregar de que es
válido cuanto ágiles y que no esto nuevamente lo repito es una herramienta
ya el uso que tú le des eso dependerá de ti y tú tomas un martillo y te empiezas a pegar en
la cabeza no estás usando bien la herramienta cierto es para clavitos si
usted toma esta herramienta y empieza a medir tiempos individuales empiezas a
fijar tiempos y tienen que terminar en ese tiempo un alcance entonces estás
aquí utilizando mal la herramienta y ya que estoy aquí con Fabián Schwartz quiero que
aprovechemos para que conozcamos
de Scrum Colombia sobre lo que piensa Fabian sobre las herramientas en las metodologías ágiles
cuéntales un poquito sobre tu experiencia con ellas, los dejo
pues yo tengo diferentes opiniones acerca de las herramientas por un lado me
gustan porque gracias a las herramientas tenemos muchos clientes y muchas
empresas tienen pongo un problema con scrum y lo intentan a desarrollar con la
herramienta y ahora tienen dos problemas a ser que tienen antes pues scrum más la
herramienta
sin embargo vemos la herramienta también le puede ayudar pero hay que entender
que la herramienta es nada más que una herramienta si yo me compro un Ferrari y no
sé manejar no me sirve el Ferrari entonces mi recomendación es primero
antes de evaluar o comprar una herramienta arreglan su problema
si quieren usar scrum aseguran que usan Scrum bien y ahora la idea será
buscar la herramienta más sencilla que me ayuda
a automatizar lo que quiero automatizar si por ejemplo si tengo un equipo distribuido
y mi problema es que necesito un tablero Kanban o un tablero scrum es probablemente
quieren usar una herramienta sencilla que hace esto como un trello
ahora si tengo un sistema mucho más complejo donde donde tengo 200 equipos
distribuidos en todo el mundo y necesito medir muchas más métricas y tengo que
hacer mucho más seguimiento a temas pues probablemente quiero una herramienta más
poderosa como Jira por ejemplo sin embargo hay que entender que cuando
implementan una herramienta sencilla normalmente es más fácil que la gente lo
use y la resistencia a no usarlo es menor simplemente a una herramienta más
compleja y poderosa primero van a tener probablemente
más resistencia de la gente en usarlo y segundo necesitan capacitar a la gente
para que sea capaz de usarlo y usarlo bien muchas gracias Fabian por este espacio que
nos ha brindado siempre es muy valioso para nosotros escuchar todo de las
personas que conocen mucho que tienen mucho bagage en el tema de la agilidad,
muchas gracias, a ti Cris muchas gracias
este vídeo quería sacarlo hace muchísimo rato y qué bueno que saldrá
justo para el tema de los 10.000 suscriptores será como una versión
especial va a ser un vídeo muy largo y espero que le saquen mucho provecho a
Jira como les digo si lo es una herramienta que se debe utilizar bien
ustedes con la agilidad no van a tener a Jira como freno a es que yo quiero hacer
esto pero pero Jira no me deja, no, siempre te da la opción para hacer de
todo de todo lo que ha necesitado cada equipo que lo acompañado con Jira a todo
lo buscamos el lado hay temas de componentes que te ayudan muchísimo
se puede hacer de todo si quieren que le saque el vídeo de Kanban con Jira también me
lo pueden solicitar por acá en los comentarios
que también Kanban es hermosísimo trabajarlo con Jira y bueno
que tengan un muy feliz feliz día, que hoy les pasen cosas maravillosas que no les
habían pasado antes y que estén muy bien chao! si les gustó pónganlo los comentarios
pónganle me gusta denle like suscríbanse suscríbete suscríbete
Chao!
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