Estructura Orgánica Vs Mecánica

Summary

El video explica las diferencias entre estructuras organizacionales mecánicas y orgánicas, utilizando como ejemplos a McDonald's y LEGO. McDonald's tiene una estructura mecánica, con reglas estrictas, centralización del poder y productos estandarizados como la Big Mac, que no permiten personalización. Por otro lado, LEGO representa una estructura orgánica, donde el producto es flexible y permite la creatividad del usuario. La empresa promueve un ambiente de trabajo colaborativo y personalizado, fomentando el liderazgo y la seguridad para todos sus empleados. Se resalta cómo cada estructura responde a las características de sus productos y servicios.

Takeaways

• 🏢 McDonald's tiene una estructura mecánica debido a sus reglas, normas y procedimientos establecidos.
• 🍔 Los productos de McDonald's, como la Big Mac, son estandarizados y no permiten personalización en sabor, lo que refuerza su estructura mecánica.
• 👨‍💼 La toma de decisiones en McDonald's está centralizada y el poder se encuentra en pocas personas, lo que muestra la existencia de una burocracia.
• ⚙️ Las tareas de los empleados en McDonald's son rutinarias y no hay libertad para la innovación o creatividad.
• 🌍 McDonald's es líder del mercado y está presente en más de 33,000 locales en todo el mundo.
• 📊 McDonald's ofrece productos que son iguales en todos sus restaurantes, lo que garantiza consistencia global.
• 🎨 Lego, por otro lado, tiene una estructura orgánica donde la creatividad y la personalización son claves para los consumidores.
• 🧩 Los productos de Lego permiten a los compradores modificar y combinar piezas, lo que fomenta la imaginación.
• 💼 En Lego, el liderazgo es para todos y se promueve un ambiente de trabajo seguro y colaborativo.
• 🌱 Lego busca crear una cultura donde todos se sientan valorados y parte de la empresa, en contraste con la estructura mecánica de McDonald's.

Q & A

¿Cuál es la estructura organizativa de McDonald's según el video?

McDonald's tiene una estructura mecánica, lo que significa que hay normas, reglas y procedimientos claros que los empleados deben seguir para asegurar el buen funcionamiento de la empresa y la prestación de un servicio eficiente al consumidor.

¿Qué características de McDonald's indican que su estructura es mecánica?

Las tareas de los empleados son fijas, establecidas y rutinarias, y la toma de decisiones está centralizada en pocos individuos. Además, la producción de sus productos está estandarizada y no permite mucha personalización.

¿Cómo se refleja la centralización del poder en McDonald's?

La toma de decisiones en McDonald's depende de muy pocos, lo que indica que existe centralización del poder y la autoridad está bien organizada en la jerarquía.

¿Por qué se considera que los productos de McDonald's no son personalizables?

La mayoría de los productos de McDonald's, como la Big Mac, son estándar, lo que significa que deben ser exactamente los mismos en cualquier restaurante de la cadena. Solo se permite personalizar el tamaño, pero no el sabor o los ingredientes.

¿Qué estructura organizativa se utiliza para comparar a LEGO con McDonald's?

LEGO se utiliza como ejemplo de una estructura orgánica, en contraste con la estructura mecánica de McDonald's. Esto se debe a la flexibilidad, creatividad y personalización que ofrece LEGO tanto en su producto como en su cultura organizativa.

¿Cómo se refleja la personalización en los productos de LEGO?

Los productos de LEGO permiten una gran personalización, ya que los bloques pueden unirse de diversas formas, y los compradores pueden modificar y construir según sus preferencias e imaginación, sin restricciones de uso o combinación.

¿Qué principios promueve LEGO en su cultura organizativa?

LEGO promueve una cultura de trabajo segura, con oportunidades de crecimiento y aprendizaje. Cree que el liderazgo es para todos y que el éxito se logra trabajando en equipo, donde todos los empleados se sientan valorados y pertenecientes.

¿Qué significa que LEGO no promueve un código sistematizado para la elaboración de sus productos?

Esto significa que LEGO no sigue reglas estrictas o rígidas para la creación de sus productos, permitiendo a los clientes usar los bloques de forma libre y creativa, adaptándolos a sus propias ideas y proyectos.

¿Qué importancia tiene la estandarización en la estructura mecánica de McDonald's?

La estandarización es clave en McDonald's para asegurar que todos los productos, como la Big Mac, sean iguales en cualquier lugar del mundo, manteniendo la misma calidad y experiencia para el cliente, independientemente del restaurante.

¿Qué tipo de liderazgo se fomenta en LEGO, según el video?

LEGO fomenta un liderazgo inclusivo donde todos pueden ser líderes, no solo aquellos en posiciones de poder. Se enfoca en la colaboración y el trabajo en equipo para lograr el éxito colectivo.