Logística integral
Summary
TLDREl video aborda la logística integral, un enfoque que gestiona de manera global los procesos, recursos y flujos para entregar productos al cliente final. Se presentan 13 principios clave, como la responsabilidad, previsión, suficiencia, visibilidad y flexibilidad. También se menciona la importancia de la planificación estratégica de rutas de distribución, con Amazon como ejemplo de eficiencia logística. Otros principios incluyen la economía, simplicidad, seguridad y coordinación, destacando la importancia de optimizar recursos y procesos para mejorar el desempeño de la cadena de suministro y la experiencia del cliente.
Takeaways
- 🚚 La logística integral es un modelo que organiza y gestiona de manera global los procesos, recursos y flujos para hacer llegar el producto al cliente final.
- 🛠️ El principio de responsabilidad asegura el uso correcto del equipo y los recursos necesarios para cumplir con los objetivos trazados.
- 🔍 El principio de previsión implica una planificación anticipada de las operaciones logísticas, considerando factores como el análisis constante y el uso de software de planificación.
- ⚖️ El principio de suficiencia asegura que la cantidad de recursos asignados sea suficiente para cumplir con las operaciones logísticas.
- 👁️ El principio de visibilidad se centra en la auditoría completa de inventarios y la monitorización en tiempo real de las unidades de transporte.
- 🌀 El principio de flexibilidad permite adaptar las estructuras y operaciones logísticas según las necesidades de cada momento.
- 💰 El principio de economía busca emplear eficientemente los recursos para reducir esfuerzos innecesarios y cuidar la economía.
- 📦 Amazon es utilizado como ejemplo de una empresa que optimiza el proceso logístico, desde el almacenamiento hasta la entrega final del producto.
- 🛡️ El principio de seguridad enfatiza la importancia de prever vulnerabilidades en las rutas de distribución y aumentar esfuerzos para cumplir con los tiempos de entrega.
- 🛣️ Factores importantes para planificar rutas logísticas incluyen carreteras, vehículos disponibles, permisos legales, plazos de entrega y características de la mercancía.
Q & A
¿Qué es la logística integral?
-La logística integral es un modelo de organización y gestión que aborda de manera global y sincronizada los diferentes departamentos, procesos, recursos y flujos relacionados con hacer llegar el producto final al cliente. Incluye la gestión de relaciones con proveedores, clientes, procesos de recepción, almacenamiento, inventario, transporte, venta y servicio al cliente.
¿Cuáles son los principios en los que se basa la logística integral?
-La logística integral se basa en 13 principios: responsabilidad, previsión, suficiencia, visibilidad, flexibilidad, economía, simplicidad, oportunidad, orden, seguridad, coordinación, entre otros que buscan mejorar el desempeño de la cadena de suministro.
¿En qué consiste el principio de responsabilidad en la logística integral?
-El principio de responsabilidad establece que se debe velar por el correcto uso del equipo y el apoyo necesario para cumplir con las tareas asignadas y alcanzar los objetivos trazados en la cadena de suministro.
¿Qué implica el principio de previsión en la logística integral?
-El principio de previsión requiere que la planificación de la logística integral se realice antes del inicio de cada operación, considerando un análisis constante de las operaciones en desarrollo y futuras, y la preparación oportuna de los recursos, como software de planificación de rutas, conocimiento del tránsito en tiempo real, y la disponibilidad del personal.
¿Por qué es importante el principio de visibilidad en la logística integral?
-El principio de visibilidad es clave porque garantiza una auditoría completa de inventarios y recursos, así como una monitorización en tiempo real de las unidades de transporte durante la distribución, lo cual es crucial para optimizar el proceso de entrega y garantizar la satisfacción del cliente.
¿Cómo se aplica el principio de flexibilidad en la logística de empresas como Amazon?
-El principio de flexibilidad permite adaptar las estructuras, procedimientos y operaciones logísticas según las necesidades. En Amazon, esto incluye desde la selección del producto en los centros logísticos hasta el empaquetado, etiquetado y asignación de transporte, asegurando una rápida entrega al cliente final.
¿Qué busca el principio de economía en la logística integral?
-El principio de economía busca utilizar eficientemente los recursos y el personal logístico, reduciendo esfuerzos innecesarios y cuidando los costos para maximizar los beneficios económicos durante las operaciones logísticas.
¿Qué factores deben considerarse para planificar las rutas de distribución logística?
-Para planificar las rutas de distribución, se deben considerar factores como las autopistas y carreteras, los vehículos disponibles, los permisos legales, los plazos de entrega, y las características de la mercancía como cantidad, peso, volumen y fragilidad.
¿Qué es el principio de coordinación en la logística integral?
-El principio de coordinación busca emplear de manera armónica los esfuerzos y recursos entre todos los involucrados en la logística de la cadena de suministro, asegurando que el producto correcto llegue al cliente correcto, en el lugar y momento adecuados.
¿Cuál es la diferencia entre logística y cadena de suministro?
-La logística se refiere a la gestión de todo lo relacionado con un producto final, como almacenamiento, inventario, venta, transporte y servicio al cliente. La cadena de suministro, por otro lado, es una red de instalaciones y procesos que cubre todo el ciclo de vida del producto, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al cliente final.
Outlines
🚚 Modelo de logística integral y sus principios
El primer párrafo describe el concepto de logística integral como un modelo de organización y gestión global que sincroniza departamentos, procesos y recursos para llevar productos al cliente. Se mencionan los 13 principios clave de la logística integral, que son fundamentales para mejorar el desempeño de la cadena de suministro. Luego se detallan algunos de estos principios, como el principio de responsabilidad, que asegura el uso adecuado de los equipos y recursos, y el principio de previsión, que resalta la importancia de planificar antes de cada operación, tomando en cuenta factores como el clima y el personal disponible.
📦 Procesamiento logístico de pedidos en Amazon
El segundo párrafo ilustra el proceso logístico que sigue Amazon desde que un cliente realiza una compra online hasta la entrega del producto. Se describen los pasos que incluyen: la movilización del producto en un centro logístico, su selección por un empleado, el empaquetado, la verificación del sistema informático y la asignación de un camión para el transporte. Cada etapa está optimizada para maximizar la eficiencia, tomando en cuenta el método de envío, la velocidad de entrega y la ubicación del cliente. Finalmente, el producto es entregado utilizando el medio de transporte más adecuado.
🚛 Planificación de rutas y factores logísticos
En este párrafo se destaca la importancia de planificar las rutas de distribución para evitar retrasos y mejorar la experiencia del cliente. Se detallan los factores clave que deben considerarse al planificar las rutas logísticas, como las condiciones de las carreteras, el tráfico, los vehículos disponibles y los permisos legales. También se menciona la necesidad de adaptar el tipo de transporte a las características de la mercancía (cantidad, peso, volumen, fragilidad) para garantizar una entrega eficiente. El párrafo subraya la coordinación necesaria entre los distintos actores de la cadena de suministro.
Mindmap
Keywords
💡Logística integral
💡Cadena de suministro
💡Principio de previsión
💡Principio de flexibilidad
💡Última milla
💡Principio de economía
💡Principio de visibilidad
💡Principio de simplicidad
💡Permisos legales
💡Plazos de entrega
Highlights
La logística integral es un modelo de organización que sincroniza globalmente los diferentes departamentos, procesos y recursos para asegurar que el producto final llegue al cliente de manera eficiente.
La logística integral se basa en 13 principios que buscan mejorar el desempeño de la cadena de suministro, incluyendo responsabilidad, previsión, y suficiencia.
El principio de previsión resalta la importancia de planificar antes de cada operación, tomando en cuenta el análisis constante de operaciones y la preparación de medios y unidades logísticas.
El principio de suficiencia subraya la importancia de asignar suficientes recursos para asegurar el cumplimiento de las operaciones logísticas.
El principio de visibilidad requiere auditorías completas de inventarios y una monitorización en tiempo real de las unidades de transporte durante la distribución.
La planificación de rutas de distribución debe enfocarse en maximizar el ahorro de recursos y la rapidez en los tiempos de entrega, siguiendo ejemplos como el de Amazon.
El principio de flexibilidad enfatiza la capacidad de adaptarse a las necesidades cambiantes en las operaciones logísticas, permitiendo ajustes rápidos en procedimientos.
El principio de economía optimiza el uso de personal y recursos logísticos, reduciendo esfuerzos innecesarios para mantener la eficiencia económica.
El principio de simplicidad sugiere planificar métodos y normas sencillas para reducir la complejidad en la ejecución de operaciones logísticas.
El principio de oportunidad destaca la necesidad de aprovechar el tiempo y los recursos en los momentos y lugares adecuados para maximizar la eficiencia logística.
El principio de seguridad incluye la previsión de vulnerabilidades en las rutas de distribución y la toma de medidas para mitigar riesgos.
La planificación de rutas debe considerar factores como el estado de carreteras, condiciones climáticas, permisos legales y características de la mercancía.
El principio de coordinación asegura que los esfuerzos y recursos estén armonizados entre todos los involucrados en la cadena de suministro para lograr el éxito logístico.
La cadena de suministro consta de tres fases clave: suministro de materias primas, fabricación de productos y distribución hasta el cliente final.
El proceso logístico de Amazon ejemplifica una logística de pedidos altamente eficiente, desde la selección de productos hasta la entrega mediante distintos tipos de transporte.
Transcripts
muy bien continuamos con transporte
infraestructura y medios vamos a empezar
a ver a la logística integral este es un
modelo de organización y de gestión que
aborda de manera global y sincronizada
los diferentes departamentos procesos
recursos y flujos relacionados con hacer
llegar el producto final hasta el
cliente por lo tanto en la logística
integral pues se gestionan desde las
relaciones con los clientes los
proveedores y además otros integrantes
del sector hasta los procesos de
recepción almacenamiento inventario
transporte y venta de mercancías e
incluso el servicio de atención al
cliente
y este tipo de logística integral se
basa en 13 principios los principios de
la mística integral pues son puntos de
importancia que deben de tomarse en
cuenta al momento de realizar pues una
planificación y ejecución pues que
buscan mejorar el desempeño de la cadena
de suministro y bueno dicho esto pues
vamos a ver estos 13 principios de la
logística integral empecemos con el
primer principio que es el principio de
responsabilidad en este pues se tiene
que velar por el correcto uso del equipo
y apoyo necesario para el cumplimiento
de las tareas que les competen para
cumplir con los objetivos trazados
y el principio número 2 es el principio
de previsión en este caso pues la
planificación de la logística integral
pues debe de realizarse antes del inicio
de cada operación tomando en
consideración pues el análisis constante
de las operaciones de desarrollo y
futuras
así como la preparación oportuna de los
medios y unidades logísticas también
pues la posibilidad del aprovechamiento
de los recursos locales como software de
planificación de rutas muestreo
satelital o el conocimiento de tránsito
en tiempo real y el clima entre otros
factores así como la disponibilidad
permanente del personal material y
medios logísticos en que se encuentran o
que se deben de tomar en cuenta y bueno
el principio número 3 es el principio de
suficiencia en este pues la distribución
y cantidad de recursos asignados en la
planeación de la logística integral pues
deben de ser suficientes para el
cumplimiento de las operaciones el
principio número 4
el principio de visibilidad este pues se
debe de contar con una auditoría
completa de inventarios y recursos así
como pues una monitor monitorización en
tiempo real de las unidades de
transporte durante la logística de
distribución y la logística de
distribución pues es un área que
requiere de una planificación
estratégica pues muy detallada y
municios a iu y bueno no se trata sólo
de hacer llegar pues una mercancía del
punto a al punto b sino que se trata de
diseñar pues un proceso de entrega
basado en el máximo ahorro de recursos
la rapidez en los tiempos de transporte
y el control de los vehículos la
planificación de las rutas de
distribución entre otros factores en
este sentido pues las empresas pueden
tener como referencia
los excelentes procesos de logística y
distribución de amazon está pues es una
de las organizaciones más eficientes en
cuanto a transporte y entregas pues
cuando de entrega se trata y bueno otro
de los principios el principio número 5
es el principio de la flexibilidad este
se trata que al tener la capacidad de
adaptar las estructuras procedimientos y
operaciones logísticas establecidas en
cada momento pues que se requieran las
operaciones logísticas por ejemplo si
hablamos de las operaciones de la
logística de amazon vamos a preguntarnos
cómo son las operaciones logísticas de
procesamiento de pedidos de amazon una
vez que el cliente pues realiza una
compra vía online
bueno el procedimiento pues sería el
segundo el siguiente perdón número uno
el producto almacenado en un centro
logístico es movilizado mediante un
huevo hasta un punto de selección donde
se encuentra un empleado número 2
el empleado selecciona el producto
indicado entre todos los demás que pues
son llevados hasta el número 3 el
empleado pues coloca el producto en una
cinta transportadora para llevarlo hasta
el punto de empaquetamiento número 4 un
sistema informático que supervisa todo
el proceso logístico pasa la caja
después del empaquetado para garantizar
que la mercancía es correcta
número 5 después de estar empaquetada y
etiquetada la mercancía se le asigna a
un camión de transporte el cual es
seleccionado teniendo en cuenta los
parámetros de método de envío velocidad
de la entrega y la ubicación del
receptor
número 6 el camión transporta la
mercancía desde los centros logísticos
hasta los centros de clasificación en
donde todos los medios se distribuyen
según la ubicación y la velocidad de
entrega pautada número 7 finalmente la
mercancía es transportada hasta el
cliente final mediante el tipo de
transporte más adecuado que bien pudiese
puede ser un camión una furgoneta un
cabo una moto o una bicicleta entre
otros medios de transporte
recuerden que estos ya los habíamos
visto
y bueno vamos con el siguiente principio
nos dice que es el principio de economía
este principio pues se emplea
eficientemente al personal y recursos
logísticos para reducir esfuerzos
innecesarios esto para qué pues puedan
cuidar su economía vamos con el
siguiente principio
el principio de simplicidad en este se
debe de planificar métodos
procedimientos y normas sencillas para
la ejecución de las operaciones
reduciendo así los niveles de
complejidad y los procesos innecesarios
vamos con el octavo principio el
principio de oportunidad en este pues es
el aprovechamiento del tiempo y los
recursos cuando se están en el lugar y
momento ideales para ello y bueno el
último principio 9 es el principio del
orden en este pues se coloca no estar
colocado cada cosa en su lugar se puede
ganar tiempo economizar esfuerzos actuar
más oportunamente y pues aprovechar
mejor los recursos logísticos
vamos a continuar con el número 10 que
es el principio de seguridad
y bueno en este principio pues es
especificar y prevé prever la
vulnerabilidad de las unidades y la
carga de al desplazarse pues en zonas y
puntos de riesgo en las rutas de
distribución
y bueno las rutas de distribución
generalmente pues las empresas deben de
aumentar sus esfuerzos en la
planificación logística de sus rutas de
distribución y así pues cumplir con los
tiempos deseados en el transporte de los
productos que juegan un papel
determinante más aún cuando se trata de
la última milla en la cadena de
suministro que más adelante vamos a
hablar un poquito de esto de la última
milla y bueno porque se debe planificar
las rutas de distribución logística esto
para evitar retrasos por averías o
condiciones climáticas adversas o
carreteras en malas condiciones que son
eventualidades que dificultan los
procesos de entrega y en consecuencia
pues los fallos en el transporte
logístico pues generan problemas que
inciden directamente y negativamente
experiencia del cliente final por lo
tanto se hace necesaria una
planificación previa de las rutas de
distribución para así evitar este tipo
de contratiempos
y bueno cuáles son los factores a tener
en cuenta para planificar las rutas de
distribución para planificar las rutas
de distribución pues las empresas deben
de considerar distintos elementos que
repercuten directamente en la
optimización de su logística de
transporte y bueno entre ellos pues
destacan los siguientes la autopista o
autopistas y carreteras que son las
tipologías topografía son niveles de
tráfico y zonas de tránsito o distancias
o limitaciones del acceso
los vehículos en esta pues va a depender
de la cantidad total y disponibilidad de
unidades de transporte así como las
dimensiones físicas y capacidades de
cada unidad
los permisos legales dependiendo del
tipo de mercancía y ruta a implementar
pues pueden existir pueblo' extinciones
o condiciones especiales que no permitan
pues transportar el tipo de mercancía
entonces es por eso que es importante
los permisos legales los plazos de
entrega
existen pues pedidos habituales o envíos
de última hora o de carácter de urgencia
entonces es por eso que pues se debe de
conocer los plazos de entrega y
finalmente la mercancía según los
productos a entregar pues se consideran
características como la cantidad el peso
el volumen y la fragilidad he aquí que
conociendo este tipo de características
igual nosotros vamos a poder considerar
qué tipo de transporte vamos a utilizar
e igual tomar en cuenta la distancia
lo hemos abordado en los tipos de
transporte y bueno el principio número
11
es el principio de coordinación
al emplear pues esfuerzos y recursos de
modo armónico entre todos los
involucrados en la logística de la
cadena de suministro recordemos que la
logística pues requiere a todos los
procesos de coordinación y de gestión
para hacer llegar el producto correcto
al cliente correcto en el lugar y en el
momento correctos por lo tanto la
logística pues se encarga de todo lo
relacionado a un producto final en
cuanto a almacenamiento inventario venta
transporte y transporte logístico y
servicio al cliente y bueno y la cadena
de suministro pues se refiere a la red
de instalaciones y de procesos que
intervienen en todo el ciclo de vida de
un producto hasta que llega al cliente
final en este sentido pues la cadena de
suministro consta de 3
con fases que ya las hemos visto estas
fases que es
el suministro que es la adquisición de
las materias primas para la elaboración
de los productos finales la fabricación
que es el proceso de convertir las
materias primas en productos terminados
y comercializables y finalmente la
distribución o el transporte que son los
procesos que buscan llegar los productos
hasta el consumidor final y esto incluye
tareas como el almacenamiento y el
transporte
y bueno ahorita vamos a continuar con
los otros dos principios
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