GV's Sprint Process in 90 Seconds

Summary

El proceso de Sprint es una herramienta para acelerar el desarrollo de productos, permitiendo construir y probar prototipos en solo 5 días. Comienza con un desafío y un equipo de siete personas. El lunes, se crea un mapa del problema y se elige un objetivo específico. Martes se diseñan soluciones individualmente. Miércoles se selecciona la mejor solución mediante un proceso estructurado. Jueves se construyen prototipos realistas y viernes se realizan entrevistas con clientes para obtener retroalimentación. Esto ayuda a obtener claridad sobre los siguientes pasos y a iniciar el desafío principal.

Takeaways

• 🏃‍♂️ Un Sprint es un proceso acelerado para construir y probar un prototipo en solo 5 días.
• 🚀 Se inicia con un desafío importante y un equipo de aproximadamente siete personas.
• 📅 Se sigue un calendario claro y estructurado para el desarrollo del Sprint.
• 🗺️ El lunes, se crea un mapa del problema y se elige un objetivo específico.
• 💡 El martes, se generan soluciones individualmente, evitando discusiones grupales para evitar la polarización de ideas.
• 🤔 El miércoles, se seleccionan las mejores soluciones a través de un proceso de toma de decisiones estructurado.
• 🛠️ El jueves, se construyen prototipos realistas, que pueden ser aplicaciones, sitios web o materiales de marketing.
• 🔧 Se utilizan herramientas como Keynote, Marvel y Envision para crear prototipos de interfaces de usuario.
• 🧪 El viernes, se prueban los prototipos en entrevistas con clientes para identificar patrones claros.
• 📊 Al final del Sprint, se tiene claridad sobre las acciones a seguir y un buen comienzo para abordar el desafío principal.
• 📚 Para obtener más información, se recomienda leer el libro 'Sprint', que ofrece instrucciones detalladas y casos de éxito.

Q & A

¿Qué es un Sprint según el proceso descrito?

Un Sprint es un proceso para construir y probar un prototipo en solo 5 días, lo que permite ver cómo reaccionan los clientes antes de invertir tiempo y recursos en construir un producto real.

¿Cuántas personas suelen formar parte de un equipo de Sprint?

El equipo de Sprint generalmente está compuesto por unas siete personas.

¿Qué sucede el lunes en un Sprint?

El lunes, el equipo crea un mapa del problema y elige un objetivo específico en el que trabajar.

¿Cómo se desarrollan las soluciones el martes?

El martes, en lugar de una lluvia de ideas en grupo, los participantes trabajan de manera individual para esbozar soluciones detalladas y competitivas.

¿Qué se hace el miércoles para seleccionar las mejores soluciones?

El miércoles, se seleccionan las mejores soluciones utilizando un proceso estructurado de toma de decisiones, evitando debates interminables.

¿Qué ocurre el jueves en el proceso de Sprint?

El jueves se construyen prototipos realistas, que pueden ser uno, dos o incluso tres. Estos prototipos son una fachada del producto final y pueden ser aplicaciones, sitios web falsos o incluso materiales de marketing.

¿Qué herramientas se pueden usar para crear los prototipos?

Se pueden usar herramientas como Keynote, Marvel e InVision para crear aplicaciones y sitios web falsos, o utilizar impresoras 3D y productos existentes para prototipos de hardware.

¿Cómo se evalúan los prototipos el viernes?

El viernes se prueban los prototipos mediante entrevistas individuales con cinco clientes, lo que ayuda a identificar patrones claros sobre qué soluciones funcionan y cuáles no.

¿Qué beneficios ofrece realizar un Sprint?

El Sprint ofrece claridad sobre qué hacer a continuación en relación con el gran desafío y proporciona un excelente punto de partida antes de invertir más recursos en el desarrollo del producto.

¿Dónde se puede aprender más sobre el proceso de Sprint?

Se puede aprender más sobre el proceso de Sprint en el libro 'Sprint', que contiene instrucciones detalladas hora por hora y relatos de startups como Slack, Medium y Flatiron Health.