Localización de las instalaciones
Summary
TLDRDavid de la Peña, profesor de la Universidad a Distancia de Madrid, explica la importancia de la localización de instalaciones tanto para la industria como para los servicios. Se destacan tres enfoques: cercanía a materias primas o proveedores, cercanía a clientes para facilitar distribución y acuerdos comerciales, y ubicación en áreas con bajos costos laborales. Se mencionan factores como costos logísticos, zonas de libre comercio, políticas, mano de obra, infraestructuras, legislaciones, subvenciones y otros como clima y barreras culturales.
Takeaways
- 🏭 La localización de las instalaciones es crucial para el éxito a largo plazo de una empresa.
- 📍 Se recomienda ubicar las instalaciones cerca de las materias primas o proveedores si el costo de transporte es alto.
- 📍 También es ventajoso situar las instalaciones cerca de los clientes para facilitar la distribución y cumplir con acuerdos comerciales.
- 💼 Se debe considerar la mano de obra barata para compensar un posible aumento en los costes logísticos.
- 🚚 Se busca minimizar los costes logísticos, incluyendo el transporte desde proveedores hasta instalaciones y a clientes.
- 💶 La posibilidad de ubicarse en zonas de libre comercio puede reducir costos asociados a aranceles, como en la Unión Europea.
- 🌍 Los factores políticos, como la inestabilidad gubernamental y acciones contra empresas extranjeras, influyen en la decisión de la localización.
- 👷♂️ La mano de obra requiere tanto cualificación adecuada como成本低.
- 🛣️ La infraestructura de transporte adecuada es esencial para el suministro y distribución de productos.
- 📜 Se deben tener en cuenta las legislaciones locales, especialmente en lo que respecta al medio ambiente.
- 💡 La ubicación de nuevas instalaciones debe complementar las ya existentes y ser estratégica para la empresa.
Q & A
¿Qué importancia tiene la localización de las instalaciones de una empresa?
-La localización de las instalaciones es de gran importancia ya que afecta al curso de la empresa durante muchos años y una mala elección puede hacer que los costes sean tan altos que el beneficio empresarial desaparezca.
¿Cuáles son las tres aproximaciones tradicionales para situar las instalaciones de una empresa?
-Las tres aproximaciones tradicionales son: situar las instalaciones cerca de las materias primas o proveedores, cerca de los clientes y donde los costes de la mano de obra sean muy bajos.
¿Por qué es relevante situar las instalaciones cerca de los proveedores?
-Es relevante cuando el coste de transporte de las materias primas es muy alto, lo que puede reducir los gastos de logística de la empresa.
¿Cuál es el motivo de situar las instalaciones cerca de los clientes?
-Sirve para facilitar la distribución a los clientes y por acuerdos comerciales que quieran que su fuente de suministro esté cerca de ellos.
¿Cuál es el objetivo al situar las instalaciones donde los costes de la mano de obra son bajos?
-El objetivo es que la diferencia de costes de mano de obra compense el aumento de costes logísticos que conlleva.
¿Qué factores generales se deben considerar en la decisión de la localización de las instalaciones?
-Se deben considerar factores como los costes logísticos, la posibilidad de ubicarse en una zona de libre comercio, los factores políticos, la mano de obra, las infraestructuras, las telecomunicaciones, el suministro energético, las legislaciones y posibles subvenciones.
¿Qué se entiende por 'costes logísticos' en el contexto de la localización de instalaciones?
-Los costes logísticos incluyen el transporte desde los proveedores hasta las instalaciones y desde estas hasta los clientes, buscando que el conjunto de estos costes sea mínimo.
¿Cómo afectan los factores políticos a la decisión de localización de instalaciones?
-Los factores políticos, como la inestabilidad gubernamental o acciones agresivas contra empresas extranjeras, pueden hacer que una empresa no plantee la ubicación de sus instalaciones en ciertos países.
¿Qué aspectos de la mano de obra se deben analizar al considerar la localización de las instalaciones?
-Se deben analizar tanto la cualificación necesaria de la mano de obra para el proceso productivo como sus costes.
¿Qué infraestructuras son importantes para la distribución de productos y materias primas?
-Son importantes las carreteras adecuadas, los ferrocarriles, el transporte marítimo, el transporte aéreo y no olvidar las telecomunicaciones y el suministro energético.
¿Cómo influye el clima y los riesgos de catástrofes naturales en la localización de las instalaciones?
-El clima y los riesgos de catástrofes naturales son factores que también deben ser considerados ya que pueden afectar la operación y la seguridad de las instalaciones.
Outlines
📍 Importancia de la localización de instalaciones
Este primer párrafo aborda la importancia crucial de la localización de las instalaciones de una empresa, ya sea industrial o de servicios. David de la Peña, profesor de la Universidad a Distancia de Madrid (Udima), destaca que una mala elección en la ubicación puede tener un impacto negativo en el beneficio empresarial a largo plazo. Se mencionan tres enfoques tradicionales para la ubicación de instalaciones: cerca de las materias primas o proveedores, cerca de los clientes para facilitar la distribución y acuerdos comerciales, y en áreas donde los costos laborales son bajos. Además, se presentan una serie de factores a considerar, como los costos logísticos, la posibilidad de ubicarse en zonas de libre comercio, los riesgos políticos, la mano de obra, la infraestructura, las telecomunicaciones y el suministro energético, así como las legislaciones aplicables, incluyendo la legislación ambiental.
Mindmap
Keywords
💡Udima Universidad a Distancia de Madrid
💡Localización de instalaciones
💡Costes logísticos
💡Materias primas
💡Clientes
💡Mano de obra
💡Zona de libre comercio
💡Riesgo político
💡Infraestructuras
💡Legislación medioambiental
💡Subvenciones
Highlights
Importancia de la localización de las instalaciones para el curso de la empresa.
Consecuencias de una mala elección del lugar de las instalaciones.
Los tres acercamientos tradicionales en la localización de instalaciones.
Importancia de situar las instalaciones cerca de las materias primas o proveedores.
Ventajas de ubicar las instalaciones cerca de los clientes.
Consideración de los costes de la mano de obra en la localización.
Factores generales a considerar en la decisión de la localización de las instalaciones.
Búsqueda de un conjunto de costes logísticos mínimos para la empresa.
Posibilidad de ubicar la instalación en una zona de libre comercio.
Factores políticos que influyen en la decisión de la localización.
Análisis de la mano de obra en términos de cualificación y costes.
Importancia de las infraestructuras de transporte para la localización de instalaciones.
Consideración de las telecomunicaciones y el suministro energético.
Análisis de las legislaciones aplicables a la empresa.
Posibles subvenciones como factor en la localización de nuevas instalaciones.
Relación de la nueva instalación con las demás instalaciones de la empresa.
Otros factores a considerar como el clima y riesgos de catástrofes naturales.
Importancia de las barreras culturales en la localización de instalaciones.
Transcripts
udima universidad a distancia de Madrid
la universidad
cercana bienvenidos soy David de la peña
Esteban profesor del área de dirección
de operaciones y a continuación vamos a
dar un breve apunte sobre la
localización de las
instalaciones la localización de las
instalaciones de una compañía tanto
industriales como de servicios es de una
importancia capital ya que afectará al
curso de la empresa durante muchos años
Una mala elección del lugar donde ubicar
las instalaciones puede hacer que los
costes os sean tan altos que el
beneficio empresarial
desaparezca tradicionalmente los tres
acercamientos que ha habido en esta
materia han sido situar las
instalaciones cerca de las materias
primas o proveedores sobre todo cuando
el coste de transporte de las mismas es
muy
alto situar las instalaciones cerca de
los clientes Esto es así cuando interesa
debido a la facilidad de distribución a
los clientes así como por acuerdos
comerciales con los mismos que quieren
que su fuente de suministro esté cerca
de ellos
y situar las instalaciones donde los
costes de la mano de obra son muy Bajos
en estos casos la diferencia de costes
de mano de obra debe compensar el
aumento de costes logísticos que
conlleva partiendo de los tres
acercamientos descritos existen una
serie de factores generales a considerar
en la decisión de la localización de las
instalaciones siendo los más usuales los
siguientes se busca que el conjunto de
costes logísticos de la empresa sean
mínimos incluyendo el transporte desde
los proveedores hasta las instalaciones
y desde estas hasta los
clientes la posibilidad de que la
instalación se ubique en una zona de
libre comercio hace posible la venta de
los productos en la misma sin necesidad
de tener un coste asociado a los
aranceles por ejemplo la Unión
Europea los factores políticos en
ciertos países existen una serie de
riesgos políticos que hacen que una
empresa no plantee la ubicación de sus
instalaciones en el mismo cuando pueden
ocurrir temas como inestabilidad a lo
largo de los años del gobierno acciones
agresivas en contra de empresas foráneas
etcétera la mano de obra en este caso
hay dos factores a analizar por un lado
está la cualificación necesaria de la
mano de obra para el proceso productivo
y por otro lado están sus
costes
infraestructuras deben existir los
medios de transporte adecuados tanto
para que los proveedores hagan llegar
las materias primas como para que pueda
realizar una distribución de los
productos a los clientes
entre estas infraestructuras están las
carreteras adecuadas los ferrocarriles
el transporte marítimo el transporte
aéreo
etcétera no hay que olvidar las
telecomunicaciones así como el
suministro
energético habrá que considerar también
las legislaciones que son de aplicación
a la problemática de la empresa con
especial atención a la legislación
medioambiental también habrá que
analizar los casos de posibles
subvenciones siempre la ubicación de una
nueva instalación debe tener relación
con las demás instalaciones que dispone
la empresa debiendo ser complementaria a
las
mismas por último también se deben
considerar otros factores como el clisma
riesgo de catástrofes naturales
impuestos barreras culturales etcétera
David de la peña Esteban profesor del
área de dirección de operaciones de
udima
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