#MundoStartup: La startup más grande de Perú, con Diego Olcese, CEO y cofundador de Crehana

Summary

En este episodio de 'Mundo Startup', Diego Elche, CEO y cofundador de Creana, comparte su inspiradora trayectoria como emprendedor. Desde su decisión audaz de dejar un trabajo estable a los 24 años hasta la creación de Creana, una plataforma educativa que ha impactado a más de 7 millones de usuarios, Diego destaca la importancia de aprender de los errores y adaptarse como líder. A medida que su startup evoluciona, también enfatiza las estrategias de adquisición de clientes y la relevancia de la formación continua, recomendando libros que han sido clave en su desarrollo personal y profesional.

Takeaways

• 😀 Diego Elche, fundador de Creana, comparte su experiencia como emprendedor y la evolución de su startup enfocada en el desarrollo del talento en América Latina.
• 😀 La decisión de emprender surgió tras su primer trabajo, donde se dio cuenta del potencial de la tecnología y la innovación.
• 😀 La experiencia en San Francisco fue crucial para inspirar su deseo de crear algo significativo en el ecosistema emprendedor.
• 😀 Diego enfrentó la resistencia inicial de sus padres y amigos al decidir renunciar a un trabajo estable para iniciar su propio proyecto.
• 😀 En sus primeros años, Diego aprendió a programar y diseñar de manera autodidacta, lo que le permitió desarrollar las habilidades necesarias para su startup.
• 😀 La evolución de Creana incluyó un cambio de enfoque tras aprender de sus primeros productos, lo que les permitió encontrar su nicho en el mercado.
• 😀 La estrategia de adquisición de usuarios ha cambiado a lo largo del tiempo, pasando de enfoques orgánicos a inversiones pagadas más agresivas.
• 😀 Creana ha logrado escalar significativamente, alcanzando más de 7 millones de usuarios y trabajando con más de 1000 empresas en la región.
• 😀 La importancia de aprender de los errores y adaptar el liderazgo es clave para el crecimiento personal y profesional de Diego como CEO.
• 😀 Diego recomienda libros como 'Hard Things About Hard Things' y 'The Lean Startup' para emprendedores que buscan mejorar sus habilidades y estrategias.

Q & A

¿Cuál fue la motivación de Diego Elche para emprender?

Diego se sintió motivado por su experiencia en un trabajo en el sector tecnológico y por un viaje a San Francisco, donde descubrió el ecosistema emprendedor y la posibilidad de generar un cambio en América Latina a través de la tecnología.

¿Qué desafíos enfrentó Diego al decidir dejar su trabajo y emprender?

Diego enfrentó la presión cultural de seguir una carrera profesional tradicional y la incertidumbre de iniciar algo desde cero, lo que llevó a reacciones mixtas de su familia y amigos.

¿Qué habilidades tuvo que aprender Diego en el proceso de creación de Creana?

Diego tuvo que aprender diseño gráfico, investigación de mercado, gestión de equipos y marketing digital, ya que no contaba con experiencia previa en estas áreas.

¿Qué fue 'Clic' y cómo se relaciona con la creación de Creana?

Clic fue la primera versión del producto que Diego y su equipo lanzaron antes de reorientarse hacia Creana, enfocándose en cursos creativos después de aprender de su experiencia inicial.

¿Cuál es el enfoque principal de Creana hoy en día?

Creana se centra en el desarrollo del talento en las empresas, ofreciendo un marco de experiencia del empleado para ayudar a los equipos de recursos humanos a gestionar el crecimiento y aprendizaje de sus colaboradores.

¿Cómo ha crecido Creana desde su fundación?

Creana ha crecido significativamente, alcanzando más de 7 millones de usuarios y colaborando con más de 1,000 empresas en diversos sectores a lo largo de América Latina.

¿Qué estrategias de adquisición de clientes ha utilizado Creana?

Diego mencionó el uso de marketing orgánico y pagado, así como la importancia de construir una marca reconocida que facilite la adquisición de clientes en el sector corporativo.

¿Qué lecciones sobre liderazgo ha aprendido Diego a lo largo de su carrera?

Diego ha aprendido que el liderazgo es un proceso adaptativo que requiere reflexión continua y que los errores son oportunidades de aprendizaje, especialmente en la gestión de equipos.

¿Qué recursos recomienda Diego para mantenerse actualizado en liderazgo y startups?

Diego recomienda leer 'The Hard Thing About Hard Things' de Ben Horowitz, ya que le ha proporcionado valiosas lecciones y tácticas relevantes en diferentes etapas de su carrera como emprendedor.

¿Cuál es la visión futura de Diego para Creana?

Diego busca continuar escalando Creana y adaptarse a las necesidades del mercado, con un enfoque en el desarrollo del talento y la mejora de la experiencia del empleado en las empresas.