Plan Estratégico de la Empresa y Elección de su Estrategia ✨| Economía de la empresa EVAU 28#

Summary

Este vídeo explica cómo elaborar un plan estratégico empresarial en cinco pasos: diagnóstico de la situación a través de un análisis SWOT, definición de la visión, misión y objetivos, elección de una estrategia competitiva (coste liderazgo, diferenciación o segmentación), desarrollo de planes parciales y control del proceso para asegurar el éxito en el mercado.

Takeaways

• 📈 Un plan estratégico es una guía que recoge el planeamiento económico-financiero, estratégico y organizativo de una empresa para alcanzar sus objetivos y posicionarse en el mercado.
• 🔍 Para formular un plan estratégico, se debe realizar un diagnóstico de la situación a través de un análisis externo y interno de la empresa.
• 📊 El análisis SWOT es una herramienta útil para identificar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de una empresa.
• 🌟 La visión de la empresa es la imagen que tiene de sí misma en el futuro, mientras que la misión define el propósito y los valores de la empresa en la sociedad.
• 🎯 Los objetivos y metas son una especificación más operativa de la misión, donde se establecen resultados concretos que se desean alcanzar.
• 💹 Las tres posibles estrategias competitivas son: liderazgo en costos, diferenciación y segmentación o creación de nichos de mercado.
• 🏢 La estrategia de liderazgo en costos se basa en producir a menores costos que la competencia manteniendo la calidad, lo que permite ofrecer precios más bajos y aumentar la cuota de mercado.
• 🌈 La diferenciación busca que el producto o servicio sea percibido como único o exclusivo, lo que justifica un precio más alto.
• 📈 La segmentación implica especializarse en una parte del mercado, siendo más efectivos que aquellos que buscan un mercado más amplio y diverso.
• 📋 Una vez elegida la estrategia, se deben desarrollar planes parciales para las diferentes áreas de la empresa para alcanzar los objetivos.
• 🔄 El último paso es el control, donde se supervisa el proceso de implementación de la estrategia para asegurarse de que se siga el camino correcto y se realicen los cambios necesarios.

Q & A

¿Qué es un plan estratégico según el guion del vídeo?

Un plan estratégico es una guía o documento que recopila la planificación económica-financiera, estratégica y organizativa que una empresa o organización debe abordar para alcanzar sus objetivos, lograr su misión en el futuro y posicionarse con éxito en el mercado en el que compite.

¿Cuál es el primer paso para formular un plan estratégico?

Determinar dónde estamos a través de un diagnóstico de la situación, realizando un análisis externo para conocer las oportunidades y amenazas en el entorno y un análisis interno para conocer las fortalezas y debilidades de la empresa.

¿Qué herramienta se utiliza para realizar el análisis interno y externo de una empresa?

Se utiliza una matriz SWOT (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) para realizar el análisis interno y externo de la empresa.

¿Cuáles son los tres elementos que se deben establecer en el segundo paso del plan estratégico?

El segundo paso implica establecer la visión o imagen que la empresa tiene de sí misma en su futuro, la misión o propósito de la empresa y los objetivos y metas que especifican la misión de una manera más operativa.

¿Qué es la visión de una empresa y cómo se relaciona con su plan estratégico?

La visión de una empresa es la imagen que tiene de sí misma en su futuro, como aspiración a alcanzar, por ejemplo, ser la empresa líder en su sector a nivel nacional.

¿Qué es la misión de una empresa y qué aspectos debe incluir?

La misión de una empresa es su propósito frente a preguntas como por qué y para qué existe, incluyendo los valores y convicciones que la empresa tiene sobre el papel que ocupa en la sociedad.

¿Cuáles son las tres estrategias competitivas que se pueden llevar a cabo para obtener una ventaja competitiva?

Las tres estrategias competitivas son: liderazgo en costos, diferenciación y segmentación o creación de nichos de mercado.

¿Cómo funciona la estrategia de liderazgo en costos y cuáles son sus riesgos?

La estrategia de liderazgo en costos se basa en producir a成本低于竞争对手同时保持产品质量， lo que permite bajar los precios y aumentar el市场份额. Los riesgos son la imitación por parte de los competidores y cambios en la preferencia de los consumidores.

¿Cómo se define la estrategia de diferenciación y en qué mercados se recomienda?

La estrategia de diferenciación busca que el producto o servicio ofrecido sea percibido en el mercado como único o exclusivo, lo que permite que los clientes estén dispuestos a pagar un poco más por obtener este producto diferenciado. Se recomienda en mercados que no son sensibles al precio.

¿Qué es la estrategia de segmentación y cómo se relaciona con la obtención de una ventaja competitiva?

La estrategia de segmentación consiste en elegir una parte o segmento del mercado en el que la empresa decide especializarse, centrando su atención en satisfacer las necesidades de un segmento limitado del sector para ser más efectiva que otros que targetean un mercado más amplio y diverso.

¿Cómo se especifica cómo alcanzar el objetivo una vez elegida la estrategia competitiva?

Mediante planes parciales para las diferentes áreas de la empresa con el objetivo de lograr los objetivos, recolectando los recursos que se van a asignar a cada tarea y las responsabilidades de quienes las ejecutan.

¿Qué implica el quinto paso en la implementación del plan estratégico?

El quinto paso es un paso de control, es decir, controlar cómo estamos avanzando durante el proceso de implementación de la estrategia para verificar que se están llevando a cabo los planes como se acordó y que se está siguiendo el camino correcto.