Dari Mimpi 5 Mahasiswa, Terlahirlah Sweet Craze: Ledakan Manis yang Mengubah Nasib!
Summary
TLDRThe video tells the inspiring journey of Kevin and his team in creating Sweet CR, a snack brand. They share their challenges, from experimenting with recipes to refining product innovations like unique flavors, eco-friendly packaging, and loyalty programs. The team discusses market testing, feedback from mentors, and strategies to improve product shelf life and distribution. Despite setbacks and fluctuating sales, they remain committed to making Sweet CR a symbol of energy, focus, and positivity, emphasizing that with hard work and perseverance, dreams can come true.
Takeaways
- 😀 Sweet CR is a snack business co-founded by Kevin and his friends, aiming to bring unique flavors and packaging to the market.
- 🍭 The brand plans to develop new, unique flavors, attractive packaging, and healthier options like organic and low-sugar products.
- 📦 Sweet CR is committed to using local ingredients and eco-friendly packaging, catering to specific dietary needs such as vegan and gluten-free options.
- 🎁 The business intends to introduce a loyalty program where customers can earn rewards, discounts, and even free products after a certain number of purchases.
- 🧑🏫 The team engages in mentoring sessions with experts to ensure that their products align with consumer needs and preferences.
- 🛒 One challenge for Sweet CR is that their product (a snack with separate components) may not have the instant appeal of more convenient options, but it offers longer shelf life.
- 📊 Financial reports indicate that the company's current profit margin is low, and they need to reevaluate their pricing strategy for better balance between cost and sales.
- 🛍 The business markets primarily to friends and local communities, but they are looking to expand through school consignment deals and online platforms like Shopee and Instagram.
- 🤔 They’ve faced challenges with fluctuating sales, and are advised to increase their market reach by targeting more schools, cafes, and possibly using promotional discounts.
- 🌟 Their ultimate goal is not just to sell snacks, but to inspire and motivate others, demonstrating that dreams can become reality through persistence and teamwork.
Q & A
What is Sweet Cris, and what sets it apart from other snacks?
-Sweet Cris is a snack product developed by Kevin and his team. It differentiates itself with unique flavors, innovative packaging, and a loyalty program. The product aims to provide both taste and an energetic boost to consumers while also offering healthier options like low-sugar and organic variants.
What are some of the innovations planned for Sweet Cris?
-The team plans to introduce new flavors, more attractive packaging, different size options, healthier ingredients like low-sugar and organic options, and environmentally friendly packaging. They also plan to launch products for specific dietary needs, such as vegan or gluten-free options.
How is Sweet Cris gathering feedback to improve their product?
-The Sweet Cris team conducts market testing and mentoring with experts to ensure that their product matches consumer preferences and needs. They also gather feedback from consumers to help refine their offerings.
What is the primary challenge Sweet Cris is facing with its product compared to competitors?
-One of the challenges is that consumers find Sweet Cris less convenient to eat than competitors like SnackTok, which offers a snack that 'melts' instantly. Sweet Cris requires more preparation, as it consists of rice crispy and sauce that need to be mixed.
How does Sweet Cris ensure their product has a longer shelf life compared to other snacks?
-Sweet Cris products are designed to be stored separately, which helps extend their shelf life up to three months. This contrasts with competitors' products, which can only last a few days.
What financial improvements does Sweet Cris need to focus on?
-The company's financial statements, including the income statement, cash flow, and balance sheet, are solid, but their profit margins are small. They need to focus on setting better pricing that balances costs and consumer affordability.
How does Sweet Cris plan to expand its market beyond just friends and school peers?
-The team is planning to expand their market by testing products in bazaars, promoting through Instagram and Shopee, and increasing distribution in schools and cafés. They are also considering running promotions to attract more consumers.
What are some of the marketing strategies Sweet Cris is using to promote their product?
-Sweet Cris promotes their product through Instagram Ads, Shopee live streaming, and consignment partnerships with schools and cafés. However, they acknowledge that Instagram Ads have been costly with low returns and are exploring other methods.
What issues has Sweet Cris faced with sales consistency?
-Sweet Cris has experienced fluctuating sales, with periods of stability followed by declines. This inconsistency is partly due to relying on a small market, primarily from friends and peers at school.
What suggestions were provided to improve Sweet Cris’ business structure and operational processes?
-The team was advised to formalize their business structure by obtaining legal permits like an NPWP and establishing a company through OSS. They were also encouraged to look into certifications like BPOM and Halal certification to ensure compliance with local regulations.
Outlines
📈 Launching Sweet Cris Business and Innovation Journey
The narrator, Kevin, introduces 'Sweet Cris,' a snack business he started with a friend. They aim to create a unique and enjoyable product with several innovations: introducing new flavors, improved packaging, and healthier options like low-sugar, organic products. The business also supports local ingredients and eco-friendly packaging. Sweet Cris plans to develop a loyalty program and, before launching widely, will ensure the product matches consumer needs through mentorship and market testing. The goal is to stand out among competitors like 'SnackTok' by maintaining the product’s shelf life and balancing innovation.
💰 Financial Management and Margins in the Sweet Cris Business
The second paragraph focuses on the financial aspect of Sweet Cris. The narrator discusses the challenges of maintaining a good profit margin in the food and beverage industry. A mentor advises calculating the break-even point (BEP) to find the minimum sales needed for profitability. Market testing has shown fluctuations in sales, especially when relying on a limited audience (like friends), and emphasizes the need to expand beyond their current market to increase stability. Promotions and finding the right price point to balance between consumer appeal and business sustainability are highlighted.
🏫 Expanding Market Reach for Sweet Cris
The third section emphasizes strategies to expand the Sweet Cris market beyond its initial base, targeting schools, cafes, and other institutions. Currently, they have partnered with a few schools and one cafe, but sales are inconsistent, leading to suggestions for increasing distribution points. The mentor advises targeting medium-to-high-end markets, particularly in schools and cafes. There's also discussion on formalizing the business structure by acquiring permits and legal documents like a company tax ID (NPWP) and handling the logistics of running a business from different locations.
📑 Legal Requirements and Business Formalization
Here, the focus shifts to the legal formalities needed for the Sweet Cris business, including acquiring a company registration number (Nomor Induk Perusahaan) and securing permits from agencies like BPOM (Indonesian Food and Drug Authority) and halal certification bodies. There’s also mention of setting up a legal business address and preparing documentation for product testing to ensure compliance with local regulations. The discussion highlights the need for careful attention to production methods and ensuring the business can scale up legally while meeting food safety standards.
💼 Evaluating Team Performance and Consumer Feedback
The final paragraph covers feedback and team evaluation. A mentor helps the team address how to evaluate performance objectively, especially since they are a group of friends. Consumer surveys reveal that most customers (aged 18-24) desire new flavors, attractive packaging, and loyalty programs. Sweet Cris has also received feedback that consumers appreciate themed gift boxes for special occasions like holidays. The narrator reflects on the challenges of building a business from scratch, emphasizing persistence and teamwork, and ends with a call to action for customers to follow and support the business.
Mindmap
Keywords
💡Sweet CR
💡Innovation
💡Loyalty program
💡Mentoring
💡Market testing
💡Snacktock
💡Financial reports
💡Consistency
💡Legalization
💡Target market
Highlights
Sweet CR emphasizes the importance of turning dreams into reality and the role of perseverance in achieving business success.
Sweet CR plans to develop innovative product features such as new unique flavors, attractive packaging, and different sizes.
The company aims to create healthier product options, including low-sugar and organic varieties, using local ingredients and eco-friendly packaging.
Sweet CR intends to offer special products for specific dietary needs, such as vegan and gluten-free options.
The business will implement a loyalty program to encourage repeat purchases and reward customers.
Before launching new products, Sweet CR conducts mentoring sessions with experts and market testing to ensure compatibility with consumer needs.
The company faced challenges in differentiating their product from competitors, particularly in terms of texture and convenience.
Sweet CR's current product has a longer shelf life compared to competitors, which presents both an advantage and a challenge.
The company is focusing on improving their supply chain and distribution to support business growth and partnerships.
Sweet CR has tested various marketing strategies, including Instagram ads and Shopee live sales, but found limited effectiveness.
The business is exploring consignment partnerships with schools and cafes to increase product visibility and sales.
Sweet CR has received feedback from 114 respondents, who expressed interest in new flavors, attractive packaging, and loyalty programs.
Respondents suggested creating hampers for special occasions like birthdays, Ramadan, and Christmas.
The company is navigating legal and regulatory requirements, such as obtaining business licenses and ensuring product compliance with safety standards.
Sweet CR aims to inspire others by showing that starting a business is possible with passion, persistence, and support from friends and mentors.
Transcripts
begadang Coba bikin resep sampai jualan
tapi gak ada yang laku sama sekali
pertama kalinya sweet CR bisa buktiin
mimpi bisa menjadi nyata Hai guys gue
Kevin dan gue bakal ceritain tentang
sweet grace bsnis neack and Jar yang gue
Rintis bareng P teman
gue sweet Cris bukan sebarang snack
enjer di balik kemasannya yang kece ada
rasa bahan dan program loyalitas yang
bikin kamu semangat menjalani hari jadi
di sini Sweet Crash bakal ngembangin
beberapa tahapan inovasi salah satunya
ada rasa baru yang unik kemudian Ada
kemasan yang lebih menarik varian ukuran
yang berbeda produk yang lebih sehat
misalnya seperti rendah gula organik dan
lain-lain penggunaan bahan laku lokal
kemasan yang ramah lingkungan produk
khusus untuk diaat tertentu misalnya
seperti vegan bebas gluten dan lain-lain
kemudian sweet cras juga akan menerapkan
program loyalitas dan ini merupakan
program bagian dari inovasi sweet Cris
Jadi sebelum sweet crace itu bisa
dinikmati oleh semua orang kita harus
mastiin nih dulu produk kita atau produk
inovasi kita itu cocok dengan selera
maupun kebutuhan dengan konsumen Makanya
Nih kita ngadain mentoring dengan expert
pada bidang-bidangnya untuk memastikan
bahwa bisnis kita itu layak kemudian
kita juga ngadain market testing buat
konsumen-konsumen sris pertama-tama kita
akan mendengarkan mengenai beberapa
masukan dan juga ide-ide inovasi yang
telah diberikan oleh para mentor ert
untuk membantu bisnis setges tentunya
permasalahannya itu gimana orang tuh
kayak bosen gitu loh Pak kalau Salan
dibandingin sama snacktok kan itu
langsung lumer sedangkan produk kita kan
kayak rice crispy sama sausnya sendiri
kan jadi kayak orang harus
nyemplung-nyemplungin Nah itu
permasalahannya kita terus Apakah kita
harus inovasi kayak snacktop yang harus
lumer soalnya kan orang biasanya
langsung kayak makan-makan kan kelihatan
kayak lebih creamy itu orang lebih minat
tapi problemnya adalah kalau punya kita
itu bisa tahan lama karena kita dipisah
tapi kalau sack itu setelah benchmarking
itu cuma bisa tahal 4 hari doang kalau
yang bareng jadi lumer itu Iya jadi
lumer walaupun senik
kering masalah ktahanan ini prin soalnya
nanti Seandainya
kalian bisnisnya kan makin berkembang ya
ngurus PT hal apa tujuannya dari itu kan
supaya bisa expand expannya kan mungkin
kerja sama B2B ya finyasi dan lain-lain
lah kalau ketahanannya segitu engak
mungkin b n kalian yang nandarin er kan
ya Repot Jadi kalian memang harus nyoba
inovasi produk yang bisa tahan lama jadi
selingan nanti ketika bisnisnya
berkembang kalian harus
[Musik]
noba kan kita sudah ada kiasi pak di
SMA tapi kita pakai bisis yang ini
karena ya ker ya karena bisa tahan lama
kan kalau ini kan bisa 3 bulan 3 bulan 3
bulan
kalau ya sebenarnya gak masalah
ya bisa ditutup soalnya kan Anggaplah
itu kan kayak nyam-nyam masalahnya apa
makanya untuk hal itu
ya divariasi bukan yang itu mbuk ganti
satu ya ada dua tipe nanti kan Dilihat
yang jalan yang mana ya itu yang
dipertahankan kayak ngejalani buat satu
yang di luar satu lagi yang jadi ya
Jangan buang satu sekarang misal kalau
dari aku
tetap du produk produk ya karena produk
yang bisa tahan 3 bulan ini adalah masa
depan kalian ketika kalian sudah ngurus
legalitas kalian
bisaasi operasional basically
pertanyaannya adalah mengenai supply
chain di mana ini adalah
pendistribusiannya dan berikut adalah
solusi yang telah diberikan oleh kak
[Musik]
Bil berikutnya adal membahas mengai i
kita selanjutnya yang akan mengerbankan
produk yang dapat kimy atau dapat
dinikmati layaknya
[Musik]
snackt selanjutnya kan kemarin aku udah
kirim eh link laporan keuangan tuh
beberapa bulan terakhir dari
sace nah menurut analisa Kak Yogi gimana
tuh laporan keuangan kita ada yang
kurangkah perlu diperbaiki atau ada yang
Miss
Gimana kalau yang kemarin kan saya lihat
sudah saya lihat itu kalau dari laporan
keuangan seharusnya sudah cukup ya Ada
ada income statement cash flow sama
neraca itu emang udah cuman mungkin
kalau Saran saya yang enggak saya lihat
mungkin di apa bentar saya lihat lagi
yaat lagi dari laporan keuangan yang
saya lihat benarnya sudah cukup sihi gak
ada
dari income statement cash flow sama
Balance sheet itu udah cukup cuman kalau
saran ini global ya laporan keuangan Ni
belum enggak lebih ke di lagi mungkin
dan untuk margin keuntungannya agak
kecil sih itu kalau dari saya ini kalau
dari FNB untuk jual itu kan ada output
sama inputnya ya E setidaknya itu e
udah ada
parameter pengukuran buat
harga input sama outputnya jadi kan
nanti ada selisih margin Jadi kalian
bisaitung dari parameter itu tadi
mungkin bisa pakai hitungan dari TIK
impasnya berapa gitu bisa dihitung dari
situ dari variabel cost itu per
produknya
berapa kemudian fix
cost nya itu berapa itu nanti bisa
dihitung titik impasnya kemudian ada
minimum sales yang harus kalian target
buat sampai BP paling tidak
itu kemudian ditentukan juga kalau dari
ini kan saya lihatnya di apa E marginnya
ya Fokus marinnya itu kalau dari bentuk
laporan keuangannya sudah cukup sih
mungkin harganya lebih dipertimbangkan
lagi supaya relevan Soalnya gini kalau
harg tinggi kan apa negatifnya ke
konsumen kalau harganya juga rendah itu
negatifnya ke produsen kayaku jadi biar
seimbang biar Su dan kalian
jugaak terlalu berat untuk target
salesnya enggak terlalu tinggi atau
gimana gitu jadi jadi kalau pakai
hitungan tadi misal mungkin dicari titik
impasnya terus pembukaannya lebih di
spesifik lagi kan ini secara gaget kan
hitungannya
jadi eh kan kita saat ini khususnya di
semester lalu sering jualan us jadi
mengandalkan marketnya dari ucuc aja
gitu tuh jadi kebanyakan mobil itu cuma
teman-teman karena sungkan gitu tuh nah
itu problem yang kami rasakan gitu terus
penjualannya pun dari minggu ke minggu
Eh ya agak naik turun naik turun kadang
jomplang kadang bisa stabil tapi
kebanyakaninya jomplang situ nah menurut
sendiri kira-kira Kalau cari market di
luarusi itu gimana ya cari market di
luari
harus tes tes pasar dulu ya kalau
ikut-ikut Bajar biar produknya lebih
dikenal
dikenal oke oke Jadi kalau misalnya
konsumennya ternyata cocoknya anak muda
mungkin lebih Mir kayak contohnya di UC
gitu ya Oh oke oke
eh jadi kita juga ada promosi melalui
Instagram seperti tadi itu k juga ada
kita ada menaangkan produknya di shopee
kita juga ada live di shopee gitu du nah
menurut Kang itu cukup efektif Enggak
seperti itu kalau untuk Instagram sih
Saya pernah pakai instagram Ads itu ya
Oh
iya Kalau menurut aku sih kurangnya
masih kurang ya Iya masih kurang si
biayanya mahal juga mahal sekali terus
hasilnya kurang sekali
Diah Terus kalau live-live itu kan
tergantung penonton ya tergant kalau
enggak ada penonton juga potensit
enggak ada
sih oke eh terus kita juga saat ini
sudah berkonsinasi jadi kayak eh
conignment gitu Kang jadi kita nitipin
barangnya ke sekolah-sekolah di Vita
school dan juga di Gloria nah menurut
Kang itu apakah sudah cukup efektif nah
jika efektif kita juga di sisi lain
merasakan problemnya kadang pendapatan
itu naik turun Jadi kalau tiipk ke
sekolah-sekolah itu aku rasa sih efektif
sih Ya mungkin dibantu dengan poster
biar biar anak-anak itu tahu bahwasanya
ada jual produk ini sekolahnya mereka
Jadi bisa membeli poster gitu ya sama
promosi sih mungkin sekali atau beli dua
gratis satu atau gimana
diskonoke kalauau ada rasa baru
gitu itu lebih menarik
Jadi kalau menurut Pak Lukman kira-kira
eh target Market Apa sih yang bisa
diincar guak selain mahasiswa itu
sendiri Eh kalau saya saya lihat itu kan
e produknya berarti kan untuk get ya
berarti ya Iya Pak betuluk g i jadi
mungk bisa coba masuk di
sekolah-sekolahitu yaat kursustempat
kursus atau kafe-kafe begitu ya Oh Nah
itu apakah sudah sudah sudah dilakukan
Hendro untuk ke kafe sejauh ini kami
baru ada satu kafe si pakungan itu kami
sudah berkonsinasi dengan satu kafe
yaitu copte yang berlokasi diw tapi
hanya baru satu cabang aja kemudian kami
juga sudah berkonsingasi dengan total eh
dua sekolah yaitu
dan Gloria begitu Pak Oh ya berarti
kalau gitu kan eh selama ini dengan eh
konsinasi di beberapa tempat itu
omsetnya gimana
H untuk omsetnya sendiri sih
Eh pada saat awal memasukkan barang
tersebut omsetnya sih mengedak apa
begitu kemudian eh di minggu-minggu
berikutnya
eh masih tetap sama kemudian di minggu
berikutnya lagi mulai turun turun tapi
naik lagi Jadi kurang lebih ee untuk
grafik penjualannya itu tidak stabil
gitu sih pakang lebih seperti itu
problem yang kami
rasakan mungkin kalau saya boleh kasih
masukan ya mungkin karena eh satu
mungkin sekolah-sekolah yang dimasukin
masih kurang banyak jadi mesti ditambah
lagi dan mungkin kafe-kafe yang yang
dititipin konsinyasi juga ih ditambah
lagi Oh oke Baik Pak Jadi kurang banyak
ya kurang banyak tempat yang
dititip ada Sar lagi kalau dari
harak k-a
ada kalau dari harusnya Diwa r.000 masih
okah ya
yak nah satu lagi mungkin Andrew nanti
kan Andrew berarti kan eh masuk di eh
segmen market yang medium berarti medium
high lah kita bicara ya
eh kurang lebih Iya betul Pak Lukman
jadi kita e segmen target marketnya
sendiri itu kurang lebih ada di kelas
tengah Si Pak jadi dariengah ya jadi
berarti ya untuk untuk kafe-kafe yang
harus
ro 7 juga berarti kan e adalah kafe-kafe
yang
medium dan sekolah-sekolah yang akan
dimasukin juga kan harus dikriteriakan
ya untuk sekolah-sekolah yang kelas
medium juga kan
Ya sudah sudah pertanyaan engak ke p
belum Pak belum jadi he
Oke ada dua acaranya kamu bisawat online
juga ada mau baca dulu syaratsaratnya
apa yang kedua usahanya di mana Eh
kalau alamatnya gitu berarti ya produksi
e kalau produksinya taruh alamatnya diuc
sih Pak di berkel Oh diberkel oke
sebentar karena nanti terkait sama
domisili domisili
usaha ada dicek gitu ya Pak kayak
pembuatannya gimana b atau engak G betul
misili usaha masok di Oh iya i di mana
di apartemen Nah itu kan itu kira-kira
gimana pak soalnya kan kebetulan kita
sekelompok itu anak kos semua jadi kalau
mau naruh domisili kalau di rumah asal
beda-beda provinsi agak sulit
Heeh Seberapa jauh Sorry Apa teman-teman
itu satu satu kelompok ee Jawa Tengah
semua pak kebetulan
semua kalau e memang terpaksa ya pinjam
pinjam alamat di Jawa Tengah aja Oh
pinjam Heeh Sonya Kenapa
gini akan jadi sangat aneh pada saat PT
itu muncul tapi tempatnya di ee
apartemen Apart I pasti gak kemungkinan
besar sih gak gak bisa muncul
ya
gitu nah sebelum sebelum PT
berarti teman-teman harus ada npwb oh
sudah punya belum belum belum berarti
ngurus itu dulu karena e ngurus itu
gampang kok bisa
online bisa offline online ya nanti
nanti cek di Google ya Nah kalau offline
berarti tinggal datang ke kantor
pajat Nah setelah itu
kamu mau mau selanjutnya
gimana selanjutnya setelah setelah
PT mau gimana
Mau e makanan kering ya Iya makanan
kering nanti dicek ya karena ada
beberapa jenis makanan kering yang dia
pakai PD ada beberapa jenis makanan yang
dia pakai b oh he aku gakal
nanti syaratnya juga berbeda Oh heeh
tapi ee paling tidak kan kamu harus
punya gini paling tidak kamu harus punya
yang namanya
ee Hi nomor induk perusaha nomor induk
perusaha dulu setelah itu baru baru
masuk ke
pird atau nanti berbarengan dengan pird
atau BPOM kamu bisa masukkan ke
merek gitu kalau nomor induk perusahaan
itu itu nanti nomor perusaha itu lewat
website itu juga ya OSS OSS itu he
ngurusnya Nanti lewat ke mana pakai di
situ pakai online He Oh iya pakai OSS di
situ cepat kok gak sampai gak sampai 10
menit tapi kamu berkasnya kamu Siapkan
dulu Oh nanti dia tinggal upload selesai
gitu terus apa lagi halal halal itu
halal itu kamu juga cek lagi
ee
ee karena terkait sama produksi ya
produksinya di manana kan gitu pasti ada
pengecekan kayak tempat produksinya juga
biasanya gitu makanya enggak bisa kalau
apartemen lah kamu terus misalnya di
rumah di
sana Berarti di
situ
eh
Al sor yang muslim siapa E tem
sekelompok satu kelompok Naila Naila aja
Oke berarti dia bisa jadi penyelianya
penyelian penyelia itu supervisor Oh
superv heeh bahasa Indonesianya penyelia
bukan supervisor penyelia gitu
n dia nanti yang jadi jadi ee penyelia
untuk memastikan bahwa tapi harus harus
kursus dulu ya kalau mau jadi penuliah
tapi paling tidak Eh teman-teman bisa
tanya ke
ini T perindak atau
dinas e perekonomian di daerah sana di
Jawa Tengah ya Semarang kan Semarang
Semarang biasanya masih
ada untuk yang
gratisan
gitu untuk usaha-usaha kecil kan
iyau gitu sih kalau BPOM BPOM itu aku
yang pernah dengar dari teman-teman itu
ada yang kalau misalnya kurang dari
seminggu gak perlu bebong kurang Masa
kurang dari seminggu tu kurang dari
seminggu kada luar Sanya Oh kada
luaranya Heeh lah kada luaramu lebih
memang 3 bulan itu bagaimana ngeceknya
Nah itu sebelum sebenarnya belum belum
ada cek yang kayak benar-benar cuma
pakai estimasi kalau ngecek yang
benar-benar belum yang sampai kayak
dicoba dulu gitu disimpan
oke
berarti nanti kalau G ada di kemasan
juga perlu ada AKG AKG he angka
kecukupan gizinya Oh beradi harus cek
kandungan gizi Heeh kasih sampelnya ke
laboratorium gitu-gitu ya betul
oke kalau Ucak lapuran gizi
itu kira-kira apa aja p yang di l
bahanmu yang jadi itu kan paling paling
diambil 100 100 200 gr itu maksudnya
yang dicek itu kayak kan ada karbohidrat
terus ada Itu semua atau kayak ada
mungkin kalau BPOM butuhnya apa gitu a
BPOM itu kan prosesnya eh oh proses Oh
prosesnya ya b Iya BPOM itu prosesnya
Heeh sampai keluar jadinya produk Nah
kalau yang kecukupan gisinya itu kan
dari hasil dari produk itu kan berarti
enggak pengaruh
Oke mentoring berikutnya dengan Pak
lindo merupakan
R di Doremi school Bali poin
pertanyaannya adalah sejauh ini adalah
mengenai tentang evaluasi terhadap
kinerja terus membangun budaya
perusahaan yang baik dan juga strategi
efektif untuk mengevaluasi kinerja
anggota tim yang secara objektif karena
basically kita di sini adalah pertemanan
semua jadi untuk evaluasi secara
objektif dan tidak subjektif adalah
bagaimana berikut juga beliau telah
memberikan beberapa yang menurut kita
ini sangatlah membantu banget dan sangat
membantu untuk bisnis kita terus gimana
sih tanggapan para konsumen atau para
user mengenai produk dan inovasi set itu
sendiri apakah mereka selera Apakah
mereka setuju Ayo kita tonton
selanjutnya selanjutnya kita melakukan
kuiser terhadap inovasi S sebanyak 114
responden rata-rata untuk umur responden
adalah di tingkat 18 sampai 24 tahun
untuk berikutnya responden menyatakan
bahwa Mereka menginginkan rasa baru yang
unik dan kemasan yang lebih menarik
Kemudian beberapa responden berpendapat
bahwa setr alahah lebih baiknya untuk
membuat Hamper seperti acara ulang tahun
Imlek Ramadan ataupun hari raya
Natal kemudian rata-rata responden
menyatakan bahwa mereka tertarik pada
progam loalitas di mana mereka dapat
diberikan diskon pada pembelian
berikutnya kemudian mendapatkan produk
gratis setelah sejumlah pembelian
tertentu Tapi menurut gue inovasi yang
sebagus itu gak akan berjalan tanpa
adanya perjalanan dari bisnis kita
perasan bermimpi untuk melakukan sesuatu
yang besar mimpi yang mengubah hidupmu
bahkan orang lain atau mimpi yang
memberikan semangat dan optimisme dulu
gue dan teman
gue punya mimpi yang sama kita ingin
membangun bisnis yang gak cuma
menghasilkan uang tapi juga memberikan
semangat dan inspirasi bagi
orang-orang kita tiap hari mencoba resep
demi resep kita ingin menciptakan snack
Jar yang gak cuma enak tapi juga bisa
memberikan energi dan semangat bagi yang
memakannya gak mudah untuk memulai
bisnis dari nol Kita pernah ditolak
berkali-kali pernah ditertawakan dan
pernah merasa ragu tapi mimpi kita gak
pernah padam kita terus berusaha saling
menyemati dan percaya bahwa set CR bisa
menjadi kenyataan dan akhirnya setelah
berbulan-bulan berjuang set CR mulai
dikenal orang kita menerima banyak
pujian dan komentar yang positif
orang-orang bilang bahwa sweet CR
membantu mereka untuk lebih fokus
belajar lebih semangat bekerja dan lebih
bahagia menjalani hari bagi gue sweet
Cris itu enggak cuma tentang Snake and
Jar tapi tentang mimpi tentang
persahabatan tentang semangat untuk
memberikan sesuatu yang positif bagi
dunia kita ingin sweet Cris menjadi
pengingat bagi semua orang bahwa mimpi
bisa menjadi kenyataan Asalkan kita mau
berusaha pantang menyerah dan saling
mendukung mudah memang tapi mimpi gak
ada yang bisa ngebatasin kan yuk ikutin
cerita kita follow scash.id dan order
sekarang kita bisa jaga semangat
bareng-bareng kan
تصفح المزيد من مقاطع الفيديو ذات الصلة
Bangun Usaha Spare Part Mobil Modal 4 Juta Sekarang Memiliki Asset 4 Milyar
Recording a vlog before internet turns off | Day 236 Becoming a Millionaire
Simulasi Rapat “ Penurunan Pemasaran Produk “
How a Poor Marwari Boy Built Haldiram's
How did Haldiram Build a 5000cr business empire? : Business case study
The happiness and pain of product management | Noam Lovinsky (Grammarly, FB, Thumbtack, YT)
5.0 / 5 (0 votes)