Pourquoi votre travail est (sûrement) inutile

Summary

Le transcript parle du phénomène des 'bullshit jobs', tâches considérées inutiles par leur propriétaire, David Graeber. Il identifie cinq catégories de ces emplois, soulignant leur lien avec le capitalisme post-guerre et la recherche du plein emploi. Le texte aborde les conséquences morales et psychologiques de ces jobs, ainsi que les critiques et limites de la théorie de Graeber, estimant que les 'bullshit jobs' représenteraient moins de personnes que prétendu.

Takeaways

• 📚 Le concept de 'bullshit job' fait référence aux emplois qui n'apportent rien de significatif au monde selon David Graeber, un anthropologue américain.
• 😅 Presque un Français sur deux se sent affecté par le phénomène des 'bullshit jobs', c'est-à-dire des emplois inutiles.
• 🏢 Les 'bullshit jobs' sont souvent caractérisés par des postes à prestige et des salaires élevés, malgré leur manque d'utilité sociale.
• 📈 La multiplication des réunions inutiles, de la paperasse et des validations hiérarchiques à plusieurs niveaux sont des facteurs contribuant à la création de 'bullshit jobs'.
• 🔄 Les cinq catégories de 'bullshit jobs' identifiées par Graeber comprennent les larbins, les portes-fenêtres, les rapistes, les cocheurs de case et les petits chefs.
• 🌐 Les 'bullshit jobs' sont surtout des emplois de bureau, en opposition avec les 'jobs de merde' qui sont essentiellement des tâches manuelles utiles pour la société.
• ⏳ Les emplois de bureau ont augmenté après la Seconde Guerre mondiale, en raison de la recherche du plein emploi et du développement du secteur tertiaire de l'économie.
• 💡 Graeber suggère que la société devrait réfléchir à une réduction du temps de travail pour éviter la concentration de certains métiers inutiles.
• 🤔 Les 'bullshit jobs' ont des conséquences morales et psychologiques pour les travailleurs, pouvant entraîner la dépression ou le 'brownout', un état d'énergie perdue.
• 🔄 Les travaux d'autres économistes et chercheurs remettent en question certaines des théories de Graeber, estimant que les 'bullshit jobs' ne représenteraient pas autant d'emplois que prétendu.
• 🌟 Le débat sur les 'bullshit jobs' soulève des questions sur l'utilité et le sens du travail, ainsi que sur la répartition du travail en société avec l'évolution de la technologie.

Q & A

Qu'est-ce qu'un 'bullshit job' selon David Graeber ?

Un 'bullshit job' est un emploi qui, selon David Graeber, n'apporte rien au monde et dont l'existence ne changerait rien à la société. Il s'agit de postes qui semblent inutiles ou même superflus, mais qui sont souvent bien rémunérés et prestigieux.

Quelles sont les cinq catégories de 'bullshit jobs' décrites par David Graeber ?

Les cinq catégories de 'bullshit jobs' sont : les larbins (pour faire apparaître l'importance de leurs supérieurs), les portes-fenêtres (métiers agressifs ou manipulateurs), les rapistes (réglage de problèmes qui ne devraient pas exister), les cocheurs de case (prétendre faire quelque chose sans agir réellement) et les petits chefs (délégation de tâches pour le plaisir de gestion).

Comment David Graeber explique-t-il la prolifération des 'bullshit jobs' ?

David Graeber explique que la prolifération des 'bullshit jobs' est liée au développement du capitalisme post-Seconde Guerre mondiale, où la recherche de profits et la compétitivité ont entraîné une augmentation des postes de gestion et administratifs, ainsi que la création de nouveaux emplois inutiles pour maintenir le plein emploi.

Quels sont les emplois considérés comme 'jobs de merde' selon David Graeber ?

Les 'jobs de merde' sont des emplois qui sont bénéfiques et utiles pour la société, mais qui sont perçus comme dégradants ou peu valorisés, tels que les emplois de nettoyage, les infirmières ou les professionnels de la petite enfance.

Quelle est l'impact psychologique et moral des 'bullshit jobs' sur les travailleurs ?

Les 'bullshit jobs' peuvent entraîner des problèmes psychologiques et moraux pour les travailleurs, tels que la dépression, le burn-out, ou le 'brownout' (perte de sens et d'énergie pour les tâches), car les individus se sentent inutiles ou sans but réel dans leur travail.

Qu'est-ce que le 'brownout' et comment il est lié aux 'bullshit jobs' ?

Le 'brownout' est un état de fatigue chronique et de démotivation lié au travail, où les individus ne voient plus de sens dans leurs tâches et ne peuvent plus les exécuter avec énergie. Il est souvent lié aux 'bullshit jobs' où les travailleurs se sentent inutiles.

David Graeber mentionne-t-il des solutions pour réduire les 'bullshit jobs' ?

David Graeber évoque l'idée d'une réduction du temps de travail pour tout le monde, comme travailler seulement 15 à 20 heures par semaine, ce qui pourrait éviter la concentration de l'emploi dans certains secteurs et donner du travail à tout le monde.

Quelles sont les limites des théories de David Graeber sur les 'bullshit jobs' ?

Certains spécialistes remettent en cause la généralisation de la théorie de Graeber, en indiquant que la manière de poser la question sur l'utilité du travail peut fausser les réponses et que les 'bullshit jobs' ne concerneraient peut-être pas autant de personnes qu'estime Graeber.

Quel est le taux de 'bullshit jobs' dans le monde selon David Graeber ?

Selon David Graeber, les 'bullshit jobs' représenteraient entre 30 et 60 % des métiers dans le monde.

Comment les politiques économiques post-Seconde Guerre mondiale ont-elles contribué à la création de 'bullshit jobs' ?

Après la Seconde Guerre mondiale, les gouvernements ont cherché à maintenir un plein emploi à tout prix, ce qui a conduit à la création de couches supplémentaires de personnel hiérarchique et administratif, ainsi qu'à la multiplication de postes qui n'ont pas de réelle utilité pour la société.

Est-ce que la notion de 'bullshit jobs' est universelle ou spécifique à certaines cultures ou pays ?

La notion de 'bullshit jobs' est principalement observée dans les pays développés et les economies où le secteur tertiaire est bien développé. Cependant, la perception et la généralisation de ces emplois peuvent varier en fonction des cultures et des contextes économiques.

Quelle est la position de David Graeber sur le travail et la technologie ?

David Graeber suggère que l'avancement de la technologie, y compris l'intelligence artificielle, pourrait inciter à travailler moins et à redistribuer le travail de manière plus équitable pour éviter la concentration de l'emploi dans certains secteurs inutiles.