El éxito de GREENGLASS - De botellas vacías a vasos con estilos [Productos 100% reciclados]

Summary

Green Glass es un exitoso emprendimiento chileno que transforma botellas recicladas en vasos, creado por Óscar Muñoz. Iniciado como un proyecto universitario en 2009, ha reciclado cerca de un millón de botellas y produce 40.000 vasos al mes. A pesar de enfrentar dificultades financieras al principio, Óscar perseveró y logró un crecimiento exponencial, alcanzando ventas anuales de millones de dólares. Green Glass se destaca por su compromiso con el reciclaje, la sostenibilidad y la colaboración con ONGs. La clave del éxito fue combinar creatividad, motivación y una sólida estrategia de marketing digital.

Takeaways

• 🌟 Green Glass es una empresa chilena que transforma botellas de vidrio en vasos, dando un nuevo valor comercial al reciclaje.
• 🔄 Se estima que han recuperado cerca de un millón de botellas y fabrican 40,000 vasos al mes, con ventas anuales cercanas a 900 millones de pesos chilenos.
• 💸 Green Glass asocia con fundaciones y ONG, destinando un porcentaje de sus ganancias a apoyar causas sociales y ambientales.
• 👨‍🎓 Óscar Muñoz, fundador de Green Glass, comenzó con 18 años y su emprendimiento surgió de un trabajo universitario.
• 🏭 Durante la crisis económica de 2008, la familia de Óscar tuvo que cerrar su negocio, lo que lo llevó a enfocarse en su emprendimiento para financiar sus estudios.
• 🚚 Inicialmente, Óscar y un colaborador recorrían basureros y restaurantes recolectando botellas y producían 80 vasos al día.
• 📈 El negocio creció gradualmente, pasando de vender 100 dólares mensuales en el primer año a duplicar las ventas al quinto año gracias al lanzamiento de un producto ganador: los vasos 'pistoleros'.
• 📈 Green Glass invierte un 10% de sus ventas en publicidad, priorizando las redes sociales y la calidad del contenido para conectar con sus clientes.
• 🏆 En 2016, Green Glass experimentó un punto de inflexión con el lanzamiento de una nueva colección y en 2020 ganó el premio a la mejor marca emergente de Chile.
• 📊 A pesar del éxito, Green Glass enfrentó desafíos financieros y de gestión, lo que llevó a Óscar a enfocarse en la organización y control de las finanzas de la empresa.
• 🌐 Óscar Muñoz también creó una plataforma web para ofrecer asesoría a emprendedores, compartiendo su experiencia y conocimientos para fomentar el ecosistema emprendedor.

Q & A

¿Qué es Green Glass y qué hace?

Green Glass es una empresa chilena que transforma botellas de vidrio en vasos, dando un nuevo valor comercial al reciclaje y contribuyendo a la reducción de la basura.

¿Cuál fue la inspiración detrás de Green Glass?

La inspiración de Green Glass surgió de un trabajo universitario de Oscar Muñoz, quien comenzó a cortar botellas para regalar a un amigo, y posteriormente decidió emprender con el reciclaje de vidrio.

¿Cuánto tiempo le tomó a Green Glass alcanzar ventas anuales de 900 millones de pesos chilenos?

Le tomó aproximadamente cuatro años para dejar de ser un pequeño negocio y comenzar a crecer significativamente, duplicando las ventas en el quinto año.

¿Cómo contribuyó Green Glass al cuidado del medio ambiente?

Green Glass contribuye al cuidado del medio ambiente al reciclar botellas de vidrio que de otro modo serían desechos, y al asociarse con fundaciones y ONG, donando un porcentaje de sus ganancias para apoyar causas sociales y ambientales.

¿Qué desafío enfrentó Oscar Muñoz al comenzar Green Glass?

Al comenzar Green Glass, Oscar enfrentó el desafío de tener que cerrar los negocios familiares debido a la crisis económica de 2008, lo que le impidió continuar con sus estudios y lo obligó a ganarse la vida vendiendo vasos de vidrio reciclado.

¿Cómo abordó Oscar Muñoz el problema de la falta de ventas iniciales?

Oscar comenzó a visitar basureros y bares en busca de botellas, aprendió a trabajar el vidrio con tutoriales de YouTube y vendía los vasos en diferentes eventos y ferias.

¿Qué estrategia de marketing utilizó Green Glass para aumentar sus ventas?

Green Glass utilizó principalmente marketing en redes sociales y la creación de contenido de calidad, como videos inspiradores, para aumentar su exposición y generar ventas.

¿Cuál fue el punto de inflexión para Green Glass en términos de crecimiento?

El punto de inflexión fue en 2016 cuando lanzaron una serie de vasos 'pistoleros' con frases divertidas que conectaron con el público, lo que les permitió duplicar las ventas en un solo año.

¿Qué lecciones aprendió Oscar Muñoz sobre el crecimiento descontrolado de su empresa?

Oscar aprendió la importancia de mantener un orden financiero y una gestión adecuada de la empresa para evitar el colapso, incluso cuando las ventas están creciendo rápidamente.

¿Cómo se recuperó Green Glass de la crisis financiera y de crecimiento que enfrentó?

Green Glass se recuperó contratando un contador interno para sanear las finanzas, y Oscar se tomó el tiempo de entender los números y gestionar mejor la empresa.

¿Qué plataforma web creó Oscar Muñoz para apoyar a otros emprendedores?

Oscar creó la plataforma web haciendola.com para ofrecer asesorías a emprendedores en temas como tiendas virtuales y marketing digital.

Outlines

00:00

💡 Green Glass: El Emprendimiento Chileno que Revoluciona el Reciclaje

Green Glass es uno de los emprendimientos más ambiciosos de Chile, nacido como un proyecto universitario que utiliza botellas recicladas como materia prima. Óscar Muñoz, su fundador, empezó el negocio a los 18 años, impulsado por la necesidad económica tras la crisis financiera de 2008 que afectó a su familia. A través de tutoriales de YouTube y la recolección de botellas en bares y restaurantes, comenzó a fabricar vasos. Hoy en día, Green Glass produce 40,000 vasos al mes y genera ventas anuales de alrededor de un millón y medio de dólares. Además, apoya causas sociales, donando un porcentaje de sus ganancias a fundaciones y ONGs.

05:01

📈 Estrategia de Publicidad Online y Colaboración Solidaria

Óscar invierte el 10% de las ventas de Green Glass en publicidad online, enfocándose en redes sociales por su bajo costo y gran alcance. La marca se ha consolidado gracias a su capacidad para crear contenido inspirador que trasciende el producto, transmitiendo valores como la colaboración y la solidaridad. Además, Green Glass dona mensualmente alrededor de 1,500 dólares a diferentes fundaciones, apoyando causas como la reforestación de bosques y la terapia para niños con cáncer. La combinación de una fuerte presencia online y el compromiso con causas sociales ha sido clave en el éxito de la empresa.

10:02

⚠️ Lecciones del Desorden Empresarial y la Salud Mental

En 2019, a pesar del éxito de ventas, Green Glass enfrentó una crisis interna debido a la falta de control financiero y desorden en la gestión. Óscar descuidó aspectos clave de la empresa, como la contabilidad y la gestión de empleados, lo que casi llevó a la quiebra de la empresa. Además, su salud mental y física se vieron afectadas por la presión y el estrés. Finalmente, logró reorganizar las finanzas contratando a un contador y enfocándose en comprender los números, lo que le dio paz y permitió salvar la empresa. La historia muestra la importancia de mantener equilibrio en todas las áreas de un negocio.

Keywords

💡Green Glass

Green Glass es el nombre de una empresa chilena que se dedica al reciclaje de botellas de vidrio para crear nuevos productos, como vasos. En el vídeo, se presenta cómo Green Glass se convirtió en un emprendimiento exitoso a partir de un trabajo universitario, destacando su impacto ecológico y su crecimiento comercial.

💡Reciclaje

El reciclaje es el proceso de transformar materiales ya utilizados en nuevos productos, evitando que terminen en la basura. En el vídeo, se destaca cómo Green Glass da un nuevo valor comercial a los desechos, transformándolos en vasos, y cómo este proceso es fundamental para su negocio.

💡Emprendimiento

Un emprendimiento es una iniciativa empresarial que busca crear valor y resolver problemas. En el vídeo, se relata la historia de cómo Green Glass nació como un emprendimiento de Oscar Muñoz a la edad de 18 años y cómo creció hasta convertirse en una empresa reconocida.

💡Crisis Económica

La crisis económica de 2008 afectó a muchas empresas y personas. En el vídeo, se menciona cómo la crisis llevó a la familia de Oscar Muñoz a cerrar sus tiendas y despedir trabajadores, lo que motivó a Oscar a emprender para pagar sus estudios.

💡Innovación

La innovación implica la creación de nuevos productos o procesos que mejoran la vida de las personas. En el vídeo, se destaca cómo Green Glass innovó al dar un nuevo propósito a los desechos, transformándolos en vasos comercializables y creando un modelo de negocio sostenible.

💡Publicidad en Línea

La publicidad en línea es el proceso de promover productos o servicios a través de internet. En el vídeo, se menciona cómo Green Glass invierte en publicidad en línea, utilizando plataformas como Facebook y redes sociales para aumentar su visibilidad y ventas.

💡Perseverancia

La perseverancia es la capacidad de continuar trabajando hacia un objetivo a pesar de los obstáculos. En el vídeo, se destaca cómo Oscar no se rindió a pesar de los desafíos iniciales y la escasez de ventas, sino que continuó trabajando duro para hacer crecer su negocio.

💡Impacto Social

El impacto social se refiere a las consecuencias positivas que tiene una empresa en la sociedad. En el vídeo, se menciona cómo Green Glass colabora con fundaciones y ONG, donando un porcentaje de sus ganancias para apoyar causas sociales y ambientales.

💡Creccimiento Descontrolado

El crecimiento descontrolado es un término que se usa para describir un avance rápido en la expansión de una empresa que puede generar problemas de gestión. En el vídeo, se aborda cómo Green Glass experimentó un rápido crecimiento que差点导致财务问题 y cómo Oscar tuvo que tomar medidas para controlar y organizar mejor la empresa.

💡Sostenibilidad

La sostenibilidad es la capacidad de mantener un patrón de desarrollo que cumple las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de cumplir sus propias necesidades. En el vídeo, se destaca cómo Green Glass es sostenible porque reutiliza desechos para crear productos nuevos, contribuyendo al cuidado del medio ambiente.

Highlights

Green Glass es un emprendimiento chileno que nació de un trabajo universitario y usa como materia prima botellas recicladas.

El emprendimiento ha recuperado cerca de un millón de botellas de la basura y fabrica 40,000 vasos al mes.

Green Glass genera cerca de 900 millones de pesos en ventas anuales, lo que equivale a alrededor de 1.5 millones de dólares.

Óscar Muñoz fundó Green Glass a los 18 años, impulsado por la necesidad de pagar sus estudios debido a la crisis económica de su familia.

Óscar comenzó a recolectar botellas de bares y restaurantes, y aprendió a trabajarlas viendo tutoriales de YouTube.

Inicialmente, vendía vasos en ferias y en transporte público, generando solo 100 dólares mensuales en su primer año.

En 2016, Green Glass lanzó una serie exclusiva de vasos llamados 'pistoleros', que conectaron muy bien con el público.

Óscar destacó la importancia de la perseverancia, afirmando que la suerte solo llega cuando uno trabaja muy duro.

Green Glass invierte el 10% de sus ventas anuales en publicidad online, lo que ha sido clave para su éxito.

A pesar de su éxito, en 2019 enfrentaron problemas financieros y de salud mental debido al rápido crecimiento descontrolado de la empresa.

Óscar contrató un contador para reorganizar las finanzas y asumió el control directo de los números de la empresa.

Green Glass sobrevivió a la crisis interna y alcanzó ventas de un millón de dólares en 2019, con la expectativa de duplicarlas en 2020.

En 2020, Green Glass fue premiada como la mejor marca emergente de Chile por la Asociación Nacional de Avisadores y la Asociación Chilena de Publicidad.

Óscar ha creado la plataforma 'Haciendola.com' para asesorar a otros emprendedores en marketing digital y tiendas virtuales.

La historia de Green Glass demuestra la importancia de la creatividad en tiempos de crisis, el uso de tecnología para crecer, y el equilibrio entre crecimiento y control financiero.

Transcripts

green glass tiene una de las ideas más

ambiciosas que hemos conocido en

emprendimientos chilenos y cada paso del

mundo sea de botella pero como un

emprendimiento que nació de un trabajo

universitario y que tiene como materia

prima la basura se ha convertido uno de

los emprendimientos más exitosos de

chile vamos a conocer la historia del

inglés

green glass una empresa que transformó

el reciclaje y le dio un valor comercial

estiman que han recuperado de la basura

cerca de un millón de botellas y

fabrican 40.000 vasos al mes alcanzando

cerca de 900 millones de ventas anuales

lo que es cerca de un millón y medio de

dólares pero no sólo eso también se

asocian a fundaciones y ongs y dedican

un porcentaje de sus ganancias a

apoyarlas el primer emprendimiento de

óscar muñoz fue green glass y lo hizo

cuando tenía 18 años aunque de los 14

que había decidido que quería emprender

con algo vinculado con el cuidado del

medio ambiente todo comenzó el primer

año de universidad en 2009 un amigo le

pidió que le cortará unas botellas para

transformarla hacer unos pasos que

quería regalar porque recurrió a él

porque oscar es hijo de una pareja de

artesanos que trabajan con vidrio así

que tenía algunas herramientas los vasos

le quedaron tan bien hechos que su amigo

le dijo por qué no los vendes como él

estaba empezando a estudiar ingeniería

comercial y tenía un ramo de

emprendimiento lo propuso como un

trabajo de grupo en paralelo a esto el

negocio de su familia se iba el producto

de la crisis económica del 2008 tuvieron

que cerrar sus tiendas despedir a sus

trabajadores y vender una parte de su

casa la situación era insostenible y

oscar entendidos de sus padres ya no

podían pagarles sus estudios ahí dijo

tengo que ganarme la vida con los vasos

empezó a recorrer los basureros de los

restaurantes y bares buscando botellas y

aprendió a trabajarlas con tutoriales de

youtube tenía un colaborador y entre los

dos producían 80 vasos al día el mismo

los iba a vender en locomoción colectiva

y en todas las ferias libres

universitarias y de emprendimiento que

puedo inscribirse mirándolo en

perspectiva el principal impulso youtube

oscar para sacar adelante su

emprendimiento era la desesperación que

si no vendía los vasos no iba a poder

seguir estudiando su historia no es muy

diferente a la de muchas otras personas

que también se han visto forzadas a

emprender ya sea por una crisis ya sea

porque están desesperados en las deudas

o por alguna emergencia cuanto más se

han visto forzados a seguir adelante con

sus emprendimientos oa crear uno de cero

durante este último tiempo

oscar invirtió en el negocio todo el

capital que tenía en ese momento que

eran menos de 200 dólares pero esta

plata no era de él sino que venía de una

línea de crédito de una cuenta bancaria

pero por sobre todo le puso motivación

energía y esfuerzo para poder sacarlo

adelante en chile- diariamente se

fabrican 5 millones de envases de indios

y de ellos la mitad termina la basura

esto significaba para él una fuente

inagotable de materia prima pero además

le da un carácter ecológico a su negocio

porque le están dando una nueva vida a

lo que el resto le llama desecho y

aunque al comienzo el mismo la recolecta

va al poco tiempo encontró a los que

serían sus mejores aliados los más de 60

mil recicladores de bases o cartoneros

que hay en todo chile a ellos les compra

las botellas a un precio justo así

también releva un oficio muy poco

valorado pero súper importante para el

planeta a pesar de su entusiasmo y

motivación el negocio no prendió de un

día para otro se demoró cuatro años en

dejar de ser el niño pequeño que cortaba

botellas al comienzo vivía corriendo

endeudado trabajando de lunes a lunes

matándose para armar su sueldo el primer

año apenas vendía cerca de 100 dólares

mensuales pero nunca se rindió en 2011

empezó a armar grupos en facebook en esa

época no existía la publicidad pagada ni

los community managers ni el instagram y

menos el tictac todo se hacía a mano el

mismo contactaba a los amigos de sus

amigos y los invitaban a que se unieran

al grupo para generar el boca a boca y

que conocieran sus pasos también postuló

a todos los fondos que apoyaban a

emprendedores al tercer año que estaba

con su emprendimiento se ganó un fondo

estatal que usó para comprar una máquina

para pulir sus vasos recién el 2016 fue

un punto de inflexión para gringas y a

los vasos pistoleros una serie exclusiva

con frases divertidas y muy típicas de

los fanáticos de ese trago si en los

primeros cuatro años habían logrado

vender un total de 40 mil vasos al

quinto año alcanzaron los 100 mil vasos

o sea doblaron las ventas en un solo año

hablemos de perseverancia no sólo

buscarnos se dio por vencido sino que

buscó y sera

para encontrar un producto que fuera

ganador y que su negocio diera el salto

en este caso lo que le funcionó fueron

los pistoleros un vaso para tomar un

trago específico que conectó muy bien

con las personas hay quienes podrán

decir que fue suerte pero la suerte no

llega de la nada tienes que estar en el

momento justo en el lugar correcto y

nunca dejar de trabajar muy duro en este

caso óscar nunca perdió de foco el

cliente y de esa manera encontró un

producto que hizo despegar sus ventas

green glass es una de las marcas

pequeñas que más gastan publicidad

online en chile invierte en el 10 por

ciento de la venta total al año en

publicidad así que hablemos un poco de

cómo lo ha hecho el puso todas las

fechas en aviso en redes sociales porque

son baratos y aseguran una muy buena

exposición gracias a eso la gente conoce

los pasos compra y además luego regresa

la marca y el mismo oscar lo han hecho

muy conocidos y eso es porque están 24

horas en todas partes pero el secreto no

es hastiar a la gente y eso se logra

renovando los contenidos que se

publicitan especialmente entregando

contenidos de calidad vídeos que

inspiren que cuenten una historia que

muestren algo más allá del producto que

quieres vender y si hay algo que hace

muy bien green glass es transmitir la

colaboración y la solidaridad esos son

los valores que trascienden a los vasos

que fabrican y son parte fundamental de

sus convicciones de lo que creen

relevante y del mensaje que intentan

transmitir de hecho desde hace varios

años que duran un promedio de 1500

dólares al mes a distintas fundaciones y

ongs han sacado colecciones especiales

para apoyar causas como reforestación de

bosques o rizzo terapias para niños con

cáncer y eso es parte del impacto

positivo que buscan causar junto a la

revalorización del reciclaje mientras

más dinero ganen hacen mejores cosas por

el resto y esto es lo que los motiva y

los moviliza cada día hay más y mejores

herramientas en internet hacer

publicidad es barato y está al alcance

de todos si no sabemos cómo hacerlo

usamos la tecnología veamos tutoriales

en youtube siempre es posible aprender

de una u otra manera intentemos no ser

tímidos y no perdamos esa oportunidad de

usar una herramienta que es

tremendamente potente

a partir del 2016 todo fue éxito para el

green glass cambiaron su logo y

estrenaron un nuevo sitio web sus vídeos

eran virales por todas partes y cada

nueva colección se vendía como pan

caliente el 2017 alcanzaron cerca de

300.000 dólares en ventas y el 2018

duplicaron esa cifra lo que equivale a

vender 20 mil vasos al mes abrieron una

tienda física oscar daba charlas de

emprendimiento por todas partes lo

invitaban a los matinales de televisión

quería comerse el mundo su ambición no

tenía límites pero descuidó dos cosas

fundamentales el orden de la empresa y

su salud mental y esas dos cosas le

pasaron la cuenta en el año 2019

hablemos de la parte empresarial las

finanzas de green glass estaban al borde

del colapso tenían un desorden total con

las platas no sabían cuánto entraba ni

cuánto salía no tenían claridad de su

inventarios ni de las máquinas que

tenían en buenas son malas condiciones

su contabilidad no era buena no tenían

respaldo de sus ingresos habían errores

en los contratos de sus empleados además

y producto de ese mismo descontrol

estaban debiendo

donde impuestos incluso otro de sus

emprendimientos haciendo la puntocom

estuvo a punto de quebrar y eso por

supuesto que afectó a su vida personal

su salud física y mental porque al final

del día y como los emprendedores sabemos

todo recaía sobre él su mente seguía

trabajando pero su cuerpo se estaba

enfermando dejó de hacer lo que más le

gustaba las charlas los vídeos y el

marketing para poder meter la cabeza en

la parte financiera y retomar el control

de su empresa contrató un contador

interno para que saneará las finanzas

pero sobre todo él mismo se preocupó de

entender de verdad los números el orden

financiero fue lo único que le dio paz

hablemos de cómo el sueño de cualquier

emprendedor de que nos vaya bien puede

transformarse en nuestra peor pesadilla

me gusta el caso de óscar porque siempre

hablamos que cuando uno está comenzando

intentando salir adelante es cuando lo

pasamos mal pero a buscar le pasó algo

curioso que fue cuando mejor le fue

cuando más mal lo pasado debido al

descontrol de su crecimiento es

importante nunca perder de vista que

cuando nuestras empresas creciendo todas

las áreas de ella tienen que crecer en

armonía en equilibrio no podemos pasar

de 10 a 10.000 de un momento a otro

teniendo los mismos la misma cantidad de

empleados los mismos procesos los mismos

equipos las mismas herramientas todo

tiene que ir creciendo no son las ventas

es importante en crezcan evidentemente

que lo primero que queremos que crezcan

son las ventas pero una vez que las

ventas crecen tenemos que preocuparnos

de darle soporte a esto porque un

crecimiento descontrolado puede hacer

que toda nuestra empresa se derrumbe de

un momento a otro como estuvo a punto de

pasarle a buscar en este caso seamos

ordenados sobre todo con los dineros con

la administración con la contabilidad

con los sueldos con los impuestos en

cuanto podamos contrate más personas en

quienes delegar las partes del proceso

que nos resulten más difíciles o que nos

estén sacando de lo que nosotros mejor

hacemos aprovechemos las herramientas

online hay un montón de aplicaciones

fáciles de usar y para todos los

bolsillos que nos ayudan a ordenar

nuestro flujo de caja hacer

liquidaciones de sueldos o gestionar

nuestras ventas online por sobre todo no

nos sobre estrés hemos si es que por

alguna razón estamos saturados de

trabajo y nos llegamos a enfermar toda

nuestra empresa se podría derrumbar como

lo estuvo a punto de pasar a buscar en

esta etapa de su vida y de su

emprendimiento green glass logró

sobrevivir a la crisis interna y terminó

el año 2019 con ventas por sobre un

millón de dólares y para este 2020

aspira a alcanzar los 2 millones de

dólares en ventas luego de superar la

crisis todo marchó de maravillas en

green glass tal fue así que este año

2020 se ganaron al premio de la mejor

marca emergente de chile premio que en

años anteriores se ganaron tremendas

marcas como lo son not company y corner

chop este premio lo da la anda que en la

asociación nacional de avisadores y

lassad quien la asociación chilena de

publicidad tú no te puedes postular

ellos te eligen lo que hace que tengas

un doble mérito y que sea un tremendo

orgullo haber ganado este premio para

griñán la historia de oscar ha tenido

también un final feliz hoy siente que

vive mejor volvió a disfrutar lo que

hace y se ha dedicado a contar su

experiencia a transmitir todo lo que ha

aprendido porque cree mucho en la

oración en compartir los conocimientos

para que chile y el mundo tengan un

ecosistema de emprendedores que utilicen

todas las herramientas a su disposición

para eso además de los vídeos y charlas

creó la plataforma web haciendo la

puntocom para ofrecer asesorías a

emprendedores en temas como tiendas

virtuales y marketing digital y como lo

hizo para atraer nuevos clientes que se

sumarán a su plataforma nuevamente

aplicando una agresiva estrategia de

adquisición de clientes apuntó a los

emprendimientos más exitosos y contacto

directamente a sus dueños los investigó

los conoció conversó con ellos para

entenderlos y conquistar los buscó

generar una conexión con ellos una

relación de confianza que se extendiera

en el largo plazo y esto es algo que

también ha hecho con cada nuevo negocio

que busca cerrar para green glass que se

logra al tener este contacto directo con

nuestros clientes logramos conocer los

más de una mejor forma más profunda lo

que nos permiten mejorar nuestra

propuesta de valor y entregar

exactamente lo que el cliente anda

buscando de forma más rápida y antes que

nuestra competencia las grandes marcas

no pueden en este contacto directo por

volumen pero cuando somos pequeñitos una

de las grandes ventajas es que podemos

tener esta conexión directa y también

fidelizar mucho más a nuestros clientes

en conclusión en la historia de bing las

aprendimos que las crisis nos obligan a

ser más creativos la importancia de una

estrategia agresiva de adquisición de

clientes y que no sólo el margen de

venta es importante sino que adquirir un

cliente para volver a venderle una y

otra vez es tan o más importante que el

margen usar la tecnología para entregar

un producto renovado y que entreguemos

un valor agregado o ese poquito extra

que tu competencia quizás no tiene nunca

descuidar la salud financiera de la

empresa y por supuesto tampoco la salud

física y mental nuestras como

emprendedor es una de las cosas que

óscar nunca pero nunca olvido es

suscribirse a este canal suscríbete

ahora mismo a este canal para seguir

viendo más contenido como éste y por

último y no por eso menos importante

intentarlo competir por costo sino que

por marca conexión valor agregado que me

hace diferente en mi producto mi

servicio

que les haya gustado el vídeo y nos

vemos en una siguiente ocasión nos vemos

en la próxima

[Música]