GESTIÓN ESTRATEGICA
Summary
TLDRLa crisis económica obliga a las empresas a gestionar estratégicamente para adaptarse al cambio de entorno. Una estrategia bien definida es crucial para alcanzar objetivos y evitar la ineficiencia. El proceso de gestión estratégica incluye la creación de un plan estratégico, su ejecución y el control para asegurar la eficacia y eficiencia a largo plazo. Este enfoque ayuda a las empresas a navegar con éxito los desafíos económicos y a prepararse para el crecimiento posterior a la crisis.
Takeaways
- 🚀 La crisis requiere una gestión estratégica para adaptarse a los cambios en el entorno y alcanzar objetivos empresariales.
- 📈 La gestión estratégica es esencial para evitar la ineficiencia y el fracaso en una empresa, comparándola con un barco a la deriva sin dirección.
- 📋 El proceso de gestión estratégica comienza con la creación de un plan estratégico que define la situación actual, la visión y los objetivos a largo y corto plazo.
- 🎯 Un plan estratégico es crucial para determinar la misión, estrategias, actividades y presupuestos de una empresa.
- 🛠 La segunda fase de la gestión estratégica es la ejecución, donde se enfoca en cumplir con los objetivos establecidos en el plan estratégico.
- 🔍 La tercera fase es el control, que implica el seguimiento, monitoreo y evaluación para asegurar que se cumplan los objetivos y se adopten acciones correctivas si es necesario.
- 💡 La gestión estratégica permite a una empresa mejorar su eficacia (resultados) y eficiencia (uso de recursos) de manera sostenida.
- 🌟 La implementación de la gestión estratégica es fundamental para enfrentar con éxito las crisis y prepararse para aprovechar el repunte económico.
- 🔄 En un entorno en constante cambio, la gestión estratégica es el único proceso que permite a las empresas adaptarse y mejorar de forma continua.
- 🤝 Se espera continuar apoyando con conocimientos sobre cómo implementar la gestión estratégica en futuras oportunidades.
Q & A
¿Qué nos obliga a gestionar estratégicamente durante una crisis?
-La crisis nos obliga a gestionar estratégicamente porque el entorno ha cambiado y las estrategias anteriores ya no funcionan, requiriendo una adaptación activa para alcanzar los objetivos de la empresa.
¿Qué es la gestión estratégica según el guion?
-La gestión estratégica es el proceso mediante el cual una empresa elabora un plan estratégico para determinar su situación actual, sus objetivos a largo y corto plazo y cómo alcanzarlos con misión, estrategias, actividades y presupuestos.
¿Por qué es importante tener un plan estratégico para una empresa?
-Un plan estratégico es importante porque permite a una empresa no ser como un barco a la deriva, evitando decisiones intuitivas y el desperdicio de recursos, lo que puede llevar a la quiebra.
¿Qué incluye la fase de ejecución en la gestión estratégica?
-La fase de ejecución en la gestión estratégica implica que la empresa se centra en cumplir con la misión, la estrategia, las actividades y los presupuestos establecidos en el plan estratégico.
¿Cuál es el objetivo de la tercera fase de la gestión estratégica, conocida como control?
-El objetivo de la fase de control es realizar un seguimiento, monitoreo y evaluación para verificar si se cumple con el plan estratégico y si se están alcanzando los resultados esperados, adoptando decisiones y acciones correctivas si es necesario.
¿Cómo nos ayuda la gestión estratégica a mejorar la eficacia y la eficiencia de una empresa?
-La gestión estratégica ayuda a mejorar la eficacia (resultados) y la eficiencia (uso de recursos) de una empresa al permitir un manejo consciente y planificado en un entorno cambiante.
¿Qué sucede si una empresa no sigue un proceso de gestión estratégica?
-Si una empresa no sigue un proceso de gestión estratégica, puede resultar en una gestión intuitiva y no profesional, lo que conlleva a una alta probabilidad de naufragar, es decir, quebrar por falta de liquidez.
¿Cuáles son las tres fases principales de la gestión estratégica según el guion?
-Las tres fases principales de la gestión estratégica son: la elaboración de un plan estratégico, la ejecución de dicho plan y el control mediante seguimiento, monitoreo y evaluación.
¿Qué tipo de decisiones se pueden tomar durante la fase de control de la gestión estratégica?
-Durante la fase de control, se pueden tomar decisiones y acciones correctivas para garantizar que se cumplan las metas o resultados establecidos en el plan estratégico.
¿Cómo se puede preparar una empresa para aprovechar el repunte de la economía después de una crisis?
-Para prepararse para aprovechar el repunte de la economía, una empresa debe implementar la gestión estratégica, lo que incluye la creación de un plan estratégico, su ejecución y el control para asegurar la eficacia y eficiencia a largo plazo.
Outlines
🚀 Gestión Estratégica en Tiempos de Crisis
El primer párrafo aborda la necesidad de una gestión estratégica en respuesta a los cambios en el entorno empresarial. La crisis obliga a las empresas a gestionar activamente y estratégicamente para alcanzar sus objetivos. Se destaca la importancia de cambiar la estrategia cuando la respuesta tradicional a la situación actual ya no es efectiva. Se propone apoyar a las empresas en la implementación de la gestión estratégica para enfrentar la crisis y prepararse para el repunte económico. Se describe la gestión estratégica como un proceso que comienza con la creación de un plan estratégico, que es fundamental para determinar la situación actual de la empresa, sus objetivos a largo y corto plazo, y cómo alcanzarlos a través de misión, estrategias, actividades y presupuestos. Se advierte que la falta de un plan estratégico puede llevar a la empresa a tomar decisiones intuitivas, desperdiciar recursos y, en última instancia, a la quiebra. La ejecución del plan estratégico y el control de su cumplimiento son fundamentales para garantizar la eficacia y eficiencia sostenidas de la empresa.
Mindmap
Keywords
💡Crisis
💡Gestión estratégica
💡Entorno
💡Objetivos
💡Plan estratégico
💡Ejecución
💡Control
💡Eficacia
💡Eficiencia
💡Liquidez
Highlights
La crisis requiere una gestión estratégica para adaptarse a los cambios en el entorno.
La respuesta de una empresa a su entorno es fundamental para alcanzar sus objetivos.
Es necesario cambiar la estrategia para enfrentar la crisis y aprovechar el repunte económico.
La gestión estratégica es el proceso que permite a una empresa determinar su situación actual, objetivos y cómo alcanzarlos.
Un plan estratégico es esencial para evitar que una empresa se quede sin liquidez y quebrar.
La gestión estratégica comienza con la elaboración de un plan que define la visión y los resultados a largo y corto plazo.
El plan estratégico debe incluir misión, estrategias, actividades y presupuestos.
La segunda fase de la gestión estratégica es la ejecución, donde se debe cumplir con el plan establecido.
La tercera fase es el control, que implica el seguimiento, monitoreo y evaluación para asegurar la realización de objetivos.
La gestión estratégica es el único proceso que permite mejorar la eficacia y eficiencia de una empresa de manera sostenida.
La implementación de la gestión estratégica es crucial para gestionar en un entorno cambiante.
La gestión estratégica permite a las empresas tomar decisiones profesionales y no intuitivas.
Un barco a la deriva es una metáfora para describir a una empresa sin un plan estratégico.
La gestión estratégica evita el desperdicio de recursos y la probabilidad de naufragar en la empresa.
El seguimiento y control son esenciales para adoptar decisiones y acciones correctivas en la gestión estratégica.
La gestión estratégica es un proceso continuo que incluye planificación, ejecución y control.
La comunicación continua es importante para seguir apoyando en la implementación de la gestión estratégica.
Transcripts
pues la crisis nos obliga a gestionar
estratégicamente porque el entorno ha
cambiado y la estrategia que la
respuesta de una empresa a su entorno
para alcanzar sus objetivos ya no
funcionan requerimos cambiar la
estrategia todo activamente pero muchas
empresas no saben cómo hacerlo queremos
hoy día apoyarte gritándote los
conocimientos que te ayuden a
implementar la gestión estratégica para
enfrentar con éxito la crisis y
prepararte para aprovechar el repunte de
la economía después de la crisis
la gestión estratégica es el proceso
mediante el cual una empresa comienza
con la elaboración de un plan
estratégico que es el instrumento que
permite determinar primero dónde está la
empresa cuál es su situación
segundo que queremos lograr lo cual
incluye nuestra visión y los resultados
que pretendemos alcanzar en el largo y
corto plazo y tercero como lo lograrás
es decir con qué misión estrategias
actividades y presupuestos si una
empresa no tiene un plan estratégico es
como un barco a la deriva ya que sus
tripulantes no saben hacia dónde van
tomarán decisiones intuitivas y
desperdiciarán sus recursos con alta
probabilidad de naufragar esto en una
empresa significa quebrar porque te
quedaste sin liquidez resultado de una
gestión intuitiva y no profesional
la segunda fase de la gestión
estratégica en la ejecución en la cual
la empresa debe concentrarse básicamente
en cumplir con la misión la estrategia
las actividades y presupuestos
establecidos en el plan una vez cumplido
con la ejecución se debe pasar a la
tercera fase que el control en la cual
básicamente la empresa debe realizar un
seguimiento monitoreo y evaluación para
ver si se ha cumplido con el plan y si
se están alcanzando los resultados
esperados y en función de ello adoptar
las decisiones y acciones correctivas
que se requieran para garantizar que las
metas o resultados se cumplan este es el
único proceso que permite a una empresa
en el tiempo y de forma sostenida
mejorar su eficacia es decir sus
resultados
y mejorar su eficiencia es decir el uso
de sus recursos en dicho proceso
hoy hemos aprendido la importancia de la
gestión estratégica que comienza con la
elaboración de un plan estratégico el
cual nos permite determinar dónde
estamos que queremos y cómo lo
lograremos para luego pasar a su
ejecución y finalmente al control este
es el único proceso que nos permite
gestionar en un entorno cambiante y el
poder mejorar la eficacia y la
eficiencia de forma sostenida en el
tiempo
nos volveremos a comunicar para seguir
apoyando te con conocimientos sobre cómo
implementar la gestión estratégica hasta
una próxima oportunidad
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