Tutorial: Cómo elaborar una planificacion de actividades para lograr tus objetivos

Procem Consultores
15 Nov 202111:51

Summary

TLDREste tutorial en español enseña cómo planificar actividades eficientes utilizando el enfoque SMART. Explica los elementos clave de una planificación exitosa, incluyendo objetivos claros, actividades, recursos, medición y la importancia de la revisión semanal. Se ofrecen formatos de planificación gratuitos y se sugiere la creación de un plan estratégico a largo plazo para mantener la competitividad y el éxito en los negocios.

Takeaways

  • 😀 La planificación es un conjunto de actividades y recursos diseñados para alcanzar un objetivo específico.
  • 🎯 Un objetivo Smart es el primer paso en la planificación, sin él no hay planificación efectiva.
  • 🔧 Las actividades son las pequeñas acciones que se definen para cumplir con el objetivo.
  • 💼 Los recursos son esenciales y pueden incluir tiempo, presupuesto, equipo, herramientas e infraestructura.
  • 📊 La medición es crucial, se recomienda asignar indicadores o porcentajes de cumplimiento para cada actividad.
  • 🔄 La planificación debe ser flexible y adaptarse a cambios, evitando la búsqueda de la perfección.
  • 📋 El tutorial ofrece un formato de planificación que se puede descargar gratis y personalizar.
  • 📈 Se sugiere revisar la planificación semanalmente con el equipo para asegurar el progreso hacia el objetivo.
  • 📅 Es importante establecer fechas de inicio y finalización tanto estimadas como reales para cada actividad.
  • 💵 El presupuesto o gasto asociado a cada actividad debe ser detallado y revisado para su precisión.
  • 🌟 Para mantener la competitividad, se recomienda elaborar un plan estratégico a largo plazo.

Q & A

  • ¿Qué es la planificación según el vídeo?

    -La planificación es el conjunto de actividades y recursos que se trazan para alcanzar un objetivo propuesto.

  • ¿Cuál es el primer elemento fundamental en una planificación?

    -El primer elemento fundamental es un objetivo Smart, que es el paso inicial sin el cual no hay planificación.

  • ¿Cuáles son las actividades en una planificación?

    -Las actividades son pequeñas acciones específicas que se definen para cumplir con un objetivo.

  • ¿Qué recursos son comunes en una planificación?

    -Los recursos comunes incluyen tiempo, presupuesto, equipo, herramientas e infraestructura.

  • ¿Qué es un objetivo Smart y por qué es importante?

    -Un objetivo Smart es un resultado que se quiere lograr y es importante porque es el inicio de toda planificación.

  • ¿Cómo se mide el progreso de las actividades en la planificación?

    -El progreso se mide mediante un indicador o porcentaje de cumplimiento y se representa mediante colores en la planificación.

  • ¿Qué es un 'conmutador y leyenda de Estado de color' en la planificación?

    -Es una herramienta que muestra el progreso de cada actividad mediante colores, indicando si están no iniciados, en progreso, retrasados o completados.

  • ¿Qué se debe hacer antes de comenzar una planificación?

    -Antes de comenzar una planificación, se debe aclarar que esta puede y debe cambiarse, evitando la perfección y ordenándose internamente.

  • ¿Cuál es el objetivo Smart propuesto en el ejemplo del vídeo?

    -El objetivo Smart propuesto es aumentar un 35% las ventas del modelo XZ al 31 de diciembre de 2021.

  • ¿Cómo se actualiza la planificación según el vídeo?

    -La planificación se actualiza semanalmente en reuniones con el equipo para asegurar que se cumple el objetivo.

  • ¿Qué herramienta se recomienda para llevar a cabo los minutos de reuniones y mejorar los procesos?

    -Se recomienda descargar el formato de planificación de Procem y utilizar los formatos adicionales para minutos de reuniones y mejoras en procesos.

Outlines

00:00

📈 Planificación para la Eficiencia y Productividad

Este tutorial en español presenta una guía para planificar actividades de manera eficiente. Se explica que la planificación es el proceso de establecer actividades y recursos para alcanzar un objetivo, y que debe comenzar con un objetivo SMART. Se destacan los elementos clave de la planificación, como los objetivos, actividades, recursos y medición del progreso. Además, se menciona la importancia de adaptar la planificación según sea necesario y se ofrece un formato de planificación gratuito para descargar, que incluye herramientas adicionales para reuniones y mejoras de procesos.

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📊 Ejemplo Práctico de Planificación de Ventas

En este párrafo, se ofrece un ejemplo práctico de cómo aumentar las ventas de un modelo específico. Se sugieren varias estrategias, como programas de referidos, regalos navideños, promociones, ventas cruzadas, campañas en redes sociales y ofertas especiales. Se explica cómo asignar el estado y el porcentaje de cumplimiento de las actividades, y cómo establecer fechas de inicio y finalización realistas. Se enfatiza la necesidad de revisar la planificación semanalmente y de asignar roles claramente definidos para cada actividad, asegurando que se cumpla el objetivo propuesto.

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💼 Mantener la Competitividad a través de la Planificación

El último párrafo enfatiza la importancia de la planificación para mantener la competitividad y alcanzar resultados en los negocios. Se sugiere elaborar un plan estratégico a largo plazo y se presenta un libro electrónico como guía para hacerlo. Además, se menciona un libro adicional sobre perfilamiento de clientes para aumentar las ventas. Se invita a los espectadores a dejar comentarios sobre qué otros tutoriales les gustaría ver y se promueve la planificación como herramienta esencial para la eficiencia y el éxito en el trabajo.

Mindmap

Keywords

💡Planificación

La planificación es el proceso de establecer y organizar las actividades y recursos necesarios para alcanzar un objetivo específico. En el vídeo, se destaca que sin un objetivo claro, no hay planificación, y sin planificación, no se puede llevar a cabo un proyecto exitosamente. La planificación es fundamental para la eficiencia y el éxito en cualquier proyecto, ya que permite a los equipos trabajar de manera organizada y medir el progreso hacia el objetivo propuesto.

💡Objetivo Smart

Un objetivo Smart es un tipo de objetivo que es Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Temporal. En el contexto del vídeo, se menciona que el primer paso en la planificación es establecer un objetivo Smart, que actúa como la base para toda la planificación subsiguiente. Por ejemplo, el objetivo propuesto en el vídeo es aumentar las ventas de un modelo específico en un 35% antes de una fecha determinada.

💡Actividades

Las actividades son las pequeñas acciones o tareas que se llevan a cabo para cumplir con un objetivo mayor. En el vídeo, se sugiere que se deben especificar las actividades detalladamente para asegurar que cada parte del plan se realice de manera efectiva. Estas actividades pueden incluir la creación de programas de referidos, la promoción de productos o la organización de campañas en redes sociales.

💡Recursos

Los recursos son todos los elementos necesarios para llevar a cabo las actividades y alcanzar el objetivo. Incluyen tiempo, presupuesto, equipo de trabajo, herramientas e infraestructura. El vídeo enfatiza la importancia de identificar y asignar recursos adecuadamente para garantizar el éxito del plan, ya que sin los recursos adecuados, es difícil completar las actividades asignadas.

💡Medición

La medición es el proceso de evaluar el progreso en la realización de las actividades y el objetivo general. En el vídeo, se recomienda asignar un indicador o un porcentaje de cumplimiento para cada actividad, lo que permite a los equipos medir y ajustar su desempeño en tiempo real. Esto ayuda a mantener la dirección correcta y a tomar decisiones informadas sobre la ejecución del plan.

💡Colaboradores

Los colaboradores son las personas involucradas en la planificación y ejecución de un proyecto. El vídeo menciona la importancia de establecer un hipervínculo a los colaboradores en la planificación, lo que facilita la comunicación y la coordinación entre los miembros del equipo. Esto es crucial para garantizar que todos los involucrados entiendan sus roles y responsabilidades dentro del proyecto.

💡Estado de las actividades

El estado de las actividades es una representación del progreso de cada tarea en el plan. En el vídeo, se utiliza un sistema de colores para indicar el estado de cada actividad, como no iniciado, en progreso, retrasado o completado. Esto ayuda a visualizar el avance general del proyecto y a identificar áreas que requieren atención inmediata.

💡Propietario de la actividad

El propietario de la actividad es el líder o la persona responsable de supervisar y asegurar el éxito de una tarea específica. El vídeo destaca la importancia de designar un propietario para cada actividad, ya que esto ayuda a garantizar que haya un enfoque y responsabilidad individual en la ejecución del plan. El propietario no necesariamente es la persona que realiza la tarea, sino que es quien la dirige.

💡Fechas de inicio y finalización

Las fechas de inicio y finalización son las fechas estimadas o reales en las que se espera que comiencen y terminen las actividades. En el vídeo, se sugiere establecer rangos de fechas para cada actividad y actualizarlas en función del progreso real. Esto ayuda a mantener un seguimiento del tiempo y a ajustar el plan si es necesario, asegurando que el objetivo general se alcance dentro del plazo establecido.

💡Presupuesto

El presupuesto es la asignación de recursos financieros para llevar a cabo las actividades del plan. El vídeo enfatiza la importancia de detallar el presupuesto para cada actividad, ya que esto ayuda a gestionar los costos y a tomar decisiones financieras informadas. El presupuesto también puede influir en la planificación de las actividades y en la asignación de recursos, por lo que es crucial para la viabilidad del plan.

Highlights

Tutorial de planificación de actividades para eficiencia.

La planificación es un conjunto de actividades y recursos para alcanzar un objetivo.

Objetivo Smart: Un objetivo claro y específico es el primer paso de la planificación.

Actividades: Acciones específicas para cumplir con el objetivo.

Recursos: Incluyen tiempo, presupuesto, equipo, herramientas e infraestructura.

Medición: Asignar indicadores o porcentajes de cumplimiento para cada actividad.

Importancia de adaptar la planificación y evitar la búsqueda de la perfección.

Descarga gratuita del formato de planificación de Procem.

Incluye formatos adicionales para reuniones y mejoras de procesos.

Formato de planificación de Procem incluye objetivos, colaboradores y progreso de actividades.

Uso de colores para indicar el estado de las actividades: no iniciado, en progreso, retrasado y completado.

Propiedad y asignación de tareas para liderazgo y ejecución.

Ejemplo de planificación para aumentar las ventas del modelo XZ un 35%.

Ideas para aumentar ventas: programas de referidos, regalos navideños, promociones y campañas en redes sociales.

Importancia de revisar la planificación semanalmente con el equipo.

Definición de propietarios y responsables para estandarizar las actividades.

Asignación de fechas y presupuesto para cada actividad.

Uso de comentarios para indicar gastos pendientes de verificación.

Recomendación de elaborar un plan estratégico para la competitividad a largo plazo.

Guía y ebook gratuitos para elaborar un plan estratégico y perfilar clientes.

Transcripts

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tutorial cómo planificar mis actividades

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para ser más eficiente aprende con

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frozen

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hace un par de semanas preguntamos a

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nuestra comunidad aquí en youtube si les

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gustaría que hiciéramos un vídeo de

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tutoriales y la mayoría de ustedes voto

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que sí así que decidimos empezar con un

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tutorial sobre la planificación

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pero qué es la planificación la

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planificación es el conjunto de

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actividades y recursos que nos trazamos

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para alcanzar un objetivo propuesto en

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una planificación debe haber elementos

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fundamentales primero un objetivo Smart

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este objetivo es el paso inicial sin

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objetivo no hay planificación y sin

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planificación no se puede llevar a cabo

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bético el segundo elemento clave son las

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actividades las actividades son pequeñas

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acciones en donde especificaremos como

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vamos a cumplir un objetivo

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el tercero los recursos los recursos son

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todos aquellos que utilizaremos para

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llevar a cabo nuestro objetivo todo lo

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que necesitaremos para asegurar que

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cumplamos lo propuesto algunos de los

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recursos más utilizados en una

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planificación son tiempo primero o

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presupuesto

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responsables equipo y herramientas e

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infraestructura

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finalmente la medición para asegurar que

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estamos cumpliendo el objetivo

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recomendamos asignar un indicador o un

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porcentaje de cumplimiento de esa forma

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todos los que estén involucrados en el

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proyecto conocerán el estado de cada

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actividad

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antes de entrar al tutorial queremos

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aclarar que la planificación puede y

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debe cambiarse aquí estamos evitando la

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perfección y lo más importante

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ordenarnos internamente con una

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herramienta que puede ayudarnos a lograr

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todo lo que nos proponemos empecemos

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entonces en Procem tenemos este formato

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que podrás descargar de forma GRATIS en

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el link que te dejamos en la descripción

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y como regalo te incluimos dos formatos

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más uno para llevar a cabo tus minutos

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de reuniones y el otro para implementar

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mejoras en los procesos

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para empezar te muestro el formato de

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planificación que utilizamos en Procem

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veamos cada uno de los elementos que lo

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componen

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primero el objetivo Smart cómo sabes un

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objetivo es un resultado que se quiere

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lograr

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segundo si nos mudamos a la parte

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izquierda podrás ver que abajo del

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título que dice planificación se

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encuentra una pestaña que dice

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colaboradores aquí hemos establecido un

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hipervínculo a los colaboradores o a los

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participantes que están involucrados en

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la planificación para regresar a la

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planificación solamente debes hacer clic

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en esta pestaña

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al lado derecho en esa misma fila

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encontrarás varios elementos llamado

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conmutador y leyenda de Estado de color

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eso no es nada más que el progreso de

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cada una de las actividades los colores

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asignados a cada una de las actividades

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no iniciado se refieren a las

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actividades que no hemos empezado en

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progreso las que estamos desarrollando

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actualmente

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retrasadas las que van fuera del tiempo

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establecido y todas las actividades que

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ya hemos completado

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alapar hemos asignado un porcentaje de

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cumplimiento

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esto nos brinda una medición adicional a

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cada actividad por ejemplo podemos

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establecer que una actividad se ha

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pero que lleva un porcentaje

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de cumplimiento del 50%

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vámonos ahora a la tabla principal de

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nuestra planificación

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primero la tarea aquí escribir a cada

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una de las actividades que te ayudarán a

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cumplir el objetivo Smart

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el Estado y el porcentaje de

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cumplimiento asignado a cada actividad

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el propietario es el líder de dicha

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actividad o el encargado de liderar es

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actividad

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asignado a es la persona que

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desarrollará cada actividad está puede

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ser la misma o diferente persona al

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propietario si quieres puedes eliminarla

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si te involucra alguna confusión pero

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nosotros la incluimos porque así

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formamos un equipo de trabajo el líder

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no quiere decir que se va desentender de

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esa actividad sino que al contrario

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brindará su apoyo a la realización de

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esa tarea

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las fechas de inicio y finalización

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anticipada pues es un rango de fechas

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asignado para que desarrolle hemos una

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actividad

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las fechas de inicio y de finalización

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real es el cumplimiento en vivo de cada

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una de las actividades estas fechas

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reales deberán coincidir con el estado

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de cada una de las actividades

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y el gasto o presupuesto si necesitamos

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recursos financieros de la empresa es

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importante detallar lo en estas columnas

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de forma estimada irreal

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hagamos entonces un ejemplo en vivo el

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objetivo Smart que nos vamos a proponer

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para esta planificación es aumentar en

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un

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35% las ventas del modelo

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XZ al 31 de diciembre de 2021

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quiere decir que necesitaremos subir las

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ventas de ese modelo XZ durante la

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temporada navideña

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okay qué vamos a hacer para aumentar las

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ventas entonces es hora de empezar a

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rellenar nuestras tareas primero

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crear un programa de referidos

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brindar regalos navideños a los clientes

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que han comprado el modelo XTZ entre

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octubre y noviembre 2021 a cambio de un

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cliente referido

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tos ofrecer una promoción en donde

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regalemos el producto ABC por la compra

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del modelo X

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3º ofrecer venta cruzada a los clientes

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que han comprado a veces entre

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septiembre a noviembre 2021

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Quart lanzar una campaña en redes

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sociales específicamente Facebook Arts

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Instagram y vídeos de YouTube

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ofrecer envío gratis por la compra del

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modelo XZ

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ofrecer una canasta navideña por el la

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compra del modelo XZ

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hacer vídeos en vivo con el uso del

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modelo X diésel considerar utilizar

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influencers del país básicamente aquí

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estamos haciendo una lluvia de ideas y

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lo que nos funcionará mejor si hay algo

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que a la hora de asignar los recursos

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identificas que no es realizable pues

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evalúa si es necesario quitarlo o

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postergar lo para otro objetivo

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okay vamos al Estado y al porcentaje de

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cumplimiento

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vamos a colocar en este caso no iniciado

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y 0% pero a medida que vaya avanzando el

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cumplimiento de fechas es importante que

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se modifique

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nosotros en Procem recomendamos que esta

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planificación se revise semanalmente con

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el equipo para asegurar que todos están

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haciendo lo que les compete para llevar

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a cabo el objetivo asegurar que se

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cumpla

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vamos ahora a definir el propietario y

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asignar a nuestro responsable

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si te fijas nos basamos en puestos de

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trabajo y no hay nombres propios ya que

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de esa forma nos aseguramos de

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estandarizar el trabajo no importando

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quién lo haga la actividad debe

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desarrollarse de igual forma y eso es lo

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que te enseñan los procesos

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el rango de fechas anticipado como el

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mismo objetivo Smart lo indica este

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objetivo debe estar cumplido al 31 de

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diciembre de 2021 así que escribiremos

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esto en la fecha de finalización

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estimada

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la fecha de inicio dependerá de cada

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líder y que se ponga de acuerdo con sus

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responsables vamos a asignar aquí

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algunas fechas propuestas

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y pues como estamos haciendo esta

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planificación en el día cero pues no

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tenemos una fecha real no hemos

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realizado ninguna actividad pero si

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debemos completar y actualizar estos

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campos en las reuniones de seguimiento

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semanales a medida vayamos realizando

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las y esto es muy importante

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el gasto presupuesto nos puede llevar un

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poco más de tiempo y está bien a la hora

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de hacer la planificación podemos dejar

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algunos campos en blanco si no conocemos

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la respuesta valdrá la pena hacer

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investigación de equipo para asegurar

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que el gasto estimado sea lo más

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acercado a la realidad así que venga

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vamos a rellenar los gastos de nuestras

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actividades

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si hay algún gasto que no sabes puedes

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colocar un comentario como pendiente o

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verificando algo que indique al equipo

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que está revisando y se gastó

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vamos a pretender que estamos a inicios

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de diciembre 2020 o no íbamos a

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modificar algunos datos de la

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planificación

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mira como los colores y el porcentaje de

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cumplimiento y los recursos van tomando

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vida de esta forma puedes ordenar tu

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trabajo y lo más importante cumplir todo

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lo que te propongas una planificación

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debe ser tu mano derecha de tu trabajo

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no importando el tiempo que lleves

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siempre puedes hacer cosas nuevas y

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mantenerte competitivo si quieres ir un

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paso más allá y mantenerse competitivo

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te recomiendo que elabores un plan

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estratégico este plan estratégico marca

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cada una de las etapas que vas a seguir

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en los próximos años para que tu negocio

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sea competitivo y alcance sus resultados

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nosotros contamos con una guía en dónde

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te vamos guiando paso a paso como

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elaborarlo es nuestro ebook que se llama

play11:03

cómo elaborar un plan estratégico en 30

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días y te lo muestro a continuación como

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puedes ver contiene las guías para ir

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elaborando tu plan paso a paso lo genial

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es que tiene herramientas descargables y

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el así que no solo es un simple libro

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sino una máquina completa de

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herramientas además por tu compra

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incluimos un eBook de regalo sobre cómo

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perfilar a tus clientes y aumentar las

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ventas lo mejor de todo es que puedes

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empezar a leerlo gratis en el link de

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nuestra descripción

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espero que este vídeo te haya gustado y

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pues déjanos saber en los comentarios

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que otros tutoriales te gustaría que

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hiciéramos y que abordaremos aprende con

play11:45

procema planificando mis actividades

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para hacer eficiente

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