【プロが解説】課題解決型グルディスで絶対に知っておかなければいけない進め方
Summary
TLDRこの動画は、グループディスカッションの攻略法、特に課題解決型のグループディスカッションの進め方について解説しています。課題解決型では、現象に対する対症療法ではなく、原因を特定し本質的な解決策を提示することが重要であると説明しています。具体例として、就活生の失敗を取り上げ、失敗の定義、原因の特定、解決策の検討というプロセスを示しています。さらに、実践の場としてイベントへの参加を勧め、企業からのフィードバックを得ることで、総合的な就活スキルを身につけられると説いています。
Takeaways
- 😀「出会い場週間チャンネル」のシリーズで、グループディスカッションの攻略法をシリーズ化して解説。
- 📚課題解決型のグループディスカッションに焦点を当て、その攻略法を具体的に説明。
- 🎯グループディスカッションには「定義型」「センターがた」「問題解決型」の3つのパターンがある。
- 💡問題解決型では、問題の原因を特定し、解決策を提示する必要がある。
- 🔍対症療法ではなく、根本原因を探求し対処することの重要性を強調。
- 📈効果的なグループディスカッションの進め方として、前提確認、目標設定、議論の進め方、時間配分、議論のまとめの5ステップを提案。
- 🚀例題として、スマートウォッチ普及による腕時計メーカーの対策や失敗しないダイエット法、就活方法を検討。
- 👥実際のグループディスカッションでは、問題の定義、失敗する原因の特定、解決策の考案がキーとなる。
- 🌟企業によるフィードバックの重要性を指摘し、学生同士のオンラインディスカッションとは異なるアプローチを提唱。
- 📅参加型イベントを通じて、グループディスカッションのスキルを実践し、企業からの評価を得る機会を提供。
Q & A
課題解決型のグループディスカッションとは何か?
-課題解決型のグループディスカッションは、特定の問題を特定し、その解決策を提示する必要があるディスカッションのパターンです。
グループディスカッションの攻略において重要なポイントは何か?
-メンバーや問題の相性を理解し、対症療法ではなく根本原因を解決するアプローチを取ることが重要です。
なぜ企業からのフィードバックが重要なのか?
-オンラインでのグループディスカッションではフィードバックが甘くなりがちなため、企業からの具体的なフィードバックを通じて実際の評価を理解することが重要です。
課題解決型ディスカッションでの基本的な考え方は何か?
-現場に課題があることを認識し、その課題をいかに解決するかを考えることが基本的な考え方です。
グループディスカッションの進め方の基本的な手順は何か?
-前提を確認し、目標を確認した後、議論の進め方を確認し、時間配分を行い、議論をまとめることが基本的な手順です。
なぜ問題の根本原因を探求することが重要なのか?
-対症療法ではなく、根本原因を解決することで、より持続可能な解決策を導き出すことができるからです。
ディスカッションでの時間配分の重要性は何か?
-有効な議論と結論を導き出すためには、各段階での適切な時間配分が必要です。
就活における失敗をどのように定義するか?
-希望する企業に入社できない、入社後3年以内に辞めるなど、就活生が経験する可能性のある失敗を定義します。
就活に失敗する主な原因は何か?
-企業の知名度に引っ張られて、自分の環境と企業の環境を確認しなかったことが主な原因の一つとして分析されます。
就活生が企業の実態を把握するための解決策は何か?
-オフラインのイベントや説明会に参加して、OBやOGから実際の情報を聞き、企業の風土が理解できるようにすることです。
Outlines
📚グループディスカッション攻略法:課題解決型
このビデオは、グループディスカッションを攻略するためのシリーズの一部であり、特に課題解決型のディスカッションに焦点を当てています。毎年、出会いの場として開催されるイベントでは、グループディスカッションが重要な役割を果たしています。本ビデオでは、課題解決型ディスカッションにおける効果的なアプローチ方法を解説しています。重要なのは、メンバーや問題の相性だけでなく、実際のイベントで学んだことを実践することの大切さも強調しています。オンラインでのディスカッションが増えていますが、企業からのフィードバックが成功の鍵となります。問題解決型ディスカッションでは、対症療法ではなく、根本的な原因を特定して解決策を提示することが求められます。ビデオでは、このような問題の例として、スマートウォッチの普及による時計メーカーの対策、効果的なダイエット方法、失敗しない就活方法などが挙げられています。解決策を考える過程でのポイントとして、前提の確認、目標の設定、議論の進め方、時間配分の重要性が説明されています。
🎓グループディスカッションの重要性と参加の呼びかけ
このセクションでは、グループディスカッションを通じた学びの価値と、それを促進するイベントの紹介がされています。グループディスカッションは、学生が企業から評価を受ける絶好の機会であり、総体的な位置付けを理解する手段としても機能します。参加することで、企業の評価基準やインターンシップなどの次のステップへの参加機会が得られます。視聴者には、このようなイベントへの参加を強く勧めており、ビデオが有用であった場合は高評価やコメントでのフィードバックを求めています。最後に、視聴者からの質問や感想の募集があり、ビデオの終わりには音楽が流れます。
Mindmap
Keywords
💡グループディスカッション
💡課題解決型
💡パターン
💡前提
💡目標確認
💡議論の進め方
💡時間配分
💡議論まとめ
💡原因分析
💡解決策
Highlights
グループディスカッションの攻略法をわかりやすく解説
課題解決型グループディスカッションの攻略ポイント
メンバーの相性と問題の相性が成功の鍵
オンラインでのグループディスカッションの増加
企業からのフィードバックの重要性
グループディスカッションには3つのパターンがある
問題解決型では原因を特定し解決策を提示する
対症療法ではなく根本的な原因に焦点を当てる
具体的な問題解決例の紹介
グループディスカッションの基本的な解き方
議論の進め方と時間配分の重要性
実際の議論のまとめ方
失敗しない就活方法を題材にした議論例
グループディスカッションを活用したイベントの紹介
参加者に対する企業の評価とフィードバックの提供
視聴者への呼びかけとフィードバック募集
Transcripts
こんにちは
出会いば週間チャンネルのシリーズです
今日はですねわかりやすくグループ
ディスカッションの攻略を今日は第3弾
課題解決型のグループディスカッションを
どのように攻略すればいいかっていう内容
です毎年出会い場ではですねグループ
ディスカッションが+使うとイベント
出会いの場を開催しています今回はですね
特別にイベントでも集活性にお話しして
いるグループディスカッションの攻略を
パターンごとに解説今日は課題解決型の日
この動画ですね方法論を解説しますしかし
時世にしてみるとですねメンバーの相性と
か問題の相性うまくいった今まで行か
なかったりしますそういうであくまでも
前提としての知識実際にはですね皆さんが
この動画でもなんだことをイベントとかで
実践することが重要なんです学生同士の
ですねいある今増えてますねオンライン
できでもこれはねフィードバックがですね
甘いんですなぜかっていうと企業の支店と
違いますだから企業からフィードバックを
もらえるのが重要なんですさあグループ
ディスカッションは前にも話したように3
つパターンがあります定義型センターがた
これはすでににご説明させていただいてい
ます今日は3つ目一番難しい問題解決型の
問題です
原因を特定して解決を提示しなければいけ
ないという問題のパターンです
問題解決型の進め方ですね基本的な考え方
があります現場に課題があるしかしその
課題をいかに解決失火ということは考え
なければいけない問題しかし多くの方が
対処療法をしてしまうんです対症療法と
何か頭が痛いじゃバファリン飲みなさい
でも頭痛い原因って何ですかたとえば脳
腫瘍いやそれバファリンで治りません
わかりますね原因があるんだと本来は原因
を探求してから打ち手を打たなければいけ
ない高校が問題解決型の問題の規模になっ
ているでポイントですねさあ
問題解決だと問題とはどのような問題で
あるを買っている例えば庫で3つ挙げてき
ました腕時計を使う人の半分がスマート
ウォッチをつけるようになるために時計
メーカーどのような施策を打つべきかと
いうことですねそして位相的なダイエット
方法では何ですか失敗しない集画像を検討
してくださいこれも理想的なダイエット
方法だからなぜダイエットを失敗するのか
ということを考えなければいけないこう
いうことのアプローチ解するだということ
なんですねまあこういう問題がよく出ます
じゃあ実際にグループディスカッションの
基本解き方はこのように前提を確認して
目標確認して議論の進め方を確認して時間
配分議論まとめこれであるのがセオリー
です今回例えば失敗しない就活方法を検討
してくださいという問題が出ましたさあ
どうしましょう
まず前提は誰にとってですかねまぁ今
まさに就活をしている学生さんでいいです
よねまあこれは前提皆さんが議論白水曜に
前提が設定される次にはですね問題解決
などの飼い方のポイントはです値打ちてに
すぐ現象を打つんじゃない現象に対して
うちて打つんじゃないんです現象が起き
てるには原因がある原因を調べてそして
打ち手を打つこれが本質的なアプローチ
ここがしっかりできているかどうかが
ポイントになりますそうすると議論の進め
方の確認としては失敗しないということは
多くの就活生が失敗している現実がある
はずだとそうだね就活生における失敗とは
何だろうかという定義を待ち投げないね
どういうふうに失敗が行われるのかって
いうんだそうするとその定義した失敗を
する原因はなあんなのかなんであだから
失敗するんだとそうするとその原因を解決
施策を考えそしてその中で最も失敗しない
策を選択するこれが議論の数名方の手順
ですよねそして大体時間ハーブまあこれ
だったら全体30秒議論の進め方って
どんな風にするさっきのこうやってこう
やってこうやって議論だいたい30秒で
決めてじゃあ就活における失敗の定義を2
分ぐらいだろ定義をした失敗する原因関係
を2分そして原因を解決策を2軍最後その
中で最も失敗しない方法選択が1分これで
あろうまぁだいたい8分くらいだったら
こういう形であるのがいいですね
さあ時間配分が決まったら実際の議論の
まとめ就活における失敗の定義とは何か
希望する企業に例えば入社できない入社後
3年以内止める入社企業が決まった時に
多くの学生が満足しているから入社から
辞める理由アプローチ満足してる口から
従者でのを辞める理由をアプローチし
ましょう
まあ我々のガイダンスもですね働く環境
実際のギャップは最も移転をですね
思い出すとですねあたら観客自分の子ども
環境度の違いをチェックしなかったのが
原因じゃないのかっていう例えとしてみ
ましょうそうすると政策はその理由と原因
検討します企業の知名度に引っ張られて
自分の環境と企業の関係を確認しなかった
と分析すると解決策は企業の実態 ob
og から機構企業風土が理解できるよう
に様々なリアルのイベントに参加しよう
このような形そうすると最後のまとめや
これから収監する学生さんを自分たちと
定義して失敗する就活生を入社後の
ギャップで止める入社後と入社前と入社後
のギャップで止めるとするとその原因は
なんだとそのようになる原因は企業の使命
度に引っ張られて自分の環境と企業の環境
を確認しなかったと分析した解決策はオフ
ラインのイベントウェア説明会に参加して
企業の本当の姿を把握し ob や og
かは実際の情報を聞いて自分たというか
確認することが重要ですという風な結論
なりました例えばこんな風に磨いていけば
いいんですね実際に皆さんも実際のグルー
ですそして我々のイベントでもこのような
感じでアプローチてみてくださいさあ我々
は最初でもお話したようにグループ
ディスカッションを触媒としたイベントを
していますこの場に出るとグループ
ディスカッションして企業に評価をもらえ
ますそし参加した学生さんの中での総体的
な位置付け儲かりそして参加した企業は
どこを評価してことが分かりますそして
どんな企業かという説明を受けてそして
その場で企業の次のインターンシップ等の
プログラムに参加することができますぜひ
ご参加いただければと思います
この動画が約んだったら高評価バダお願い
しますみなさんから質問感想をコメント欄
でよろしくお会いします
[音楽]
5.0 / 5 (0 votes)