【ゼロから理解】K-POPの「儲けの方程式」を学ぼう/ビジネスパーソンの必須リテラシー/HYBE/NewJeans/ミン・ヒジン/JYP/NiziU/LE SSERAFIM/

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14 Jul 202410:02

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、ビジネス視点からのKPOPの魅力が分析されています。スクリプトでは、KPOPの4大事務所—SM、YG、JYP、Big Hit Entertainment—の歴史と影響力に焦点を当てています。各社の創立者、彼らのアーティスト、そして彼らが持つユニークなビジネス戦略と成功ストーリーが紹介されています。特に、Big Hit Entertainmentのマルチレーベル体制が注目され、その強みとして継続的なコンテンツ創出とリスク分散の戦略が強調されています。スクリプトは、KPOP業界の動向と、ビジネスパーソンがこの成功事例から学ぶことができるポイントを探求しています。

Takeaways

📈 KPOPはビジネス視点で見ると非常に興味深く、アジアから世界への成功例として日本も学ぶべき点が多い。
🏢 SMエンターテイメント、JYPエンターテイメント、YGエンターテイメント、ハブの4大事務所は全て上場企業であり、KPOPのビジネスモデルを支えている。
📉 エンタメ株は最近下がり基調だが、BTSの完全体への復帰に期待がかかっている。
📊 KPOPの成功はSMエンターテイメントのイスマン氏が1995年に設立した事務所から始まり、第1世代のKPOPを作り上げた。
🎤 YGエンターテイメントは1996年にヤンヒョンソ氏が設立し、ビッグバンやブラックピンクなどの成功を収めた。
🌍 JYPエンターテイメントは1997年にパクジニョン氏が設立し、アメリカ進出も試みたが、最終的には現地化グループの成功を収めた。
🌟 ハブは2005年にパンシホ氏が設立し、BTSの世界的成功により圧倒的な存在感を示している。
🧩 ハブはマルチレーベル体制を採用し、経営とクリエイティブを分離して多様なアーティストを抱え、リスク分散とコンテンツの効率的な制作を行っている。
💼 ハブは2020年の上場前後に積極的な買収を行い、アメリカ市場への進出も果たした。
🎬 ハブの成功の要因は、マーケットからのフィードバックを元にした確実なヒット作の制作と情報収集にある。

Q & A

KPOPはなぜビジネス視点から見ると面白いと思われますか？
-KPOPはアジアを中心とした世界的な成功を収めた音楽ジャンルであり、ビジネス視点から見ると、その成功事例や戦略、そして多角化されたビジネスモデルが興味深いです。
KPOPの4大事務所とはどのような企業で、それぞれの特徴は何ですか？
-KPOPの4大事務所はSMエンターテイメント、YGエンターテイメント、JYPエンターテイメント、ハブです。それぞれが異なるアーティストを育て、独自の音楽スタイルやビジネス戦略を持っています。
SMエンターテイメントの設立者とその貢献について教えてください。
-SMエンターテイメントはイスマン氏によって1995年に設立されました。彼は歌手として活動し、KPOPの第1世代を作り出し、KPOPのパイオニア的存在とされています。
YGエンターテイメントの設立背景とその成功したアーティストについて説明してください。
-YGエンターテイメントはヤヒョンソ師によって1996年に設立されました。元々アイドル出身のヤンヒョンソ師は、ビッグバンをはじめとするアーティストを育て、特にアジア圏での人気を獲得しています。
JYPエンターテイメントの創業者とそのアメリカ進出の戦略について説明してください。
-JYPエンターテイメントはアーティストとしても活躍するパクジニョン氏によって1997年に設立されました。アメリカ進出の戦略として、JYP自身がアメリカでステージ活動を行い、その経験を活かし、アーティストを育てています。
ハブの設立者とその成功したグループBTSの影響について説明してください。
-ハブは音楽プロデューサーのファンシホが2005年に設立しました。ハブはBTSというグループを育て、世界的な成功を収め、会社を一躍有名にしたと言えます。
KPOP事務所の時価総額について説明してください。
-KPOPの4大事務所の時価総額は、YGエンターテイメントが約800億円程度で最も小さく、他の事務所は500億円から300億円ほどあるとされています。
KPOP業界の株価動向は最近どうなっていますか？
-最近のKPOP業界の株価動向は韓国国内ではダウントレンドが続き、エンタメ株が下がり基調となっており、しかしETFを始めとする投資家は上昇を予想しています。
ハブのマルチレーベル体制の強みは何ですか？
-ハブのマルチレーベル体制の強みは、経営とクリエイティブ制作の部分を分離し、独立した形でコンテンツを効率的に作り出すことができるという点にあります。
JYPエンターテイメントのローカライズ戦略について説明してください。
-JYPエンターテイメントは日本向けのローカライズ戦略を展開しており、日本の市場に適応したアーティストを育成することで、ローカル市場での成功を目指しています。
KPOP業界の今後の展望についてどう思われますか？
-KPOP業界はまだ成長が見込まれる分野で、多角化されたビジネスモデルやグローバル展開が進むことで、今後も注目される産業であると思われます。