Forget Talent and Get to Work | Suzanne Lucas | TEDxBasel

Summary

En este discurso, la autora reflexiona sobre la idea errónea de que el talento es algo innato y cómo esto limita el desarrollo personal y profesional. A través de su experiencia con su amiga Liz, una organista talentosa, y ejemplos de la vida real como la historia de Google, destaca la importancia del esfuerzo, la dedicación y el aprendizaje continuo. El mensaje central es que las habilidades se desarrollan con trabajo duro y perseverancia, y que el concepto de 'escasez de talento' desaparece cuando las empresas invierten en capacitación y desarrollo.

Takeaways

• 😀 El talento no es la clave del éxito, el trabajo arduo y la dedicación son esenciales.
• 😀 El término 'talento' se utiliza incorrectamente en los negocios, cuando debería hablarse de habilidades adquiridas.
• 😀 Las personas que tienen éxito en campos como la música o las matemáticas no lo logran solo por talento natural, sino por años de trabajo y esfuerzo.
• 😀 El uso del término 'talento' en la contratación empresarial está contribuyendo a una falsa percepción de que solo los nacidos con ciertas habilidades pueden tener éxito.
• 😀 El mercado laboral debería enfocarse en la adquisición de habilidades a través de la capacitación y el aprendizaje, no solo en lo que los empleados ya saben.
• 😀 Las empresas que invierten en el desarrollo y entrenamiento de sus empleados pueden superar la supuesta 'escasez de talento'.
• 😀 La mentalidad de 'solo los talentosos pueden hacer esto' limita las oportunidades de crecimiento y aprendizaje de las personas.
• 😀 El concepto de 'talento' puede desalentar a las personas de intentarlo si creen que carecen de habilidades innatas.
• 😀 Los fracasos previos no deben verse como un obstáculo, sino como una oportunidad para desarrollar la resiliencia y la capacidad de aprender.
• 😀 El trabajo constante, la práctica y la dedicación son lo que realmente permite a las personas sobresalir, no solo la habilidad innata.

Q & A

¿Qué aprendizaje obtuvo la persona al hacerle un cumplido a su amiga Liz?

La persona se dio cuenta de que su cumplido sobre el talento de Liz fue en realidad una falta de reconocimiento a su esfuerzo y dedicación. Liz explicó que no es más talentosa que otras personas, sino que ha trabajado mucho para llegar a donde está.

¿Por qué el término 'talento' puede ser problemático en el contexto laboral?

El término 'talento' implica que una persona ya posee las habilidades necesarias para hacer un trabajo perfectamente desde el principio, lo cual no siempre es cierto. Esto puede llevar a una mentalidad de que no se puede aprender o mejorar, lo que a su vez contribuye a la escasez de talento.

¿Qué problema se menciona con el uso de sistemas de seguimiento de candidatos?

Se menciona que un sistema de seguimiento de candidatos puede rechazar a miles de solicitantes, incluso cuando hay personas calificadas que podrían hacer el trabajo con un poco de formación. Esto resalta cómo el enfoque en el 'talento' natural puede ser contraproducente.

¿Cuál es la diferencia clave entre 'talento' y 'habilidades'?

El talento se considera algo innato y en gran parte inmutable, mientras que las habilidades son adquiridas a través del trabajo duro y la dedicación. Las habilidades se pueden aprender y mejorar con el tiempo, mientras que el talento es algo que se tiene o no se tiene.

¿Qué ejemplo se da de una persona que trabajó arduamente para perfeccionar su arte, a pesar de tener talento?

Se menciona a Lin-Manuel Miranda, quien trabajó durante un año en una sola canción para su musical 'Hamilton'. Aunque tiene talento, su éxito se debió en gran parte al esfuerzo y dedicación que puso en su trabajo.

¿Por qué es importante no subestimar la capacidad de aprender de las personas?

Es importante reconocer que las personas pueden aprender casi cualquier cosa si están dispuestas a poner el esfuerzo necesario. No se trata solo de encontrar personas con talento innato, sino de buscar a aquellas que tienen la capacidad de aprender y mejorar con trabajo duro.

¿Cuál es el enfoque recomendado para las empresas cuando buscan empleados?

Las empresas deberían enfocarse en contratar personas con habilidades y la capacidad de aprender, en lugar de buscar a alguien que ya tenga todas las habilidades necesarias desde el primer día. Esto puede eliminar la falsa percepción de una escasez de talento.

¿Qué revela el estudio de Google sobre lo que hace a un gran empleado?

El estudio de Google encontró que las cualidades más importantes en un gran empleado no son las calificaciones perfectas, sino la capacidad de escuchar, el pensamiento crítico y la resolución de problemas. Esto sugiere que las habilidades blandas son tan importantes como las habilidades técnicas.

¿Cómo puede cambiar el enfoque de las empresas respecto al 'talento'?

Las empresas pueden cambiar su enfoque al centrarse más en el desarrollo de habilidades y el crecimiento profesional de sus empleados, en lugar de solo buscar a personas con talento innato. Esto ayudaría a reducir la brecha percibida de talento.

¿Qué mensaje se transmite al final del discurso sobre el trabajo duro y el aprendizaje?

El mensaje final es que, en lugar de enfocarse en el 'talento', deberíamos admirar y valorar el esfuerzo y el trabajo que las personas ponen en desarrollar sus habilidades. Todos podemos aprender y mejorar con el compromiso y la dedicación adecuados.