¿Cómo elaborar un plan maestro de producción?

Summary

El Plan Maestro de Producción (MPS) es un documento clave para planificar la producción y gestionar el inventario. En este video, se explica cómo elaborar un MPS, destacando la importancia de tener a la mano información como el inventario inicial, la demanda pronosticada y los pedidos de los clientes. Se describe el proceso de calcular la cantidad de producción necesaria, comparando la demanda con el inventario disponible, y ajustando según las lotes de producción. El objetivo es garantizar una producción eficiente y evitar desabastecimientos o exceso de inventario.

Takeaways

• 😀 El Plan Maestro de Producción (MPS) es un documento clave que define las cantidades que deben producirse en un periodo específico.
• 😀 Para elaborar un MPS, se necesita información como el inventario inicial, los pronósticos de demanda, los pedidos de los clientes y el lote de producción por periodo.
• 😀 Es esencial tener un horizonte de planificación claro para crear un MPS efectivo, que puede ser semanal, quincenal o mensual.
• 😀 Se deben seleccionar las cantidades mayores entre el pronóstico de demanda y los pedidos de los clientes para determinar cuánto producir en cada periodo.
• 😀 Los lotes de producción deben ser cantidades estandarizadas (por ejemplo, 1400 unidades), evitando cantidades aisladas que podrían desajustar el sistema.
• 😀 En el cálculo del MPS, se resta la demanda del inventario inicial para determinar si es necesario producir más unidades.
• 😀 Si el inventario no es suficiente para cubrir la demanda, se debe producir un lote adicional para satisfacer la demanda del periodo siguiente.
• 😀 A medida que se avanza en los periodos, el inventario final de un periodo se convierte en el inventario inicial del siguiente.
• 😀 Cuando el inventario inicial es suficiente para cubrir la demanda, no es necesario producir más unidades en ese periodo.
• 😀 La planificación MPS ayuda a garantizar un uso eficiente de los recursos y una compra adecuada de insumos, evitando sobreproducción o escasez de materiales.

Q & A

¿Qué es un Plan Maestro de Producción (MPS)?

El MPS es un documento que especifica las cantidades que deben ser producidas en un horizonte de planeación claro y definido.

¿Qué información se necesita para elaborar un Plan Maestro de Producción?

Se necesita la información sobre el número de periodos, el inventario inicial, el pronóstico de demanda, los pedidos de los clientes y el lote de producción por periodo.

¿Qué tipos de periodos se pueden utilizar en la planificación del MPS?

Se pueden utilizar periodos semanales, quincenales o mensuales, dependiendo del contexto de la planificación.

¿Cómo se calcula el MPS en base al pronóstico y los pedidos?

Se selecciona la mayor cantidad entre el pronóstico y los pedidos para cada periodo y se usa esta cantidad para determinar la producción necesaria.

¿Por qué es importante elegir un lote de producción adecuado en el MPS?

Es importante seleccionar un lote que se ajuste a las capacidades de producción, evitando cantidades aisladas como 1,500 o 1,600, para no desequilibrar los insumos con la producción.

¿Cómo se calcula el inventario final en el MPS?

El inventario final se calcula sumando la producción a la cantidad del inventario inicial y luego restando la demanda para ese periodo.

¿Qué sucede cuando el inventario inicial no cubre la demanda del periodo?

Cuando el inventario inicial no cubre la demanda, se debe fabricar un lote adicional, cuyo tamaño dependerá de la capacidad de producción disponible.

¿Cómo se maneja el inventario en el siguiente periodo según el MPS?

El inventario final de un periodo se convierte en el inventario inicial del siguiente, lo que asegura una planificación continua.

¿Cuál es la función del MPS en la compra de insumos y uso de recursos?

El MPS sirve como guía para la compra adecuada de insumos y asegura un uso eficiente de los recursos al alinearlos con las necesidades de producción.

¿Por qué es crucial usar un lote de producción de 1,400 unidades en este ejemplo?

El uso de un lote de 1,400 unidades es crucial porque permite cumplir con la demanda de los períodos sin crear un desajuste con la producción disponible o los insumos.