Ubicación y Dimensionamiento de Planta

Dr. Buchelli UNT

27 Dec 201405:49

Summary

TLDRLa elección de la ubicación y el dimensionamiento de una planta son decisiones cruciales para el éxito empresarial. Estas deben ser evaluadas rigurosamente antes de iniciar operaciones, considerando factores como costos, condiciones urbanísticas y capacidad de producción. Las estrategias de localización abarcan desde la macrolocalización hasta la microlocalización y afectan directamente la cadena de valor de la empresa. Se emplean métodos cualitativos y cuantitativos, como el análisis de punto de equilibrio y el método del centro de gravedad, para determinar la mejor ubicación, optimizando así costos de producción y transporte.

Takeaways

🏭 La elección de la ubicación de una planta puede determinar el éxito o el fracaso de una organización.
📊 Las decisiones sobre ubicación y dimensionamiento son tomadas por la alta dirección antes de iniciar operaciones.
📦 Es crucial seleccionar un lugar que facilite el envío y la recepción de productos y servicios.
📈 Se deben evaluar rigurosamente las condiciones urbanísticas y los costos antes de tomar una decisión final.
🔍 El análisis de la estrategia de instalaciones incluye la determinación de la capacidad y la preparación de pronósticos de demanda.
💡 Las economías de escala permiten a las empresas obtener ventajas de costos al aumentar su tamaño.
🌍 La ubicación afecta directamente la cadena de valor de una empresa, incluyendo costos de operación y competitividad en el mercado.
⚖️ Los métodos de evaluación de opciones de ubicación pueden ser cualitativos y cuantitativos, cada uno adaptado a problemas específicos.
📉 El método de análisis del punto de equilibrio ayuda a comparar alternativas de localización basadas en factores cuantitativos.
🚚 El modelo de transporte busca minimizar los costos totales de producción y transporte mediante la optimización de embarques.

Q & A

¿Por qué es importante elegir correctamente la ubicación de una planta de producción?
-La elección de la ubicación de una planta puede significar el éxito o el fracaso de la organización, afectando factores como la capacidad de envío y recepción de productos, costos operativos y la competitividad en el mercado.
¿Quiénes toman las decisiones sobre la ubicación y dimensionamiento de las plantas?
-Estas decisiones son tomadas por la alta dirección de la empresa antes del inicio de las operaciones.
¿Cuáles son algunos de los factores que se deben considerar al elegir una ubicación?
-Se deben analizar factores como los costos del terreno, edificio y equipo, costos de transporte, calidad de la mano de obra, y condiciones urbanísticas.
¿Qué son las economías de escala?
-Las economías de escala son las ventajas de costos que una empresa obtiene al aumentar su tamaño, lo que le permite operar de manera más eficiente.
¿Qué método se utiliza para evaluar diferentes opciones de ubicación?
-Se pueden emplear métodos cualitativos y cuantitativos, como el análisis del punto de equilibrio, la ponderación cualitativa de factores, el método del centro de gravedad y el modelo de transporte.
¿Cuál es el objetivo del modelo de transporte?
-El objetivo del modelo de transporte es determinar el mejor patrón de embarque desde varios puntos de suministro hasta varios puntos de demanda para minimizar los costos totales de producción y transporte.
¿Qué aspecto se evalúa en la determinación de la capacidad de una instalación?
-Se evalúa la máxima producción que puede alcanzar una operación, considerando variables como el nivel de demanda, gama de productos y tecnología del proceso.
¿Cómo afecta la ubicación a la cadena de valor de una empresa?
-La ubicación puede afectar las relaciones con proveedores y clientes, los costos de operación, los precios de productos y servicios, y la capacidad de competir en el mercado.
¿Qué importancia tiene el análisis de variables de lugar y tiempo al iniciar actividades en una empresa?
-El análisis de variables de lugar y tiempo es crucial para asegurar que las decisiones de ubicación se alineen con las necesidades operativas y de crecimiento de la empresa.
¿Qué se entiende por microlocalización y macrolocalización?
-La macrolocalización se refiere a la elección de la región o país donde se establecerá la planta, mientras que la microlocalización se centra en la selección del sitio específico dentro de esa región.