Arma tu sala de Producción en Obra. Explicada paso a paso. Constructora Produktiva

Summary

En este video, el presentador nos lleva por una sala de producción donde se gestiona el flujo de obra. Se explica el uso del control de plan maestro, un formato flexible y ágil de 27 líneas que actualiza la línea base con el progreso del proyecto. Se destacan ocho planes de fases y los cierres de Procura como componentes clave. Se proyecta el plan semanal 'Luca G', donde se asignan actividades y sectores a los capataces y equipo de obra. Posteriormente, se revisa el programa semanal y las restricciones para el proyecto, culminando con el análisis de la planificación y la mejora continua con el PPC y los cinco porqués.

Takeaways

• 🏭 El video se realiza en una sala de producción donde se explican las actividades y procesos de la empresa Productiva.
• 📈 Se utiliza el sistema Planner como herramienta para gestionar el flujo de obra.
• 📊 Se menciona la importancia de tener un formato flexible y ágil para el plan maestro de la obra.
• 🟠 Se destaca el uso de colores para diferenciar entre lo que ya ha pasado y lo que corresponde al futuro del proyecto.
• 📅 Se habla sobre la necesidad de proyectar y planificar las actividades para las cuatro semanas siguientes del proyecto.
• 📋 Se explica el proceso de asignación de actividades y sectores a los equipos de obra.
• 📈 Se menciona el programa semanal como una parte esencial del planificación, sin restricciones al inicio.
• 🚧 Se discute cómo se manejan las restricciones y se proyectan en el tiempo a través del formato de restricciones.
• 🔍 Se realiza un análisis de causas de no cumplimiento de las actividades y se usan los cinco porqués para identificar la causa raíz.
• 📊 Se menciona la importancia de la medición de variabilidad y el seguimiento del plan de acción para mejorar el proceso.
• 🖼️ Se menciona el uso de marcos de trabajo como BDC para soportar los planes de fases y la visualización del proyecto.
• 📅 Se habla sobre el plan diario y cómo se ajustan las perillas diariamente en hojas de trabajo.
• 🏢 Se describe la etapa actual del proyecto, que se encuentra en acabados de casco y acabados húmedos.
• 🐶 Se menciona a Pedecam, la mascota de la empresa, como un elemento lúdico y que aporta felicidad al equipo de obra.

Q & A

¿Qué es una sala de producción en el contexto del guion?

Una sala de producción es un espacio donde se coordinan y gestionan las actividades de construcción de un proyecto.

¿Qué herramienta se menciona como esencial para gestionar el flujo de obra?

Se menciona que el sistema Planner es una herramienta esencial para gestionar el flujo de obra.

¿Cuál es la importancia de que el plan maestro sea flexible y ágil?

El plan maestro debe ser flexible y ágil para adaptarse rápidamente a los cambios y mantener el proyecto en curso.

¿Cuál es la diferencia entre la línea base y la actualización en el plan maestro?

La línea base representa lo que se planificó al inicio del proyecto, mientras que la actualización muestra los cambios y avances hasta la fecha.

¿Cuál es la función de los ocho planes de fases en Productiva?

Los ocho planes de fases son parte de la estructura de gestión del proyecto y ayudan a organizar y programar las diferentes etapas de construcción.

¿Qué es el Luca G y cómo se relaciona con el planificación del proyecto?

El Luca G parece ser una referencia a una etapa o fase del proyecto que requiere planificación y se aborda en un plazo de cuatro semanas.

¿Qué significa la asignación de post-its en el proceso de planificación?

La asignación de post-its representa las actividades y sectores que deben ser realizados en las siguientes semanas, según lo acordado por los capataces y el equipo de obra.

¿Qué es un programa semanal y cómo se determina?

El programa semanal es una planificación detallada de las actividades a realizar en una semana específica, basada en las restricciones y compromisos del equipo de obra.

¿Cómo se manejan las restricciones en el proyecto y qué formato se usa para ello?

Las restricciones se gestionan mediante un formato que identifica la restricción, la actividad relacionada, las fechas y quién es responsable de levantarla.

¿Qué es el PPC y cómo se relaciona con la medición de variabilidad y el cumplimiento de actividades?

El PPC, o Plan de Producción y Control, es una herramienta utilizada para medir la variabilidad y analizar las causas de incumplimiento de las actividades, lo que permite establecer planes de acción y responsabilidades.

¿Qué papel juega el marco BDC en la planificación de fases del proyecto?

El marco BDC es una metodología que soporta la planificación de fases, proporcionando una estructura y un enfoque para la gestión de proyectos en construcción.

¿Qué es el plan diario y cómo se utiliza en la gestión del proyecto?

El plan diario es una hoja de trabajo diaria que permite a los capataces y el equipo de obra interactuar y ajustar las actividades diarias basadas en el programa semanal.

¿Cómo se utiliza la visualización en la sala de producción para apoyar la construcción del proyecto?

La visualización se utiliza a través de renders, sectorización y otras representaciones gráficas para brindar un apoyo visual al equipo de obra y ayudar a comprender cómo se verá el proyecto finalizado.

¿Qué es Pedecam y qué papel desempeña en la obra?

Pedecam es la mascota de la empresa que representa un elemento lúdico y aporta felicidad al equipo de obra, contribuyendo a un ambiente más positivo en la construcción del proyecto.