CPM - MÉTODO DE LA RUTA CRITICA

Summary

El video explica el Método de la Ruta Crítica (CPM) para el desarrollo y control de proyectos. Se describe cómo determinar la duración de un proyecto a través de una serie de actividades interrelacionadas. Se detalla el proceso paso a paso, desde definir el proyecto hasta calcular la ruta crítica y las holguras de cada actividad. Se utiliza un ejemplo práctico de construcción de una mesa de madera para ilustrar cómo se identifica la ruta crítica y se calcula la duración total del proyecto, que resultó en 15 semanas.

Takeaways

• 📚 El Método de la Ruta Crítica (CPM) es una técnica utilizada en la gestión de proyectos para determinar la duración de un proyecto.
• 🔍 CPM asume que las actividades y tiempos de duración son conocidos, lo que elimina la incertidumbre y facilita su uso.
• 🛠 Los pasos básicos para implementar CPM incluyen definir el proyecto, las actividades, dibujar la red, asignar tiempos y calcular la ruta crítica.
• 📈 Se utilizan términos como Inicio Cercano (IC), Término Cercano (TC), Inicio Lejano (iL) y Término Lejano (TL) para calcular los tiempos.
• 📝 La Algura de格拉 (SLACK) se calcula como la diferencia entre el inicio o término lejano y cercano, y representa el margen de retraso sin retrasar el proyecto.
• 🏗️ Se presentó un ejemplo práctico con la construcción de una mesa de madera para ilustrar cómo se determina la ruta crítica.
• 📊 La red de proyecto se construye conectando nodos que representan las actividades y sus duraciones.
• ⏱️ El cálculo del inicio y término cercano y lejano para cada actividad es fundamental para identificar la ruta crítica.
• 🔑 Las actividades en la ruta crítica tienen una algura de cero, lo que significa que su retraso直接影响a la finalización del proyecto.
• 📉 Al final del análisis, se calcula la duración total del proyecto, que en el ejemplo dado es de 15 semanas.

Q & A

¿Qué es el método CPM y para qué se utiliza?

CPM, o Método de la Ruta Crítica, es una técnica utilizada en el desarrollo y control de proyectos para determinar la duración de un proyecto basándose en una secuencia de actividades relacionadas entre sí.

¿Cuál es el objetivo principal del método CPM?

Determinar la duración de un proyecto entendiendo este como una secuencia de actividades relacionadas entre sí, donde cada una tiene una duración estimada.

¿Cuál es la principal suposición del método CPM?

Que las actividades y tiempos de duración son conocidos, es decir, no existe incertidumbre.

¿Cuáles son los pasos básicos para implementar el método CPM?

Definir el proyecto y estructura de la división del trabajo, definir las actividades, dibujar la red conectando todas las actividades, asignar estimaciones de tiempo a cada actividad y calcular la ruta crítica.

¿Qué es el inicio más cercano (IC) en el método CPM?

El inicio más cercano es el momento más pronto que puede comenzar una actividad.

¿Cómo se calcula el término más cercano (TC) en el método CPM?

El término más cercano se calcula sumando el inicio más cercano más la duración de la actividad.

¿Qué significa TL en el contexto del método CPM?

TL, o término más lejano, es el momento más tarde que puede terminar una actividad sin retrasar el término del proyecto.

¿Cómo se define la algura para cada actividad en el método CPM?

La algura se define como el tiempo máximo que se puede retrasar el comienzo de una actividad sin que este retrase la finalización del proyecto. Se calcula como inicio lejano menos inicio cercano o terminación lejana menos terminación cercana.

¿Cuál es el ejemplo que se presenta en el guion para explicar el método CPM?

El ejemplo es la construcción de una mesa de madera, donde se identifican actividades como cortar, lijar, pintar, armar y empacar, y se calcula la ruta crítica para control y optimización de los costos.

¿Cómo se determina la ruta crítica en un proyecto?

La ruta crítica se determina identificando todas las actividades que tienen una algura de cero, es decir, aquellas que no pueden retrasarse sin afectar la finalización del proyecto.

¿Cuál es la duración total del proyecto en el ejemplo del guion?

La duración total del proyecto en el ejemplo es de 15 semanas.