Localización de las instalaciones

Francisco David de la Peña Esteban
13 Mar 201303:22

Summary

TLDRDavid de la Peña, profesor de la Universidad a Distancia de Madrid, explica la importancia de la localización de instalaciones tanto para la industria como para los servicios. Se destacan tres enfoques: cercanía a materias primas o proveedores, cercanía a clientes para facilitar distribución y acuerdos comerciales, y ubicación en áreas con bajos costos laborales. Se mencionan factores como costos logísticos, zonas de libre comercio, políticas, mano de obra, infraestructuras, legislaciones, subvenciones y otros como clima y barreras culturales.

Takeaways

  • 🏭 La localización de las instalaciones es crucial para el éxito a largo plazo de una empresa.
  • 📍 Se recomienda ubicar las instalaciones cerca de las materias primas o proveedores si el costo de transporte es alto.
  • 📍 También es ventajoso situar las instalaciones cerca de los clientes para facilitar la distribución y cumplir con acuerdos comerciales.
  • 💼 Se debe considerar la mano de obra barata para compensar un posible aumento en los costes logísticos.
  • 🚚 Se busca minimizar los costes logísticos, incluyendo el transporte desde proveedores hasta instalaciones y a clientes.
  • 💶 La posibilidad de ubicarse en zonas de libre comercio puede reducir costos asociados a aranceles, como en la Unión Europea.
  • 🌍 Los factores políticos, como la inestabilidad gubernamental y acciones contra empresas extranjeras, influyen en la decisión de la localización.
  • 👷‍♂️ La mano de obra requiere tanto cualificación adecuada como成本低.
  • 🛣️ La infraestructura de transporte adecuada es esencial para el suministro y distribución de productos.
  • 📜 Se deben tener en cuenta las legislaciones locales, especialmente en lo que respecta al medio ambiente.
  • 💡 La ubicación de nuevas instalaciones debe complementar las ya existentes y ser estratégica para la empresa.

Q & A

  • ¿Qué importancia tiene la localización de las instalaciones de una empresa?

    -La localización de las instalaciones es de gran importancia ya que afecta al curso de la empresa durante muchos años y una mala elección puede hacer que los costes sean tan altos que el beneficio empresarial desaparezca.

  • ¿Cuáles son las tres aproximaciones tradicionales para situar las instalaciones de una empresa?

    -Las tres aproximaciones tradicionales son: situar las instalaciones cerca de las materias primas o proveedores, cerca de los clientes y donde los costes de la mano de obra sean muy bajos.

  • ¿Por qué es relevante situar las instalaciones cerca de los proveedores?

    -Es relevante cuando el coste de transporte de las materias primas es muy alto, lo que puede reducir los gastos de logística de la empresa.

  • ¿Cuál es el motivo de situar las instalaciones cerca de los clientes?

    -Sirve para facilitar la distribución a los clientes y por acuerdos comerciales que quieran que su fuente de suministro esté cerca de ellos.

  • ¿Cuál es el objetivo al situar las instalaciones donde los costes de la mano de obra son bajos?

    -El objetivo es que la diferencia de costes de mano de obra compense el aumento de costes logísticos que conlleva.

  • ¿Qué factores generales se deben considerar en la decisión de la localización de las instalaciones?

    -Se deben considerar factores como los costes logísticos, la posibilidad de ubicarse en una zona de libre comercio, los factores políticos, la mano de obra, las infraestructuras, las telecomunicaciones, el suministro energético, las legislaciones y posibles subvenciones.

  • ¿Qué se entiende por 'costes logísticos' en el contexto de la localización de instalaciones?

    -Los costes logísticos incluyen el transporte desde los proveedores hasta las instalaciones y desde estas hasta los clientes, buscando que el conjunto de estos costes sea mínimo.

  • ¿Cómo afectan los factores políticos a la decisión de localización de instalaciones?

    -Los factores políticos, como la inestabilidad gubernamental o acciones agresivas contra empresas extranjeras, pueden hacer que una empresa no plantee la ubicación de sus instalaciones en ciertos países.

  • ¿Qué aspectos de la mano de obra se deben analizar al considerar la localización de las instalaciones?

    -Se deben analizar tanto la cualificación necesaria de la mano de obra para el proceso productivo como sus costes.

  • ¿Qué infraestructuras son importantes para la distribución de productos y materias primas?

    -Son importantes las carreteras adecuadas, los ferrocarriles, el transporte marítimo, el transporte aéreo y no olvidar las telecomunicaciones y el suministro energético.

  • ¿Cómo influye el clima y los riesgos de catástrofes naturales en la localización de las instalaciones?

    -El clima y los riesgos de catástrofes naturales son factores que también deben ser considerados ya que pueden afectar la operación y la seguridad de las instalaciones.

Outlines

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级

Mindmap

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级

Keywords

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级

Highlights

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级

Transcripts

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

相关标签
Ubicación EstratégicaLogística EmpresarialCostos LogísticosMaterias PrimasClientesMano de ObraInfraestructurasLegislaciónSubvencionesClimáticoCultura
您是否需要英文摘要?