Scrum vs Kanban - What's the Difference?

Development That Pays
18 Jan 201705:07

Summary

TLDR本视频脚本由Gary Straughan提供,介绍了敏捷软件开发方法中的Scrum和Kanban两种框架。Scrum通过Sprint周期、Sprint规划会议、Scrum看板、每日Scrum会议、Sprint评审和回顾等流程,确保价值快速交付给客户并持续改进。Kanban则采用持续流程、工作在进行中限制和拉动系统,以不同的方式实现价值的快速交付和流程优化。两者都强调团队自我组织和适应性,但实施细节有所不同。视频还提供了一个备忘单,帮助观众更好地理解这两种方法。

Takeaways

  • 😀 Scrum和Kanban是敏捷软件开发方法论中最著名的两种。
  • 🛠️ 软件开发的敏捷性体现在通过小增量向客户提供价值,并从客户那里收集反馈。
  • 📋 产品负责人负责将客户和利益相关者的输入组织成优先级列表,即产品待办事项列表。
  • 🤹‍♂️ Scrum中有一个角色称为Scrum Master,而Kanban中有一个角色称为敏捷教练。
  • 🔁 Scrum和Kanban都是拉取系统(Pull System),确保工作从产品待办事项列表到客户的最短时间和发现瓶颈。
  • 🏃 Scrum团队以一系列冲刺(Sprints)进行工作,通常是两周长。
  • 📝 Scrum中有一个冲刺计划会议,团队从产品待办事项列表中选择高优先级项作为冲刺待办事项。
  • 📊 Scrum团队使用冲刺板来跟踪工作进度,并且每天会有一个站立会议来讨论进展和识别障碍。
  • 📦 冲刺结束时,完成的工作被打包准备发布,未完成的项目返回产品待办事项列表。
  • 🔍 Kanban是一个持续的过程,没有两周的冲刺,也没有冲刺待办事项,而是通过工作进行中的(WIP)限制来实施拉取系统。
  • 🔄 Kanban也有每日站立会议、向利益相关者演示和回顾会议,但与Scrum的实施方式不同。
  • 🔄 无论是Scrum还是Kanban,高效团队都会发现适合他们的方法,并适当地调整系统。
  • 📄 视频提供了一个备忘单,涵盖了视频中讨论的所有内容以及一些额外的有用笔记。

Q & A

  • Scrum和Kanban是什么?

    -Scrum和Kanban是敏捷软件开发方法论中的两种框架,它们帮助团队以更灵活和响应变化的方式进行软件开发。

  • 敏捷软件开发的核心是什么?

    -敏捷软件开发的核心是持续向客户交付价值,并从客户那里收集反馈,将反馈整合到开发过程中。

  • 产品负责人在敏捷开发中扮演什么角色?

    -产品负责人负责收集客户和利益相关者的需求,并将这些需求组织成一个优先级列表,即产品待办事项列表。

  • Scrum Master和Agile Coach分别在Scrum和Kanban中扮演什么角色?

    -Scrum Master在Scrum中帮助产品负责人和开发团队采用和维护良好的习惯,而Agile Coach在Kanban中扮演相似的角色。

  • Scrum和Kanban如何实现拉动系统?

    -Scrum通过Sprint来实现拉动系统,而Kanban通过工作进度(WIP)限制来实现拉动系统,确保工作从产品待办事项列表到客户手中尽可能快。

  • Scrum中的Sprint是如何运作的?

    -Scrum中的Sprint通常是两周长,每个Sprint开始前会有一个Sprint计划会议,团队成员会从产品待办事项列表中选择高优先级项作为Sprint待办事项,并在接下来的两周内专注于完成这些事项。

  • Scrum团队如何跟踪工作进度?

    -Scrum团队通常使用Scrum板(或敏捷板)来跟踪工作的进度,这是一个可视化工具,帮助团队成员了解当前的工作状态。

  • Scrum中的每日Scrum会议有什么作用?

    -每日Scrum会议是一个站立会议,团队成员在最多15分钟内讨论进展情况,并识别任何阻碍进度的问题。

  • Kanban与Scrum的主要区别是什么?

    -Kanban没有固定的Sprint周期,它是一个持续的过程,并且通过设置工作进度限制来实现拉动系统,而不是通过Sprint待办事项。

  • Kanban如何通过拉动系统来控制工作进度?

    -在Kanban中,当一个功能测试完成并移动到'完成'列时,它会触发前一列发送另一个待办事项,这就是拉动系统在Kanban中的运作方式。

  • Scrum和Kanban的共同点有哪些?

    -Scrum和Kanban的共同点包括每日站立会议、向利益相关者展示新功能以及回顾会议,目的是提高团队效率和效果。

  • 为什么Scrum和Kanban都不是非常规定性的框架?

    -因为高绩效团队会发现适合自己的工作方式,并相应地调整系统,使得Scrum和Kanban可以根据团队的特定需求和环境灵活应用。

  • 如何获取关于Scrum和Kanban的额外信息和笔记?

    -可以通过访问Gary Straughan的博客下载他提供的关于Scrum和Kanban的备忘单,其中包含了视频讨论的所有内容以及一些额外的有用笔记。

Outlines

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