It doesn’t matter if you fail. It matters *how* you fail. | Amy Edmondson for Big Think +
Summary
TLDRAmy Edmondson, profesora de Liderazgo y Gestión en la Escuela de Negocios de Harvard, explora la importancia del fracaso en el camino hacia el éxito. Define tres tipos de fracaso, destacando el 'fracaso inteligente' como una forma de aprender y descubrir. Este último ocurre en territorio desconocido, persigue un objetivo, está impulsado por hipótesis y es lo suficientemente pequeño para no desperdiciar recursos. Edmondson alienta a pensar como un científico, tolerando y aprendiendo de los errores, para abrazar el descubrimiento y la realización.
Takeaways
- 🧠 La cultura generalmente considera el fracaso como inaceptable y algo malo, pero Amy Edmondson, profesora de Liderazgo y Gestión en la Escuela de Negocios de Harvard, argumenta que el fracaso es parte del camino hacia el éxito.
- 📚 Amy Edmondson ha escrito un libro titulado 'Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well', donde explora el concepto del fracaso inteligente.
- 🔍 Se identifican tres arquetipos de fracaso: el fracaso básico, el fracaso complejo y el fracaso inteligente, siendo este último el único considerado positivo.
- 🚫 El fracaso básico ocurre en un territorio conocido y es el resultado de un error simple, que puede ser tanto pequeño como grande.
- ⚠️ El fracaso complejo es causado por múltiples factores que se combinan, como en el caso de fallas en la cadena de suministro durante una pandemia global.
- 🌟 El fracaso inteligente es el resultado de un experimento en un territorio desconocido, con el objetivo de aprender y descubrir, y debe cumplir con cuatro criterios: estar en un nuevo territorio, perseguir un objetivo, ser guiado por hipótesis y ser lo suficientemente pequeño para aprender sin desperdiciar recursos.
- 🔬 Para tener más fracasos inteligentes, se debe pensar como un científico, acostumbrándose a no solo tolerar el fracaso sino también a aprender de él.
- 🧪 Los científicos están acostumbrados a que sus hipótesis puedan ser incorrectas y están dispuestos a aprender de los errores para hacer grandes descubrimientos.
- 🚫 No se deben llevar a cabo experimentos en entornos de alto riesgo, sino en situaciones controladas donde las consecuencias de un fracaso sean mínimas.
- 🤔 Para fomentar el fracaso inteligente, se debe reflexionar sobre los objetivos deseados, el progreso que se busca, lo que se conoce y lo que se desconoce, y qué se podría probar a continuación.
- 🌈 Al abrazar el fracaso inteligente, se evitan los descubrimientos y logros, y se permite el avance en cualquier empresa que valga la pena intentar.
Q & A
¿Quién es Amy Edmondson y qué es su posición actual?
-Amy Edmondson es la Novartis Professor of Leadership and Management en Harvard Business School.
¿Cuál es el título del libro más reciente de Amy Edmondson?
-El título del libro más reciente de Amy Edmondson es 'Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well'.
¿Cuáles son los tres arquetipos de fracaso que identifica Amy Edmondson?
-Los tres arquetipos de fracaso son: el fracaso básico, el fracaso complejo y el fracaso inteligente.
¿Qué es un fracaso básico según Amy Edmondson?
-Un fracaso básico es un error simple que conduce al fracaso en un territorio conocido.
¿Cómo define Amy Edmondson el fracaso complejo?
-El fracaso complejo es un fracaso con múltiples causas, como una serie de eventos que se combinan para crear un desastre.
¿Qué es el fracaso inteligente y qué hace que sea el 'tipo correcto' de fracaso?
-El fracaso inteligente es el tipo de fracaso que surge de un experimento y conduce a nuevos conocimientos y descubrimientos.
¿Cuáles son los cuatro criterios para llamar un fracaso inteligente según Amy Edmondson?
-Los cuatro criterios son: estar en un territorio nuevo, perseguir un objetivo, ser impulsado por una hipótesis y ser lo más pequeño posible para no desperdiciar recursos.
¿Por qué es importante minimizar los fracasos básicos y corregir los problemas que llevan a los fracasos complejos?
-Es importante para evitar errores y mejorar los procesos, lo que puede prevenir consecuencias negativas graves.
¿Cómo podemos fomentar más fracasos inteligentes en nuestra vida y trabajo?
-Para fomentar más fracasos inteligentes, debemos pensar como científicos, tolerando y aprendiendo de los errores.
¿En qué entornos es apropiado realizar experimentos que puedan resultar en fracasos inteligentes?
-Los experimentos que pueden resultar en fracasos inteligentes son apropiados en entornos de bajo a medio riesgo, donde las consecuencias no son desastrosas.
¿Cómo podemos superar el miedo a fracasar y experimentar con nuevas ideas?
-Recordar que los fracasos son una fuente de aprendizaje y no algo terrible, y ajustar nuestra percepción de los riesgos para abordarlos con una mentalidad más abierta.
Outlines

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Mindmap

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Keywords

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Highlights

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Transcripts

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级浏览更多相关视频

4.2. Cultural Environment

Introducción a la Inteligencia de Negocios

How to make friends with failure to succeed as a CISO

Conferencia: "Gestión Escolar" - Magali Robalino - UNESCO

Lecciones de Liderazgo desde el Entretenimiento | Juan Carlos Lazo | TEDxAnáhuacUniversityQuerétaro

Plan de Negocios Para restaurantes - Marketing Gastronómico
5.0 / 5 (0 votes)