Teoría del Desarrollo Organizacional (DO)

Summary

La Teoría del Desarrollo Organizacional (TDO) es un enfoque sistemático y planificado que surgió en los años 60 para mejorar la efectividad de las organizaciones en un entorno global y competitivo. Se centra en superar la resistencia al cambio y buscar un equilibrio entre los objetivos organizacionales y personales, fomentando la colaboración y el espíritu de equipo. Los autores como Robert Blake y Gilber Shephard contribuyeron con métodos de laboratorio para el desarrollo de individuos y organizaciones. La TDO asume que cada época crea su forma de organización y que la única manera de cambiar una organización es a través de la transformación de su cultura.

Takeaways

• 📚 La teoría del desarrollo organizacional (TDO) es un enfoque que nace en los años 60 y se centra en el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones.
• 🌐 Se busca la mejora continua de las organizaciones en un entorno globalizado y altamente competitivo.
• 🔄 Las organizaciones deben superar la resistencia al cambio y encontrar un equilibrio entre objetivos organizacionales y personales.
• 🤝 El desarrollo de la colaboración entre individuos y grupos es fundamental para fomentar el espíritu de equipo y la integración.
• 📈 Se busca perfeccionar sistemas de información y comunicación para mejorar la motivación y lealtad de los empleados.
• 🏢 El sentido de pertenencia en las personas es clave para aumentar su compromiso con la empresa.
• 🔍 Se establece un clima de confianza y receptividad para conocer y diagnosticar las realidades organizacionales.
• 👥 Robert Blake y Gilber Shephard utilizaron laboratorios dinámicos de grupos para el desarrollo de individuos y organizaciones.
• 🐯 Los TIGR (Training in Group Relations) son sistemas sociales que surgieron en 1946 en EE. UU. y se enfocan en el aprendizaje y operaciones apropiados a la conducta humana.
• 📈 El desarrollo organizacional se basa en la idea de que cada época crea la forma de organización que mejor se ajusta a sus características y necesidades.

Q & A

¿Qué es la teoría del desarrollo organizacional (TDO)?

La teoría del desarrollo organizacional es un movimiento que surge a principios de los 60, que trata sobre el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones en un entorno globalizado y altamente competitivo.

¿Cuál es el objetivo principal de la TDO?

El objetivo principal de la TDO es buscar la mejora continua de las organizaciones, vencer la resistencia al cambio y encontrar un equilibrio entre los objetivos organizacionales y personales.

¿Cómo se relaciona la TDO con el espíritu de equipo y la integración de los miembros de la organización?

La TDO promueve la colaboración entre individuos y grupos para potenciar el espíritu de equipo y la integración de todos los involucrados, lo que a su vez incrementa la motivación y lealtad a la empresa.

¿Qué papel juegan los sistemas de información y comunicación en la TDO?

Los sistemas de información y comunicación son esenciales en la TDO para perfeccionar la comunicación interna y facilitar la toma de decisiones basadas en información actualizada.

¿Qué es un 'tigre' en el contexto de la TDO?

Los 'tigres' son sistemas sociales que nacieron en EE.UU. en 1946, dirigidos por Kurt Lewin, y que se enfocan en el aprendizaje y la mejora de la conducta humana en el trabajo.

¿Cómo se difundieron los 'tigres' y el método de laboratorio en la TDO?

El método de laboratorio y los 'tigres' se difundieron rápidamente a partir de 1947, con importantes métodos educacionales en muchos países de Occidente, y hoy en día siguen siendo utilizados principalmente en capacitación administrativa y desarrollo organizacional.

¿Quiénes son algunos de los autores y sus aportaciones significativas en la TDO?

Autores como Robert Blake, Gilber Shepard, Richard Baker, Warren Bennis y otros han contribuido significativamente al desarrollo de la TDO a través de sus investigaciones y programas de entrenamiento.

¿Qué son las conferencias de desarrollo gerencial y quién las desarrolló?

Las conferencias de desarrollo gerencial son programas pioneros en la TDO desarrollados por Warren Bennis y Richard Baker, enfocados en el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión.

¿Qué suposiciones fundamentales subyacen a la TDO?

La TDO se basa en suposiciones como que cada época crea la forma de organización más acorde a sus características y necesidades, y que la única forma de cambiar las organizaciones es modificando la cultura organizacional.

¿Qué significa 'modificar la cultura organizacional' en el contexto de la TDO?

Modificar la cultura organizacional implica cambiar el conjunto de valores, necesidades, expectativas, creencias, políticas y normas prácticas en una organización para adaptarse a los cambios sociales y mejorar su funcionamiento.

¿Qué papel juegan las personas en el proceso de cambio organizacional según la TDO?

Las personas deben adquirir una nueva conciencia social y ser agentes activos del cambio, promoviendo la revitalización y reconstrucción de las estructuras organizacionales para adaptarse a los cambios en la sociedad.