ENRICO MATTEI: l'imprenditore italiano che SFIDÒ gli STATI UNITI

Starting Finance
11 Aug 202322:02

Summary

TLDREnrico Mattei, born in 1906, was a visionary entrepreneur who founded ENI and transformed Italy's energy sector. He broke the monopoly of major international oil companies by treating less fortunate nations as equals, earning their trust and securing valuable energy contracts. Despite facing opposition, Mattei's strategies led to the discovery of significant gas and oil reserves in Italy, establishing ENI as a major player. His untimely death in 1962 raised suspicions of sabotage, leaving a legacy of innovation and defiance against corporate monopolies.

Takeaways

  • 😀 Enrico Mattei was a multifaceted personality known as an entrepreneur, commander, partisan, statistician, and philanthropist.
  • 🏭 He founded Eni, an Italian multinational corporation, and is celebrated for breaking the monopoly of the 'Seven Sisters', the major multinational oil companies.
  • 👶 Born in 1906 in Acqualagna, Italy, Mattei came from a modest family and had to start working at a young age, which fueled his ambition for a better future.
  • 🔬 Early in his career, Mattei showed a keen interest in the chemical processes of leather tanning, which led to rapid promotions and eventually to his first business venture.
  • 💼 During the economic crisis of the 1930s, Mattei's business acumen helped him navigate through tough times, and he even expanded his operations.
  • 🎓 Mattei was an advocate of both private initiative and state intervention in the economy, reflecting a blend of socialist and Catholic social teachings.
  • 🛠️ In World War II, Mattei joined the resistance movement, using his business connections to gather support and supplies, and became a key figure in the fight against fascism.
  • 📈 Post-war, Mattei was tasked with liquidating Agip, but instead, he discovered significant untapped gas reserves and transformed the company into a major player in Italy's energy sector.
  • 🌐 Eni, established by Mattei, became a symbol of Italian economic resurgence and pursued an aggressive international expansion strategy, challenging the dominance of the 'Seven Sisters'.
  • 💡 Mattei's approach to international deals was characterized by offering better terms and support to producing countries, which helped Eni secure contracts and alliances worldwide.
  • ✈️ Enrico Mattei's life ended tragically in a plane crash in 1962, which some believe was not an accident but a result of sabotage due to his challenging the established oil order.

Q & A

  • Who was Enrico Mattei and what was his role in the formation of Eni?

    -Enrico Mattei was a brilliant entrepreneur, a partisan commander, a brilliant statistician, and a generous philanthropist. He was the founder of Eni, an Italian multinational oil and gas company. He led the company to break the monopoly of large American, British, and Dutch oil multinationals, which he disdainfully referred to as the 'seven sisters'.

  • What significant achievement did Enrico Mattei accomplish during his leadership at Eni?

    -Enrico Mattei achieved the incredible feat of breaking the monopoly of the large multinational oil companies by treating less fortunate countries as equals, thus gaining access to resources and markets that were previously dominated by the 'seven sisters'.

  • What was the economic situation in Italy during Enrico Mattei's early life, and how did it influence his upbringing?

    -Enrico Mattei was born in 1906 in a modest family. His father was a carabiniere, and the family was not wealthy but also not destitute. The family's background was in farming, and they knew real poverty. His father often told his children that the problem with being poor was the inability to study and the necessity to start working immediately for survival without the chance to improve one's condition.

  • How did Enrico Mattei's early career in the leather industry shape his later success?

    -Enrico Mattei started as a worker in a tannery and quickly learned the processes and chemical substances used in leather treatment. His interest in the business and management led him to study and learn at an impressive speed, which allowed him to rise through the ranks and become a specialized worker, eventually leading to his promotion to technical director at a young age.

  • What was the significance of the 'Agip' that Mattei founded in 1926, and how did it relate to his future endeavors?

    -The 'Agip' founded by Mattei in 1926 was a small business dealing with chemical products for leather processing. It was significant as it marked his first entrepreneurial venture and laid the foundation for his future success in the energy sector. The name 'Agip' was a precursor to the larger energy company he would later establish.

  • What were the challenges faced by Eni when it was first established, and how did Mattei overcome them?

    -When Eni was first established, it was seen as a failed enterprise that had not found any significant oil or gas reserves and was a financial burden to the state. Mattei overcame these challenges by initiating rapid exploration efforts, leveraging his connections from the Resistance period, and convincing politicians of the importance of a strong public entity in the energy sector.

  • How did Enrico Mattei's approach to international relations and contracts with third-world countries differ from that of the 'seven sisters'?

    -Mattei's approach was to offer better conditions and a fairer share of profits to third-world countries, leaving them with 75% of the profits compared to the 50% offered by other companies. He also helped finance infrastructure, promoted local hiring, and offered scholarships for study in Italy, which was a stark contrast to the exploitative practices of the 'seven sisters'.

  • What was the 'seven sisters' and why were they significant in the context of Eni's operations?

    -The 'seven sisters' were a group of seven major oil companies that dominated the global oil industry and controlled over 85% of the world's oil reserves. They were significant because they represented the monopolistic power that Eni, under Mattei's leadership, sought to challenge by offering alternative partnerships and better terms to oil-producing countries.

  • What was the impact of Enrico Mattei's death on Eni and Italy's energy sector?

    -Enrico Mattei's death in 1962 was a significant loss for Eni and Italy's energy sector. His vision and leadership were crucial in shaping Eni's growth and its role in challenging the international oil monopoly. His death led to uncertainty and a potential shift in the direction of the company and its influence on Italy's energy policies.

  • What was the significance of the 'cane a sei zampe' (six-legged dog) logo for Eni, and who designed it?

    -The 'cane a sei zampe' logo, designed by sculptor Luigi Brogini (who participated in the contest under the name of Giuseppe Guzzi), became the iconic symbol of Eni. It represented the company's innovative and dynamic spirit, and it has remained a recognizable emblem of the brand since its inception.

Outlines

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🔍 Early Life and Career of Enrico Mattei

Enrico Mattei, born in 1906 in Acqualagna, was a visionary entrepreneur and the founder of ENI. Despite a modest upbringing, his father's aspirations for a better future for his children inspired Mattei. He left school at 16 to work in various jobs, including at a tannery where he quickly rose through the ranks due to his keen interest in the chemical processes and business management. By the age of 20, he was a director and began investing in a small fabric shop and later his own chemical company, showing early signs of his entrepreneurial spirit.

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🛠️ Industrial Growth and World War II

Mattei's industrial chemical company, Industria Chimica Lombarda, thrived, and by 1936, he had purchased a family home and married Margherita. During World War II, he initially supported the regime but later became disillusioned, joining the resistance and contributing to the intelligence service. His experiences during the war, including being captured and escaping, shaped his future strategies and understanding of the importance of energy resources for national development.

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🏭 Post-War Reconstruction and the Birth of AGIP

After the war, Mattei was tasked with liquidating AGIP, a state-owned company that had failed to find significant oil reserves. However, he discovered that AGIP had actually identified substantial gas fields, leading him to reconsider the company's closure. He believed that Italy's future development relied on these resources and began intensive drilling operations. His efforts paid off as AGIP discovered multiple gas fields, which Mattei used to argue for the company's and Italy's energy autonomy.

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🌐 International Expansion and Challenges

Mattei's vision for AGIP expanded beyond Italy's borders as he sought to establish the company as a global energy player. He faced exclusion from the international oil consortium but used this to his advantage by forging relationships with third-world countries, offering them better terms and support. This 'third-worldist' approach allowed ENI to secure oil contracts and challenge the dominance of the 'Seven Sisters,' the major oil companies of the time.

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📉 Financial Struggles and Mattei's Legacy

Despite ENI's rapid growth and international success, the company faced financial challenges, including a significant debt and a decrease in profits. Mattei's ambitious strategies were not without controversy, and his relationships with both political allies and international entities were complex. Tragically, Mattei died in a plane crash in 1962, which some suspect was not an accident. His death marked the end of an era, but his legacy in shaping Italy's energy sector and challenging the global oil industry's status quo endures.

Mindmap

Keywords

💡Enrico Mattei

Enrico Mattei was an Italian entrepreneur who founded the state-owned oil and gas corporation ENI. He is a central figure in the video script, depicted as a visionary who broke the monopoly of major international oil companies and worked towards the development of Italy's energy sector. His strategies and leadership are discussed throughout the script, highlighting his role in transforming Italy's energy landscape.

💡Eni

Eni, or Ente Nazionale Idrocarburi, is the Italian multinational oil and gas company that Enrico Mattei founded. The script discusses its inception, growth, and the strategic moves Mattei made to position Eni as a significant player in the global energy market. Eni's establishment and its evolution under Mattei's leadership are key themes in the video.

💡Seven Sisters

The 'Seven Sisters' refers to the dominant oil companies of the mid-20th century, which Mattei sought to challenge. The term is used in the script to illustrate the powerful multinational corporations that held a monopoly over the oil industry. Mattei's efforts to break this monopoly and establish Eni as a competitive entity are a significant part of the video's narrative.

💡Energy Sector

The energy sector is a critical focus of the video, as it discusses the development and control of energy resources, particularly oil and gas. The script outlines how Mattei's strategies within the energy sector helped Italy become less dependent on foreign oil and how Eni's growth impacted Italy's economic and industrial development.

💡Gas and Oil Reserves

The discovery and exploitation of gas and oil reserves are central to the video's story. The script details how Mattei's initiatives led to the discovery of significant gas fields in Italy's Val Padana and an oil field in Cortemaggiore, which were pivotal for Eni's success and Italy's energy security.

💡Industrial Development

Industrial development is a key theme in the video, as it relates to the economic growth and modernization of Italy post-World War II. The script highlights how Enrico Mattei's work in the energy sector contributed to Italy's industrial resurgence by ensuring a stable supply of energy resources and creating jobs.

💡Monopoly

A monopoly is a market condition where one company controls all or most of the market for a particular product or service. In the script, the term is used to describe the dominance of the 'Seven Sisters' over the global oil market, which Mattei aimed to disrupt through Eni's expansion and strategic partnerships.

💡Public Enterprise

Public enterprise refers to a business entity that is owned and operated by a government. The script discusses how Enrico Mattei viewed Eni as a public enterprise that served the national interest, using it as a tool for economic development and to ensure Italy's energy security.

💡International Diplomacy

International diplomacy is the conduct of relations between nations. The script touches on how Mattei's strategies involved diplomatic efforts to secure energy contracts with foreign countries, particularly those in the Middle East and North Africa, which were crucial for Eni's growth and Italy's energy diversification.

💡Economic Strategy

Economic strategy in the context of the video pertains to the plans and actions taken to achieve economic goals, such as securing energy resources and promoting industrial growth. The script describes Mattei's strategic moves, such as investing in infrastructure and forming partnerships with third-world countries, as part of a broader economic strategy for Italy.

💡Third World Countries

Third World Countries, as used historically, referred to nations that were not aligned with either the capitalist West or the communist East during the Cold War. The script discusses Mattei's approach to forming partnerships with these countries, particularly for oil contracts, as a way to challenge the dominance of the 'Seven Sisters' and promote Italy's economic interests.

Highlights

Enrico Mattei was a brilliant entrepreneur, commander, partisan, and generous philanthropist.

Mattei founded ENI and broke the monopoly of large multinational oil companies, which he disdainfully called 'the seven sisters'.

Born in 1906 in Acqualagna, near Urbino, Mattei came from a modest family with a father who was a carabiniere.

He left school at 16 to work, showing early entrepreneurial spirit by opening a fabric shop.

Mattei's career started in the leather industry, where he quickly rose through the ranks due to his keen interest in chemical processes and business management.

He founded AGIP in 1926, which would later become a significant player in the energy sector.

During the economic crisis of 1929, Mattei's business acumen helped him navigate through challenging times.

He was an early adopter of innovative chemical solutions in the leather industry, which gave him a competitive edge.

Mattei's political views evolved from supporting the regime to becoming disillusioned with fascism, eventually joining the resistance during World War II.

As a partisan commander, Mattei organized intelligence services and contributed significantly to the resistance movement.

After the war, Mattei was appointed to liquidate AGIP, but he discovered significant gas reserves, changing his approach and saving the company.

He transformed AGIP into ENI, a public entity to manage Italy's energy policies, marking a new era in the country's industrial development.

Mattei's ENI pursued an aggressive expansion strategy, discovering new gas fields and oil reserves, which bolstered Italy's energy security.

He introduced the famous 'six-legged dog' logo for ENI, which became a symbol of the company's identity and success.

Mattei's international strategy focused on forming partnerships with third-world countries, challenging the dominance of the 'seven sisters'.

ENI's approach of offering better terms and supporting infrastructure in partner countries won them的青睐 and disrupted the established oil market.

Mattei's death in a plane crash in 1962 was controversial, with investigations in the 1990s suggesting possible sabotage.

Mattei's legacy includes ENI's significant contributions to Italy's economic growth and its role as a pioneer in the global energy sector.

Transcripts

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un brillante imprenditore un comandante

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partigiano un geniale statista e un

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generoso filantropo Enrico Mattei

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fondatore dell'Eni nella sua vita è

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stato tutte queste cose alla guida

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dell'azienda del famoso cane a sei zampe

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ottenne i risultati incredibili riuscì a

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spezzare il monopolio delle grandi

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multinazionali petrolifere americane

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britanniche e olandesi quelle che Mattei

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definì con disprezzo le sette sorelle e

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lo fece semplicemente trattando alla

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pari i paesi meno fortunati

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[Musica]

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Ciao a tutti io sono Edoardo questo è

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stato in Finance e oggi parliamo della

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vita di Enrico Mattei e della nascita

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dell'Eni Enrico Mattei nasce nel 1906

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nel paesino di Acqualagna vicino a

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Urbino nelle Marche i genitori sono il

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carabiniere Antonio Mattei ed Angela

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Galvani Enrico è il primo di cinque

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figli e la famiglia con il solo

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stipendio del padre non è povera ma

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nemmeno benestante i genitori però

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vengono da famiglie contadine e

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conoscono la povertà vera Antonio Mattei

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il padre dice spesso ai figli che il

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problema dell'essere poveri e non poter

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studiare essere poveri implica iniziare

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subito a lavorare per sopravvivere senza

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possibilità di migliorare la propria

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condizione lui da giovane non ha potuto

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farlo ma per i figli sogna un futuro

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migliore un futuro diverso il piccolo

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Enrico Mattei però non ascolta il padre

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fin dalle elementari è il classico

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bambino che non studia niente e fa solo

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casino quanto cambieranno le cose quando

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Antonio Matteo va in pensione Nel 1919

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la famiglia si trasferisce a Matelica

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sempre nelle notifiche nel nuovo paese

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il costo della vita è basso come ad

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Acqualagna ma ci sono scuole migliori

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per i figli Mattei Enrico vieni scritto

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ad una scuola tecnica ma sono più le

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volte che Marina le lezioni di quelle in

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cui IVA così a 16 anni nel 1922 invece

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di continuare a prendere il diploma

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decide di lasciare gli studi e per un

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anno fa un po' la vita da scappato di

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casa Pur restando con la famiglia

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Matelica lavora quella come fattorino

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come verniciatore nel 1923 però viene

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assunto dalla conceria fiore e qualcosa

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scatta nella mente del giovane inizia

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come fattorino ma mentre lavora inizia a

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studiare con grande interesse i processi

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e le sostanze chimiche usate nel

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trattamento del cuoio e delle pelli

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studia anche la gestione aziendale

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chiede agli amministratori Come funziona

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ogni cosa ed impara ad una velocità

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sorprendente così da chi era solo un

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fattorino viene assunto con il ruolo di

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operaio specializzato Mattei pur

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giovanissimo è davvero bravo riesce a

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risolvere i problemi anche meglio di

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operai esperti così nella piccola

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azienda di Matelica fa carriera in modo

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spettacolare scalando i vertici il ruolo

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dopo titolo a vent'anni nel 1926 viene

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promosso a direttore tecnico Ormai è a

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tutti gli effetti un dirigente e oggi

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diremmo che era giovanissimo con il suo

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stipendio alla Conceria fiore Mattei

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mette da parte abbastanza soldi per fare

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dei primi investimenti quindi nel 1926

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subito dopo la promozione apre un

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piccolo negozio di stoffe che da in

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gestione alla madre Angela Galvani nello

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stesso anno in cui Mattei fonda la sua

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prima impresa il 1926 viene istituita

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l'agip visto cosa succederà 20 anni dopo

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sembra quasi un segno del destino

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nel 1929 Mattei fa sei mesi di servizio

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militare sotto il regime fascista al suo

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ritorno però la conceria Fiore è

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sull'orlo del fallimento a causa della

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crisi Sì perché siamo proprio nel

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periodo della crisi del 29 il crollo dei

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mercati americani che porterà alla

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grande depressione in Italia l'economia

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già era appesantita dagli strascichi

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degli effetti della Prima Guerra

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Mondiale l'inflazione disoccupazione

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avevano colpito sempre di più il paese

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gli storiografi ci dicono che è

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difficile valutare quel periodo di dati

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ce ne sono davvero pochi quel poco che

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abbiamo parla di una riduzione della

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produzione nella manifattura tra il 14 e

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il 24% nel periodo tra il 29 e il 32

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anche la conceria fiore quindi non se la

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passa bene e poco dopo chiuderà Ma te

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però ne esce bene viene assunto come

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venditore dall'azienda Milanese Max

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Meyer produttrice di sostanze chimiche

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ed ex fornitrice della conceria fiore

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Mattei aveva avuto occasione di

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conoscere rappresentanti della società

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Milanese rimasti già al tempo molto

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colpiti dalle capacità del giovane così

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si trasferisce a Milano italiano anche

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se il suo nuovo lavoro lo porta a

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viaggiare in tutta Italia Certo è un

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contesto molto più competitivo che nella

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piccola conceria di Matelica ma dopo un

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anno alla Max Meyer riesce ancora a

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farsi notare viene quindi assunto come

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principale venditore nel mercato

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italiano dalla tedesca lowental

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produttrice di prodotti chimici per la

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concia di cuoio e pelli ormai Mattei ha

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un ottimo stipendio ma decide di

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investire sul futuro invece di fare la

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bella vita così nel 1931 ha solo il 25

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anni apre una sua azienda per la

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produzione di prodotti chimici per la

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lavorazione di cuoio e pelli all’inizio

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con solo due operai l'iniziativa parte

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bene tanto nel 1932 Mattei lascia il

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lavoro alla lowental per dedicarsi al

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tempo piano alla sua attività riesce

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nonostante i mezzi limitati a

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conquistare anche una certa notorietà

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soprattutto grazie a soluzioni tecniche

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innovative nel 1934 Infatti l'azienda

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cresce vende abbastanza ad arrivare ad

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avere 20 operai così Mattei costituisce

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ufficialmente la società chiamandola

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industria chimica Lombarda grassi e

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saponi non un nome fantasioso ma

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efficace gli affari vanno bene tanto che

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nel 1936 compra un ex palazzetto non

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biliare a Matelica per la famiglia il

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palazzetto grossetti lo stesso anno

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sposa la viennese Margherita paolas Ecco

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aprendo una piccola parentesi sulla

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famiglia i due pur provandoci non

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riusciranno mai ad avere figli nel

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frattempo tramite la sua amicizia con

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Marcello Boldrini un professore di

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statistica alla Cattolica viene

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introdotto nella cerchia dei maggiori

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intellettuali del cattolicesimo

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progressista italiano molti esponenti

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che poi confluiranno nella DC durante la

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guerra e subito dopo con l'istituzione

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della Repubblica Italiana Matteo

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abbraccia le loro idee che saranno un

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po' alla base di quella che sarà la

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Francia più a sinistra della Democrazia

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Cristiana è più ispirata al socialismo

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sempre però con principi cattolici per

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esempio in ambito di politiche economica

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se possiamo dire così da non forte

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valore all'iniziativa privata Tuttavia

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per loro deve anche esserci un forte

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intervento dello Stato sia per

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combattere la povertà che per favorire

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lo sviluppo in questo periodo Matteo

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inizia a interessarsi alla letteratura

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filosofia politica e Arte oltre alla

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chimica con cui lavora pur senza

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iscriversi spesso frequenta le elezioni

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della Cattolica di Milano e resosi conto

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delle sue lacune tecniche nella gestione

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aziendale poi frequenta una scuola

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serale di ragioneria Insomma è

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assolutamente concentrato sull'avvenire

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nel frattempo però la Seconda Guerra

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Mondiale è alle porte

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la guerra trascinerà l'Italia in un

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periodo doloroso tutti saranno portati a

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compiere delle scelte a volte dettate

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anche dalla necessità della

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sopravvivenza da giovane come gran parte

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degli italiani Mattei era stato un

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sostenitore del regime nel tempo

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tuttavia le sue idee cambiano già Dal

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1934 l'opera la polizia segreta fascista

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inizia a segnalarlo nei rapporti per le

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critiche all'inizio blande poi sempre

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più accese espresse contro il regime

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alla vigilia della guerra ormai Mattei è

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convinto che il fascismo in Italia sia

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una piaga anche per l'economia la

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cultura fascista dice eleva qualità

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caratteristiche come la superficialità

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l'arroganza e la chiusura verso il nuovo

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ed il diverso secondo l'imprenditore si

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tratta dei peggiori difetti delle élite

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politiche italiane del tempo per Matteo

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queste caratteristiche sono il maggior

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ostacolo allo sviluppo del paese hanno

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portato a pessime e gestioni sia di enti

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pubblici che di aziende private ma

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andiamo avanti l'Italia in guerra si

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arriva al 1943 cade il governo fascista

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e viene istituita la Repubblica di Salò

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In pratica è uno stato fantoccio

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garantisco che rende porzioni di Italia

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di fatto territorio occupati con fische

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di massa che rovinano interi paesi ed

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esecuzioni sommarie Sono all'ordine del

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giorno per Mattei già disincantato

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rispetto al fascismo questo è

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insopportabile per prima cosa interrompe

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i lavori della sua azienda chimica pur

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continuando a pagare dipendenti poi

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decidi di unirsi alla resistenza armata

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quindi torna a Matelica Dove inizia a

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reclutare partendo da persone che

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conosce sfruttando i suoi molti contatti

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ottenuti come venditore ed imprenditore

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riesce a procurarsi una gran quantità di

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armi nei primi tempi Le nasconde persino

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a casa sua l'ex palazzetto nobiliare

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correndo rischi enormi ma poco dopo si

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passa alla pratica il suo gruppo diventa

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presto tra le più importanti formazioni

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Partigiane in Italia e Mattei tra i più

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importanti comandanti Partigiani Matteo

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organizza un servizio di intelligence

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facendo affidamento ad una rete di

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parroci raccoglie volontari e rimane in

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contatto con i futuri politici della DC

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Primo tra tutti l'amico Boldrini così

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nel 1944 viene nominato rappresentante

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delle forze cattoliche democristiane al

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comando militare centrale del cln

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svolge un ruolo fondamentale

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nell'amministrazione delle risorse e

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labbra strategia su come sfruttare i

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mezzi a disposizione come dove prendere

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cibo e armi come dove farli arrivare

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alle diverse formazioni tutte esperienze

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che gli torneranno utili in futuro

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quando parleremo di strategia aziendale

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nel 1943 in autunno viene catturato dai

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tedeschi a Como ma non viene fucilato

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forse vogliono usarlo per un futuro

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scambio di prigionieri Tuttavia dopo

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circa un mese riesce a evadere aiutato

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da altri Partigiani La guerra va avanti

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e alla fine le forze nazifasciste

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vengono sconfitte a metà 1945 in Italia

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è tutto finito Mattei diventa Finalmente

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dell'ampi ma prima ad aprile 1945 riceve

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un incarico in teoria è una cosa di poco

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conto viene nominato commissario

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liquidatore dell'Agip la jeep era

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un'agenzia che doveva cercare gli

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idrocarburi sul territorio italiano e

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all'estero ma senza grandi risultati il

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suo compito è smembrare la società e

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venderne tutti gli asset nel più breve

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tempo possibile servono soldi all'Italia

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le cose però andranno in tutt'altro modo

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[Musica]

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Mattei è sempre stato favorevole alla

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presenza di grandi aziende pubbliche

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nell'economia con la jeep Però

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all'inizio fa quello che gli è stato

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chiesto inizia a valutare le risorse a

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disposizione da contattare eventuali

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compratori la jeep al tempo è vista come

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un'azienda fallita non era riuscita a

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trovare nessun giacimento di idrocarburi

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significativo a fronte di un enorme

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spesa pubblica per le ricerche era solo

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costata soldi allo Stato Senza portare

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quasi niente a casa aveva anche perso

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dopo la guerra il controllo di quasi

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tutti i giacimenti che aveva all'estero

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che comunque anche quando c'erano non

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bastavano a soddisfare il fabbisogno

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energetico italiano poi gli impianti

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Agip per la lavorazione degli

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idrocarburi sono stati in gran parte

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distrutti o danneggiati durante la

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guerra chiudere l'azienda pubblica

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sempre la soluzione più logica Tuttavia

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Quando iniziano i primi trattative ma

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teinota qualcosa che lo insospettisce le

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offerte che arrivano sono numerose e

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sono alte fin troppo numerose e troppo

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alte così viene in mente ma te che forse

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gli aspiranti acquirenti sanno qualcosa

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che lui non sa di sua iniziativa Allora

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interrompere la liqui inizi a studiare

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dall'interno l'azienda parla con il

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precedente direttore generale dell'Agip

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Carlo zambatti e così Mattei fa una

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scoperta nel 1937 alcune analisi

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geologiche dell'Agip avevano rilevato la

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probabile presenza di giacimenti di gas

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nella Val Padana e così continuando a

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cercare nel 1944 avevano scoperto un

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importante giacimento a cavriaga vicino

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Lodi però il giacimento era stato tenuto

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segreto per non farlo confiscare i

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tedeschi Bingo il giacimento in effetti

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c'è ed è grosso come dice zammatti non

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solo leggendo gli studi dei ricercatori

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dell'Agip Ma te capisce che

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probabilmente ce ne sono molti altri

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altrettanto grandi per questo le aziende

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concorrenti che avevano fatto le loro

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analisi vogliono accaparrarsi gli asset

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della Jeep nella Pianura Padana

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secondo Mattei vendere la jeep a questo

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punto sarebbe un grave errore strategico

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per l'Italia il paese da sempre il

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problema della scarsità di materie prime

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energetiche perciò i giacimenti della

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Val Padana avrebbero un enorme valore

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per lo sviluppo industriale italiano se

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la jeep venisse chiusa invece il gas

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della pianura padana finirebbe Nelle

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mani delle solite grandi aziende

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straniere e così nonostante la forte

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opposizione politica l'agip Su ordine di

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Mattei riprende le trivellazioni per

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cercare nuovi giacimenti bisogna trovare

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qualcosa e in fretta ovvero tutto

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fermato così iniziano una serie di

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lavori rapidissimi i dipendenti dal

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canto loro sono molto motivati a

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collaborare Dopotutto salvare l'azienda

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vuol dire salvare il loro lavoro ma te

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intanto ricorre a tutti i contatti

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raccolti nel periodo della Resistenza

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per fare pressioni sul Governo diversi

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politici di spicco visitano il

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giacimento di cariaga li attira dicendo

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che il settore energetico è fondamentale

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per tutta l'economia eppure in Italia un

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settore È ancora troppo debole quindi

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per favorire di sviluppo un forte ente

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pubblico nel settore energetico sarebbe

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utilissimo per non dire necessario così

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a ottobre del 1944 riesce ad avere la

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vinta si dimette dal ruolo di

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commissario liquidatore ma solo per

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diventare vicepresidente della società

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il suo compito principale sarà proprio

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portare avanti la ricerca di nuovi

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giacimenti di gas il futuro dell'Agip

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Dipenderà dall'esito della ricerca

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fortunatamente la ricerca andrà oltre le

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più rosee iniziano a trovare un

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giacimento dopo l'altro soprattutto

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nella Val Padana ma anche nel resto

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d'Italia nel 1949 viene anche scoperto

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un giacimento di petrolio a

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Cortemaggiore in Emilia Romagna il

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giacimento è solo di medie dimensioni Ma

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avrà un impatto enorme sull'opinione

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pubblica e sulla politica Negli anni

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cinquanta iniziano a essere avviate

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importanti iniziative per sponsorizzare

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la jeep incoraggiando gli italiani a

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comprare il gas della Val Padana e i

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derivati del petrolio di Cortemaggiore

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in particolare per la benzina

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proveniente da Corte Maggiore Mattei

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decide di creare un marchio apposito per

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il nuovo logo nel 1952 lancia un

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concorso di illustrazione sulla rivista

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Domus la rivista Domus era

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un'istituzione del disegno industriale

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al tempo come oggi a vincere sarà lo

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scultore Luigi brogini con un'idea che

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farà la storia nasce così il famoso cane

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a sei zampe con qualche modifica

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sopravviverà fino ad oggi in realtà

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Broggini si presentò al concorso sotto

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il nome di Giuseppe Guzzi era Dopotutto

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già abbastanza conosciuto e tra i

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selezionatori c'erano importanti firme

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come Giò Ponti e non voleva che il suo

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nome fosse accostato ad un concorso

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commerciale tutto ciò Si venne a sapere

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solo dopo la sua morte quando il figlio

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decise di confermare la paternità del

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marchio da parte del padre Eppure aveva

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superato artisti del calibro di

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Fortunato depero E vale la pena

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ricordarlo In ogni caso il cane a sei

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zampe L'anno dopo la sua prima comparsa

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sarà reso il marchio della più

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importante creazione di Mattei

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con il gas e il petrolio Agip Matteo

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ottiene un grande consenso tra gli

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italiani l'idea che serve un ente

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pubblico in grado di favorire il settore

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energetico del paese diventa sempre più

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dominante così nel 1953 viene finalmente

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istituita lei la società che ha segnato

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la Storia d'Italia Leni la più

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importante creazione di Mattei si tratta

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di un nuovo ente pubblico all'incarico

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di gestire tramite una serie di società

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controllate i diversi aspetti delle

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politiche energetiche italiane la Agip

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continuerà ad esistere ma sarà una tra

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le diverse controllate Eni con il

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compito di cercare giacimenti e gestire

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i centri di distribuzione per la benzina

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ma non sarà certo l'unica nasceranno

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quindi la Snam Saipem anik e la sofid e

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poi nel tempo saranno molte di più dopo

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la sua nascita nel 1953 Eni con da circa

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10.000 dipendenti è un'azienda gigante

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che porta anche con senso politico

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chiude il suo primo anno con un utile di

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2 miliardi di lire uguale a circa 32

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milioni di euro di oggi l'Eni continua a

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espandersi e cerca di avere un peso

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sempre maggiore anche all'estero ma nel

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1954 viene esclusa senza motivazioni

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valide dal consorzio per l'iran il

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consorzio Per l'iran era un cartello

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petrolifero un'organizzazione

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raccoglieva 7 grandi società energetiche

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del tempo erano le sette società che

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dominavano il settore petrolifero al

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tempo Queste erano Royals l'angolo

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persero il Company standard I love New

play15:37

Jersey standardy love New York la

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standard Oil of California la texago e

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lagga il foil oggi le identificheremo

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come Shell BP Action e mobile che oggi

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si sono fuse mentre texaco e golf sono

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poi confluiti nella sorella shevron

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forse è riuscito a riconoscere meglio

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questi nomi Queste aziende controllavano

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al tempo oltre l'85% delle riserve di

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petrolio nel mondo insomma Mattei voleva

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entrare nel consorzio Anche perché le

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aziende che ne facevano parte potevano

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operare con il prezioso petrolio

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iraniano perché l'iran dopotutto era

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ricco di giacimenti petroliferi ma non

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solo i rappresentanti di queste sette

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grandi società si incontravano spesso a

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porte chiu decidevano politiche comuni

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per difendere la loro posizione di

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monopolio si comportavano come un

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circolo chiuso quasi una setta per

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questo Enrico Mattei dopo l'iran Inizia

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a chiamarle con disprezzo le sette

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sorelle All'inizio le sette sorelle non

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considerano Emy come una vera e propria

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minaccia certo ha tolto spazio nel

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mercato italiano ma questo per loro è

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più che altro un fastidio L'Italia ha un

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territorio povero di risorse energetiche

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ed ha pochi legami commerciali con i

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paesi produttori di petrolio per questo

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si racconta chiamavano Mattei il

play16:43

petroliere senza petrolio per dire che

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Eni con le risorse che ha non ha

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speranze di competere con loro inutile

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dirlo si sbagliavano

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nei primi anni le attività di anni vanno

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avanti ma non riesce ad espandersi ogni

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accordo della società con altri paesi

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deve essere prima approvato dal governo

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il che richiede diplomazia e soprattutto

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tempo nel frattempo però Mattei e i suoi

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collaboratori non restano con le mani in

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mano costruiscono migliaia di chilometri

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di gasdotti nella penisola in futuro nel

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1962 arriveranno ad oltre 4.000 km

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fondamentali per creare una griglia

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energetica nel paese e aiutare lo

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sviluppo Inoltre si costruiscono diversi

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impianti petrolchimici per la

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raffinazione del petrolio in Europa al

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tempo ce ne sono pochissimi Ma te però

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non vuole solo creare una multinazionale

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petrolifera in grado di competere sul

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mercato mondiale l'imprenditore vede lei

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come in tutto e per tutto un'estensione

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del Governo italiano nel 1954 abbassa il

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prezzo del gas venduto in Italia del

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12%. inizia anche ad esportarlo in

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Svizzera e a sud della Germania in

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Baviera la svolta però Arriva nel 1957

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si passa una legge che da adeni totale

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autonomia gestionale Adesso può

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stringere accordi con Paesi stranieri

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senza più bisogno dell'approvazione del

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governo a questo punto Mattei inizia le

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danze stringe un accordo dopo l'altro il

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primo è l'Egitto a cui seguono molti

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altri contratti con paesi del nord

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Africa e del Medio Oriente compreso

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l'iran nonostante il consorzio Ma te

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però sa di poterlo fare la situazione

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non è la stessa del 1954 l'iran è

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conteso tra la sfera di influenza

play18:19

occidentale e quella Sovietica quindi

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per le potenze occidentali sarebbe

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controproducente fare la voce grossa ma

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perché ma te riesci a chiudere così

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tanti contratti alla base della sua

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strategia c'è la sua posizione detta

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terzomondista secondo Mattei la chiave

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per competere con le superpotenze per un

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paese sviluppato ma periferico come

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l'Italia del tempo sono i rapporti con i

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paesi del terzo mondo puntare sul numero

play18:43

Insomma lo strapotere degli Stati più

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ricchi dipende dal fatto che sfruttano

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le risorse dei paesi produttori di

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petrolio che di solito sono anche paesi

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più svantaggiati Approfittando del fatto

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di essere i loro unici partner

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commerciali anche con la

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decolonizzazione continuano a trattarli

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con arroganza offrendo loro sempre

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condizioni svantaggiose questo dice

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Mattei è profondamente ingiusto però è

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anche un'opportunità da cogliere c'è un

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voto di mercato e ora è facile offrire

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condizioni migliori nei contratti Ed è

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proprio questo che farà di regola le

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altre aziende petrolifere danno al paese

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dove operano il 50% degli utili Eni di

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fatto lascia loro il

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75%. e non solo Eni aiuta a finanziare

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la costruzione di infrastrutture

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promuove l'assunzione di persone

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residenti nei paesi offre borse di

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studio per andare a studiare in Italia

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va da sé che i paesi produttori di

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petrolio iniziano a voler fare affari

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con l'Italia ma non basta nel 1958 ma

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Tai firma un accordo per comprare

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petrolio dall'Unione Sovietica a prezzi

play19:39

più bassi di quelli di mercato un po'

play19:41

come la posizione dell'Iran anche

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l'Italia vuole far paura agli americani

play19:45

Ma te dice che non possono fare troppo i

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bastardi o l'Italia avrebbe potuto

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sempre rivolgersi ai sovietici

play19:51

con le sue gli Stati Uniti dopo

play19:52

l'accordo Amy urz temono che il petrolio

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sovietico acquisisca troppo peso

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nell'economia italiana Ed Europea quindi

play19:59

per evitarlo anche gli americani

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accettano di vendere il petrolio a

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prezzi scontati Leni di Mattei ha quindi

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portato un terremoto sullo scacchiere

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internazionale gli accordi e le

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iniziative tanto vantaggiose per i paesi

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del terzo mondo però iniziano a essere

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malviste anche dal governo italiano

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l'enia ha speso tanto e rinuncia da una

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grossa fetta di guadagni troppo secondo

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diversi politici nel 1962 l'azienda in

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termini organizzativi però è cresciuta

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molto i dipendenti dai 10.000 iniziali

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sono diventati oltre 56.000 a ben 11

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navi petroliere eppure ha un utile di

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solo

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1,3 miliardi di lire uguale a circa 18

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milioni di euro rispetto al 1953 l'utile

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si è quasi dimezzato come se non

play20:41

bastasse poi Eni ha accumulato debiti

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per ben 700 miliardi di lire Dimmi che

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pesa anche sulle casse dello Stato visto

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che Amy è pubblica Matteo però non si fa

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intimorire fin dai tempi dell'Agip è

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abituato all'opposizione della politica

play20:54

lui vuole andare avanti non vedei tanto

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come un'azienda quanto come uno

play20:59

strumento in funzione dello sviluppo di

play21:00

tutta l'economia italiana ai detrattori

play21:02

risponde che quelle spese porteranno un

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guadagno molto più grande in futuro

play21:06

rendendo l'Italia un punto di

play21:07

riferimento ed un partner commerciale

play21:09

privilegiato per molti paesi anche

play21:11

bilanci Eni dice si sarebbero messi a

play21:13

posto nel giro di una decina d'anni al

play21:15

massimo Purtroppo però non potrà andare

play21:17

avanti con la sua idea Enrico Mattei

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Infatti muore a ottobre del 1962 il suo

play21:23

aereo si schianta al suolo in fase di

play21:25

atterraggio vicino Milano sul momento la

play21:27

vicenda viene archiviata come un

play21:29

incidente Tuttavia ci sarà una nuova

play21:31

indagine nel 95 che però si concluderà

play21:33

nel 2003 gli inquirenti degli anni 90

play21:36

studiando i resti dell'aereo

play21:37

concluderanno che in effetti un

play21:39

sabotaggio molto probabilmente c'è stato

play21:41

Tuttavia a 40 anni di distanza non è

play21:43

possibile risalire al responsabile e al

play21:46

mandante chiunque essi siano sono molti

play21:48

risvolti che scaturiscono dalla morte di

play21:50

Enrico Mattei Ma alla loro condivisione

play21:52

la lascia a voi che io per oggi mi fermo

play21:54

qui come al solito io sono Edoardo

play21:57

questo è Starting Finance e noi ci

play21:59

vediamo nel prossimo video Ciao

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