Sobre cómo dejar de ser libre haciéndote freelance con Jorge Bosch

Summary

Jorge Boss, un experto en freelance, comparte su experiencia en la gestión de proyectos y clientes. Expone su mayor error al asumir más trabajo del necesario, lo que le restó libertad, el principal motivo por el que se convirtió en freelance. Describe cómo ha implementado sistemas para evitar repetir el error y cómo se ha enfocado en mantener un número limitado de clientes para mantener su autonomía. Además, habla sobre su visión a largo plazo y su decisión de no expandirse más allá de ser un negocio unipersonal, buscando la libertad y el control sobre su vida y trabajo.

Takeaways

• 😀 Jorge Boss es un experto en freelance y gestiona una newsletter para autónomos.
• 🔄 Su mayor error ha sido asumir demasiados clientes en dos ocasiones, lo que contradice su búsqueda de libertad como freelance.
• 💡 La libertad como freelance no solo implica no trabajar para una empresa, sino también diseñar un estilo de vida y un trabajo a medida.
• 📈 A pesar de su éxito y un buen flujo de clientes, Jorge ha sentido una pérdida temporal de libertad debido a su alta carga de trabajo.
• 🐸 El error de 'coger más clientes de los necesarios' se asemeja a la parábola del sapo y la rana, donde se termina por sobrepasar los límites.
• 📉 Jorge ha aprendido que la limitación no son las horas de trabajo, sino la sobrecarga de tareas y responsabilidades que llenan su mente.
• 🚫 Ha decidido establecer un límite de tres clientes como su máxima para mantener la libertad y equilibrar su tiempo entre su trabajo y su negocio.
• 📅 Un incidente durante el puente de mayo le recordó a Jorge la importancia de replanificar y disfrutar de su libertad como freelance.
• 📈 Jorge está enfocada en lanzar un producto de información (un curso) en octubre, demostrando su enfoque en la calidad y no solo en la cantidad.
• 🏆 A los 35 años, Jorge tiene una visión a largo plazo para su negocio, buscando la sostenibilidad y la libertad más que la riqueza inmediata.

Q & A

¿Quién es Jorge Boss y qué hace?

Jorge Boss es un profesional freelance y también gestiona una newsletter orientada al mundo de los autónomos y freelance.

¿Cuál fue el mayor error de Jorge en su experiencia como freelance?

Su mayor error fue asumir más clientes de los que podía manejar en dos momentos diferentes, lo que le hizo perder libertad en su trabajo.

¿Por qué decidió ser freelance, según Jorge?

Jorge se convirtió en freelance buscando libertad, especialmente diseñar su estilo de vida y trabajo a su medida.

¿Cuánto tiempo ha estado Jorge trabajando como freelance?

Jorge ha estado trabajando como freelance por dos años, aunque ha estado dando servicios desde hace 12 años en grandes consultoras.

¿Qué tipo de clientes atiende Jorge en su trabajo freelance?

Jorge trabaja principalmente con grandes empresas que facturan más de 100 millones de euros, ayudando a mejorar la experiencia de sus clientes.

¿Cómo describe Jorge su error de tomar más clientes de los que podía manejar?

Jorge compara su error con el de la rana en el agua hirviendo, donde se va sumergiendo poco a poco hasta que no puede salir.

¿Qué estrategia ha implementado Jorge para evitar tomar más clientes de los que puede manejar?

Jorge ha decidido establecer un límite de tres clientes como máximo, con la intención de no exceder este número para mantener su libertad.

¿Qué proyecto paralelo está gestionando Jorge además de su trabajo freelance?

Jorge también gestiona una newsletter y un podcast relacionados con el mundo freelance, y está trabajando en la creación de su propio curso.

¿Cuál es la filosofía detrás del negocio de Jorge?

La filosofía de Jorge es diseñar el mejor trabajo a su medida en términos de libertad, clientes y tiempo, y no buscar hacerse rico sino tener una vida y negocio que le permita mantener esa libertad.

¿Qué libro ha leído Jorge que le ha influido en su enfoque de negocio?

Jorge ha leído el libro 'Company of One' de Paul Jarvis, que trata sobre la filosofía de mantener un negocio unipersonal y la importancia de la toma de decisiones independientes.

Outlines

00:00

👋 Introducción a la entrevista y presentación de Jorge

En este primer párrafo, se da la bienvenida a Jorge Boss, un freelance que maneja dos actividades principales: trabajar de manera independiente y gestionar 'Cosas de Freelance', una newsletter sobre el mundo de los autónomos y freelance. Jorge comparte su entusiasmo por hablar de los errores que ha cometido en su carrera, destacando que ha cometido el mismo error en dos ocasiones y que ha aprendido de ello, aunque le ha generado frustración.

05:02

🧗‍♂️ El mayor error de Jorge: Sobrecarga de clientes

Jorge explica que su principal error como freelance ha sido aceptar más clientes de los que podía manejar, lo que le ha llevado a tener menos libertad de la que buscaba originalmente al hacerse freelance. A pesar de haber logrado estabilidad financiera, esta sobrecarga de trabajo ha reducido su capacidad de disfrutar de la libertad que deseaba cuando optó por esta carrera.

10:04

🐸 La metáfora de la rana y la acumulación de clientes

Jorge usa la metáfora de la rana en agua caliente para ilustrar cómo fue acumulando clientes sin darse cuenta del impacto que esto tendría en su libertad. Aceptaba nuevos proyectos pensando en posibles momentos futuros sin clientes y por miedo a la incertidumbre, lo que lo llevó a una espiral de trabajo excesivo que no deseaba.

15:04

📊 Trabajar para grandes empresas: Experiencia de cliente

Jorge describe su trabajo ayudando a grandes empresas (bancos, aseguradoras, telecomunicaciones) a mejorar la experiencia del cliente. Explica que su trabajo implica investigación de mercado, creación de customer journeys y diseñar nuevas experiencias para mejorar la retención y fidelización. Con proyectos de alto valor, Jorge ha llegado a manejar hasta seis clientes simultáneamente, lo que ha aumentado su carga de trabajo y afectado su libertad.

⏳ La saturación mental y las decisiones difíciles

Jorge explica que la verdadera carga no viene del número de horas trabajadas, sino de la cantidad de cosas que lleva en la cabeza. Manejar múltiples clientes y proyectos lo llevó a trabajar incluso los fines de semana, lo que afectó su capacidad de descansar y disfrutar de tiempo libre, especialmente cuando tenía que tomar decisiones rápidas sobre aceptar o rechazar nuevos proyectos.

🏖️ El dilema del viaje a Cabo de Gata

Una experiencia que marcó un cambio en la mentalidad de Jorge fue cuando su pareja le propuso irse de vacaciones durante el puente de mayo. La idea de dejar todo por cinco días le generó ansiedad, ya que sentía que no podía reestructurar sus compromisos laborales a tiempo. Este evento lo llevó a reflexionar sobre cómo su estilo de vida freelance no le estaba dando la libertad que buscaba originalmente.

🔧 Sistemas para evitar la sobrecarga de trabajo

Jorge habla sobre las estrategias que ha implementado para evitar la sobrecarga de trabajo. Se ha impuesto un límite de tres clientes simultáneamente, lo que le permitirá enfocarse mejor en su negocio personal y en 'Cosas de Freelance'. También planea dedicar más tiempo a su newsletter y otros proyectos paralelos, sin dejar que el número de clientes afecte su equilibrio.

💡 Reflexión final: Construir un negocio a largo plazo

Jorge concluye reflexionando sobre la importancia de pensar a largo plazo. A sus 35 años, planea construir un negocio sostenible durante los próximos 30 años, evitando la prisa por crecer demasiado rápido o aceptar demasiados compromisos a la vez. Su enfoque ahora es tomar decisiones que le permitan equilibrar su trabajo con su vida personal, priorizando la calidad sobre la cantidad.

📖 Recomendación de lectura: 'Company of One'

Jorge menciona el libro 'Company of One' de Paul Jarvis como una gran inspiración para mantener un enfoque minimalista y sostenible en su carrera como freelance. Comenta cómo el autor ha desaparecido de las redes sociales, pero su filosofía de mantenerse pequeño y enfocado ha resonado mucho con su propia experiencia.

🤝 Conclusión de la entrevista y compromisos futuros

La entrevista concluye con Jorge haciendo un compromiso público de no volver a aceptar más de tres clientes simultáneamente. Este tipo de compromisos, según él, lo ayudan a mantenerse enfocado en sus objetivos personales y profesionales. La conversación finaliza con un agradecimiento mutuo entre Ignacio y Jorge, reafirmando la importancia de mantener el equilibrio entre el éxito laboral y la libertad personal.

Keywords

💡Freelance

Freelance se refiere a profesionales independientes que trabajan por cuenta propia y suelen ofrecer sus servicios a diferentes clientes o proyectos. En el guion, Jorge Boss menciona que su trabajo como freelance es parte de su vida laboral, donde busca la libertad para elegir cuándo, dónde y con quién trabajar. Este término es central en el video, ya que el mensaje principal gira en torno a las experiencias y desafíos que enfrenta al buscar y mantener esa libertad en su carrera profesional.

💡Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos es el proceso de planificar, ejecutar y supervisar todos los aspectos de un proyecto desde su inicio hasta su conclusión. Jorge Boss habla sobre cómo gestionar su trabajo como freelance, lo que incluye la toma de decisiones, la organización de tareas y la administración de múltiples clientes. Este concepto es clave en el video, ya que muestra cómo la gestión adecuada de los proyectos puede ayudar a mantener el equilibrio y la libertad en la vida de un freelance.

💡Libertad Profesional

La libertad profesional se refiere a la autonomía y el control que un individuo tiene sobre su carrera y trabajo. En el guion, Jorge Boss expresa su deseo de diseñar su propio estilo de vida a través de su trabajo freelance, eligiendo proyectos y clientes que se alineen con sus valores y objetivos personales. Este deseo de libertad es un tema recurrente en el video, destacando la importancia de la autodeterminación en la satisfacción y el éxito en el trabajo independiente.

💡Clientes

En el contexto del video, los clientes son las personas o empresas que contratan los servicios de Jorge Boss como freelance. Se menciona cómo la aceptación de demasiados clientes al mismo tiempo puede llevar a una pérdida de libertad y a un aumento de estrés. Este término es importante, ya que ilustra uno de los principales desafíos que enfrenta un freelance al gestionar su carga de trabajo y mantener un equilibrio en su vida laboral.

💡Errores

Los errores en el video son decisiones o acciones tomadas por Jorge Boss que resultaron en consecuencias no deseadas, como la pérdida temporal de libertad al aceptar demasiados proyectos. El reconocimiento y aprendizaje de estos errores es un tema central, ya que Jorge Boss reflexiona sobre cómo estos errores lo llevaron a tomar medidas correctivas y a establecer límites para evitar futuros problemas similares.

💡Sistemas de Gestión

Los sistemas de gestión son herramientas y procedimientos utilizados para organizar y controlar la ejecución de tareas y proyectos. Jorge Boss habla sobre cómo implementar sistemas para evitar cometer el mismo error de aceptar demasiados clientes. Estos sistemas son esenciales para la eficiencia y el éxito en el trabajo freelance, permitiendo al trabajador independiente mantener un control efectivo sobre su tiempo y recursos.

💡Diseño de Vida

El diseño de vida implica la creación consciente de un estilo de vida que se ajuste a las preferencias y objetivos personales. En el guion, Jorge Boss menciona que su objetivo al convertirse en freelance era diseñar un trabajo y vida que le permitiera disfrutar de la libertad y la satisfacción personal. Este concepto es fundamental en el video, ya que muestra cómo la toma de decisiones estratégicas puede influir en la calidad de vida y el bienestar general.

💡Newsletter

Una newsletter es una publicación periódica, generalmente en línea, que proporciona información y actualizaciones a los suscriptores. Jorge Boss gestiona una newsletter orientada al mundo de los autónomos y freelance, lo que indica su compromiso con la comunidad y su deseo de compartir conocimientos y recursos. La newsletter es un ejemplo de cómo los freelances pueden utilizar diferentes canales para conectarse con su audiencia y ofrecer valor añadido.

💡Infoproducto

Un infoproducto es un tipo de producto de contenido, como un libro, un curso en línea o una guía, que proporciona información educativa o de interés al consumidor. Jorge Boss menciona su intención de lanzar un curso en su negocio de 'cosas de freelance', lo que demuestra su enfoque en la creación de múltiples fuentes de ingresos y su deseo de compartir su experiencia y conocimientos con otros freelances.

💡Compromise Público

Un compromiso público es una promesa o declaración hecha ante otros, que puede aumentar la motivación para cumplirla debido al deseo de mantener la credibilidad y la reputación. Jorge Boss hace un compromiso público en el video sobre su decisión de no aceptar más de tres clientes a la vez, lo que refuerza su determinación para mantener su límite y su enfoque en la libertad y la calidad de vida en su trabajo freelance.

Highlights

Jorge Boss comparte su experiencia como freelance y cómo ha aprendido de sus errores.

El concepto de que ser freelance no siempre garantiza la libertad, ya que Jorge sintió que tuvo menos libertad que nunca.

El mayor error de Jorge fue aceptar más clientes de los que podía manejar, lo que lo llevó a una carga de trabajo excesiva.

Jorge menciona que los freelancers suelen optar por este camino por la libertad y no por el dinero.

La metáfora de la rana hirviendo: Jorge explica cómo gradualmente aceptó más proyectos hasta que estuvo sobrecargado.

Jorge trabajaba para grandes empresas con proyectos de alto ticket promedio, lo que aumentaba la complejidad de su trabajo.

A pesar del éxito, Jorge se sintió atrapado por sus compromisos y obligaciones, perdiendo la libertad que buscaba inicialmente.

La experiencia de no poder disfrutar de vacaciones familiares debido a la acumulación de tareas hizo que Jorge replanteara su enfoque.

Jorge decidió limitar el número de clientes a un máximo de tres para evitar futuras sobrecargas.

La importancia de mantener un equilibrio entre los proyectos freelance y el desarrollo de su negocio 'Cosas de Freelance'.

El uso de un grupo mastermind como apoyo y referencia para tomar mejores decisiones empresariales.

El compromiso público de no aceptar más de tres clientes como una estrategia para mantener la libertad y equilibrio.

Jorge habla sobre la importancia de diseñar una vida que se adapte a las metas personales y profesionales.

La inspiración en el libro 'Company of One' de Paul Jarvis, que refuerza la idea de mantener un negocio pequeño pero controlado.

Finalmente, Jorge reflexiona sobre la necesidad de evitar la trampa de la productividad excesiva y de tomarse el tiempo para hacer las cosas bien.

Transcripts

Hola a todos Bienvenidos a una sesión

más de fac cam hoy tenemos con nosotros

a Jorge Boss que como él dice tiene dos

trabajos uno es ser freelance y otro es

gestionar cosas de freelance que es una

newsletter orientada al mundo de los

autónomos y freelance que es bastante

interesante Así que Hola Jorge cómo

estás Eh Hola qué talo Muy bien aquí con

muchas ganas de compartir errores bien

no traemos a la no no te traemos a la

cosa más gustosa pero pero yo creo que

que es un proyecto que está quedando

Guay Así que cuéntanos un poco Cuál ha

sido tu mayor error y que has aprendido

a de él bueno

Eh mi error principal eh ha sido este

estos últimos este último año vale eh

relacionado con los dos negocios que

decías que tengo Y además lo peor es que

no lo he cometido una vez lo he cometido

dos veces me he prometido y me he puesto

una serie de sistemas ya para no volver

a cometerlo porque cuando algo comentes

dos veces da mucha rabia esto es de lo

que se dice no de que el ser humano es

el único ser que tropieza dos veces con

la misma piedra Pues eso me ha pasado a

m y es que Ignacio cuando te haces

freelance normalmente bueno la palabra

free de freelance que yo siempre lo digo

muchas veces no viene de gratis viene de

libertad y el Cuando haces estudios por

ahí te les los estudios casi ningún

freelance se da de alta como freelance o

elige ese

camino por dinero creo que hay maneras

más antes rápidas y probables de ganar

dinero que es tener Generalmente un

negocio unipersonal un mismo ser

directivo de una multinacional

probablemente es Es más fácil ganar

dinero te haces un mba te haces una

carrera típica que ser freelance no

normalmente te lo haces por libertad

vale Y es un poco el objetivo que yo que

yo tenía también cuando me hice

freelance mi objetivo era yo siempre lo

digo que mi objetivo era diseñar un poco

el estilo de vida que quería tener y que

como nos pasamos de media 8 horas

trabajando al día 8 horas durmiendo y

och horas haciend otras cosas por la

mejor manera de diseñar una vida a tu

medida es diseñar un trabajo a tu medida

que eso a su vez te va a permitir

diseñar eh esa vida no y yo también me

me hice freelance por libertad la verdad

me libertad pues para cuánto trabajar

dónde trabajar con quién trabajar en qué

proyectos trabajar y me ha pasado que en

este tiempo que lendo siendo freelance

que aunque no me puedo quejar y y me van

afortunadamente bien las cosas Pues he

tenido menos libertad que nunca Y la

verdad es que yo mismo he sido el

culpable de haber tomado una serie de

decisiones que te voy a contar hoy que

me han hecho que aunque me hice

freelance para ganar Libertad en

determinado momento no en todos por

también por sincero en determinado

momento de mi etapa de freelance he

tenido menos libertad que nunca cuo

tiempo llevas siendo freelance dos años

dos años vale Es verdad que dando

servicios yo más de pues desde que

empecé salía de la carrera 12 años o sea

en grandes consultoras etcétera vale o

sea que dar servicios venía aprendido de

casa vender hacer proyectos Y tal Pero

digamos que

gestionándolos y en estos años Pues he

cometido un error en el año uno y ese

mismo error en el año dos que en

determinados momentos alrededor de 4

meses en el primer año y alrededor de 4

meses o sea un 33 por del tiempo de los

de los 24 meses 8 meses he cometido el

error de ser menos libre que nunca eh Y

claro ahora echas la vista atrás y dices

eh yo me hecho freelance

para ganar libertad realmente lo estoy

consiguiendo y te planteas algunas cosas

vale bueno el caso como te imaginarás es

que como eres libre pues también es

libres de tantos proyectos y

tantos clientes como quieras y mi

principal error ha sido que en

determinados momentos en dos momentos he

cogido más clientes de lo que debería

vale Y esto es como igual has escuchado

alguna vez lo de el El sapo la rana esta

que la vas calentando poco a poco eh Y

hirviendo y de repente se ha muerto y no

cuenta porque has ido subiendo los

grados pues esto es poco parecido coges

un cliente coges otro y coges otro y

además pues como te como te decía como

afortunadamente me van bien las cosas

Pues tengo un buen flujo de clientes y y

un poquito más y un poquito más y un

poquito más y de repente te has metido

en un fregado que encima que dentro de

mis valores como profesionales Oye tengo

que dar un buen servicio fidelizar O sea

jamás se me ocurría no dar un buen

servicio un cliente que me ha contatado

pues encima Eh pues haces que cada vez

tengas más carga de trabajo no y y no

acabes eh adquiriendo un poco esa

libertad que te habías prometido vale Y

es que lo haces Yo yo me he dado cuenta

que me iba autop coniendo excusas no me

venía un nuevo un nuevo cliente y decía

bueno por qué no lo cojo ahora a

lo mejor en tres meses no sé si voy a

tener client suficiente mejor cojo uno

más para facturar quién sabe luego me

demuestro a mí mismo que es todo lo

contrario que yo ya sé qué palancas

tengo que tocar para tener clientes en

TR meses pero sigues teniendo esa

creencia limitante impostor no sé cómo

llamarlo de de que de que igual en tres

meses no vas a tener suficiente flujo de

clientes mejor cógelo ahora y te coges

otro más o no Es que este cliente es una

nueva oportunidad para desarrollarme no

es que este proyecto me apetece mucho No

es que esta persona es una renovación

cómo le voy a dejar tirado ahora en

mitad de un proyecto o sea al final

siempre te vas poniendo excusas y vas

cogiendo más clientes y al final te vas

metiendo en una bola de clientes que que

no es lo que quieres yo he tenido

Ignacio eh he tenido seis clientes a la

vez tú te en cuenta que yo trabajo con

ticket medios para lo que seos un poco

qué haces tú porque yo lo sé pero qué

haces tú cuál es tu trabajo como

freelance o sea yo trabajo para

normalmente eh para grandes empresas o

grandes cuentas lo que yo llamo empresas

que facturan más de 100 millones de

euros vale eh bancas aseguradoras telco

utilities de este tipo eh Y les ayudo a

mejorar la experiencia de sus clientes

vale identifico hago al inicio hago

investigación de mercado para

identificar cuál es la experiencia que

vi cliente con tu producto con tu marca

o con tus interacciones a lo en

cualquier momento de tu relación Y a

partir de ahí levanto lo que se llama el

customer Journey de un cliente para

identificar Cuáles son los momentos de

dolor eh que tiene un cliente y cuáles

son los momentos de la verdad los

momentos más importantes y diseño nuevas

experiencias que un cliente tiene que

vivir contigo como una marca para

generar venta Cruzada fidelización

permanencia todo esto Vale entonces esto

lo se lo vendo a áreas muy específicas

que son áreas de experiencia de cliente

que solo lo tienen como te grandes

empresas no tienes que ser un banco una

aseguradora ya te digo una aerolínea

cosas así Si no no tienes este área y no

inviertes en este tipo de servicio

entonces prácticamente el mal

no

totalmente experiencia de cliente en

utility y en telco no O sea bueno

e entonces eh estas e o sea mi ticket

medio al ir a este tipo de empresa suele

ser ticket medio vamos a decir para lo

que es un freelance es alto vale un mi

ticket medio de media o sea tengo

proyectos de todo tipo pero de media te

diría que 10,000 vale un freelance

normal eh habitual no suele tener ticket

medio de 10,000 suele ser yo no yo no

vendo proyectos de 500 vale para que te

hagas una idea por el tipo de público

objetivo al que voy Vale entonces

también mis proyecto son propuestas

personalizadas reuniones de teams de

zoom reportes semanales o quincenales o

sea que que hay demanda no es un

producto paquetizado ni este tipo de

cosas Vale entonces yo me he llegado a

plantear a a tener seis clientes a la

vez eh la newsletter de cosas de

freelance El podcast de cosas de

freelance gestión gonar linkedin que

linkedin para mí es como tu trabajo

prácticamente y además ir creando mis

propios planes de monetización de cosas

de freelance vale Estos son 10 cosas en

la cabeza cuando tú tienes 10 cosas en

la cabeza te aseguro que es de todo

menos

libre y cuántas horas echabas así al día

más o menos Pues mira de horas

eh podría trabajar una media de 10 a 8

más o menos

vale incluido a veces los domingos por

ejemplo las newsletter lo escribía

muchas veces los domingos y además en mi

caso me pasaba que iba también el otro

proyecto paralelo el de cosas de

freelance que que eh decía Jo cómo voy a

parar el proyecto de cosas de France mi

newsletter semanal linkedin captar que

digo cómo lo voy a parar ahora que va

todo bien que la gente le gusta que

estoy generando otra acción O sea que el

el propio tener resultados que las cosas

vaya bien te anima a no parar y se

convierte un poco se puede convertir un

poco adicción Vale entonces Eh bueno eh

el aprendizaje digamos que he obtenido

es que eh la fase de Bueno cuando tienes

tantos clientes tantas cosas en la

cabeza el problema como te digo yo

decidía que el problema no son las horas

el problema es tener tantas cosas en la

cabeza o sea acabas como saturado No

descansas el sábado domingo etcétera y

el problema es que

eh yo creo que esta fase se supera o sea

porque los clientes van acabando y no

vas renovando vas decidiendo no renovar

y y aprendes de estas pero durante un

tiempo te desequilibres vale a mí me

pasó una anécdota muy curiosa que fue

donde me hizo un poco chip en la cabeza

Y a partir de ahí decidí Ponerme un tema

que te voy a contar ahora para que ya no

me va volver a pasar además lo estoy

aquí diciendo públicamente te prometo

que no me va a volver a pasar Eh que eh

era el Esto fue hace poquito puente de

mayo eh puente de mayo aquí en España el

1 de Mayo que fiesta del trabajador y

tal Y entonces me viene mi pareja y me

dice una semana antes Yo además que soy

un tío con la mente bastante

cuadriculado Un poco me viene me dice

que su su familia iba a ir a Almería

ellos veranean en Cabo de gata yba a ir

a Almería a veranear y que si nos vamos

c días con ellos o se días en el puente

de mayo allí a veranear en el puente de

mayo que hay dos días de que está el fin

de semana más dos días festivos Claro en

ese momento yo pienso una semana vista

tengo una newl que sacar un podcast ya

no me acuerdo vale seis clientes esto

que hacer planificado mi sistema de

gestión de tareas que tengo que hacer

esto esto esto esto esto y entonces me

dice que que como que entre comillas lo

deje todo c días Eh no estamos hablando

de un mes

entre comillas de una semana para otra

lo deje todo tampoco lo hice que lo deje

todo porque yo voy con mi ordenador

cargando a cualquier sitio y puedo

trabajar también en cualquier sitio Es

verdad que trabajo peor no estoy

concentrado porque esto de trabajar en

la playa es un Bull es un bluf vale Pero

pero bueno que puedo hacer seguir

haciendo cosas a menos productividad

pero puedo seguir haciendo cosas y claro

mi mente dice cómo voy a dejar todo lo

que tengo que hacer durante 5 días se me

van a acumular todo y me empiezo a

agobiar Y entonces pienso a mí mismo Joy

Qué pena que me he hecho ser freelance

para ser libre y a una semana vista no

estoy siendo capaz de replan ificar todo

para poderme irme con mi pareja mis

suegros y tal que aunque eh En mi caso

con mis suegros me llevo muy bien Me

apetece estar con ellos vale No era por

estar con ellos me apetece mucho estar

con ellos son unos tíos muy majetes Cómo

no puedo dejarlo todo no estoy me he

metido en una especie de cárcel de oro

porque me va todo bien y no estoy no

estoy introduciendo los sistemas

necesarios para que esto no pase vale Y

es porque justo estaba pasando por ese

pico de clientes Donde había cogido de

más

sistemas Qué sistemas has introducido

ahora bueno Primero te fuiste al cabo de

gata no me fui al cabo de gata no hosle

de gata vale

eh Mira pues bueno Yo tengo mi grupito

de esto que se llama de mastermind donde

hablamos tengo tres chicas muy majas con

las que me ayudo muchísimo y nos

contamos también nuestras penas y

alegría y bueno ahora sí que he decidido

ponerle un número que bajo un concepto

voy a subir que son los tres clientes

vale tres clientes o sea yo ya te digo

he tenido épocas tuve una época de hasta

siete y yo ya pase pase pase lo que pase

Jamás voy a subir tres clientes me da

igual que me pagues un montón me da

igual que el proyecto me apetezca mucho

o sea no hay excusa que valga para que

pase a tres ahora en septiembre cada vez

más le voy a dedicar más tiempo a cosas

de freelance eh he conseguido reducir a

dos vale No dos ni De hecho mi mundo

ideal van a ser dos y puntualmente voy a

subir a tres pero me he prometido a

mismo que no hay nada que vaya a hacer

que me pase de tres de manera que además

pueda dedicar el 50% a mi negocio

freelance el 50% a mi negocio de cosas

de freelance que también voy aumentar un

poquito la dedicación pero ya te digo

que no va a haber nada que me haga pasar

de tres y de media van a ser dos ya

tengo en mi cabeza ese número y es que

no va a haber nada de verdad no puede

haber nada lo digo Aquí que no que que

me haga pasar de los tres no me puedes

convencer no me puedes comprar vaya

crees que lo vas a cumplir lo voy a

cumplir 100% estoy estoy 100% seguro

vale bien 100% seguro porque eh otra de

las cosas que me digo mucho a mí mismo y

bueno no es que lo digo es que lo

divulgo que eh yo tengo Ignacio tengo 35

años Vale cuando monté esto yo ya yo ya

como digo he quemado las naves yo ya no

voy a volver al cuenta aena lo tengo

clarísimo eh creo que ya tengo los

suficientes ingresos estables marca

personal trabajada para que esto

funcione bien entonces yo ya estoy

montando un negocio de mis próximos 30

años O sea qué necesidad tengo cuando

estoy montando algo de 30 años de rápido

o sea en algú unos casos de crear más

contenido de crear más de hacer un poco

más de facturar un poco más Qué

necesidad tengo cuando tengo visión de

esto Tengo 30 años para montar todo lo

que quiero montar en realidad lo que

tengo que montar es las cosas paso a

paso hacerla bien Ahora voy a hacer mi

primer lanzamiento de un infoproducto en

cosas de freelance un curso que estoy

montando muy chulo tal o sea he tenido

que retrasar porque lo quería lanzar en

julio al final lo voy a lanzar En

octubre no pasa nada si si tengo 30 años

para lanzar productos Lo importante es

hacer el primer producto bien sabes y no

te planteas el tema de

dejar de ser negocio

unipersonal No me lo planteo Oye que no

me lo plantee no quiere decir que 5 años

o en 10 aquí yo tengo una agencia o sea

no me O sea que las cosas pueden cambiar

pero no me lo planteo porque yo monté

esto con la filosofía inicial que te he

contado de diseñar el tipo de vida que

quería tener y Para ello el trabajo y

tenía la creencia absoluta de que

eh de que diseñar el mejor trabajo a mi

medida en cuanto a libertad de clientes

tiempo

antes de fuera de micro hablamos de de

tu hija No yo en mi caso no tengo

todavía familia pero en dos o TR años si

todo bien la voy a tener y ahí pues

tendré que reducir mi carga no Entonces

para mí todos los negocios que no son

unipersonales condiciona o es más

complicado no digo que no se pueda pero

complica un poco más todo lo que es la

toma de decisiones desde el punto de

libertad y para mí no está no monto esto

para hacerme rico sino realmente lo

monto Oye si por el camino gano bien de

dinero que en mi caso pues gano unos

ingresos que están acorde a lo que busco

eh bien pero mi objetivo más bien Es que

yo tenga un poco toda esa capacidad

unipersonal de poder tomar decisiones

vale hay un libro que que me he leído

hace poco de hecho que hablado como

mucho Sobre todo este tema imagino que

tú te lo has leído por el discurso un

poco que tienes y si no si no te va a

gustar que es este de Company of one de

Paul jarvis jarvis sí lo he leído y es

buen libro luego el tipo desapareció de

internet sabes o sea se volatilizado su

página web todas sus redes sociales o

sea el tío desaparece pasó juego se

llama No sí y ahora Ahora tiene Ahora

tiene una empresa ahora es cofundador de

una empresa que se llama Phantom

analytics pero sí sí cuando me leí el

libro dije voy a buscar a ver dónde está

este tipo y vi que el tío había borrado

todo dijo yo me voy de aquí el libro

sigue en Amazon Eso sí facturando pero

sí es un libro chulo eh A mí me me gustó

bastante la verdad lo empecé hace 5 años

o por ahí dije esto es una de

hippis y y Es verdad que las personas

cambian en este caso yo y me lo leí hace

poco y sí que sí que es verdad que hay

muchas cosas que dije de razón

este pollo Pues nada

eh Jorge que muchas gracias por tu

presencia Aquí muy interesantes tus

aprendizajes eh esperemos que el año que

viene hagamos otro de estos y no vengas

a contarnos que tienes seis clientes a

mí a mí me ha servido como manera de

hacer aquí un un compromiso público que

cada compromiso Público de esto que hago

en realidad aumenta mi nivel de

compromiso hacia mí mismo porque no

puedo decir una

cosa es un buen mecanismo Pues nada que

muchísimas gracias y seguimos hablando

seguimos Ignacio abracito un abrazo chao

chao

[Música]