新人警備員さんビジョンマップ（会社理念）教育

コスモちゃんねる

3 Nov 202312:01

Summary

TLDRこのビデオ脚本では、コスモセキリティの代表取締役社長である林さんが、会社のビジョンと価値観を語ります。林さんは、警備員として他人の安全と財産を守る職責を重んじ、そのプライドと夢を尊重し支援する企業文化を強調しています。また、新入社員に対する教育、3日間のカリキュラム、およびビジョンマップの重要性を説明し、警備員が地域社会のヒーローになるための行動基準を定義しています。最終的には、警備業をサービス業として提供し、顧客、地域社会、同僚からの「3付け」の評価を目指すことをチームに促進します。

Takeaways

😀 林さんが代表取締役社長を務める会社はコスモセキリティです。
👍 林さんは、コスモセキリティの初印象が非常に良かったと述べています。
🏢 新入社員は法定教育と業務別教育を受け、3日間のカリキュラムを修了して入社試験に合格する必要があります。
🎓 教育期間は必要に応じて7日間延長される可能性があります。
🛡️ コスモセキリティは警備員として他人の身体、生命、財産を守る職業として、社会に送り出すべきではないと認識しています。
🌟 ビジョンマップは会社が共有する価値観や方向性を示すツールであり、各員がそれを体現できるかどうかが評価に結びつけられます。
📈 ミッションは警備員さんの利益を追求し、夢や生きがいを尊重し応援し続けることです。
💼 会社は警備員さんの利益を追求し、幸福を感じる環境を提供することで、誇りや利益を追求するブランディングを提供します。
🌐 ビジョンマップにはミッション、存在意義、ビジョン、目指すべき姿、valu（行動基準）が含まれており、これらを理解し実践することが求められます。
👮‍♂️ 警備員は地域社会のヒーローとして扱われ、災害時の緊急対応やイベント運営の手助けなどにおいて正義と信念を持って行動することが求められます。
🔑 行動基準は「3付けで呼ばれる仕事」を提供することに焦点を当てており、お客様、地域社会、協力会社、仲間からの期待に応えることが重要です。
🔄 コスモセキリティはサービス業としての警備業を目指しており、従業員全員が3付けで呼ばれる仕事を意識し実践することが求められています。

Q & A

林さんはどのような理由でこの会社を選んだと述べていますか？
-林さんは、以前にこの会社で働くことの利点が説明され、特にバイクで1番前に立った時に挨拶と感謝の言葉をもらった経験が印象的で、そのきっかけでこの会社を選んだと述べています。
新入社員はどのような教育を受けますか？
-新入社員は法定教育、基本教育、業務別教育を受け、3日間のカリキュラムを修了し、入社テストに合格することで入社を完了します。
林さんは警備員としてどのような目標を持っていますか？
-林さんは警備員として、他人の身体、生命、財産を守る職責を果たし、社会に送り出せるプロフェッショナルでありたいと考えています。
ビジョンマップとは何を指していますか？
-ビジョンマップとは、会社が目指すべき姿や価値観を共有し、同じ方向を向かっていくことを意味し、各員がそれを体現できるかどうかを評価する基準です。
会社のミッションはどのような内容ですか？
-会社のミッションは、警備員さんの利益を追求し、彼らの夢や生きがいを尊重し応援し続けることで、ストレスや不自由なく幸せを感じられる警備員さんを増やしていき、会社の利益と警備員さんの利益を結びつけることです。
警備員さんの利益を追求することの具体例は何ですか？
-具体例として、警備員さんが稼いだ先に心の豊かさが来ることを目指し、労働力に対してきちんとした対価を提供し、彼らの小さな夢や叶えたいことをサポートすることなどが挙げられます。
会社は警備員さんをどのように見ていますか？
-会社は警備員さんをヒーローとして見定めており、彼らが災害時の緊急対応やイベントの円滑な進行において正義と信念を持って行動し、地域社会のヒーローになることができると位置づけています。
正義と信念とはどのような意味を持っていますか？
-正義と信念とは、法定的で社会的な正しい行動や思考を基準にし、礼儀や義理を信念として表現し、警備員さんが地域社会においてヒーロー像になることを意味しています。
valu行動基準とは何を指していますか？
-valu行動基準とは、お客様、地域社会、協力会社、仲間に対して3付けで呼ばれる仕事をし、目の前の当たり前のことを当たり前以上に行うサービス業としての警備業を提供し続けることを指しています。
警備員さんの職業に対する一般的なイメージはどのようなものがありますか？
-一般的なイメージとして、警備員さんは立っているだけで楽ではない職業であり、職業差別的な言葉が使われる厳しい時代の中でも、サービス業としての警備業を意識して働く人々がいました。
会社は警備員さんの給料についてどう考えますか？
-会社は警備員さんの給料が業界全体として低いと認識し、高水準のサービスを提供することで高給のサイクルを目指していると述べています。

Outlines

00:00

😀 会社のビジョンと教育

林代表取締役社長が、新入社員の教育と会社のビジョンについて語ります。新入社員は法定教育を受け、3日間のカリキュラムを修了し、入社テストに合格することで入社を完了します。林社長は、警備員として他人の身体、生命、財産を守る職責を重んじ、その重要性を強調しています。また、会社のビジョンマップを通じて、警備員の利益を追求し、夢や生きがいを尊重し、ストレスや不自由なく幸せな警備員を増やすことを掲げています。

05:01

😀 警備員としての目標と行動基準

警備員としての目標は、地域社会のヒーローになることで、災害時の緊急対応やイベントの円滑な運営の手助けなどにおいて、正義と信念を持って行動することが求められます。警備員は、安全を確保し、現場の規則やマナーを守り、責任を持って対応し、自分を大事にしながらも模範的な行動を心がけます。行動基準は、お客様、地域社会、協力会社、仲間から「3付け」で呼ばれる仕事を実現することに焦点を当てており、サービス業としての警備業としての意識を持ち、10の心得を実践することが求められています。

10:03

😀 サービス業としての警備業の意識

警備業はサービス業の一環として、お客様から指名され、名前で呼ばれることが多々あります。会社のビジョンマップに基づき、警備員は「3付け」で呼ばれる仕事を目指し、高水準のサービスを提供することを心がけています。また、職業差別的な言葉は避け、警備員としての誇りを持って働くことが重要です。10の心得を意識し、改善を続ける姿勢を持つことが求められており、警備員としてのサービスの質を高めるための努力がされています。

Mindmap

Keywords

💡警備員の利益追求

このフレーズは、警備員が自分自身の利益を追求することを強調しています。会社が警備員の経済的な利益だけでなく、個々の夢や生きがいをサポートし、ストレスのない環境を提供することを目的としています。警備員が幸せを感じることで誇りが生まれ、その誇りが仕事に反映されるという考え方です。

💡ビジョンマップ

ビジョンマップは、会社の使命や目指すべき姿、行動基準を示すものであり、社員が共有する価値観を視覚的に整理したものです。これにより、社員全員が同じ方向に向かって進むことが期待されており、組織の一体感を高める役割を果たします。

💡ミッション

ミッションは、会社の存在意義を示すもので、コスモセキュリティの場合は「警備員の利益を追求する」ことに焦点を当てています。これにより、会社が警備員を支える役割を持つことを明確にしています。

💡稼ぐこと

稼ぐことは、警備員が仕事を通じて収入を得ることを意味し、警備員の心の豊かさや自己実現に繋がる基本的なステップとされています。会社は従業員に適正な対価を提供し、それに基づいて警備員が誇りを持って働けるようにしています。

💡ヒーロー

ヒーローとは、警備員が自分の仕事に誇りを持ち、社会から求められる存在になることを目指す姿を指します。緊急対応やイベントの運営を通じて、警備員が地域社会にとって重要な存在であることを示すことで、ヒーローとしての役割を果たします。

💡正義

正義は、警備員が安全を確保し、規則やマナーを守り、責任を持って行動することを意味します。これは警備員が社会において信頼されるための基本的な行動基準であり、警備業務において重要な要素です。

💡信念

信念は、警備員が自分と仲間の無事を確保し、心を込めた対応を行い、感謝される行動を取ることを指します。これにより、警備員が仕事に対して前向きな姿勢を持ち、責任感を持って働くことが期待されます。

💡3付けで呼ばれる仕事

3付けで呼ばれる仕事とは、警備員が顧客や社会から敬意を持って呼ばれる存在であることを指します。これは、警備員がサービス業としての意識を持ち、当たり前以上の対応をすることで実現される目標です。

💡選択性

選択性は、警備員が自分の働き方や関わり方を柔軟に選べることを意味します。会社は、警備員一人一人が自分のライフスタイルや目標に合った働き方を実現できるようにサポートすることを目指しています。

💡行動基準

行動基準とは、警備員が現場で守るべき基本的なルールやマナーを指します。これには挨拶、時間を守る、相手を敬う言葉遣い、チームワークなどが含まれ、警備員が社会的に信頼される行動を取るために重要な指針となります。

Highlights

代表取締役社長林さんが自己紹介を行い、今後の期待を述べています。

林さんは、会社が選ばれた理由について、以前の良い経験を共有しています。

新入社員が法定教育と業務別教育を受け、入社テストに合格したと報告されています。

林さんは、教育期間が短いことを指摘し、教育の重要性を強調しています。

警備員としての責務と、他人の身体、生命、財産を守る職業の重要性について語られています。

林さんは、ビジョンマップの重要性と、それがどのように評価に結びつくかを説明しています。

会社が警備員さんの利益を追求し、夢や生きがいを尊重する姿勢を表明しています。

林さんは、会社の利益と警備員の利益を結びつける考え方を説明しています。

ビジョンマップのミッション部分が読み上げられ、警備員さんの利益追求の約束が述べられています。

林さんは、警備員さんの小さな夢や望みを叶えられる環境を提供することが重要だと述べています。

会社は選択性を持って、個々の働き方と関わり方への柔軟な対応を目指していると林さんが話しています。

警備員さんが自分の仕事に誇りを持て、社会から認められるようになることが目指すべき姿であると林さんが述べています。

林さんは、警備員さんが地域社会のヒーローになるためには、正義と信念を持って行動することが重要だと語っています。

正義と信念の具体的な内容が、安全確保、規則遵守、責任感、模範的行動、自己大切などの点で定義されています。

林さんは、警備業をサービス業として提供し、3付けで呼ばれる仕事の重要性を強調しています。

10の心得が紹介されており、警備員さんが現場で意識し実践すべき行動基準が示されています。

林さんは、職業差別的な言葉は過去のものであり、現在では警備員さんとしての尊严と尊重が求められていると述べています。

会社は高水準のサービスを提供し、警備員さんの給料や待遇を改善し続けるというビジョンが林さんから語られています。