VIDEO - Miguel Angel Cornejo - LIDERAZGO EL PODER DEL CARISMA DE UN LÍDER

Aula Virtual U. Santo Tomás
21 Jul 201619:43

Summary

TLDREl guion trata sobre el poder y la liderazgo, destacando que el poder es la esencia tanto en la energía como en el liderazgo. Se discute cómo el poder se manifiesta en la capacidad de dar y recibir, y cómo la mayoría de los líderes son producto de circunstancias más que de un don natural. Se enfatiza la importancia de la visión y la misión en la dinámica líder-seguidor, y cómo el éxito de un líder radica en su capacidad para influir tanto hacia arriba como hacia abajo y hacia los lados. Además, se menciona la relevancia del optimismo y la inconformidad propositiva en el desarrollo del carisma y la liderazgo efectivo.

Takeaways

  • 😀 El poder es la esencia tanto en energía como en liderazgo, y se refiere a la capacidad de dar y recibir tanto premios como castigos.
  • 👥 La llegada al poder atrae a seguidores inmediatamente, como se ve en la política y otros ámbitos de liderazgo.
  • 🧐 El liderazgo no solo es inherente, sino que también se puede desarrollar y adquirir a través de la experiencia y la tecnología.
  • 📚 La obra de Luis Spota, 'El primer día', explora la soledad del poder después de dejar una posición de liderazgo.
  • 🌐 El poder circunstancial es un concepto clave, donde la posición otorga poder, como sucede con herederos de fortunas o designados a cargos públicos.
  • 🏆 La administración de herencias es una carrera en algunas universidades, reflejando la importancia de manejar el poder que viene de la herencia.
  • 🐕 El poder coercitivo se ejerce tanto en la relación con seres humanos como con animales, utilizando recompensas y castigos para influir en el comportamiento.
  • 👨‍👩‍👧‍👦 Los padres de familia ejercen un liderazgo natural al tener el poder de influir en la crianza y educación de sus hijos.
  • 🔍 La integración horizontal es un desafío en organizaciones, donde el poder se distribuye en 'islas' y se necesita cooperación para un flujo efectivo.
  • 🏢 Según una estadística de Gallup, la mayoría de las personas que abandonan una empresa lo hacen debido a su jefe, no a la empresa en sí, resaltando la importancia del liderazgo en el éxito de una organización.

Q & A

  • ¿Qué es la esencia del poder según el discurso?

    -La esencia del poder es la capacidad de dar, ya sea premios o castigos, y ejercer influencia sobre otros.

  • ¿Por qué aparece una corte de lambiscones cuando alguien ocupa un puesto alto?

    -Cuando alguien ocupa un puesto alto, aparece una corte de lambiscones porque les puede dar algo, ejerciendo su poder para otorgar beneficios o posiciones.

  • ¿Qué hace que un líder sea considerado un líder según el discurso?

    -Un líder es considerado tal por su capacidad de influir y dar poder a otros, no solo por tener un título o posición.

  • ¿Cómo se relaciona el poder con la liderazgo circunstancial?

    -El poder es un factor clave en la liderazgo circunstancial, donde una persona puede ser llevada al liderazgo por circunstancias específicas, como heredar una gran cantidad de dinero, más allá de su habilidad innata.

  • ¿Qué ejemplo se da en el discurso sobre cómo el poder puede ser adquirido y no solo nacer con él?

    -Se menciona que aunque un líder puede nacer con ciertos dons naturales, también se puede adquirir poder y carisma a través de la tecnología y la capacitación.

  • ¿Qué importancia tiene el poder coercitivo en el liderazgo según el discurso?

    -El poder coercitivo es un aspecto importante del liderazgo, ya que permite al líder influir tanto con incentivos positivos como con la posibilidad de aplicar sanciones.

  • ¿Cuál es la diferencia entre el poder hacia arriba y el poder hacia abajo en el liderazgo?

    -El poder hacia abajo es la capacidad de influir y dirigir a los que están por debajo en la jerarquía, mientras que el poder hacia arriba implica la habilidad de influir a nivel superior, como con otros líderes o directores.

  • ¿Qué significa 'liderazgo omnidireccional' según el discurso?

    -El 'liderazgo omnidireccional' se refiere a la capacidad de un líder para influir en todas las direcciones: hacia arriba, hacia abajo y hacia los lados, lo que permite una integración horizontal y una mejor gestión de la organización.

  • ¿Por qué es importante el carisma para un líder según el discurso?

    -El carisma es importante para un líder porque permite atraer y motivar a otros, y es una herramienta valiosa para el empoderamiento y la adquisición de poder, más allá de la posición que ocupe.

  • ¿Qué implicaciones tiene para un líder el hecho de que la mayoría de las personas renuncian a sus trabajos debido a su jefe y no a la empresa?

    -Esto implica que la capacidad de liderazgo y carisma de un jefe tiene un impacto significativo en la retención de talentos y el éxito de la empresa, ya que直接影响 la satisfacción y la lealtad de los empleados.

Outlines

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🔑 El Poder como Esencia del Liderazgo

El primer párrafo explora la esencia del poder en diferentes contextos, como la energía, física y liderazgo. Se enfatiza que el poder es la capacidad de dar, ya sea premios o castigos, y cómo esto se manifiesta en figuras de autoridad como políticos y educadores. Se menciona la obra de Luis Spota y la idea de que el liderazgo puede ser circunstancial, donde el poder puede hacer al líder en lugar de nacer con él. También se discute la influencia del poder en la vida cotidiana y cómo las personas en posiciones de poder pueden influir en los demás.

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🤝 Poder y Relaciones Sociales

El segundo párrafo se centra en cómo el poder se refleja en las relaciones sociales, especialmente en eventos formales y la importancia de la proximidad al poder. Se describe la experiencia del orador en eventos donde su cercanía al presidente de México le otorgó un trato de respeto. Se discute la idea de que el poder es circunstancial y cómo las personas pueden sentirse empoderadas simplemente por estar cerca de la autoridad. También se menciona la importancia de la formación de líderes y el desafío de manejar el poder tanto hacia arriba como hacia abajo en una organización.

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🌟 Carisma y Liderazgo

El tercer párrafo aborda el carisma como un atributo clave del liderazgo, citando a Juan Pablo II como ejemplo de liderazgo natural y la capacidad de comunicación. Se destaca la importancia de tener un objetivo y la versatilidad para liderar a diferentes grupos de personas. Se menciona una estadística de Gallup que indica que muchas personas dejan sus trabajos debido a su jefe, no a la empresa, lo que subraya la importancia del liderazgo carismático. Se ofrecen reflexiones sobre cómo aquellos con poder pueden aprender a ser carismáticos y viceversa.

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🛣️ La Visión y la Misión del Liderazgo

El cuarto párrafo enfatiza la diferencia entre la visión del líder y la misión de los seguidores. Se explica que mientras que el líder tiene la visión y la dirección, es el seguidor quien debe hacer realidad esa visión. Se utiliza el ejemplo de Calderón y cómo su visión para México dependería de la acción de sus seguidores. Se discute la importancia de la inversión en el liderazgo y cómo la inconformidad puede ser el detonante para el surgimiento de un líder con una buena idea. Finalmente, se menciona la importancia del optimismo y la proactividad en el liderazgo.

Mindmap

Keywords

💡Liderazgo

El liderazgo es el núcleo del mensaje del video, se refiere a la capacidad de una persona para influir y guiar a otros hacia la realización de metas comunes. Se discute cómo el liderazgo puede ser inherente (nacido) o adquirido (hecho), y cómo la mayoría de los líderes son líderes debido a las circunstancias ('liderazgo circunstancial'). Un ejemplo del guion es cuando se menciona que el 90% de los líderes son líderes debido a la posición que ocupan, no por su habilidad innata para liderar.

💡Poder

El poder es una palabra clave que se refiere a la capacidad de una persona para influir en las decisiones y acciones de otros. En el video, se aborda cómo el poder es fundamental en el liderazgo, ya que permite a los líderes asignar recompensas y castigos, y cómo el poder puede ser adquirido o perdido. Un ejemplo es la discusión sobre cómo un político adquiere seguidores inmediatamente después de obtener un cargo de alto nivel.

💡Carisma

El carisma se define como la cualidad de atracción personal que permite a una persona influir sobre otros de manera positiva. En el video, se sugiere que el carisma es un don natural que algunos líderes poseen, pero también se puede desarrollar. Se menciona que el carisma es fundamental para el liderazgo efectivo, ya que permite a los líderes conectarse con sus seguidores y motivarlos.

💡Inconformidad

La inconformidad se refiere al desacuerdo o la insatisfacción con la situación actual, que impulsa a las personas a buscar cambios. En el video, se argumenta que la inconformidad es un detonante para el liderazgo, ya que es la fuente de la propuesta de soluciones a problemas existentes. Se menciona que de cada 100 personas inconformes, solo una propone una solución.

💡Optimismo

El optimismo es una actitud positiva y expectativa de resultados favorables. En el contexto del video, el optimismo está relacionado con la capacidad de un líder para ver oportunidades en lugar de obstáculos y para mantener la moral de los equipos a pesar de los desafíos. Se destaca como un componente esencial del carisma y del liderazgo efectivo.

💡Empoderamiento

El empoderamiento se refiere al proceso de dotar de poder o autoridad a alguien. En el video, se discute cómo los líderes pueden empoderarse y adquirir poder a través del conocimiento y la capacitación, lo que les permite influir no solo hacia abajo, sino también hacia arriba y hacia los lados en una organización.

💡Seguidores

Los seguidores son aquellos que apoyan y ejecutan la visión de un líder. En el video, se destaca la importancia de los seguidores en la realización de la misión y la visión de un líder, y cómo su trabajo es fundamental para el éxito de una organización. Se menciona que los errores de un líder afectan a todos los seguidores.

💡Circunstancial

Circunstancial se refiere a algo que sucede o se da debido a circunstancias específicas. En el video, se utiliza para describir cómo la mayoría de los líderes llegan a su posición debido a circunstancias que les brindan poder, más que por su habilidad innata para liderar.

💡Visionarios

Los visionarios son personas que tienen la capacidad de prever y planificar el futuro con claridad. En el video, se sugiere que los líderes son visionarios que establecen la dirección y los objetivos para sus equipos, a diferencia de los seguidores que se enfocan en la ejecución de la visión.

💡Protección

La protección se refiere a la acción de defender o mantener a salvo. En el contexto del video, se menciona cómo los líderes tienen el poder de proteger y apoyar a sus seguidores, utilizando recompensas y castigos para motivar y guiar sus acciones.

Highlights

La esencia del poder en diferentes contextos: energía, física y liderazgo.

El poder como capacidad de dar, incluyendo premios y castigos.

La aparición de seguidores inmediatamente al obtener un poder posicional.

La importancia del poder en la educación y la capacidad del profesor para premiar o expulsar.

La discusión sobre si los líderes nacen con el don o si se les puede enseñar.

La obra de Luis Spota y su enfoque en el poder y la soledad.

El poder circunstancial y cómo la herencia puede llevar a la liderazgo sin preparación.

La influencia del poder en las empresas y la capacidad de autorizar o restringir.

El poder coercitivo y su aplicación en contextos cotidianos, como la relación con mascotas.

La formación de líderes a través del conocimiento y la capacitación institucional.

La importancia de manejar el poder hacia abajo, hacia arriba y en los lados en un liderazgo efectivo.

La existencia de islas de poder en las organizaciones y el desafío de integración horizontal.

La importancia de dar valores a los que heredan el poder para evitar el abuso.

El reconocimiento de la calidad de liderazgo en instituciones educativas y su impacto.

La distinción entre el liderazgo natural y adquirido, y cómo el poder puede transformar a un individuo.

La estadística de Gallup sobre la renuncia en el trabajo y la relación con la percepción del jefe.

La necesidad de carisma para liderazgo efectivo y la diferencia entre poder y carisma.

La importancia de la visión en el liderazgo y la diferencia entre líderes y seguidores.

La inconformidad como detonante para la emergencia de líderes y la importancia de la propuesta de solución.

El optimismo como un componente clave del liderazgo carismático.

Transcripts

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y poder el poder la esencia cuando

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hablamos de energía

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pero cuando hablamos de física la

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esencia la energía

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cuando hablamos de liderazgo la esencia

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es el poder pero qué es el poder alerta

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atención

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anótenlo por favor es la capacidad de

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edad es la capacidad de edad dar

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obviamente puedes dar premios puedes dar

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castigos puedes dar algo obviamente

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estamos hablando no sé si ustedes de

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casualidad han visto que un político

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inmediatamente cuando ocupó un puesto un

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alto puesto aparece una corte de

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lambiscones

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se han dado cuenta y por qué lo sigue

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porque les puede dar claro si no no los

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seguirías cuál es tu nombre cuando

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lupita en este momento te declaran a ti

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secretario de salud

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imagínate la cantidad de lambiscones a

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tu alrededor porque porque tienes

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capacidad de que de edad el maestro en

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la escuela el profesor que está al

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frente del grupo tiene poder sí o no

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claro puedes dar aprobaciones puedes

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aprobar puedes expulsar puedes dar bueno

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y malo es algo que es muy importante es

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dar sencillamente es dar por eso si

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ustedes leen la obra de luis spota y

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antigua obra que se llama el primer día

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por supuesto es un presidente después de

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haber dejado el poder y se siente son

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muy sol porque en que perdió

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la capacidad de dar obviamente cuando

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estamos hablando de esto porque por

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supuesto la gente siempre nos pregunta

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oye realmente el líder nace o se hace el

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líder nace o se hace

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el líder nazi

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el líder nace y también se puede hacer o

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sea aunque no tenga el don natural

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puedo tener tecnología para poder

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adquirir poder carismático sobre los

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demás lo que vamos a ver aquí es la

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tecnología para adquirir ese poder pero

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recuerden una cosa líder nace y es el

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líder se puede hacer pero hay uno

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tercero por favor que lo quiero que lo

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anoten muy bien al líder lo hacen el 90

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por ciento de los casos al líder lo

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hacen el 90 por ciento de los casos

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porque esto se llama liderazgo

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circunstancial circunstancial si de

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pronto con este nombre leticia si tú

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letizia en este momento heredar una

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pequeña cantidad de cinco mil millones

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de dólares qué sucede

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pero te sobran amigos y la palabra en

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español se me hizo maravillosa octavio

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paz escribe en el laberinto de la

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soledad tres páginas sobre este concepto

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que acabas de mencionar la gente es

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altisonante pero tiene unas raíces

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antropológicas y obviamente de época de

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la colonia que es el verbo chingar

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si de veras se oye muy fuerte pero

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ustedes lean por favor al nuestro premio

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nobel de literatura en la cual aborda

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este tema en las empresas también se

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aplica igual que la política es decir

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quienes de ustedes tienen poder sobre

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otras personas

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quieres poder porque si te dan el poder

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de autorizar gasolinas tienes poder si

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tienen el poder de poder no dejar entrar

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a alguien tienes poder tienes una

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persona como a ver quiénes son padres o

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madres de familia

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bien en este momento obviamente aunque

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los niños sean pueden ser de temporal

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también

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pero qué sucede tienes poder sobre ellos

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yo no por supuesto y obviamente el poder

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coercitivo aunque ustedes no lo creen

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que es el jema se aplica en las chanclas

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que estoy ejerciendo mi liderazgo y por

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supuesto estamos hablando del poder tu a

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tu perro lo atrae con una galleta y

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también con un puntapié lo aleja y

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motivado

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estas que quieres poder sobre esa sobre

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si animal estamos hablando que cualquier

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concepto que te dé poder sobre otro te

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hace líder eres padre o madre de familia

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eres líder

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si eres maestro eres vida si eres jefe

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de área eres líder porque porque tienes

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en tu mano el poder circunstancial

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por eso en todas las universidades la

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universidad anáhuac logres

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iberoamericana lo digo con todo el papá

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stanford gay y demás a un instituto una

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carrera que se llama licenciado en

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administración de herencias

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porque va a ser el poder quieras o no va

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ser edad quién quién se va a quedar con

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la empresa es el junior aunque reduce el

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chamaco va a ser el líder y obviamente

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porque dice muy bien el poder hacia

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líder

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el 90% de los casos el poder hacia el

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líder no el líder adquiere poder el

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poder te hace líder al momento en que te

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nombran tiene ustedes son gerentes

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levanten la mano

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fueron ustedes electos por voto popular

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se reunió toda la empresa es decir a

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fulano de gerente a fulano pues no

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sencillamente fue dedocracia dijeron tú

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vas de gerente tú eres el director del

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área obviamente resulta que por

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casualidad

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eres íntimo amigo de calderón

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tienes poder o no por supuesto que

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tienes poder yo recuerdo hace algunos

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años le invitaron a celebrar el 40

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aniversario del colegio de contadores

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públicos de méxico ustedes saben en

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aquel entonces tava salinas de

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presidente entonces normalmente para el

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estado mayor presidencial pone los

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lugares porque también tiene un

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significado los lugares si estás más

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lejos y estás más cerca todo estos son

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valores que no están escritos pero que

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son reales obviamente yo el orador no

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tenía ningún puesto político estaba el

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regente de la ciudad de petróleos

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mexicanos y me tocaba el último lugar

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obviamente y después del vacío ya no

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había nada

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por artes del destino hiciera una serie

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de cambios en ese o metí quede al lado

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del señor presidente en este momento

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todo el mundo me saluda

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con mucho respeto y mucho cariño si

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estábamos hace poco antes de que la

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señora martha fox saliera de presidente

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la esposa del presidente después del

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presidente también estábamos en el

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estado de tamaulipas en una en una

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conferencia del dif entonces la señora

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rompió el el su escolta y se vino a

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saludar yo estaba sentado en la

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inauguración se inclinó y me dio la mano

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me da un beso y demás en este momento

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que sucedió conmigo

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ahí estaba la multitud cuando yo camine

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hacia la multitud me sentí como moisés

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ante las aguas del mar rojo

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quiere suceder me había tocado el poder

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lo dije es alguien muy cercano es

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alguien muy cercano al poder por

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consecuencia es poderoso los que suceden

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te dan algo que es totalmente

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circunstancial biden se puede aprender a

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ser líder

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claro y aquí viene el gran

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empoderamiento decir cómo puedo yo

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empoderarnos y adquirir poder adquirir

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poder a través de que el conocimiento

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nuestra institución que tiene a lo largo

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de 40 años nos hemos dedicado a que a la

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formación de líderes es decir al

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empoderamiento a que el líder adquiera

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poder no es fácil manejar a los de abajo

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alerta escúchenme muy bien el problema

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es mover a los de arriba

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a esta el red porque obviamente nos

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cuesta mucho trabajo porque hablar con

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los de arriba influir con los de arriba

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a los de abajo por miedo o por

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recompensa se mueve

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finalmente tú tienes la zanahoria

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finalmente el otro lo puedes mover con

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comisiones compensaciones premios lo que

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tú quieras y también lo puedes despedir

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castigar tienes poder directo sobre ver

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el problema cuál es el reto cuáles

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influye hacia arriba ese es el gran el

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gran desafío del líder no solamente

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tener poder hacia abajo sino poder hacia

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arriba y luego el problema de las

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empresas la mayoría no importa qué tipo

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de giro tengan ahí existen o no islas de

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poder

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perros gordos a poco no a nadie se me

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dice el tipo está acaparando todo no a

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nadie puede meterse en su feudo esto se

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llama integración horizontal el problema

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es que se integren se puedan entender

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cada director con otro director que no

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tienes un poder directo pero tienes que

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influir en él para que la operación

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pueda fluir 2 el líder es

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omnidireccional hacia arriba hacia abajo

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y hacia los lados eso llama

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omnidireccional empoderamiento

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omnidireccional hacia arriba hacia abajo

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y hacia los lados que es el gran reto

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que tenemos por supuesto hay

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universidades yo recuerdo hace muchos

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años cuando me invitó el padre maciel a

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participar en la universidad anáhuac

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porque cuál era realmente el concepto de

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él era muy simple los niños ricos va a

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heredar el poder porque no les damos

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valores es realmente el gran conflicto

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porque no darle valores al que va a

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tener poder así pueden ganarles muchas

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anécdotas de gentes por ejemplo y

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hablaremos del padre trampas padre

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trampas uno un modelo muy especial un

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hombre que fue voluntariamente a tocar

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la puerta de las islas marías a decirle

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oiga quiero ser preso

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pero qué hizo usted nada quiero quiero

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estar preso y el señor se metió 20 años

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preso imaginad por voluntad y obviamente

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bajaron los homicidios las drogas por la

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influencia que le ejerció entre todos

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los reos yo le decía padre trampas

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porque a la cárcel me decía está lleno

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de líderes

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bien a qué me quiero referir obviamente

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hay liderazgo cognoscitivo recuerdo que

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nos otorgaron una serie de premios en la

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primera cumbre iberoamericana de la

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educación en punta del este uruguay y yo

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la verdad me dio mucha flojera ir a esta

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punta del este uruguay a recibir una

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medallita más de un papelito más y un

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cristal y tomás y yo cuando les dije

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oiga porque no se lo dan a alguien más

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joven alguien que obviamente esté

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empezando y que pueda darle un aliciente

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y si es que no solo estamos dando a

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usted se lo estamos dando a los líderes

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que han egresado de la institución

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institución entonces para nosotros fue

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un honor que hayan reconocido la calidad

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de líderes que ha forjado nuestra

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institución y a nombre de ellos fue a

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recibirlo no tanto a mi nombre entonces

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qué sucede señor si se puede ser un

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líder no obviamente con influencia para

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adquirir carisma si ustedes vienen en su

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página 2 dice todos podemos como dice

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los podemos y debemos ser líderes por

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ejemplo tenemos el caso de juan pablo

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segundo juan pablo segundo esto es una

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tipificación del liderazgo porque número

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uno tenía liderazgo natural en un tipo

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muy agradable una persona que la sonrisa

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te atraía era una persona carismática si

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no hubiera sido papá y hubiera sido el

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portero de este hotel hubiera sido un

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viejito de lo más agradable yo no porque

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porque tenía el carisma natural número 2

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era totalmente un líder con un objetivo

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él dirigía teatro él sabía manejarse en

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los escenarios él sabía desplazarse

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ejerciendo una tecnología de

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comunicación por eso podía tomar un niño

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más agua o un niño de una tribu y

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hablarle en su idioma era un hombre muy

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versátil pero conocía los impactos que

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podría causar precisamente al ejercer su

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poder en número 3

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imagínate que alguien dijo a vemos papá

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y en ese momento nada menos lo

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convierten en el líder de mil millones

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de seguidores entonces que es

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circunstancia

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a ti te nombra presidente de este país

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como le pasó al señor salinas bueno

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hasta pelo se le veía poco

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porque bueno es que el poder es un

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afrodisíaco bárbaro es una atracción

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bárbara a una mujer por supuesto me

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podía permitir hablar el nombre de todas

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ustedes les atrae mucho la persona

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poderosa e inteligente

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independientemente si sea gordo o flaco

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chaparro como sea es decir es una mujer

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es una admiradora del poder y de la

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inteligencia pues te pone en una silla

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presidencial pero te hace sexy tampoco

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no

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fuera de serie es una persona súper

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poderosa entonces algo que es muy

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importante todos podemos saber ser

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líderes ahora bien les quiero hacer

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crecer la reflexión que les voy a dar y

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esto por favor

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anótelo esta es una estadística de

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gallup que se lleva 2 millones de

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encuestas a nivel mundial

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fíjense muy bien de cada 10 renuncias a

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una empresa de cada 10 personas que

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renuncian a una empresa no renuncian a

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la empresa renuncian a su jefe

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ya tiene más que fuerte que me voy por

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razones de salud eso esté enfermo no

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usted me enferma desgraciado

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entonces yo os dice que impresionante o

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sea para quienes está dirigida esta

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conferencia es a cómo está dirigido para

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todos aquellos que tienen el poder pero

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carecen de carisma

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tenemos el poder pero nuestros

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subordinados dicen que son un ojete

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tiene poder pero no tiene carisma

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entonces queremos aquí me encantaría

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tener carisma con mis hijos me

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encantaría tener carisma con mi pareja

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me encantaría tener carisma con mis

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colaboradores

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me encantaría tener ejercer ese carisma

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parece y luego viene otro grupo para

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aquellos que tienen carisma y no han

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alcanzado el poder cuántas personas

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carismáticas conocen ustedes estancadas

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cuánta gente capaz conocen estancadas y

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no han podido o no han podido ascender

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se han quedado ahí y por supuesto aquí

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vamos a dar la tecnología está charla

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está relacionada directamente para esos

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dos grupos para los que tienen el poder

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y carecen de carisma aquellos que

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nacieron con el don del carisma y no han

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alcanzado el poder se entiende la

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ubicación del tema entonces la página

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número 3 por supuesto ahí tienen la

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frase escrita así para todos aquellos

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que tienen el poder y carecen de carisma

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y para que ellos con carisma que no haya

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alcanzado el poder entonces vamos a

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abrir ya las jacks

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vamos realmente a ver cuáles son las 10

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llaves que les quiero dar esta mañana

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precisamente con el concepto agente

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pregunto antes de continuar la gente

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depende del líder página número 4 la

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gente depende de la inversión

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si o no

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y es muy importante

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y hay una cosa que están viendo aquí

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líder y seguidores por supuesto todas

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las organizaciones tienen esa

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clasificación el líder o sea los picudos

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están a nadie hasta arriba medios picos

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cuarto de pico y los narcos

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a poco no es la clasificación universal

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entonces señores que resulta el líder

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efectivamente está arriba pero realmente

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quien hace la obra el líder o el

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seguidor

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el líder dice vamos a abrir una sucursal

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en puebla cuál es tu nombre samantha

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vamos a algunas curiosas a qué buena

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idea jefe quién le vas a quien le va a

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abrir tu samantha si tú te vas a poner a

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tu buscas el local tu buscas a la gente

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estoy súper actual entonces quien hace

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la obra

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o sea jesucristo tiene la visión le da

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un curso de entrenamiento a 12 bueno que

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él terminó siendo 11 porque unos días se

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lo echaron y les dio bueno y los dejó

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hay cumplen la misión y me reportan

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resultados adiós entonces el líder

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fíjense muy bien el líder y esto no te

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lo edil tiene la visión

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el seguidor la misión la gran diferencia

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él tiene que ver hacia dónde vamos y el

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de abajo tiene que hacer realidad la

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visión del líder por ejemplo calderón

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tiene que tener la visión de méxico pero

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los seguidores tienen que hacer tienen

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que ser realidad esa visión 2 finalmente

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cuál fue el gran secreto japonés esta

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pirámide el líder todos los demás

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cuadros directivos están en función

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directa de apoyar a quien a los

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misioneros a los que están en contacto

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con el cliente con el producto la

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persona que tiene que dar la mano la

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gente quien nos recibió en el hotel

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acaso nos recibió en este hotel los los

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calas los dueños de este hotel un

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conserje que nos tocó las manos que

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manos nos tocaron una persona en la

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entrada sea realmente son los que están

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haciendo la misión realidad por todo el

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tiempo mire el líder tiene la visión el

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líder tiene la visión al líder se le

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puede perdonar todo hasta que sea medio

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puñal on también

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pero una cosa no se le puede perdonar

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saben cuál es que se equivoque

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porque si se equivocan todos los

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seguidores se van a equivocar si

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calderón se equivocan de la visión

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obviamente se equivocan 110 millones de

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mexicanos entonces por eso en los

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errores del líder son geométricos los

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del seguidor son aritméticos el

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obviamente dice vámonos por esta brecha

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y resulta que la brecha equivocada pues

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todos para tratamos de regreso vamos a

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desandar el camino ya se perdió tiempo y

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es perdieron recursos ya se perdió una

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cantidad de situaciones porque porque el

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líder se equivocó entonces por supuesto

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estamos hablando que obviamente aquí

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viene la gran primera pregunta para

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entrar ya señores

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un dvd el poder del éxito

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en qué momento surge un link

play17:04

cuál es el primer detonador de que surge

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un líder

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con una buena idea

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por la necesidad

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quién dijo eso

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atrás un aplauso para ella por favor

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cuando surge un líder número uno surge

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un líder cuando estás inconforme en la

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primera situación hay una inconformidad

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no estás de acuerdo con algo por ejemplo

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algunos de ustedes está inconforme de

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alguna situación levanten la mano

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inconforme con tu país inconforme cómo

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se maneja la empresa y conforme como

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está desarrollando la familia inconforme

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con la educación inconforme

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sencillamente estás que inconforme

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desafortunadamente y escuchen bien por

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favor atención se supone que

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aproximadamente de cada 100 personas

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inconformes solamente hay una que

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proponga una solución

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la gente crece jalándose los pelos va a

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resolver los problemas y lo único que

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sucede cuando tejada los pelos es que te

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quedas pelón

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los cuales realmente como para completar

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esta primera idea cuál es realmente el

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concepto de la inconformidad la

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conformidad es cuando realmente logras

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tú en este momento hacer una proposición

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es decir inconforme propositivo es la

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primera regla el carisma como lo

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adquieres tienes una inconformidad pero

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tienes también una propuesta una

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propuesta por supuesto que busca la

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solución pero a ver cuántas veces han

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llegado a su oficina de casualidad

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algunos de ustedes le han reportado

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algún problema

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algún problema todos cuantos de los que

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les teniendo un problema les trae una

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solución

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muy pocos de cada 100 uno cuál es el

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primer concepto del respecto carismático

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el aspecto carismático está cada vez que

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tengas una protesta acompañado por una

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propuesta

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cada vez que llega una persona a tu

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oficina por un problema pregunta le

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traes una posible solución si no traes

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una posible solución vete reflexiona

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regresas y platícanos 'sin hacer que la

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gente sea que propositiva miren hay una

play19:27

palabra que es mágica que ha sido

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degenerada ha sido desgastada las

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palabras muchas veces se usan sin es con

play19:35

el sentido equivocado y por supuesto no

play19:38

entendemos la dimensión de la palabra

play19:40

esta palabra es optimismo

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