VIDEO - Miguel Angel Cornejo - LIDERAZGO EL PODER DEL CARISMA DE UN LÍDER
Summary
TLDREl guion trata sobre el poder y la liderazgo, destacando que el poder es la esencia tanto en la energía como en el liderazgo. Se discute cómo el poder se manifiesta en la capacidad de dar y recibir, y cómo la mayoría de los líderes son producto de circunstancias más que de un don natural. Se enfatiza la importancia de la visión y la misión en la dinámica líder-seguidor, y cómo el éxito de un líder radica en su capacidad para influir tanto hacia arriba como hacia abajo y hacia los lados. Además, se menciona la relevancia del optimismo y la inconformidad propositiva en el desarrollo del carisma y la liderazgo efectivo.
Takeaways
- 😀 El poder es la esencia tanto en energía como en liderazgo, y se refiere a la capacidad de dar y recibir tanto premios como castigos.
- 👥 La llegada al poder atrae a seguidores inmediatamente, como se ve en la política y otros ámbitos de liderazgo.
- 🧐 El liderazgo no solo es inherente, sino que también se puede desarrollar y adquirir a través de la experiencia y la tecnología.
- 📚 La obra de Luis Spota, 'El primer día', explora la soledad del poder después de dejar una posición de liderazgo.
- 🌐 El poder circunstancial es un concepto clave, donde la posición otorga poder, como sucede con herederos de fortunas o designados a cargos públicos.
- 🏆 La administración de herencias es una carrera en algunas universidades, reflejando la importancia de manejar el poder que viene de la herencia.
- 🐕 El poder coercitivo se ejerce tanto en la relación con seres humanos como con animales, utilizando recompensas y castigos para influir en el comportamiento.
- 👨👩👧👦 Los padres de familia ejercen un liderazgo natural al tener el poder de influir en la crianza y educación de sus hijos.
- 🔍 La integración horizontal es un desafío en organizaciones, donde el poder se distribuye en 'islas' y se necesita cooperación para un flujo efectivo.
- 🏢 Según una estadística de Gallup, la mayoría de las personas que abandonan una empresa lo hacen debido a su jefe, no a la empresa en sí, resaltando la importancia del liderazgo en el éxito de una organización.
Q & A
¿Qué es la esencia del poder según el discurso?
-La esencia del poder es la capacidad de dar, ya sea premios o castigos, y ejercer influencia sobre otros.
¿Por qué aparece una corte de lambiscones cuando alguien ocupa un puesto alto?
-Cuando alguien ocupa un puesto alto, aparece una corte de lambiscones porque les puede dar algo, ejerciendo su poder para otorgar beneficios o posiciones.
¿Qué hace que un líder sea considerado un líder según el discurso?
-Un líder es considerado tal por su capacidad de influir y dar poder a otros, no solo por tener un título o posición.
¿Cómo se relaciona el poder con la liderazgo circunstancial?
-El poder es un factor clave en la liderazgo circunstancial, donde una persona puede ser llevada al liderazgo por circunstancias específicas, como heredar una gran cantidad de dinero, más allá de su habilidad innata.
¿Qué ejemplo se da en el discurso sobre cómo el poder puede ser adquirido y no solo nacer con él?
-Se menciona que aunque un líder puede nacer con ciertos dons naturales, también se puede adquirir poder y carisma a través de la tecnología y la capacitación.
¿Qué importancia tiene el poder coercitivo en el liderazgo según el discurso?
-El poder coercitivo es un aspecto importante del liderazgo, ya que permite al líder influir tanto con incentivos positivos como con la posibilidad de aplicar sanciones.
¿Cuál es la diferencia entre el poder hacia arriba y el poder hacia abajo en el liderazgo?
-El poder hacia abajo es la capacidad de influir y dirigir a los que están por debajo en la jerarquía, mientras que el poder hacia arriba implica la habilidad de influir a nivel superior, como con otros líderes o directores.
¿Qué significa 'liderazgo omnidireccional' según el discurso?
-El 'liderazgo omnidireccional' se refiere a la capacidad de un líder para influir en todas las direcciones: hacia arriba, hacia abajo y hacia los lados, lo que permite una integración horizontal y una mejor gestión de la organización.
¿Por qué es importante el carisma para un líder según el discurso?
-El carisma es importante para un líder porque permite atraer y motivar a otros, y es una herramienta valiosa para el empoderamiento y la adquisición de poder, más allá de la posición que ocupe.
¿Qué implicaciones tiene para un líder el hecho de que la mayoría de las personas renuncian a sus trabajos debido a su jefe y no a la empresa?
-Esto implica que la capacidad de liderazgo y carisma de un jefe tiene un impacto significativo en la retención de talentos y el éxito de la empresa, ya que直接影响 la satisfacción y la lealtad de los empleados.
Outlines
🔑 El Poder como Esencia del Liderazgo
El primer párrafo explora la esencia del poder en diferentes contextos, como la energía, física y liderazgo. Se enfatiza que el poder es la capacidad de dar, ya sea premios o castigos, y cómo esto se manifiesta en figuras de autoridad como políticos y educadores. Se menciona la obra de Luis Spota y la idea de que el liderazgo puede ser circunstancial, donde el poder puede hacer al líder en lugar de nacer con él. También se discute la influencia del poder en la vida cotidiana y cómo las personas en posiciones de poder pueden influir en los demás.
🤝 Poder y Relaciones Sociales
El segundo párrafo se centra en cómo el poder se refleja en las relaciones sociales, especialmente en eventos formales y la importancia de la proximidad al poder. Se describe la experiencia del orador en eventos donde su cercanía al presidente de México le otorgó un trato de respeto. Se discute la idea de que el poder es circunstancial y cómo las personas pueden sentirse empoderadas simplemente por estar cerca de la autoridad. También se menciona la importancia de la formación de líderes y el desafío de manejar el poder tanto hacia arriba como hacia abajo en una organización.
🌟 Carisma y Liderazgo
El tercer párrafo aborda el carisma como un atributo clave del liderazgo, citando a Juan Pablo II como ejemplo de liderazgo natural y la capacidad de comunicación. Se destaca la importancia de tener un objetivo y la versatilidad para liderar a diferentes grupos de personas. Se menciona una estadística de Gallup que indica que muchas personas dejan sus trabajos debido a su jefe, no a la empresa, lo que subraya la importancia del liderazgo carismático. Se ofrecen reflexiones sobre cómo aquellos con poder pueden aprender a ser carismáticos y viceversa.
🛣️ La Visión y la Misión del Liderazgo
El cuarto párrafo enfatiza la diferencia entre la visión del líder y la misión de los seguidores. Se explica que mientras que el líder tiene la visión y la dirección, es el seguidor quien debe hacer realidad esa visión. Se utiliza el ejemplo de Calderón y cómo su visión para México dependería de la acción de sus seguidores. Se discute la importancia de la inversión en el liderazgo y cómo la inconformidad puede ser el detonante para el surgimiento de un líder con una buena idea. Finalmente, se menciona la importancia del optimismo y la proactividad en el liderazgo.
Mindmap
Keywords
💡Liderazgo
💡Poder
💡Carisma
💡Inconformidad
💡Optimismo
💡Empoderamiento
💡Seguidores
💡Circunstancial
💡Visionarios
💡Protección
Highlights
La esencia del poder en diferentes contextos: energía, física y liderazgo.
El poder como capacidad de dar, incluyendo premios y castigos.
La aparición de seguidores inmediatamente al obtener un poder posicional.
La importancia del poder en la educación y la capacidad del profesor para premiar o expulsar.
La discusión sobre si los líderes nacen con el don o si se les puede enseñar.
La obra de Luis Spota y su enfoque en el poder y la soledad.
El poder circunstancial y cómo la herencia puede llevar a la liderazgo sin preparación.
La influencia del poder en las empresas y la capacidad de autorizar o restringir.
El poder coercitivo y su aplicación en contextos cotidianos, como la relación con mascotas.
La formación de líderes a través del conocimiento y la capacitación institucional.
La importancia de manejar el poder hacia abajo, hacia arriba y en los lados en un liderazgo efectivo.
La existencia de islas de poder en las organizaciones y el desafío de integración horizontal.
La importancia de dar valores a los que heredan el poder para evitar el abuso.
El reconocimiento de la calidad de liderazgo en instituciones educativas y su impacto.
La distinción entre el liderazgo natural y adquirido, y cómo el poder puede transformar a un individuo.
La estadística de Gallup sobre la renuncia en el trabajo y la relación con la percepción del jefe.
La necesidad de carisma para liderazgo efectivo y la diferencia entre poder y carisma.
La importancia de la visión en el liderazgo y la diferencia entre líderes y seguidores.
La inconformidad como detonante para la emergencia de líderes y la importancia de la propuesta de solución.
El optimismo como un componente clave del liderazgo carismático.
Transcripts
y poder el poder la esencia cuando
hablamos de energía
pero cuando hablamos de física la
esencia la energía
cuando hablamos de liderazgo la esencia
es el poder pero qué es el poder alerta
atención
anótenlo por favor es la capacidad de
edad es la capacidad de edad dar
obviamente puedes dar premios puedes dar
castigos puedes dar algo obviamente
estamos hablando no sé si ustedes de
casualidad han visto que un político
inmediatamente cuando ocupó un puesto un
alto puesto aparece una corte de
lambiscones
se han dado cuenta y por qué lo sigue
porque les puede dar claro si no no los
seguirías cuál es tu nombre cuando
lupita en este momento te declaran a ti
secretario de salud
imagínate la cantidad de lambiscones a
tu alrededor porque porque tienes
capacidad de que de edad el maestro en
la escuela el profesor que está al
frente del grupo tiene poder sí o no
claro puedes dar aprobaciones puedes
aprobar puedes expulsar puedes dar bueno
y malo es algo que es muy importante es
dar sencillamente es dar por eso si
ustedes leen la obra de luis spota y
antigua obra que se llama el primer día
por supuesto es un presidente después de
haber dejado el poder y se siente son
muy sol porque en que perdió
la capacidad de dar obviamente cuando
estamos hablando de esto porque por
supuesto la gente siempre nos pregunta
oye realmente el líder nace o se hace el
líder nace o se hace
el líder nazi
el líder nace y también se puede hacer o
sea aunque no tenga el don natural
puedo tener tecnología para poder
adquirir poder carismático sobre los
demás lo que vamos a ver aquí es la
tecnología para adquirir ese poder pero
recuerden una cosa líder nace y es el
líder se puede hacer pero hay uno
tercero por favor que lo quiero que lo
anoten muy bien al líder lo hacen el 90
por ciento de los casos al líder lo
hacen el 90 por ciento de los casos
porque esto se llama liderazgo
circunstancial circunstancial si de
pronto con este nombre leticia si tú
letizia en este momento heredar una
pequeña cantidad de cinco mil millones
de dólares qué sucede
pero te sobran amigos y la palabra en
español se me hizo maravillosa octavio
paz escribe en el laberinto de la
soledad tres páginas sobre este concepto
que acabas de mencionar la gente es
altisonante pero tiene unas raíces
antropológicas y obviamente de época de
la colonia que es el verbo chingar
si de veras se oye muy fuerte pero
ustedes lean por favor al nuestro premio
nobel de literatura en la cual aborda
este tema en las empresas también se
aplica igual que la política es decir
quienes de ustedes tienen poder sobre
otras personas
quieres poder porque si te dan el poder
de autorizar gasolinas tienes poder si
tienen el poder de poder no dejar entrar
a alguien tienes poder tienes una
persona como a ver quiénes son padres o
madres de familia
bien en este momento obviamente aunque
los niños sean pueden ser de temporal
también
pero qué sucede tienes poder sobre ellos
yo no por supuesto y obviamente el poder
coercitivo aunque ustedes no lo creen
que es el jema se aplica en las chanclas
que estoy ejerciendo mi liderazgo y por
supuesto estamos hablando del poder tu a
tu perro lo atrae con una galleta y
también con un puntapié lo aleja y
motivado
estas que quieres poder sobre esa sobre
si animal estamos hablando que cualquier
concepto que te dé poder sobre otro te
hace líder eres padre o madre de familia
eres líder
si eres maestro eres vida si eres jefe
de área eres líder porque porque tienes
en tu mano el poder circunstancial
por eso en todas las universidades la
universidad anáhuac logres
iberoamericana lo digo con todo el papá
stanford gay y demás a un instituto una
carrera que se llama licenciado en
administración de herencias
porque va a ser el poder quieras o no va
ser edad quién quién se va a quedar con
la empresa es el junior aunque reduce el
chamaco va a ser el líder y obviamente
porque dice muy bien el poder hacia
líder
el 90% de los casos el poder hacia el
líder no el líder adquiere poder el
poder te hace líder al momento en que te
nombran tiene ustedes son gerentes
levanten la mano
fueron ustedes electos por voto popular
se reunió toda la empresa es decir a
fulano de gerente a fulano pues no
sencillamente fue dedocracia dijeron tú
vas de gerente tú eres el director del
área obviamente resulta que por
casualidad
eres íntimo amigo de calderón
tienes poder o no por supuesto que
tienes poder yo recuerdo hace algunos
años le invitaron a celebrar el 40
aniversario del colegio de contadores
públicos de méxico ustedes saben en
aquel entonces tava salinas de
presidente entonces normalmente para el
estado mayor presidencial pone los
lugares porque también tiene un
significado los lugares si estás más
lejos y estás más cerca todo estos son
valores que no están escritos pero que
son reales obviamente yo el orador no
tenía ningún puesto político estaba el
regente de la ciudad de petróleos
mexicanos y me tocaba el último lugar
obviamente y después del vacío ya no
había nada
por artes del destino hiciera una serie
de cambios en ese o metí quede al lado
del señor presidente en este momento
todo el mundo me saluda
con mucho respeto y mucho cariño si
estábamos hace poco antes de que la
señora martha fox saliera de presidente
la esposa del presidente después del
presidente también estábamos en el
estado de tamaulipas en una en una
conferencia del dif entonces la señora
rompió el el su escolta y se vino a
saludar yo estaba sentado en la
inauguración se inclinó y me dio la mano
me da un beso y demás en este momento
que sucedió conmigo
ahí estaba la multitud cuando yo camine
hacia la multitud me sentí como moisés
ante las aguas del mar rojo
quiere suceder me había tocado el poder
lo dije es alguien muy cercano es
alguien muy cercano al poder por
consecuencia es poderoso los que suceden
te dan algo que es totalmente
circunstancial biden se puede aprender a
ser líder
claro y aquí viene el gran
empoderamiento decir cómo puedo yo
empoderarnos y adquirir poder adquirir
poder a través de que el conocimiento
nuestra institución que tiene a lo largo
de 40 años nos hemos dedicado a que a la
formación de líderes es decir al
empoderamiento a que el líder adquiera
poder no es fácil manejar a los de abajo
alerta escúchenme muy bien el problema
es mover a los de arriba
a esta el red porque obviamente nos
cuesta mucho trabajo porque hablar con
los de arriba influir con los de arriba
a los de abajo por miedo o por
recompensa se mueve
finalmente tú tienes la zanahoria
finalmente el otro lo puedes mover con
comisiones compensaciones premios lo que
tú quieras y también lo puedes despedir
castigar tienes poder directo sobre ver
el problema cuál es el reto cuáles
influye hacia arriba ese es el gran el
gran desafío del líder no solamente
tener poder hacia abajo sino poder hacia
arriba y luego el problema de las
empresas la mayoría no importa qué tipo
de giro tengan ahí existen o no islas de
poder
perros gordos a poco no a nadie se me
dice el tipo está acaparando todo no a
nadie puede meterse en su feudo esto se
llama integración horizontal el problema
es que se integren se puedan entender
cada director con otro director que no
tienes un poder directo pero tienes que
influir en él para que la operación
pueda fluir 2 el líder es
omnidireccional hacia arriba hacia abajo
y hacia los lados eso llama
omnidireccional empoderamiento
omnidireccional hacia arriba hacia abajo
y hacia los lados que es el gran reto
que tenemos por supuesto hay
universidades yo recuerdo hace muchos
años cuando me invitó el padre maciel a
participar en la universidad anáhuac
porque cuál era realmente el concepto de
él era muy simple los niños ricos va a
heredar el poder porque no les damos
valores es realmente el gran conflicto
porque no darle valores al que va a
tener poder así pueden ganarles muchas
anécdotas de gentes por ejemplo y
hablaremos del padre trampas padre
trampas uno un modelo muy especial un
hombre que fue voluntariamente a tocar
la puerta de las islas marías a decirle
oiga quiero ser preso
pero qué hizo usted nada quiero quiero
estar preso y el señor se metió 20 años
preso imaginad por voluntad y obviamente
bajaron los homicidios las drogas por la
influencia que le ejerció entre todos
los reos yo le decía padre trampas
porque a la cárcel me decía está lleno
de líderes
bien a qué me quiero referir obviamente
hay liderazgo cognoscitivo recuerdo que
nos otorgaron una serie de premios en la
primera cumbre iberoamericana de la
educación en punta del este uruguay y yo
la verdad me dio mucha flojera ir a esta
punta del este uruguay a recibir una
medallita más de un papelito más y un
cristal y tomás y yo cuando les dije
oiga porque no se lo dan a alguien más
joven alguien que obviamente esté
empezando y que pueda darle un aliciente
y si es que no solo estamos dando a
usted se lo estamos dando a los líderes
que han egresado de la institución
institución entonces para nosotros fue
un honor que hayan reconocido la calidad
de líderes que ha forjado nuestra
institución y a nombre de ellos fue a
recibirlo no tanto a mi nombre entonces
qué sucede señor si se puede ser un
líder no obviamente con influencia para
adquirir carisma si ustedes vienen en su
página 2 dice todos podemos como dice
los podemos y debemos ser líderes por
ejemplo tenemos el caso de juan pablo
segundo juan pablo segundo esto es una
tipificación del liderazgo porque número
uno tenía liderazgo natural en un tipo
muy agradable una persona que la sonrisa
te atraía era una persona carismática si
no hubiera sido papá y hubiera sido el
portero de este hotel hubiera sido un
viejito de lo más agradable yo no porque
porque tenía el carisma natural número 2
era totalmente un líder con un objetivo
él dirigía teatro él sabía manejarse en
los escenarios él sabía desplazarse
ejerciendo una tecnología de
comunicación por eso podía tomar un niño
más agua o un niño de una tribu y
hablarle en su idioma era un hombre muy
versátil pero conocía los impactos que
podría causar precisamente al ejercer su
poder en número 3
imagínate que alguien dijo a vemos papá
y en ese momento nada menos lo
convierten en el líder de mil millones
de seguidores entonces que es
circunstancia
a ti te nombra presidente de este país
como le pasó al señor salinas bueno
hasta pelo se le veía poco
porque bueno es que el poder es un
afrodisíaco bárbaro es una atracción
bárbara a una mujer por supuesto me
podía permitir hablar el nombre de todas
ustedes les atrae mucho la persona
poderosa e inteligente
independientemente si sea gordo o flaco
chaparro como sea es decir es una mujer
es una admiradora del poder y de la
inteligencia pues te pone en una silla
presidencial pero te hace sexy tampoco
no
fuera de serie es una persona súper
poderosa entonces algo que es muy
importante todos podemos saber ser
líderes ahora bien les quiero hacer
crecer la reflexión que les voy a dar y
esto por favor
anótelo esta es una estadística de
gallup que se lleva 2 millones de
encuestas a nivel mundial
fíjense muy bien de cada 10 renuncias a
una empresa de cada 10 personas que
renuncian a una empresa no renuncian a
la empresa renuncian a su jefe
ya tiene más que fuerte que me voy por
razones de salud eso esté enfermo no
usted me enferma desgraciado
entonces yo os dice que impresionante o
sea para quienes está dirigida esta
conferencia es a cómo está dirigido para
todos aquellos que tienen el poder pero
carecen de carisma
tenemos el poder pero nuestros
subordinados dicen que son un ojete
tiene poder pero no tiene carisma
entonces queremos aquí me encantaría
tener carisma con mis hijos me
encantaría tener carisma con mi pareja
me encantaría tener carisma con mis
colaboradores
me encantaría tener ejercer ese carisma
parece y luego viene otro grupo para
aquellos que tienen carisma y no han
alcanzado el poder cuántas personas
carismáticas conocen ustedes estancadas
cuánta gente capaz conocen estancadas y
no han podido o no han podido ascender
se han quedado ahí y por supuesto aquí
vamos a dar la tecnología está charla
está relacionada directamente para esos
dos grupos para los que tienen el poder
y carecen de carisma aquellos que
nacieron con el don del carisma y no han
alcanzado el poder se entiende la
ubicación del tema entonces la página
número 3 por supuesto ahí tienen la
frase escrita así para todos aquellos
que tienen el poder y carecen de carisma
y para que ellos con carisma que no haya
alcanzado el poder entonces vamos a
abrir ya las jacks
vamos realmente a ver cuáles son las 10
llaves que les quiero dar esta mañana
precisamente con el concepto agente
pregunto antes de continuar la gente
depende del líder página número 4 la
gente depende de la inversión
si o no
y es muy importante
y hay una cosa que están viendo aquí
líder y seguidores por supuesto todas
las organizaciones tienen esa
clasificación el líder o sea los picudos
están a nadie hasta arriba medios picos
cuarto de pico y los narcos
a poco no es la clasificación universal
entonces señores que resulta el líder
efectivamente está arriba pero realmente
quien hace la obra el líder o el
seguidor
el líder dice vamos a abrir una sucursal
en puebla cuál es tu nombre samantha
vamos a algunas curiosas a qué buena
idea jefe quién le vas a quien le va a
abrir tu samantha si tú te vas a poner a
tu buscas el local tu buscas a la gente
estoy súper actual entonces quien hace
la obra
o sea jesucristo tiene la visión le da
un curso de entrenamiento a 12 bueno que
él terminó siendo 11 porque unos días se
lo echaron y les dio bueno y los dejó
hay cumplen la misión y me reportan
resultados adiós entonces el líder
fíjense muy bien el líder y esto no te
lo edil tiene la visión
el seguidor la misión la gran diferencia
él tiene que ver hacia dónde vamos y el
de abajo tiene que hacer realidad la
visión del líder por ejemplo calderón
tiene que tener la visión de méxico pero
los seguidores tienen que hacer tienen
que ser realidad esa visión 2 finalmente
cuál fue el gran secreto japonés esta
pirámide el líder todos los demás
cuadros directivos están en función
directa de apoyar a quien a los
misioneros a los que están en contacto
con el cliente con el producto la
persona que tiene que dar la mano la
gente quien nos recibió en el hotel
acaso nos recibió en este hotel los los
calas los dueños de este hotel un
conserje que nos tocó las manos que
manos nos tocaron una persona en la
entrada sea realmente son los que están
haciendo la misión realidad por todo el
tiempo mire el líder tiene la visión el
líder tiene la visión al líder se le
puede perdonar todo hasta que sea medio
puñal on también
pero una cosa no se le puede perdonar
saben cuál es que se equivoque
porque si se equivocan todos los
seguidores se van a equivocar si
calderón se equivocan de la visión
obviamente se equivocan 110 millones de
mexicanos entonces por eso en los
errores del líder son geométricos los
del seguidor son aritméticos el
obviamente dice vámonos por esta brecha
y resulta que la brecha equivocada pues
todos para tratamos de regreso vamos a
desandar el camino ya se perdió tiempo y
es perdieron recursos ya se perdió una
cantidad de situaciones porque porque el
líder se equivocó entonces por supuesto
estamos hablando que obviamente aquí
viene la gran primera pregunta para
entrar ya señores
un dvd el poder del éxito
en qué momento surge un link
cuál es el primer detonador de que surge
un líder
con una buena idea
por la necesidad
quién dijo eso
atrás un aplauso para ella por favor
cuando surge un líder número uno surge
un líder cuando estás inconforme en la
primera situación hay una inconformidad
no estás de acuerdo con algo por ejemplo
algunos de ustedes está inconforme de
alguna situación levanten la mano
inconforme con tu país inconforme cómo
se maneja la empresa y conforme como
está desarrollando la familia inconforme
con la educación inconforme
sencillamente estás que inconforme
desafortunadamente y escuchen bien por
favor atención se supone que
aproximadamente de cada 100 personas
inconformes solamente hay una que
proponga una solución
la gente crece jalándose los pelos va a
resolver los problemas y lo único que
sucede cuando tejada los pelos es que te
quedas pelón
los cuales realmente como para completar
esta primera idea cuál es realmente el
concepto de la inconformidad la
conformidad es cuando realmente logras
tú en este momento hacer una proposición
es decir inconforme propositivo es la
primera regla el carisma como lo
adquieres tienes una inconformidad pero
tienes también una propuesta una
propuesta por supuesto que busca la
solución pero a ver cuántas veces han
llegado a su oficina de casualidad
algunos de ustedes le han reportado
algún problema
algún problema todos cuantos de los que
les teniendo un problema les trae una
solución
muy pocos de cada 100 uno cuál es el
primer concepto del respecto carismático
el aspecto carismático está cada vez que
tengas una protesta acompañado por una
propuesta
cada vez que llega una persona a tu
oficina por un problema pregunta le
traes una posible solución si no traes
una posible solución vete reflexiona
regresas y platícanos 'sin hacer que la
gente sea que propositiva miren hay una
palabra que es mágica que ha sido
degenerada ha sido desgastada las
palabras muchas veces se usan sin es con
el sentido equivocado y por supuesto no
entendemos la dimensión de la palabra
esta palabra es optimismo
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