【DD道場】PE補完戦略-メザニン、NAVファイナンス、ディストレスト~それぞれのリスクの考え方~

Aksia Tokyo YouTube
20 Aug 202359:33

Summary

TLDRThe transcript appears to be a detailed discussion on private equity, mezzanine finance, and distress investing, focusing on risk considerations and strategies within these investment areas. The speaker,杉山 (Sugiyama), delves into the performance of vintage years in buyout investments, highlighting the significant returns in 2021 and contrasting them with the downturns experienced in 2022. The conversation touches on the competitive environment for buyout investments, the rise of direct lending, and the importance of manager selection. It also explores the evolution of mezzanine finance from the 1990s to the 2000s, the impact of financial crises, and the role of different types of lenders. The speaker discusses various financing structures, including non-cash coupon needs and the use of preferred equity and structured products. The potential risks and benefits of mezzanine finance are also examined, along with considerations for limited partners (LPs) and general partners (GPs). The talk concludes with insights into the current trends in the market, the importance of a balanced investment approach, and the role of financial engineering in middle-market investments.

Takeaways

  • 📈 The private equity market has seen a shift in performance, with 2021 vintage years performing well, but 2022 showing a significant downturn in returns for both the U.S. and Europe.
  • 💹 The leveraged buyout (LBO) market has traditionally aimed for returns around 20%, but there are concerns about whether all managers can achieve this in the future, especially with rising interest rates and challenging exit environments.
  • 🔍 The competition in the LBO market has intensified, with an increase in the number of players, including generalists and specialists, leading to a more competitive environment for deals.
  • 📉 The exit environment for private equity investments remains tough, with a growing number of sponsor-driven deals and similar cases, suggesting a potential performance gap among managers.
  • 💼 The role of mezzanine financing has evolved, with a focus on providing additional capital in private equity transactions, offering an alternative to direct lending with potentially higher returns.
  • 🏢 The mezzanine financing market has seen significant growth, with larger fundraises and higher individual fund sizes, reflecting increased investor interest in this asset class.
  • 💡 Mezzanine financing can be structured in various ways, including non-cash coupons, preferred equity, and structured products, offering different risk-return profiles to investors.
  • 🌐 The growth of direct lending has influenced the mezzanine market, with some investors shifting from direct lending to mezzanine investments due to the potential for higher returns.
  • ⚖️ Investors in mezzanine financing need to balance the potential for higher returns with the risks associated with the underlying investments and the leverage used in the transactions.
  • 🏗️ Mezzanine financing can be particularly useful for growth-oriented companies that require additional capital for expansion or acquisitions, offering a flexible source of funds.
  • 🔑 Key considerations for investors in mezzanine financing include the quality of the private equity sponsor, the structure of the deal, and the potential for downside protection.

Q & A

  • What is the main topic of discussion in the transcript?

    -The main topic of discussion is private equity, focusing on various investment strategies, risks, and considerations in the context of leveraged buyouts, mezzanine financing, and distressed investing.

  • What is the current performance trend of private equity investments according to the Cambridge Associates data mentioned?

    -The performance trend shows that while the vintage year 2021 was very strong, the year 2022 marked a significant downturn with negative returns in both the U.S. and Europe, indicating a challenging environment.

  • What are the typical return expectations for buyout investments?

    -The typical return expectation for buyout investments is around 20%, aiming for a multiple of 2 on the invested capital.

  • How has the competitive environment for buyouts evolved over the past decade?

    -The competitive environment has become more intense with an increase in the number of players across the spectrum, from generalists to specialists, leading to a more crowded and challenging landscape for identifying and securing deals.

  • What are the key risks associated with mezzanine financing?

    -Key risks associated with mezzanine financing include the quality and creditworthiness of the underlying companies, the leverage levels, and the potential for increased competition leading to overpayment for assets.

  • What is the role of direct lending in the current financial landscape?

    -Direct lending has become a significant source of financing, particularly in a rising interest rate environment, offering an alternative to traditional bank loans with more flexible terms and potentially higher returns.

  • How do non-cash coupon structures impact a company's cash flow?

    -Non-cash coupon structures, such as payment-in-kind (PIK) loans, can improve a company's cash flow in the short term by deferring interest payments, which can be beneficial for companies with high growth potential but may also increase the risk for investors.

  • null

    -null

  • What are the considerations for investors when looking at distressed investments?

    -Investors should consider the timing of the investment, the complexity of the legal and financial restructuring process, the potential for high returns due to the distressed nature of the assets, and the manager's ability to negotiate and execute a successful turnaround strategy.

  • How does the use of leverage in private equity impact the returns and risks for investors?

    -Leverage can enhance returns by amplifying the gains from an investment, but it also increases the risk profile of the investment. Investors need to carefully assess the leverage levels, the quality of the collateral, and the ability of the company to service the debt.

  • What are the current trends in mezzanine fund raising?

    -Mezzanine fund raising has seen an increase in the size of funds being raised, with each fund raising on average three times the amount of the previous year, indicating a high level of investor interest and commitment to mezzanine financing.

  • How does the concept of 'hold-co' or holding company structure fit into private equity financing?

    -A 'hold-co' structure allows a private company to lend money to an operating company, creating a priority and subordinate relationship in the capital structure. This can provide a higher return potential for investors due to the senior position in the repayment hierarchy.

  • What are the potential exit strategies for private equity investors?

    -Exit strategies for private equity investors include trade sales, initial public offerings (IPOs), secondary buyouts, and refinancing. The choice of exit strategy depends on market conditions, the performance of the company, and the investor's return objectives.

Outlines

00:00

📈 Private Equity and Risk Considerations

The paragraph discusses the broad strategic view of private equity, focusing on the concept of private security and the current state of buyout investments. It references data from Cambridge Associates to highlight the performance of various vintages in America and Europe, noting the significant returns in 2021 and the downturn in 2022. The speaker expresses concerns about the future performance of all managers and the impact of rising base interest rates and variation on investments. The paragraph also touches on the competitive environment for buyouts and the increasing number of players, suggesting a more challenging landscape for managers.

05:00

💡 Middle Market Dynamics and Financing Trends

This paragraph delves into the dynamics of the middle market, particularly in the context of mezzanine finance. It discusses the evolution of private equity from the 1990s to 2000s and the role of financial crises in shaping the industry. The speaker outlines the transition from bank lending to direct lending and the emergence of different financing options such as second lien, preferred equity, and structured products. The paragraph also highlights the impact of rising interest rates on financing costs and the potential for increased demand for cash coupons and non-cash financing solutions.

10:02

🔄 Financing Innovations and Risk Management

The speaker explores various financing innovations and their implications for risk management. Discussion includes the use of structured mezzanine finance, the role of equity in filling funding gaps, and the potential for increased returns through different financing structures. The paragraph also touches on the importance of understanding the underlying mechanisms, such as interest coverage ratios and financial metrics, in setting up these complex financing arrangements. The speaker suggests that the demand for tailored financing solutions is growing, reflecting the evolving needs of businesses and investors.

15:02

📊 Investor Perspectives on Mezzanine and Distressed Finance

This section provides an investor's perspective on mezzanine finance and its merits, including the potential for high returns and fixed interest rates. It also discusses the role of origination fees and the importance of maintaining a balance between risk and return. The speaker highlights the increasing interest in non-sponsored loans and the need for careful consideration of the borrower's quality and creditworthiness. The paragraph concludes with a cautionary note on the risks associated with high leverage and the importance of due diligence and investor collaboration.

20:04

🤝 Collaboration and Diversification in Investment Strategies

The speaker emphasizes the importance of collaboration and diversification in investment strategies, particularly in the context of private equity and mezzanine financing. The paragraph discusses the benefits of combining different investment approaches, such as direct lending and private equity, to achieve a balanced portfolio. The speaker also notes the potential for increased opportunities in distressed finance and the need for investors to be aware of the changing landscape, including the rise of new players and shifting market conditions.

25:05

🔍 Navigating the Complexities of Now Finance

The paragraph discusses the complexities of now finance, focusing on the role of private equity sponsors and the need for quality deals. It highlights the importance of investor motivation and the potential for alternative investment opportunities through secondary sales. The speaker also touches on the challenges of financing and the need for investors to carefully consider the risks and rewards of different financing structures, such as leveraged loans and middle market loans.

30:10

🌐 Market Trends and Investment Opportunities

The speaker provides insights into market trends and investment opportunities, particularly in the context of distressed funds. Discussion includes the current state of fund raising, the potential for increased investment opportunities in distressed assets, and the importance of timing and deal sourcing. The paragraph also highlights the need for investors to have a comprehensive understanding of the market and to be prepared to act quickly to seize opportunities.

35:11

📈 Complementary Investment Approaches

The speaker discusses the complementary nature of different investment approaches, such as buyouts, mezzanine, and distressed finance, in the context of middle market investments. The paragraph emphasizes the importance of understanding the unique characteristics and potential of each investment type and the benefits of a diversified investment strategy. The speaker also notes the increasing focus on buyout investments and the potential for mezzanine funds to play a significant role in the market.

Mindmap

Keywords

💡Private Equity

Private Equity (PE) refers to investment funds that invest in companies that are not publicly traded on a stock exchange. In the context of the video, PE is discussed as a main topic, highlighting its various strategies and risks. The speaker mentions 'Private Equity' in relation to buyout investments and the performance of vintage years, indicating its significance in the discussion.

💡Buyout Investment

Buyout investment is a strategy where an investor or a group of investors acquires controlling interest in a company with the intention of improving its performance and then selling it for a profit. The script discusses the current state of buyout investments, noting the performance of recent vintage years and the expectations set by these investments.

💡Leverage

Leverage in finance refers to using borrowed money to increase the potential return of an investment. The video mentions leverage in the context of buyout strategies, where investors use loans to finance a company's purchase, aiming to amplify returns. The script alludes to the conservative nature of banks in providing leverage and the shift towards direct lending as an alternative.

💡Direct Lending

Direct lending is a type of private debt investment where the lender provides capital to a borrower without intermediaries like banks. The speaker discusses the rise of direct lending as an alternative to bank loans, especially in the context of private equity investments, and how it has become more prevalent due to regulatory changes post-financial crisis.

💡Distressed Investing

Distressed investing involves investing in companies that are experiencing financial difficulties. The video touches on distressed investing as a strategy that focuses on buying undervalued assets at a discount, with the expectation of turning them around for a profit. The speaker mentions the increase in opportunities for distressed investing due to market conditions.

💡 Mezzanine Financing

Mezzanine financing is a subordinated debt that is often convertible into equity. It is used to describe a specific type of investment discussed in the video, where the speaker talks about the evolution and trends of mezzanine funds, their role in providing capital, and the strategic use of mezzanine financing in investments.

💡Risk Management

Risk management is the process of identifying, assessing, and mitigating risks. In the video, the concept is discussed in the context of various investment strategies, emphasizing the importance of understanding and managing the risks associated with private equity, mezzanine financing, and distressed investing.

💡Interest Rates

Interest rates are mentioned in the context of their impact on investment strategies, particularly how rising interest rates can affect the cost of capital and returns on investments. The speaker discusses the implications of base interest rate increases on investment performance and exit strategies.

💡Exit Strategy

An exit strategy in investment refers to the plan for investors to sell their stake in an investment to realize a return. The video discusses the importance of having a clear exit strategy, especially in the context of buyout investments and the challenges posed by a competitive environment and market conditions.

💡Regulatory Changes

Regulatory changes refer to modifications in financial rules and regulations that can impact investment strategies. The script mentions how post-financial crisis regulatory changes have led to a shift in lending practices, with banks becoming more conservative and direct lending emerging as a significant source of capital.

💡Investment Performance

Investment performance is a measure of the returns on an investment. It is a central theme in the video, where the speaker analyzes the performance of different vintage years in buyout investments, the expectations set by these performances, and the challenges in maintaining such returns in the future.

Highlights

Discussion on the current state of private equity, including buyout investments and their recent performance trends.

Analysis of the competitive environment in buyout investments, with an increase in the number of players from generalists to specialists.

The impact of rising interest rates and its influence on exit environments and the performance of private equity funds.

Introduction to Mezzanine finance and its role in providing capital to companies that are not yet ready for a full buyout.

Exploration of the risks and returns associated with different financing structures, such as Senior Loans, Preferred Equity, and Structured Products.

The importance of manager selection in private equity and the role of due diligence in assessing potential investments.

Trends in fundraises for private equity and mezzanine funds, including the increase in the size of individual fundraises.

Discussion on the evolution of leveraged buyout financing from the 1990s to the 2000s and the changes in the lending landscape.

The shift towards direct lending and the rise of non-bank lenders in the private equity space.

Challenges and opportunities in the current financial environment, including the potential for increased defaults and distressed investing.

Strategies for investors in navigating the complex landscape of private equity, mezzanine finance, and distressed investing.

The role of covenant-lite loans and their impact on risk assessment in private credit.

Insights into the considerations for limited partners (LPs) when investing in private equity and mezzanine funds.

Discussion on the potential for increased activity in the distressed debt market and the opportunities for investors.

The importance of a holistic view of the market and the need for investors to consider a range of investment strategies beyond just buyouts.

Emphasis on the value of a multi-faceted approach, considering different asset classes and strategies to achieve a balanced investment portfolio.

The significance of financial engineering in structuring deals and managing risk in the current market environment.

The role of advisors in providing multi-perspective advice and helping investors navigate the complex private equity and credit markets.

Transcripts

play00:09

本日ですね

play00:11

講師を務めさせていただきます杉山と申し

play00:13

ます

play00:14

本日ですねあのプライベートエクイティ

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保管戦略

play00:19

メザニンナブファイナンスディストレスと

play00:21

それぞれのリスクの考え方ということで

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少しちょっとですね長いタイトルになって

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しまったんですけれどもこの辺りを少し

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話したいと思ってます

play00:30

背景といたしましてはやはりその

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プライベートエクイティー

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結構ちょっと幅広く戦略を見ていった方が

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いい局面なんじゃないかというところで

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この

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題材をピックさせていただきましたという

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ことですね早速本題に入っていきたいと

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思っているんですけれども

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まずですね

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プライベートセキュリティというと

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バイアウト投資がメインになってるかと

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思いますでバイアウト投資に関する足元の

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状況ですねこれについてちょっと簡単に

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振り返っていきたいというふうに思うん

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ですけれども足元

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ケンブリッジアソシエスのデータです

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けれどもアメリカ

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欧州ともにですね

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各ヴィンテージごとに直近まで引き伸ばし

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た時のパフォーマンスを示ししております

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これに関しましては特にその2021年

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ですねまあ非常に良いとされていた

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ヴィンテージイヤーだと思いますけれども

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2022年

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休校に引き直すとですねもともと2021

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年終了時点では30%超だったかと思い

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ますけれどもあのその休校時点ではですね

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アメリカで8.5%

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欧州で

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13.7%ぐらいって形になっております

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2022年についてはアメリカがマイナス

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8.5%で欧州がこれちょっとデータ量が

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少ないんで何とも言えないんですけれども

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結構かなりマイナス幅が大きくなってると

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でこれあくまでも休校時点ですのである

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程度は回復してるかとは思いますけれども

play02:00

状況としてはですねやはり2022年を

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通じて厳しい状況が発生したのかなって

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いうふうに思っております

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でこれ前回のですね45回のデューデー

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道場でも少しお話をさせていただいたん

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ですけれどもバイアウト投資ですね

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年率はあるあるだいたい20%マイクに2

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倍というのを目指してやってるかと思い

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ますでえっとここにつきましてまあそう

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ですね当然そのまあ

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投資先によりますけれども

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平均値でですねまあこれまで結構

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ケンブリッジのデータ見てもですねある

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意味その定期に環境の中では

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比較的平均的にこう達成してたリターンだ

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と思いますけれども今後も同じような形で

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全てのマネージャーがこれ達成できるのか

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というところが少しややその懸念が出てき

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てる状況かなと思いますでやはりその

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ベース金利の上昇ですねバリエーションの

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低下とかもある程度こういったベース機能

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の金利の上昇の影響を受けているかと思い

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ますし

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エグジット環境も引き続き厳しい状況です

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とで引き続きやはりスポンサー2

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スポンサーディルっていうのは結構増え

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てるような状況ですので

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割とですね

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似たような案件が増えてきてるかなという

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感じはしますでえっとさらにですね

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バイアウトを巡る競争環境に関しましても

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これも特に今に始まったことではないん

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ですけれどもまあカッパーミドルから

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ミットにどんどんやっぱプレイヤーの数が

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増えていって

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ジェネラリストからだけでなくて

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スペシャリストもかなり増えてきていると

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いうような状況これはもうあのずっと

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過去10年続いてきたことではあります

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けれども特に不透明な環境になったなる中

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では

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競争環境の危機かっていうのは結構ですね

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いろいろこうマネージャーマネージャーの

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との間のですねマネージャー同士のですね

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パフォーマンス格差みたいなものが開き

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やすいと言ったような局面なのかなという

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ふうに思っております

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そういった中で基本

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毎年皆さんそのバイアウト投資でやられ

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てる方はですねある程度コンスタントに

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投資をしていくと当然そのやっぱり環境に

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ぶらされずにやっていく必要があるという

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のはこれは基本だとは思いますけれども

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ただですねその

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バイアウトというところにだけに

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フォーカスしてやっていくのが

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果たしていいのかどうかっていうのは

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ところもありますし当然そこで

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マネージャーセレクション頑張るという

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ようなところかとは思いますけれども

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そこそれだけではなくてですね

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今日上げていくようなデザインだったりと

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ディストレスとNowFinance

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みたいなものもある意味ですねそのリスク

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リターンの観点からもですねバイアウト

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保管する位置付けとして位置付けやすいの

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かなというふうに思っておりますので今日

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はこの辺りの話をしていきたいと思って

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ます

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そうは言いながらもですね結構このこれを

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言ったような投資対象をめぐるイメージ

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みたいなものも結構

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あるのかなと思っていて比較的これ

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ネガティブなイメージを全部載せてます

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けれども目覚めについては中途半端だっ

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たりとか

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プレイヤーの数が少ないと言ったような

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問題とかあとはですね

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ラブファイナンスについては少しそのPE

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との間の利益相反みたいなのが気になると

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特にそのVPとしてやられてる方だとこの

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辺り気になってしまうというようなところ

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とかですねあとまあディストレスについて

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はタイミングが難しいというようなことは

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結構昔から言われてることかなというふう

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に思いますけれども総じて言えることとし

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てはこの辺りの戦略全て少し分かりづらい

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といったようなことだったりとかあと

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ちょっと不透明なリスクが高いというよう

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なイメージがこれはあくまでもイメージ

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ですけどそういったようなところがあるか

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なという感じはしますですがやっぱりこう

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いうプレイヤーもですね結構アメリカ欧州

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のミドルマーケット投資において

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重要性を増してきてるかなと

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いうふうに思っておりますのでそういった

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ようなことをある程度

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踏まえた上で考えていく必要があるのかな

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と思っております

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それではですね

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メザニンの方ですねまず入っていきたいと

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思いますけれども特にネザーには結構

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論点がいろいろあるのでここは少し

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ちょっとしっかり目に話していきたいと

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思ってますけれども

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昔からですね結構ある投資対象かと思い

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ますでその発展の経緯とかですねあと最近

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のトレンドみたいなものをお話していき

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たいというふうに思っておりますでまぁ

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昨今のデザインファンドレイズ状況ですね

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を見ていきますと

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ファンドレイズの数自体はまだ2023年

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そこまであるわけじゃないんですけれども

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ファンドレイズ額が非常に大きくなってい

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て特にその1ファンドあたりのファンド

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レイズ額が昨年実績の3倍になっていると

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いうような状況ですので足元のその期待感

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の高さみたいなものは結構

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伺えるのかなというふうに思っております

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でこの辺りの経緯ですけれども特にその

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1990年代から2000年代という

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プライベートの黎明期とも言われる時期

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ですねこういった時に

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lboファイナスってどういう形で行われ

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ていたかということを簡単に図示している

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んですけども主にですねまああの

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プライベートだけではバイアウトを完結

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することは当然これ

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レバレッジとバイアウトですので

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銀行から借り入れを起こしてやっていくと

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いう形になりますがここにファースト

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リレーのですねまあ

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ローンを

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銀行が主に提供してきたとでえっと銀行

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っていうのは保守的な

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貸し手になりますのでその保守性から

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そんなにたくさんは貸せないということに

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なってきて足りない部分をデザイン

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ベンダーがお金を出してきたと言ったよう

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な経緯があるかと思います

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デザイン年代についてはファーストリン

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以外のセカンド理念とかも含めてあとは

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劣後ローン優先株式のようなものを提供し

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てきたと言ったような背景があるかと思い

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ます

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一方でですねファイナンシャルクライシス

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以降GS以降ですねどうなったかと言い

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ますと

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結構やはりですね規制が強化されたことに

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よって

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銀行税

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銀行の

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[音楽]

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貸し手というのが

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抗体会社撤退してたというような経緯が

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あるかと思いますでそこに対して

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ダイレクトエンディングの

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貸し手ってのが増えてきたと言ったような

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ことがあるかと思いますでダイレンダーに

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ついてはファーストリリアだけではなくて

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セカンド理念ですねこういったものも

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提供していくと言ったようなことをやって

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おりましたけれども

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一緒にしてますユニットランチャーとか

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ストレッチストリートシニアみたいなもの

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提供してきたといった中でコストその

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スプレッドですねについてはライバル+

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500から700っていう形で

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銀行よりもちょっと高めに設定してで少し

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リスクも取るような形でやってきたかと

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思いますですのでそうすると目覚人

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ファイナンスの必要性は結構低下してきた

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と言ったようなことが特にその

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低金利環境の中ではあったのかなという

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ふうに思っております

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そこに対して

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じゃあ2022年以降どうだったかという

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ところを

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かなり最近の動きではありますけれども

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やはり金利が高くなってくる中で

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ダイレクトエンディングを出す

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担い手についてもユニットランシェとは

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いえあまり深いところまで行けなくなって

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きたということでしてコストについては

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これ

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ソファーですね自体が結構上がってきて

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いるという状況ですのでそうしますと実質

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的なコストとしてはスプレッドはそんなに

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変わらなくてもですね10%以上という形

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になってきてでまぁダイレクトレンダーに

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とってはすごく今ある意味

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収益が確保しやすい環境なのかもしれませ

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んけれども逆にある程度安全性を確保し

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なければいけないということで

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貸出量が少し圧縮気味なのかなとでそう

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するとやはりそこのデザイン部分っていう

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のがあの開いてきてですねでここに対して

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改めてですねこういった主体ってのが出て

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きたとでユニトランスは引き続き

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ダイレクトエンダーが出していくのでそこ

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から下の部分ですね

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劣後ローンですとか

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優先株式とかあとは最近は

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ストラクチャードものとかですねまあ

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ホールドコーピックなんて言い方します

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けどもちろん少しお話しますけどあの

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ピック型のローンとかですねこういった

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ものも結構増えてきてるのかなと思います

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裏側のからくりみたいなものを見ていくと

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ダイレクトレンダーの

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米酢ですねここでいろいろこう

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インタレストカバレッジレシオとかですね

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いろいろこう

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財務数値とかを見ていきながら設定する

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わけですけれどもある程度のコミュニティ

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を引いていく中では

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必然的にこれもう算数で計算していくと

play10:59

このレシオというものがですねどんどん

play11:02

こうヒットしやすくなってくるという形に

play11:05

なってきますそうすると自ずともう貸出

play11:08

水準っていうのもまあ出庫していくという

play11:11

形になりますけれども金利5%上昇した分

play11:14

play11:15

計算していくとシニア担保付きだとこれ

play11:18

までこれあくまでもこれ目安ですけれども

play11:20

4倍から5倍稼っていったところであれば

play11:23

3倍から4倍ぐらいまでしか返せなくなる

play11:26

とワンターン分ですねインプットは

play11:29

ワンタン分減っていくという形になるかと

play11:30

思います

play11:32

イメージトランジも同様ですねっていう形

play11:33

で圧縮されてくるので

play11:35

そこの部分が開いてきてるとでさらに

play11:40

もう一つすごく最近の動きとしてユニット

play11:45

ランチではなくてですねまあこういう状況

play11:47

なのでまたそのシニア担保付きだけにして

play11:51

ですねエントランスにするとですね

play11:54

負債の部分全部その

play11:56

計算していくことになりますのでえっと

play11:58

全体としてはやっぱコストがかかりがちな

play12:00

ので

play12:00

もう一回分けてですねシニア担保付きの

play12:03

部分は安く抑えてで目覚めの部分は多少

play12:05

高くなっても仕方がないとただその

play12:07

テザリングの資金量買い手側からすると

play12:10

借り入れを少なめにするというような

play12:12

パターンも出てきてるのかなと思います

play12:15

で一方でじゃあ開いた開いた部分ですね

play12:18

まああのメザニンで埋めると結構その

play12:20

リスキーだっていう風なイメージもあるか

play12:23

もしれませんけどその部分をエクイティー

play12:26

でじゃあ

play12:27

埋めるというような動きもあるかと思い

play12:29

ますただこの共同投資って形で

play12:34

プライベートの

play12:36

企業が

play12:36

募ったとしてそこを増やしすぎてしまうと

play12:39

ですね

play12:40

結局このlboで

play12:42

計算した時NPOのそのレバレッジの部分

play12:44

が減りすぎてしまうと

play12:46

結局これって

play12:48

計算上エクレティの機体リターンというの

play12:50

も下がってきてしまうということになり

play12:51

ますのである

play12:53

程度やはりメザニンと付き合っていか

play12:54

なければいけないというような形にもなる

play12:56

かと思います共同スポンサーと募るという

play12:59

テーマありますけども

play13:00

希薄化にもつながってきますということに

play13:02

なりますのでそういった意味でも

play13:05

テザリングのニーズはあるという形ですね

play13:09

そうですね

play13:13

でどういったような形式のものが多いかと

play13:16

いうと特にそのコロナショック以降さらに

play13:20

その金利上昇

play13:22

局面高止まりしてるような局面では流動性

play13:25

が枯渇しやすいというところでなるべく

play13:28

やっぱりキャッシュを

play13:31

企業に貯めておきたいという形になります

play13:32

のでノンキャッシュクーポンですねという

play13:35

形の需要は増えておりますこれあるミドル

play13:40

マーケット企業のPLを

play13:43

想定した場合にこの金利の部分っていうの

play13:45

はやはり負担が増えてきますのでそうする

play13:48

とピック型にすると金利支払いについては

play13:51

満期一括って形にしますのなりますので

play13:54

支払いを

play13:56

繰り延べることができるという形になり

play13:58

ますし優先株式型であればこの金利支払い

play14:02

の後の部分ですね

play14:03

配当可能利益からの分配って形になります

play14:06

のでここの部分のキャッシュフローの改善

play14:08

っていうのがある程度一時的にはなります

play14:11

けれどもそういったことが可能になると

play14:13

いう形になります

play14:19

考慮しなければいけないところとしては

play14:20

そうは言ってもピック型のニーズが増えて

play14:22

きている中である程度キャッシュクーポン

play14:24

が確保やはりしたいというようなことに

play14:28

なるかと思いますのでそのためにそうです

play14:32

ねインカムを確保していくということも

play14:37

必要になってきますのでこれを例えば変動

play14:41

金利だけではなくて

play14:42

固定金利に変えていくような動きとかは出

play14:46

てきてるということですねであとはその

play14:49

ノンキャッシュクーポンの部分については

play14:51

あのそうは言っても

play14:53

経営者のニーズに応えるという意味である

play14:56

程度は残すとでその分リターンをしっかり

play14:58

取るという形になるかと思います

play15:02

でまぁ配当

play15:03

可能利益をベースとした優先株式による

play15:07

ものについてもですね

play15:10

返済順位が低くなってきますのでやはり

play15:12

高い負担を求めていくという形になるかと

play15:15

思います

play15:17

あとはこれは本当にスティックな形でやる

play15:21

ことになるかと思いますけれども新株予約

play15:23

権ですねを

play15:25

設定できるようだったら設定するという

play15:27

ことである程度ですねダウンサイドもし

play15:30

ないようの時にエクイティに転換すること

play15:33

play15:33

ある程度ですねPの方でもう一度バリュー

play15:38

アップをして

play15:39

exitしていく中でアップサイドを取っ

play15:41

ていくという形をなるべく取っていくよう

play15:44

な形になるかと思います

play15:47

あとはホールドピックって先ほどまあ

play15:50

申し上げましたけれどもこれちょっと時間

play15:52

の関係上あまり詳しくはご説明できないん

play15:54

ですけどもどういうものかっていうと

play15:57

持株会社ですね

play15:59

プライベートの会社が出している資金

play16:01

シュッシュしている会社を

play16:03

オペレーティングカンパニーとするとその

play16:04

上の部分の持ち株会社の部分にお金を貸す

play16:08

という形になりますそうするともう構造上

play16:12

必然的に優先劣後関係ができますので

play16:15

もし買う会社に貸し出ししてるものについ

play16:18

ては

play16:19

返済順位がもう下がるとその分もう全部

play16:23

ピック型にしてでリターンは高く確保する

play16:26

という形のものになります

play16:28

なのでより奥行きに近い性質を持つという

play16:31

ような形で言われてますけどもまあこう

play16:34

いうソリューションを提供するような

play16:35

デザイン面談みたいなもののニーズが増え

play16:38

てるのかなと思っております

play16:42

であとはちょっとですねさらっと行きます

play16:44

けれども

play16:45

買収後のニーズとして

play16:48

ファーストリレーにユニットランチがある

play16:51

程度ですね

play16:52

買収をした後に

play16:54

複数年経った後は

play16:56

順次ですね

play16:57

返済していきますのでまた空いたギャップ

play16:59

のところ

play17:00

借り換えをするときにそうですね全て

play17:02

ファーストで

play17:05

借りるわけではないのでそこの

play17:06

リファイナンスの時にデザインで書いたり

play17:08

とあとは配当キャップで

play17:12

exitしていくというような

play17:14

ケースもあるかと思いますけれどもこれも

play17:15

ちょっとやりすぎてしまうとどんどんその

play17:19

株式部分が減ってきてしまうのでちょっと

play17:21

最近は非常に金利が高いので少し減ってる

play17:24

という話を聞きますけれどもこういった

play17:27

ようなですね動きがあるのかなと

play17:30

あとは今まで結構そのスポンサード型の

play17:33

デザインファイナンスの話はしました

play17:35

けれども

play17:36

ノンスコンサートというのも結構あって

play17:39

ですね買収後のある程度バリアアップが

play17:42

できた段階でタームローンも返済しPも

play17:46

エグジットしていくっていう中で今のその

play17:49

既存の経営者だったりとか新しく株主に

play17:51

なった戦略的投資家が長期的資金を調達

play17:55

するという意味でデザインを

play17:57

ノンスコンサートローンの形で調達して

play18:00

それでですね

play18:04

設備投資ですとかそういったような会社の

play18:06

将来に役立つ資金として

play18:08

投資活動を行っていくということもあるか

play18:12

と思います

play18:14

じゃあLPの方から見た時にデザイン投資

play18:17

のメリットって何なのかっていうところで

play18:19

言うともうあの一時的に言うとリターンが

play18:22

高いというところででソファー

play18:26

+まあこれも目安ですね当然その会社に

play18:29

よりますけれどもだいたい例えばですね

play18:31

ミドルマーケット企業であれば700から

play18:33

1000とか場合によっては

play18:36

欠かせてしまうということになってきます

play18:37

しベースレートが今の環境であれば

play18:40

12から15%場合によっては15%以上

play18:44

を稼げてしまうという形になってきますと

play18:47

プライベートの代替としても十分

play18:49

意味があるのかなというふうに思いますし

play18:52

あと

play18:54

固定金利にすることができればその分金利

play18:57

変動リスクもフィックスできるとですとか

play19:00

あとは

play19:01

oidって形でオリジネーションの部分

play19:03

ですねをフィートして取ることができれば

play19:06

これはLPに還元されるケースがほとんど

play19:09

ですのでこういったところもメリットとし

play19:11

て享受することができるとという形になり

play19:14

ます一方でただリスクがやっぱり皆さん気

play19:19

になる特に最近は結構exitの性質の

play19:22

強いデザインも増えていますのでそうする

play19:25

とリスキーなんじゃないかというふうに

play19:26

思われがちなんですけれども

play19:28

例えばですね同じ

play19:31

投資対象を

play19:33

あくまでも

play19:34

例にとった場合はそこにF1を出すよりも

play19:37

メザリングのがこれは確実に

play19:39

返済順位が高くなってきますので

play19:42

結局ですね有線劣後の構造上はですね

play19:45

えっとよりですね

play19:48

有利と言いますかリスクは低いという形に

play19:50

これはなるのかなという風に思っており

play19:54

ます

play19:56

equittyが特にそのダウンサイドを

play20:01

迎えるような局面であった場合のみならず

play20:03

ですねまあいまいちこうパッとしないよう

play20:06

なリターン

play20:09

成長がそんなに上がらなかったような曲面

play20:12

であった場合は結構レンダー

play20:14

側にある程度そのキャッシュを

play20:17

返していかなければいけないことになって

play20:19

きますので

play20:20

プライベートエクティー以上のですね相対

play20:22

的なリターンが確保できてしまうという

play20:24

ようなケースも今後出てくる可能性はある

play20:26

のかなというふうに思います

play20:31

すいませんちょっとページが

play20:35

大丈夫ですねこちらそれではですね逆に

play20:39

やはりその留意点をどういうところを注意

play20:41

するべきかというところをちょっと簡単に

play20:43

ご案内したいと思いますけれどもやはり

play20:45

その貸出先の企業規模だったり信用力って

play20:48

いうのは

play20:50

メザニンみたいな

play20:52

プレイヤーになってくると特にですね注意

play20:55

する必要はあると思いますしあまり

play21:00

ローワーミットミットとかですねすごく

play21:02

企業規模が小さくなってくるとその

play21:03

メザリンのリスクっていうのはその相対的

play21:05

にやっぱり高まってくるというところが

play21:08

あります

play21:09

幸いにして結構足元の一番活発な動きとし

play21:12

てはアッパーミドルの部分が多いのかなと

play21:15

いうふうに思いますけれども

play21:16

ローバーミドルをどこまでもしそういった

play21:18

ものが出てきた時にどこまでやるかって

play21:21

いうのは一つ

play21:23

検討事項だとは思いますあとは

play21:26

プライベートエクイティスポンサーの質と

play21:28

かですねやはりここはしっかりと見ていく

play21:30

必要があると思いますこれも最近の

play21:34

ディールは結構ですね

play21:35

良質なpesponさんのディールは多い

play21:38

のかなというふうには思いますので

play21:41

最近のディールについては結構面白い電話

play21:44

多いのかなとは思ってますあとは当然です

play21:47

けれども

play21:48

貸出規律ですねやはりそのメサミン部分

play21:51

っていうのはそんなに多くお金を出す

play21:53

ところではないのでここがそのどんどん

play21:55

分厚くなってしてしまうと結構そのリスク

play21:58

は当然高まってくるのでそのあたりの比率

play22:00

っていうのはちゃんと保てるって言うのか

play22:03

どうかというところとかあとコール

play22:05

プロテクションですねここはお金が

play22:09

頻繁にですね帰ってきてしまうレンダー

play22:12

からするとこうあのコールがかかって帰っ

play22:14

てきてしまうということですと

play22:16

結局ですねえっとあまりこう長期目線で

play22:20

ですねリターンが稼げなくなるケースも出

play22:22

てくるのでこの辺りを注意したいとかあと

play22:25

play22:26

昨今の環境ですのでメザリンとはいえどま

play22:29

ああのダイレクトエンディングほどでは

play22:30

ないにしてもコペナンツっていうのを

play22:33

巻いていくということも結構できている

play22:35

ケースも多いのかと思うのでこの辺りが

play22:37

どれだけ出来てるのかというところも注意

play22:40

事項かなというふうに思っております

play22:43

あとじゃあPE投資家から見た時の留意点

play22:46

みたいなところも少し増えていきたいと

play22:47

思いますけれどもやはりそのメザリン投信

play22:49

の貸出コストっていうのはあまりにも高い

play22:52

とウェザリング投資に随分持っていかれて

play22:54

しまうというようなこともありますので

play22:56

その辺のバランスをしっかりとですね

play22:59

プライベート的マネージャーが

play23:00

コントロールしてるかどうかとかあと

play23:03

やはりその貸出率ここはもう共通のもう

play23:06

ある意味問題点と言いますか共有すべきか

play23:11

と思いますけどここはきちんと規律が維持

play23:12

できてるかっていうのはP投資家から見て

play23:14

もすごく重要になってくるかなと思います

play23:16

あとデッドに対する

play23:19

補償の程度とかもこれもこれは逆に言うと

play23:22

デッドによりすぎてしまうとP側のあまり

play23:26

守られないという形になってきますので

play23:27

この辺りもバランスを取るという形になる

play23:31

かと思います

play23:32

最終的にfutuどれだけ残るかみたいな

play23:35

ところの資産っていうのも

play23:37

成長性と神を加味しながらこの辺を

play23:40

しっかりと見据えていくというのがより

play23:43

求められてくる局面なのかなというふうに

play23:45

思っております

play23:47

デザインレンダーについては

play23:51

結局ですねまあ常にですねあのP投資家と

play23:54

は協力関係にありながら一定の緊張関係が

play23:57

あるというような関係なのだというのが

play24:00

こういうの見ていただくと分かるのかなと

play24:03

思いますけれども基本的にはダイレクト

play24:05

レンダーよりもメザリンの方がですね

play24:09

exitに近い部分にいますので

play24:11

利害に1万計りやすいですし

play24:13

結構ですね

play24:15

協力しながらNPOファイナンスやって

play24:17

いくということは

play24:18

今後もあるのかなと思いますし逆にその

play24:22

LPの方から見てもですね両方のエクス

play24:24

工場を持つことでリスクリターンの調整

play24:27

ってのもある程度測れるというような

play24:29

メリットもあるかと思います

play24:32

メザリンを充電する上での留意点ちょっと

play24:35

さらっとここも行きたいと思いますけれど

play24:37

も基本的にはダイレクトエンディングと

play24:39

プライベートの間というような

play24:42

イメージで持っていただければ良くて

play24:43

ダイレクトトレーニングについてはどれ

play24:45

だけ

play24:46

担保が残っているかとか今足元のuddが

play24:49

ちゃんとずっと維持できるかどうかって

play24:50

いうところ

play24:51

重要になってくるのでPS分析とかより

play24:54

重要になってくるんですけどPL見通しに

play24:57

ついてはどちらかというと

play25:00

プライベートの方が

play25:02

重要になってくるという中で

play25:04

未然には両方やはりある程度バランス思っ

play25:07

てみる必要があるということでしてやはり

play25:10

その

play25:11

企業が成長していくっていうことを前提に

play25:13

お金を調達していくって形になりますので

play25:17

成長力ってのはすごく重要になってくるか

play25:19

と思いますあとは

play25:21

メザニンならではですねドキュメント交渉

play25:24

力とかストラクチャリング能力とかそう

play25:27

いったところは重要になってきますし逆に

play25:29

ハンズオンみたいなことは目覚めはあまり

play25:30

やっていかないのでその辺はあんまり関係

play25:33

ないのかなという風になっていくと

play25:35

メザリンレンダーをやる人たちとしては

play25:38

どういう人たちの属性が一番マッチするの

play25:42

かというとインレストメントバンカーとか

play25:44

でこれまでいろいろドキュメント交渉とか

play25:46

ストラクチャリングみたいなことをやって

play25:48

きたような人たちがきちっとチームにいる

play25:50

かどうかとかあとはそのプライベートFT

play25:54

的なその成長性評価みたいなことが

play25:55

ちゃんとできる人たちかどうかみたいな

play25:58

ことを見ていくという形になるかと思い

play26:01

ます

play26:03

まとめになりますけれども基本そうですね

play26:06

あのメザニンについては結構いろいろこう

play26:09

変化が見られるところかと思いますけれど

play26:11

play26:12

昨今ですねいろんなそのあの

play26:14

ストラクチャーとソリューションみたいな

play26:15

の出てきてますしスポンサー型ノン

play26:18

スポンサー型色んなニーズに対応していく

play26:19

必要があるということで結構ですね

play26:22

ダイレクトエンディングがまたその一時期

play26:25

ですねメザニンがダイレクトレンディング

play26:27

の方にシフトしていくような動きがあった

play26:29

んですけど今逆にダイレクトの方がまた

play26:31

改めてデザインの方もやっていくみたいな

play26:33

動きだったりとかあとプライベート

play26:35

エクイティーの方で別

play26:39

チームに設定するような形も多いです

play26:40

けれどもあのメザニンのプロダクトを

play26:42

新しく立ち上げたりとかそういったような

play26:44

ことが結構足元は見られてきているという

play26:46

ところで

play26:48

ニーズがある限りはトレンドは継続するの

play26:50

かなというところでして逆に完全にゼロ

play26:53

金利環境に戻ってしまえばこのトレンドは

play26:55

また

play26:57

終わってしまう可能性もありますけれども

play26:58

可能性としては

play27:00

5%の今のベース権利がずっと続くと思い

play27:03

ませんけど2%とかですねある程度の3%

play27:07

とかのある程度の金利環境の中ではこう

play27:11

いったファイナンス手法っていうのは残り

play27:13

続けるのかなという気はします

play27:17

皆さんとしてはですねまあこれ結構最近の

play27:20

動きでもありますのでまだ全然

play27:24

急ぐ必要はないかなとも思いますけれども

play27:26

情報収集とかをしていきながらですね

play27:29

適切なデザインプレーヤーというのを

play27:31

探していくということはやっていった方が

play27:33

いろんな意味でバランスの取れた投資が

play27:36

できるんじゃないかなというふうに思って

play27:38

おります

play27:40

はいえーと今までちょっとデザイン結構

play27:43

長めに話しましたけれども残りの時間で

play27:45

ナウファイナンスと後ですね

play27:48

ディストラストの方をお話していきたいと

play27:49

思います

play27:50

ファイナスですね冒頭少し利益相反みたい

play27:53

な話を特にPEとの間ですねっていう

play27:57

ところがちょっとあるのかなというところ

play27:58

でちょっとそのあたりの

play28:01

懸念点とあとはただどういうところに着目

play28:03

して

play28:04

逆にその

play28:06

投資対象として見ていくのがいいのか

play28:08

みたいなところを少し考え方を共有できれ

play28:12

ばなというふうに思っております

play28:15

従来はですねナウファイナンス元々これ

play28:18

銀行との金融機関がコミットメントライン

play28:20

ですコミットメントラインというのはその

play28:22

LPに対してお金を貸していくというよう

play28:25

な形にはなりますけれどもその延長でもう

play28:30

少しですねLPの持分だけではなく

play28:34

投資先も担保にするような

play28:35

ナブレンディングみたいなことも

play28:37

銀行の中で少し行われたというような経緯

play28:39

がありますですが

play28:41

銀行というのは基本的にはですねリスクを

play28:44

当然ですが

play28:46

冒頭のそのウェザリングのところにもあり

play28:47

ましてリスクを抑えてしか貸し出しをし

play28:49

ないのであまりやはり拡張できないという

play28:51

ところの領域でもあったのかなと

play28:55

あるとするとですねclo特にその

play28:58

ダイレクトレンディングでレバレッジを

play29:00

かけてダイレクトトレーニングリターンは

play29:02

少しエンハンスするっていう目的で1倍と

play29:05

か2倍と2倍のレバレッジかけて大学に

play29:08

言ってるようなマネージャーさん結構ある

play29:09

と思いますけどそういったところにも

play29:11

レバレッジを提供するみたいなことは

play29:13

銀行さんも結構やっていたのかなとあと

play29:17

プライベートのセカンダリーファンドです

play29:18

ねが

play29:20

ディスカウント取得がベースになってき

play29:22

ますので世界ファンドの場合はですねそう

play29:26

いったそのディスカウント幅の部分をより

play29:29

そのリターンをエンハンスしていくという

play29:30

ところでそこに対して

play29:33

レンディングを提供するバレバレッジ試験

play29:36

ですね

play29:37

提供していくと言ったような経緯はあった

play29:40

かと思います

play29:41

でただですねそこから先拡張していくと

play29:44

なるとやはりそのよりリスクを取りやすい

play29:47

人たちとしてはファンド税っていう形に

play29:50

なってきますのでさらにそのプライマリー

play29:52

ファンドレベルでだったりとかあとGP

play29:55

レベルで

play29:56

レバレッジをかけるというようなニーズが

play29:58

出てくる中ではファンド勢が活躍してくる

play30:02

と言ったような

play30:04

必然的な経緯があったのかなと思います

play30:09

ファイナンスのその

play30:11

累計ですねっていうのを見ていきますと

play30:15

主に3種類あるかなというふうに思って

play30:18

まして

play30:19

投資家

play30:21

貸し出し先が誰なのかというところによっ

play30:23

て変わってきまして

play30:25

投資これが投資家だった場合ですねこれは

play30:27

基本的には投資家が

play30:30

セカンダリー売却をする代わりにお金を

play30:33

調達するという形になってくるケースなの

play30:37

かなと思いますいろんな

play30:40

LP側の事情リバランスをしたいとか

play30:42

コミットメント新規コミットメントへの

play30:44

対応とかいろいろあると思いますけれども

play30:46

セカンドに売却しない代わりにお金を調達

play30:51

しますので当然

play30:52

lpmは担保に取られるという形になって

play30:54

きますこれがLPモチベーション型

play30:56

セカンダリ投資の代替としての学ぶ

play30:59

ファイナンスという風に言われるのかなと

play31:03

一方で

play31:05

GPに対してですねまあお金を貸すような

play31:11

ケースですねこれは主にその例えば新しい

play31:15

ファンドレイズするときとかの資金を

play31:18

お使いたいと言った時に

play31:21

お金を借りたりとかですねあとそのGPと

play31:26

してのその運用期間としてより成長して

play31:28

いくという中でグロ資金を調達するという

play31:31

形になりますけれどもこれについては

play31:34

GPSテイク投資というやり方があります

play31:36

けれども

play31:37

結局それの代替というような位置付けに

play31:40

なるのかなというところですね自分たちの

play31:43

その株式を放出する代わりに借り入れ

play31:45

るって形になりますのでこの2つ

play31:47

[音楽]

play31:49

はですね

play31:50

LP

play31:52

LPに対しての貸し出しとcpaの会社

play31:55

っていうのが

play31:57

2つ

play31:59

まあ結構ですね

play32:01

ファイナンスの類型としてこれまであった

play32:05

んですけれどもこの3つ目のですねこの

play32:07

ファンド

play32:09

への貸し出しというものですねこれについ

play32:12

てですねこれは結構やっぱり最近多いのか

play32:15

なと思ってますでこれがポートフォリオ

play32:18

企業へのフォローオン投資を行うためのも

play32:21

のっていう形になってきますので基本的に

play32:23

はですね担保がポートフォリオ企業って

play32:25

いう形になってきますこれはもうGPZ

play32:29

2nd投資の代替ですGP

play32:33

ネットセカンダになるとやっぱりその

play32:35

エクイティーを放出する形になりますので

play32:37

それを放出せずに手元に残したままお金を

play32:42

借りるって形になりますので

play32:44

ポートフォリオ企業は担保に取られる

play32:46

ケースがあるということです

play32:47

でこの3つ目のケースが一番やはりそのP

play32:52

投資家としては少しですね

play32:54

担保に取られてしまうというのが結構まあ

play32:58

嫌がられるケースっていうのも場合によっ

play33:00

てはあるのかなと思いますので

play33:03

ちょっとそのあたりの

play33:07

利害調整どうやっていくかというところを

play33:08

少し話していきたいと思うんですけれども

play33:10

まずそのどういう時にこれがお金が使わ

play33:15

れるかというともともとですねこれ一番

play33:19

最初PE投資を行う最初の段階

play33:23

ではですね

play33:25

投資家の

play33:26

投資機関の最初の段階では主にダイレクト

play33:29

エンディングですとかサブスクリプション

play33:31

ファシリティがまず使われていくような形

play33:33

になりますので最初ではなくてどちらかと

play33:37

いうと途中の段階ですね

play33:39

土地の段階でノブファイナンスの資金が

play33:42

結構必要になってくる

play33:45

ケースですねお金がちょっと足りなくなっ

play33:47

たりとか

play33:48

というところで

play33:51

改めて調達してバインドビルド戦略を遂行

play33:53

していくというようなケースですなので

play33:57

辞典が一番最初から

play33:59

借りれるわけではないというところを

play34:01

念頭に置いていただく必要があります

play34:04

でいずれの場合においてもやはり最初から

play34:08

いきなり借り入れが行われるのはもちろん

play34:10

いい投資家としてはそれはちょっと違う

play34:13

だろうっていう話もあると思いますし

play34:16

途中であったとしてもやはりですねあの

play34:19

LPコンセントっていうのは絶対的に必要

play34:21

かなというところで

play34:24

原則ですねPFファンドの

play34:26

鋭角決議をきちんと取った形でファンド

play34:31

側もですねあとそのクラブファイナンスを

play34:33

提供する人たちもやはり最終的なその経緯

play34:37

っていうのは気になら気になりますので

play34:38

きちんとそのPEマネージャーってのこう

play34:41

いう手続きを踏んでいるかどうかっていう

play34:42

のを見るケースっていうのも多いという

play34:44

ふうに聞いております

play34:48

ということででじゃあ具体的にこれどうや

play34:50

どういうふうにストラクチャリングしてる

play34:52

かというような話を少ししていきたいと

play34:54

思ってますけれども

play34:56

ナブレンダーはですねPFファンド等に

play34:59

直接貸付がもしできてしまう場合これは

play35:04

もうlpa上の

play35:06

規定を見ていく中で特にそのこれが禁じ

play35:11

られてないということであればもうその

play35:12

まま貸してしまうというようなケースは

play35:15

一部あるかなというところでその場合担保

play35:19

としてはそのポートフォリオ企業の全部

play35:21

っていう形になってきます

play35:26

lpa上ですねこれができないという場合

play35:28

play35:30

2つのやり方があってですね1つは

play35:32

ポートフォリオ企業の一部に対して直接

play35:37

貸付を行ってしまうという形ですねでナビ

play35:40

ファイナスっていうのは基本的に100%

play35:42

そのノブで保証されるっていうことを

play35:45

ナブラデンダー側は要求していくのでそう

play35:49

するとPファンド側が

play35:51

ギャランターという立場ですね資産に対し

play35:53

てある程度保証を行っていくというような

play35:56

ケースになるかと思います

play35:58

これ3つ目のケースですねこのPF

play36:00

ファンドとの間にspbを設定するケー

play36:03

スっていうのは実はパターン3としてあっ

play36:05

play36:07

PEファンド等に直接

play36:09

貸し出しができないので別にこのSPUを

play36:12

下に設定してそこに

play36:14

貸すとでこれはどうも意外に結構できて

play36:17

しまうというような話が聞いております

play36:20

そのlpa上これができないケースって

play36:23

いうのがそんなに多くはないというふうな

play36:25

話も聞いていてですねそうすると結構この

play36:28

スキームというのが今後出てくる可能性は

play36:32

あるのかなと

play36:33

そうするとやはりどうしても気になるのは

play36:37

ちゃんとそのPE側のその

play36:41

利益ですね

play36:42

守ってるのかどうかもきちんと手続きを

play36:44

踏んで

play36:45

LPコンセントを取った上でやってるか

play36:47

どうかっていうところはこれは

play36:50

wendingに

play36:51

投資をする人であったとしてもまあすごく

play36:54

気にする必要があるかなというふうに思い

play36:57

ます

play36:58

で一方でただじゃあ

play37:01

[音楽]

play37:03

考え方としてですねそのじゃあナビ

play37:06

レンジングに

play37:07

投資をするLPという立場に立った時に

play37:10

どういう考え方をすればいいのかっていう

play37:15

ようなことを少しちょっとお話ししていき

play37:18

たいと思うんですけれども

play37:19

構造上どうなってるかっていうと

play37:21

ナブレンダーはですねシニアですとか

play37:24

ジュニアとか優先株式いろんな形でPEに

play37:28

対してこれ貸付を行う結構これパターンが

play37:30

いろいろあってこれも大変なんですけど

play37:32

ただ

play37:34

ルックスルベースで見た時っていうのが

play37:36

すごく重要で

play37:38

株式っていうのはこれLP持分ってのこれ

play37:41

株式に入っていきますので一番この有線熱

play37:44

を構造上はある意味その列をしていくと

play37:46

いう形にはなりますけれども一方

play37:49

ファーストリレーのニュートランチェって

play37:50

いうのがこの個別企業ベースで

play37:53

借り入れを行ってますので

play37:55

そこに比べると

play37:57

返済順位は下がると言うと

play38:00

結局はですねこれ何をやってるかというと

play38:03

ルックスルベースではナブレンディグって

play38:04

いうのは

play38:05

メザニン資金を提供してるということに

play38:08

まあ他ならないわけですねこれはシニアで

play38:11

Pファンドがに勝つ時にシニアなのか

play38:14

ジュニアなのか優先株式なのかっていう

play38:16

ものに関わらずここは悪くするベースでは

play38:19

常にですねファースト理念よりはとか

play38:21

ユニットを取り

play38:24

株式よりは

play38:25

返済順位が

play38:26

上がるというような形になるというのが

play38:30

特徴として挙げられますこうして見た時に

play38:33

特にそのPF&マネージャー側のメリット

play38:36

としてはですね

play38:39

やはりそのメザニン資金っていうのを個別

play38:43

企業ベースで調達していくっていうよりは

play38:45

もうそういう企業分まるっとでデザイン

play38:47

資金を調達できるので個別のデザイン

play38:52

レンダーとの調整みたいなものが結構省け

play38:54

たりするとである程度自分たちが主導して

play38:57

コントロールを効かせながら

play38:59

デザインレンディングみたいなものをやっ

play39:03

ていくことができるというメリットがある

play39:05

ということですねそういった意味で昨今の

play39:07

そのPがアドオン買収していくときとかに

play39:10

結構こういうナウレンディングっていうの

play39:12

が使われる経緯使われるようになった経緯

play39:15

っていうのはこういうところにあるのかな

play39:16

というふうに思っております

play39:20

逆にそのラブファイナンスに対して

play39:24

LP出資をする立場としてですねどういう

play39:28

メリットがあるのかっていうところでいき

play39:30

ますとダイレクトレンディング以上ですね

play39:32

でえっとメザニン未満のリターンが得

play39:35

られるということでこれも目安ですけど

play39:36

ソファープラス600から800くらい今

play39:39

の環境であればベースレート5%以上なの

play39:42

で11%13%って形で例えば10%以上

play39:47

稼ぐ

play39:48

稼げればいいというぐらいのリターン目線

play39:50

であればこれぐらいは稼げてしまうという

play39:53

形になりますであとはそのレンディング先

play39:57

ですねについては結構その

play40:00

良質なプライベートセキュリティ企業って

play40:02

いうのを謳い文句にしてるラブレンダーっ

play40:04

てのも多いのでそういうディールは多いの

play40:07

かなと

play40:08

貸出先のPE企業ってのも結構聞いたこと

play40:10

のあるP企業結構多いケースもあるのかな

play40:14

play40:15

なので

play40:16

貸出先については結構有料企業が先って

play40:19

いうのはその

play40:20

ルックスルペースですねルックスルベース

play40:21

での最終的な

play40:23

貸出先も結構有料企業が多かったりすると

play40:25

いうことがメリットとしては一応あるのか

play40:28

なと

play40:32

そうですねこれは先ほど少しお話しました

play40:35

けれども基本そのフォロー投資を行うとき

play40:39

は単一企業ではなくてそのファンドが投資

play40:42

しているいろんなポートフォリオ企業に

play40:43

やっていくという形になりますので

play40:48

ウェザリング投資以上にですねその

play40:51

複数企業に分散してる分だけダウンサイド

play40:53

リスクっていうのがプロテクションが

play40:54

かかっておりますし

play40:56

担保についてもまあ1個がなかなか回収

play40:59

できなかったとしても他の企業から回収

play41:01

できるというところのメリットはあるのか

play41:03

なと思います

play41:07

LP視点から見た時のnuffinesの

play41:09

リスクみたいなところをちょっと改めて

play41:11

ちょっと上げていきますと

play41:13

NowFinanceですねやはりその

play41:16

プライベートのスポンサーの質がすごく

play41:17

いいかどうかきちんとやはりP側で記述を

play41:20

聞いたことを聞いた

play41:22

改良をやっていかないといけないという

play41:25

ことでそこをちゃんと注意するっていうの

play41:27

play41:28

適切な

play41:30

ltvの水準で貸し出し当たり前であり

play41:31

ますけれども

play41:32

そういったようなことがきちんとできてる

play41:35

かとか

play41:36

貸出期間適切かとかですねで強調しきれ

play41:40

ないのはそのレバレッジはルックスル

play41:41

ベースで見るということですねなので最終

play41:44

的な投資先レベルでのそのレバレッジって

play41:47

いうのがある

play41:49

程度計算上出てくると思いますけれども

play41:51

そこが

play41:52

過度に高まってないかどうかとかあと

play41:55

小指時々聞くんですけれどもナウ

play41:58

ファイナンス側でさらにレバーをかける

play42:01

みたいな話も時々なんかあるみたいなので

play42:03

そうすると

play42:06

ちょっとそんなにたくさんいろんなところ

play42:07

でレバレッジかかってていいのかっていう

play42:09

ようなこともあったりするかと思います

play42:11

ですのでいずれにしてもそのよくする

play42:14

ベースで見ていくっていうのがすごく重要

play42:16

になってきますし

play42:17

シニア担保付きから優先株式タイプまで

play42:20

いろんなタイプがあるのでちょっと

play42:21

いろいろ大変ではあるんですけどただ逆に

play42:24

言うとここの部分っていうのは最終的には

play42:27

メザン投資に変わっていくというような見

play42:29

方で言うと一番最後のところはそこまで

play42:33

ナーバスになる必要もないかなという気も

play42:35

するという感じです

play42:41

キー投資家から見たときもですね流位点と

play42:43

いたしましては

play42:45

資金の人ですとか対象企業

play42:49

担保となる資産とともにPEファンドの

play42:51

LPに改善手続きを経ているかどうかって

play42:54

いうところですね聞いた投資やられてる皆

play42:56

さんでこの辺気になってる方とかもし

play42:59

いらっしゃればやはりそのGPさんの

play43:01

きちんとこの辺コミュニケーションすると

play43:03

いうところはすごく重要になってくるかと

play43:05

思いますし

play43:06

基本的に皆さん適切な対応されてるとは

play43:10

思いますけれどももしそういったことが

play43:12

ない場合はそういったものことは厳しく

play43:15

追求していく必要もあるのかなというふう

play43:18

に思いますのでそのあたりはですね

play43:20

ちょっといろいろ今後としたら留意して

play43:22

いくケースも出てくるのが知っていか

play43:24

なければいけない

play43:25

ケースってのも出てくるのかなというふう

play43:27

に思います

play43:29

ということで最後ですねちょっとあの残り

play43:32

の時間で実質投資の入っていきたいと思い

play43:36

ます

play43:37

今までですねメザニンと

play43:39

numbendingっていう話ししたん

play43:41

ですけどディストレストはですねまあ結構

play43:42

ちょっと色合いがまた変わってきまして

play43:45

基本的には

play43:47

破綻をしてしまうということを前提として

play43:51

逆にそういったところからワークとして

play43:53

いく中で資金回収していくという形になり

play43:56

ますで

play43:58

昨今昨今のファンドレイズ状況ですねまあ

play44:01

リスト

play44:02

当時そのものですねファンドレイズ自体は

play44:05

2020年21年に比べてすごく多いと

play44:08

いうわけではないんですけどただいろんな

play44:11

そのプライベートデッドの

play44:13

プレイヤーを横並びで見ていくと

play44:16

ディストレストってやっぱり

play44:18

結構ですね多いんですね

play44:20

プレイヤーの数も多いですし結構ですね

play44:22

あのそこでアクティブに活躍している

play44:24

ファンドの数っていうのも多いということ

play44:27

で結構その投資対象としては割と都市回

play44:31

自体は結構あるのかなと思います逆に言う

play44:33

とメザニっていうのはまだまだそんなに

play44:35

多くはないんですね絶対数ベースでは足元

play44:38

そのメザリングの比較の中ではすごく

play44:40

盛り上がってますけれどもあの過去に

play44:41

比べるとすごく増えてますけど

play44:43

やはりすごく市場規模が多いの大きいのか

play44:47

なというふうに思います

play44:49

play44:51

ディストファンドですねごめんなさい

play44:54

ちょっと今

play44:55

手元でちょっと今フリーズしちゃってて

play44:57

申し訳ないんですけど

play44:59

そうですねあの

play45:02

リストファンドっていうのはダイヤ

play45:03

トレーニングに次ぐファンドレイズ額

play45:06

になっていますので

play45:08

投資対象として

play45:10

検討する余地は

play45:11

常にあるんじゃないかなっていうふうに

play45:13

思いますしこれアンケートこれ金さんの

play45:16

アンケートですけれども今後12ヶ月です

play45:19

ね2023年の最初に撮ったアンケートで

play45:22

見ますと

play45:24

ディスレそうやってNまああの

play45:26

期待値スペシャルシーツも含めた期待値

play45:28

っていうのは結構高いというふうなことが

play45:31

言ってます

play45:33

逃げますで

play45:37

デフォルト予想ですねこれは私どものその

play45:41

GPUのアンケート結果に基づくものです

play45:43

けれどもやはり結構ですねえっと足元は

play45:46

増えてまして去年までは13%ないしは3

play45:49

から5%ですねこれ左側がレバレッジ

play45:53

ローンで右側がミドルマーケットローン

play45:54

ですけれども

play45:55

そうですねもうちょっと下の方に寄ってい

play45:58

たのが結構5から10%のデフォルトって

play46:01

いうのは今後増えてくるということになっ

play46:03

てきますのこれはあくまでも予想ですけど

play46:06

play46:06

そういったような投資機会をうまく捉えて

play46:09

きながら

play46:10

リカバリーについてはでもそうは言っても

play46:12

きちんと確保できるよっていうようなあの

play46:16

予想をしてますので

play46:18

ビジネス面で

play46:20

良かったとしても資金繰り難で結構財務的

play46:23

なストレスがかかっているような対象企業

play46:26

をベースに実装する機会ってのは今後増え

play46:30

てくる可能性っていうのは結構あるのかな

play46:31

と思います

play46:34

で特にですね2023年これもこれ

play46:38

アンケートベースにはなってきますけれど

play46:40

も最も見込めるところはどういうところか

play46:45

というとやはりですね

play46:47

ゼロ金利のサイクルの周期において一部の

play46:50

そのバイアウトファームとか不動産投資家

play46:52

っていうのは結構アグレッシブな

play46:54

借り入れをしてしまって

play46:56

結局かなり高いコストに直面したりとか

play46:59

高いバリエーションで買っちゃって今

play47:01

バリエーション下がっちゃって

play47:02

パフォーマンス不審な状況になって

play47:03

るっていうのは

play47:05

案件ベストではやはり増えているという

play47:07

ことになってきますのでそこが一つ対象に

play47:10

なってくるかと思います

play47:12

でセクターで見るとバイアウトは結構広く

play47:15

分散してる形になりますけれども不動産は

play47:17

ですねもうセクター自体が結構ですね

play47:20

ディストレスと投資機会っていうのは増え

play47:22

ていて特にそのオフィスビルとかですね

play47:24

もうこれ需要がかなり

play47:27

コロナのがある程度改善したとしても

play47:31

そんなに需要が高まってないという状況を

play47:35

考えていくとここがディスプレッソの対象

play47:37

になってくるかなと広い

play47:41

面で見てもマクロ経済の逆風だったりとか

play47:44

clo自体がずっと

play47:46

失速気味だというところを見ていくと結構

play47:51

投資機会とかストーリー自体は増えてき

play47:54

てるという形になるかと思います

play47:56

でここもそのメリットデメリットみたいな

play47:59

ことを少し話していきますとデフォルト率

play48:01

が上昇していく局面ではやはりそのストレ

play48:06

スって高いリターンが取れますので

play48:07

バイアウトとしての低相関っていうのが

play48:09

一番

play48:11

魅力になるかと思います

play48:15

あとはストレス局面以外でも

play48:18

意外にインターンが取れちゃうケースって

play48:19

いうのもあったりしますので

play48:22

そういったところを踏まえるとこういった

play48:26

メリットがあるのかなと

play48:28

あとはですねデメリットとしてはやはり

play48:31

よく言われてるのは投資タイミングが

play48:32

難しいだったりとかあと結構その投資対象

play48:34

がいろんな

play48:36

株だったりとか債券とか目覚めもから投資

play48:40

したりとかいろんなケースがあります

play48:41

けれどもその辺

play48:44

投資対象とか戦略の多様性これがちょっと

play48:46

すごくですね

play48:48

複雑でつきにくいというようなデメリット

play48:51

もあるかと思います

play48:53

タイミングの話で言うと確かにですねこの

play48:56

これマチュリティウォールと言われるもの

play48:59

でして2023年以降の

play49:03

デッドのですね

play49:05

期限ですねを示してますけれども2025

play49:09

年にここで結構これチャートが立ってるん

play49:12

ですねこれレバレッジ

play49:15

ローンの場合とハイドの場合これをお示し

play49:18

してますけれども

play49:19

2025年以降が結構その

play49:24

貸し出し期限みたいなのがたくさん到来し

play49:26

ていると言ったようなことですのでこの

play49:29

タイミングがいいんじゃないかとか

play49:32

いろんな話はありますけれども

play49:36

ただですね

play49:37

リスト同士のその過去のパフォーマンスと

play49:39

かいろいろ見ていきますとやはりその

play49:42

2010年とかですねこの辺りはリーマン

play49:44

ショックの余波がありますので結構IRR

play49:46

が高い状況ですけれども

play49:50

低金利環境の中ですね2013年以降とか

play49:53

2000万178年ぐらいまでも10%

play49:56

以上ですね平均的にこれ我々のその

play49:58

データベースから取ったものですけど

play50:00

割とですね

play50:02

IRRがバイアウトほどじゃないんです

play50:04

けれどもまあ稼げているということでして

play50:07

そういったことを考えるとそのタイミング

play50:10

をあまりすごく気にするというよりはある

play50:15

程度まとまった投資機会がありそうだって

play50:17

いうところで東証決めるということをして

play50:21

もいいんじゃないかなというふうに思っ

play50:23

たりします

play50:25

ということで

play50:27

なんでこれが可能なのかっていうとこれ

play50:30

自体がですねやはりそのストレスと分かり

play50:33

やすくごめんなさい分かりにくくしている

play50:36

原因の一つでもあるんですけど結構

play50:38

やっぱりいろんな

play50:40

局面でもリターンが稼げるように戦略を

play50:42

高くしているというところでして

play50:46

普通の通常の環境下でも

play50:50

企業レベルでストレスがかかった時にも

play50:52

きちんとそのリターン取ったりとかですね

play50:53

そういったようないろいろ

play50:58

投資対象も

play50:59

組み入れていくということでいろんな

play51:01

サイクルにおいてもきちんとリターンを得

play51:03

ていくというような形が結構

play51:07

総じてそういう決済結構多いのかなという

play51:10

ふうに思います

play51:11

なのでポートフォリオ分散の観点からも

play51:13

有効な戦略ということはこれ間違いないと

play51:17

バイアウトとディストこれ比較した時の

play51:20

ですね

play51:21

11点というか着眼点の違いみたいなこと

play51:24

をもうこれ簡単に

play51:26

図示してますけれどもバイアウトと比べて

play51:28

やっぱりストレスとこれえっとローンが

play51:31

ローンを対象としたいとか

play51:33

債権だったりとか株式だったりとか

play51:34

いろんな

play51:35

ケースがあるのでこれがちょっとこう

play51:37

分かりづらくさせている要因なんです

play51:40

けれどもただあんまりこういったことに気

play51:43

にするというよりは

play51:45

実際これ普通のデザイン投資をしたい普通

play51:49

のシニアレンディングに投資をする時は

play51:51

すごくやっぱり投資対象っていうの気に

play51:53

する必要はあるんですけれどもどちらかと

play51:56

いうと

play51:57

リストレストってもすでにこれ

play51:59

破綻しているかないしはそのストレスの

play52:01

状況にあるのでいずれにしてもですね価値

play52:04

は毀損しているわけですねなのでそこから

play52:07

どこまで回復させるかっていうことの方が

play52:09

よっぽど

play52:11

重要になってくるので

play52:12

入り口がメザインなのかどうかっていう

play52:14

ところよりはそのワークアウトのプロセ

play52:16

スってのがしっかりとマネージャーが

play52:18

できるかどうかっていうところをより主軸

play52:20

に見ていく買うべきなのかなというふうに

play52:23

思いますのでそういった時にこの下の部分

play52:26

ですねを主に見ていく必要があるのかなと

play52:31

思うんですけれども特にそのバイアウト

play52:32

中心にやられてる方からするとその

play52:36

こういったところを例えば

play52:40

案件精査とかですねをしていく中では

play52:42

バイアウトよりもそのデータ量が少ないと

play52:45

かですねそういった中でもきちんとあの

play52:47

案件政策ができるのかどうかとかあとその

play52:49

タイミングやはりそのリソース投資家自身

play52:53

はそのディールを確保するって意味では

play52:56

すごく素早く動かなければいけない

play52:58

バイオレットもそうなんですけどさらに

play52:59

その緊急度を要するケースが多いので

play53:02

素早く動けるかどうかとかあとその

play53:05

やっぱりディスカウント取得ってすごく

play53:07

重要になってくるので

play53:08

ディスカウント幅の多い大きいでかつその

play53:10

アップサイドがそこから先見込めるような

play53:13

投資先はちゃんと確保できるのかとか

play53:16

そうですねあとは

play53:18

競争環境とかもこれどちらかというと本当

play53:21

に自分たちだけのディールですね

play53:24

バイアウトもソーシングすごく重要になっ

play53:26

てきますけれども

play53:28

よりですねその送信力みたいなことも

play53:31

すごく重要になってくるかなというところ

play53:34

ですしあとリーガル手続きとかも

play53:37

バイアウトとバイアウトないしはその

play53:39

シニアダイレクトリーニングと比べても

play53:41

より

play53:43

裁判所が入ってきたりとかいろんな複雑な

play53:44

ケースがあるというところを見ていく必要

play53:47

があるのかなと

play53:49

あとマネジメントとかもですねもうあの

play53:51

バイアウトみたいに一部だけ入れ替えるの

play53:53

ではなくてみたいなこともやっていか

play53:55

なければいけないケースもあるのでより

play53:57

タフなんですね色んな

play54:00

ネゴシエーションと言いますかハンズオン

play54:03

といいますかそういったものが必要になっ

play54:04

てくるという形になるかと思います

play54:08

ということで

play54:09

書き出しではありましたけど最後の

play54:12

ちょっとまとめに入ってきたいと思います

play54:14

けれども

play54:15

それぞれの投資手法のちょっとこれ順番が

play54:19

逆になってしまって申し訳ないんですけど

play54:21

それぞれの投資手法の着眼点の考え方に

play54:24

ついてもかいつまんでちょっとお話をして

play54:27

ちょっと情報量多かったので改めて

play54:29

振り返っていきたいと思いますけれども

play54:31

目覚めについてはやはりその中途半端だっ

play54:34

たりとか

play54:35

ウェザリングプレーヤーの数は少ないと

play54:36

かっていうような実際これは

play54:39

そういう側面はあるのかなっていうふうに

play54:42

は思いますけれどもまああの足元のこう

play54:45

いういろんな環境とかを見ていくと

play54:47

まあそうですね特にその一番下の新規さん

play54:51

によっていうのは結構出てきてるという

play54:52

ことですので今後プレイヤーは増えていく

play54:54

また

play54:55

改めて増えてくる可能性はありますしそう

play54:58

いったところでいろいろと情報収集すると

play55:01

いいのかなというふうに思いますしあと

play55:04

ナウファイナンスについても結構ですね

play55:06

そのP投資家の目線から見ると力相判断が

play55:09

あったりするんですけれどもただですね

play55:13

メザリング投資の代替みたいな

play55:15

でよりリスクが抑えられた

play55:18

投資対象っていう考え方をすれば

play55:21

投資対象としては

play55:22

魅力ではそれなりにあるのかなと思います

play55:24

しある意味ですねそのバイアウト投資を

play55:27

補完していくっていう立場でもあると

play55:29

バイアウトとしての足りない資金を

play55:31

補っていく立場ですのでそういったような

play55:35

側面に着目するのが一つ考え方としてある

play55:40

のかなと

play55:41

ディストレストについてはタイミングが

play55:43

難しいとかいろいろありますけれども

play55:45

あまりタイミングを過度に気にしなくても

play55:48

いいという話を先ほど

play55:51

差し上げたと思いますしきちんとですね

play55:54

リストマネージャーとしての力量を

play55:55

いろんなその

play55:58

局面でもきちんとリターンを上げられるか

play56:00

どうかっていうところを見ていくとことが

play56:03

重要なのかなと思いますまあ全てにおいて

play56:05

共通して言えることとしてはバイアウト

play56:07

投資の補完的な意味合いが結構強いという

play56:11

側面が特に昨今

play56:14

その側面が強くなってきてるのかなという

play56:16

ふうに思います

play56:18

全体を通して言えることとして確かにです

play56:22

ね結構このように話していくといろんな

play56:25

ところでレバレッジがかかっていくと

play56:28

ミドルマーケット投資に対して

play56:31

ルクスルベースでいろんなところでそう

play56:32

いう状況が発生するとですねまあ結構

play56:35

ファイナンシャルエンジニアリングの

play56:36

度合いが高まってんじゃないかっていうの

play56:37

は懸念もあったりするかと思うんですが

play56:41

ただ逆に言うと

play56:44

結局彼らもまあPマネージャーとの協力

play56:48

関係ある程度その当然その

play56:51

利益は

play56:53

利益相反って言いますかその

play56:55

常に一致するわけではないんですけれども

play56:57

だからこそですね協力関係を

play56:59

築きながら

play57:01

ディールを

play57:02

遂行していく上で必要な

play57:04

プレイヤーとして出てきているということ

play57:06

にもなりますので

play57:08

結局ですねやっぱり米をアメリカとか欧州

play57:10

のミドルマーケット投資をやっていく上で

play57:12

P投資をやるだけではなくてバイアウト

play57:14

投資をやるだけではなくてこういった

play57:16

いろんな投資対象を見ていくことでよりP

play57:19

投資を深掘りして見ていくことができると

play57:20

ここはすごく重要だと思うんですよねで

play57:24

メザニンをやることによってまた見えて

play57:27

くるものも違ってくると言いますかですね

play57:28

例えば同じ

play57:30

投資対象に

play57:32

投資をするPEファンドとメザリング

play57:34

ファンドそれぞれファンドは違ってても

play57:36

同じ

play57:37

投資対象をに

play57:39

投資できた場合はですね結構その辺もよく

play57:41

見えてくると思いますしいろんな意味で

play57:44

ですね

play57:46

補完的に見ていったりとかあとリターンの

play57:49

その分散とかですねリターンリスク

play57:53

リターンのその調整といいますかそういっ

play57:54

たようなあの観点で見ていくっていうのが

play57:57

すごく

play57:58

重要なんじゃないかなと思いますで結果的

play58:00

にやはり一番重要なのは市場全体をうまく

play58:04

俯瞰して見ていくということだと思います

play58:06

しアセット横断アセットクラス横断的な

play58:09

ビューをきちんと調整していくということ

play58:12

かと思います

play58:13

バイアウトだけではなくいろんなことを

play58:16

やっていくことでそれがより

play58:18

培ってくるとは思いますしあとこれ一応

play58:22

最後私のDD道場の時のパターンになって

play58:25

しまってるかと思いますけどもあの私ども

play58:27

はですねやっぱりアクセと会社はすごく

play58:30

ですねそのまた大学トレーニングが強かっ

play58:33

たりとか

play58:34

ネットが強いというよりは側面はあると

play58:35

思いますけどもプライベートもしっかり

play58:37

やってきてますしメザニンとかいろんな

play58:40

ことを見ていく中で中立的なアドバイスを

play58:43

していくということをすごく思考してます

play58:45

なのでP

play58:48

投資家から

play58:49

だけの

play58:51

視点から見たような見方だけではなくて

play58:53

ないしはそのダイレクト練乳とかレンダー

play58:56

の視点だけではなくていろんなその情報

play58:58

交換を通じて多角的な視点っていうのは

play59:00

すごく大事にしてる会社ですのでそういっ

play59:02

たところでアドバイスアドバイザーという

play59:05

形でですね私どもも採用しているケースっ

play59:08

てのもあの結構増えてきてるかなという

play59:10

ふうに思いますのでぜひですねあの今後

play59:14

改めてですねそういったような視点でも

play59:16

弊社とお付き合いいただけると大変

play59:18

ありがたいなというふうに思っております

play59:20

若干オーバーしてしまって

play59:24

駆け足に持って恐縮ですけれども私の事例

play59:27

登場のお話は以上とさせていただければと

play59:29

思います

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