【DD道場】PE補完戦略-メザニン、NAVファイナンス、ディストレスト~それぞれのリスクの考え方~
Summary
TLDRThe transcript appears to be a detailed discussion on private equity, mezzanine finance, and distress investing, focusing on risk considerations and strategies within these investment areas. The speaker,杉山 (Sugiyama), delves into the performance of vintage years in buyout investments, highlighting the significant returns in 2021 and contrasting them with the downturns experienced in 2022. The conversation touches on the competitive environment for buyout investments, the rise of direct lending, and the importance of manager selection. It also explores the evolution of mezzanine finance from the 1990s to the 2000s, the impact of financial crises, and the role of different types of lenders. The speaker discusses various financing structures, including non-cash coupon needs and the use of preferred equity and structured products. The potential risks and benefits of mezzanine finance are also examined, along with considerations for limited partners (LPs) and general partners (GPs). The talk concludes with insights into the current trends in the market, the importance of a balanced investment approach, and the role of financial engineering in middle-market investments.
Takeaways
- 📈 The private equity market has seen a shift in performance, with 2021 vintage years performing well, but 2022 showing a significant downturn in returns for both the U.S. and Europe.
- 💹 The leveraged buyout (LBO) market has traditionally aimed for returns around 20%, but there are concerns about whether all managers can achieve this in the future, especially with rising interest rates and challenging exit environments.
- 🔍 The competition in the LBO market has intensified, with an increase in the number of players, including generalists and specialists, leading to a more competitive environment for deals.
- 📉 The exit environment for private equity investments remains tough, with a growing number of sponsor-driven deals and similar cases, suggesting a potential performance gap among managers.
- 💼 The role of mezzanine financing has evolved, with a focus on providing additional capital in private equity transactions, offering an alternative to direct lending with potentially higher returns.
- 🏢 The mezzanine financing market has seen significant growth, with larger fundraises and higher individual fund sizes, reflecting increased investor interest in this asset class.
- 💡 Mezzanine financing can be structured in various ways, including non-cash coupons, preferred equity, and structured products, offering different risk-return profiles to investors.
- 🌐 The growth of direct lending has influenced the mezzanine market, with some investors shifting from direct lending to mezzanine investments due to the potential for higher returns.
- ⚖️ Investors in mezzanine financing need to balance the potential for higher returns with the risks associated with the underlying investments and the leverage used in the transactions.
- 🏗️ Mezzanine financing can be particularly useful for growth-oriented companies that require additional capital for expansion or acquisitions, offering a flexible source of funds.
- 🔑 Key considerations for investors in mezzanine financing include the quality of the private equity sponsor, the structure of the deal, and the potential for downside protection.
Q & A
What is the main topic of discussion in the transcript?
-The main topic of discussion is private equity, focusing on various investment strategies, risks, and considerations in the context of leveraged buyouts, mezzanine financing, and distressed investing.
What is the current performance trend of private equity investments according to the Cambridge Associates data mentioned?
-The performance trend shows that while the vintage year 2021 was very strong, the year 2022 marked a significant downturn with negative returns in both the U.S. and Europe, indicating a challenging environment.
What are the typical return expectations for buyout investments?
-The typical return expectation for buyout investments is around 20%, aiming for a multiple of 2 on the invested capital.
How has the competitive environment for buyouts evolved over the past decade?
-The competitive environment has become more intense with an increase in the number of players across the spectrum, from generalists to specialists, leading to a more crowded and challenging landscape for identifying and securing deals.
What are the key risks associated with mezzanine financing?
-Key risks associated with mezzanine financing include the quality and creditworthiness of the underlying companies, the leverage levels, and the potential for increased competition leading to overpayment for assets.
What is the role of direct lending in the current financial landscape?
-Direct lending has become a significant source of financing, particularly in a rising interest rate environment, offering an alternative to traditional bank loans with more flexible terms and potentially higher returns.
How do non-cash coupon structures impact a company's cash flow?
-Non-cash coupon structures, such as payment-in-kind (PIK) loans, can improve a company's cash flow in the short term by deferring interest payments, which can be beneficial for companies with high growth potential but may also increase the risk for investors.
null
-null
What are the considerations for investors when looking at distressed investments?
-Investors should consider the timing of the investment, the complexity of the legal and financial restructuring process, the potential for high returns due to the distressed nature of the assets, and the manager's ability to negotiate and execute a successful turnaround strategy.
How does the use of leverage in private equity impact the returns and risks for investors?
-Leverage can enhance returns by amplifying the gains from an investment, but it also increases the risk profile of the investment. Investors need to carefully assess the leverage levels, the quality of the collateral, and the ability of the company to service the debt.
What are the current trends in mezzanine fund raising?
-Mezzanine fund raising has seen an increase in the size of funds being raised, with each fund raising on average three times the amount of the previous year, indicating a high level of investor interest and commitment to mezzanine financing.
How does the concept of 'hold-co' or holding company structure fit into private equity financing?
-A 'hold-co' structure allows a private company to lend money to an operating company, creating a priority and subordinate relationship in the capital structure. This can provide a higher return potential for investors due to the senior position in the repayment hierarchy.
What are the potential exit strategies for private equity investors?
-Exit strategies for private equity investors include trade sales, initial public offerings (IPOs), secondary buyouts, and refinancing. The choice of exit strategy depends on market conditions, the performance of the company, and the investor's return objectives.
Outlines
📈 Private Equity and Risk Considerations
The paragraph discusses the broad strategic view of private equity, focusing on the concept of private security and the current state of buyout investments. It references data from Cambridge Associates to highlight the performance of various vintages in America and Europe, noting the significant returns in 2021 and the downturn in 2022. The speaker expresses concerns about the future performance of all managers and the impact of rising base interest rates and variation on investments. The paragraph also touches on the competitive environment for buyouts and the increasing number of players, suggesting a more challenging landscape for managers.
💡 Middle Market Dynamics and Financing Trends
This paragraph delves into the dynamics of the middle market, particularly in the context of mezzanine finance. It discusses the evolution of private equity from the 1990s to 2000s and the role of financial crises in shaping the industry. The speaker outlines the transition from bank lending to direct lending and the emergence of different financing options such as second lien, preferred equity, and structured products. The paragraph also highlights the impact of rising interest rates on financing costs and the potential for increased demand for cash coupons and non-cash financing solutions.
🔄 Financing Innovations and Risk Management
The speaker explores various financing innovations and their implications for risk management. Discussion includes the use of structured mezzanine finance, the role of equity in filling funding gaps, and the potential for increased returns through different financing structures. The paragraph also touches on the importance of understanding the underlying mechanisms, such as interest coverage ratios and financial metrics, in setting up these complex financing arrangements. The speaker suggests that the demand for tailored financing solutions is growing, reflecting the evolving needs of businesses and investors.
📊 Investor Perspectives on Mezzanine and Distressed Finance
This section provides an investor's perspective on mezzanine finance and its merits, including the potential for high returns and fixed interest rates. It also discusses the role of origination fees and the importance of maintaining a balance between risk and return. The speaker highlights the increasing interest in non-sponsored loans and the need for careful consideration of the borrower's quality and creditworthiness. The paragraph concludes with a cautionary note on the risks associated with high leverage and the importance of due diligence and investor collaboration.
🤝 Collaboration and Diversification in Investment Strategies
The speaker emphasizes the importance of collaboration and diversification in investment strategies, particularly in the context of private equity and mezzanine financing. The paragraph discusses the benefits of combining different investment approaches, such as direct lending and private equity, to achieve a balanced portfolio. The speaker also notes the potential for increased opportunities in distressed finance and the need for investors to be aware of the changing landscape, including the rise of new players and shifting market conditions.
🔍 Navigating the Complexities of Now Finance
The paragraph discusses the complexities of now finance, focusing on the role of private equity sponsors and the need for quality deals. It highlights the importance of investor motivation and the potential for alternative investment opportunities through secondary sales. The speaker also touches on the challenges of financing and the need for investors to carefully consider the risks and rewards of different financing structures, such as leveraged loans and middle market loans.
🌐 Market Trends and Investment Opportunities
The speaker provides insights into market trends and investment opportunities, particularly in the context of distressed funds. Discussion includes the current state of fund raising, the potential for increased investment opportunities in distressed assets, and the importance of timing and deal sourcing. The paragraph also highlights the need for investors to have a comprehensive understanding of the market and to be prepared to act quickly to seize opportunities.
📈 Complementary Investment Approaches
The speaker discusses the complementary nature of different investment approaches, such as buyouts, mezzanine, and distressed finance, in the context of middle market investments. The paragraph emphasizes the importance of understanding the unique characteristics and potential of each investment type and the benefits of a diversified investment strategy. The speaker also notes the increasing focus on buyout investments and the potential for mezzanine funds to play a significant role in the market.
Mindmap
Keywords
💡Private Equity
💡Buyout Investment
💡Leverage
💡Direct Lending
💡Distressed Investing
💡 Mezzanine Financing
💡Risk Management
💡Interest Rates
💡Exit Strategy
💡Regulatory Changes
💡Investment Performance
Highlights
Discussion on the current state of private equity, including buyout investments and their recent performance trends.
Analysis of the competitive environment in buyout investments, with an increase in the number of players from generalists to specialists.
The impact of rising interest rates and its influence on exit environments and the performance of private equity funds.
Introduction to Mezzanine finance and its role in providing capital to companies that are not yet ready for a full buyout.
Exploration of the risks and returns associated with different financing structures, such as Senior Loans, Preferred Equity, and Structured Products.
The importance of manager selection in private equity and the role of due diligence in assessing potential investments.
Trends in fundraises for private equity and mezzanine funds, including the increase in the size of individual fundraises.
Discussion on the evolution of leveraged buyout financing from the 1990s to the 2000s and the changes in the lending landscape.
The shift towards direct lending and the rise of non-bank lenders in the private equity space.
Challenges and opportunities in the current financial environment, including the potential for increased defaults and distressed investing.
Strategies for investors in navigating the complex landscape of private equity, mezzanine finance, and distressed investing.
The role of covenant-lite loans and their impact on risk assessment in private credit.
Insights into the considerations for limited partners (LPs) when investing in private equity and mezzanine funds.
Discussion on the potential for increased activity in the distressed debt market and the opportunities for investors.
The importance of a holistic view of the market and the need for investors to consider a range of investment strategies beyond just buyouts.
Emphasis on the value of a multi-faceted approach, considering different asset classes and strategies to achieve a balanced investment portfolio.
The significance of financial engineering in structuring deals and managing risk in the current market environment.
The role of advisors in providing multi-perspective advice and helping investors navigate the complex private equity and credit markets.
Transcripts
本日ですね
講師を務めさせていただきます杉山と申し
ます
本日ですねあのプライベートエクイティ
保管戦略
メザニンナブファイナンスディストレスと
それぞれのリスクの考え方ということで
少しちょっとですね長いタイトルになって
しまったんですけれどもこの辺りを少し
話したいと思ってます
背景といたしましてはやはりその
プライベートエクイティー
結構ちょっと幅広く戦略を見ていった方が
いい局面なんじゃないかというところで
この
題材をピックさせていただきましたという
ことですね早速本題に入っていきたいと
思っているんですけれども
まずですね
プライベートセキュリティというと
バイアウト投資がメインになってるかと
思いますでバイアウト投資に関する足元の
状況ですねこれについてちょっと簡単に
振り返っていきたいというふうに思うん
ですけれども足元
ケンブリッジアソシエスのデータです
けれどもアメリカ
欧州ともにですね
各ヴィンテージごとに直近まで引き伸ばし
た時のパフォーマンスを示ししております
これに関しましては特にその2021年
ですねまあ非常に良いとされていた
ヴィンテージイヤーだと思いますけれども
2022年
休校に引き直すとですねもともと2021
年終了時点では30%超だったかと思い
ますけれどもあのその休校時点ではですね
アメリカで8.5%
欧州で
13.7%ぐらいって形になっております
2022年についてはアメリカがマイナス
8.5%で欧州がこれちょっとデータ量が
少ないんで何とも言えないんですけれども
結構かなりマイナス幅が大きくなってると
でこれあくまでも休校時点ですのである
程度は回復してるかとは思いますけれども
状況としてはですねやはり2022年を
通じて厳しい状況が発生したのかなって
いうふうに思っております
でこれ前回のですね45回のデューデー
道場でも少しお話をさせていただいたん
ですけれどもバイアウト投資ですね
年率はあるあるだいたい20%マイクに2
倍というのを目指してやってるかと思い
ますでえっとここにつきましてまあそう
ですね当然そのまあ
投資先によりますけれども
平均値でですねまあこれまで結構
ケンブリッジのデータ見てもですねある
意味その定期に環境の中では
比較的平均的にこう達成してたリターンだ
と思いますけれども今後も同じような形で
全てのマネージャーがこれ達成できるのか
というところが少しややその懸念が出てき
てる状況かなと思いますでやはりその
ベース金利の上昇ですねバリエーションの
低下とかもある程度こういったベース機能
の金利の上昇の影響を受けているかと思い
ますし
エグジット環境も引き続き厳しい状況です
とで引き続きやはりスポンサー2
スポンサーディルっていうのは結構増え
てるような状況ですので
割とですね
似たような案件が増えてきてるかなという
感じはしますでえっとさらにですね
バイアウトを巡る競争環境に関しましても
これも特に今に始まったことではないん
ですけれどもまあカッパーミドルから
ミットにどんどんやっぱプレイヤーの数が
増えていって
ジェネラリストからだけでなくて
スペシャリストもかなり増えてきていると
いうような状況これはもうあのずっと
過去10年続いてきたことではあります
けれども特に不透明な環境になったなる中
では
競争環境の危機かっていうのは結構ですね
いろいろこうマネージャーマネージャーの
との間のですねマネージャー同士のですね
パフォーマンス格差みたいなものが開き
やすいと言ったような局面なのかなという
ふうに思っております
そういった中で基本
毎年皆さんそのバイアウト投資でやられ
てる方はですねある程度コンスタントに
投資をしていくと当然そのやっぱり環境に
ぶらされずにやっていく必要があるという
のはこれは基本だとは思いますけれども
ただですねその
バイアウトというところにだけに
フォーカスしてやっていくのが
果たしていいのかどうかっていうのは
ところもありますし当然そこで
マネージャーセレクション頑張るという
ようなところかとは思いますけれども
そこそれだけではなくてですね
今日上げていくようなデザインだったりと
か
ディストレスとNowFinance
みたいなものもある意味ですねそのリスク
リターンの観点からもですねバイアウト
保管する位置付けとして位置付けやすいの
かなというふうに思っておりますので今日
はこの辺りの話をしていきたいと思って
ます
そうは言いながらもですね結構このこれを
言ったような投資対象をめぐるイメージ
みたいなものも結構
あるのかなと思っていて比較的これ
ネガティブなイメージを全部載せてます
けれども目覚めについては中途半端だっ
たりとか
プレイヤーの数が少ないと言ったような
問題とかあとはですね
ラブファイナンスについては少しそのPE
との間の利益相反みたいなのが気になると
特にそのVPとしてやられてる方だとこの
辺り気になってしまうというようなところ
とかですねあとまあディストレスについて
はタイミングが難しいというようなことは
結構昔から言われてることかなというふう
に思いますけれども総じて言えることとし
てはこの辺りの戦略全て少し分かりづらい
といったようなことだったりとかあと
ちょっと不透明なリスクが高いというよう
なイメージがこれはあくまでもイメージ
ですけどそういったようなところがあるか
なという感じはしますですがやっぱりこう
いうプレイヤーもですね結構アメリカ欧州
のミドルマーケット投資において
重要性を増してきてるかなと
いうふうに思っておりますのでそういった
ようなことをある程度
踏まえた上で考えていく必要があるのかな
と思っております
それではですね
メザニンの方ですねまず入っていきたいと
思いますけれども特にネザーには結構
論点がいろいろあるのでここは少し
ちょっとしっかり目に話していきたいと
思ってますけれども
昔からですね結構ある投資対象かと思い
ますでその発展の経緯とかですねあと最近
のトレンドみたいなものをお話していき
たいというふうに思っておりますでまぁ
昨今のデザインファンドレイズ状況ですね
を見ていきますと
ファンドレイズの数自体はまだ2023年
そこまであるわけじゃないんですけれども
ファンドレイズ額が非常に大きくなってい
て特にその1ファンドあたりのファンド
レイズ額が昨年実績の3倍になっていると
いうような状況ですので足元のその期待感
の高さみたいなものは結構
伺えるのかなというふうに思っております
でこの辺りの経緯ですけれども特にその
1990年代から2000年代という
プライベートの黎明期とも言われる時期
ですねこういった時に
lboファイナスってどういう形で行われ
ていたかということを簡単に図示している
んですけども主にですねまああの
プライベートだけではバイアウトを完結
することは当然これ
レバレッジとバイアウトですので
銀行から借り入れを起こしてやっていくと
いう形になりますがここにファースト
リレーのですねまあ
ローンを
銀行が主に提供してきたとでえっと銀行
っていうのは保守的な
貸し手になりますのでその保守性から
そんなにたくさんは貸せないということに
なってきて足りない部分をデザイン
ベンダーがお金を出してきたと言ったよう
な経緯があるかと思います
デザイン年代についてはファーストリン
以外のセカンド理念とかも含めてあとは
劣後ローン優先株式のようなものを提供し
てきたと言ったような背景があるかと思い
ます
一方でですねファイナンシャルクライシス
以降GS以降ですねどうなったかと言い
ますと
結構やはりですね規制が強化されたことに
よって
銀行税
銀行の
[音楽]
貸し手というのが
抗体会社撤退してたというような経緯が
あるかと思いますでそこに対して
ダイレクトエンディングの
貸し手ってのが増えてきたと言ったような
ことがあるかと思いますでダイレンダーに
ついてはファーストリリアだけではなくて
セカンド理念ですねこういったものも
提供していくと言ったようなことをやって
おりましたけれども
一緒にしてますユニットランチャーとか
ストレッチストリートシニアみたいなもの
も
提供してきたといった中でコストその
スプレッドですねについてはライバル+
500から700っていう形で
銀行よりもちょっと高めに設定してで少し
リスクも取るような形でやってきたかと
思いますですのでそうすると目覚人
ファイナンスの必要性は結構低下してきた
と言ったようなことが特にその
低金利環境の中ではあったのかなという
ふうに思っております
そこに対して
じゃあ2022年以降どうだったかという
ところを
かなり最近の動きではありますけれども
やはり金利が高くなってくる中で
ダイレクトエンディングを出す
担い手についてもユニットランシェとは
いえあまり深いところまで行けなくなって
きたということでしてコストについては
これ
ソファーですね自体が結構上がってきて
いるという状況ですのでそうしますと実質
的なコストとしてはスプレッドはそんなに
変わらなくてもですね10%以上という形
になってきてでまぁダイレクトレンダーに
とってはすごく今ある意味
収益が確保しやすい環境なのかもしれませ
んけれども逆にある程度安全性を確保し
なければいけないということで
貸出量が少し圧縮気味なのかなとでそう
するとやはりそこのデザイン部分っていう
のがあの開いてきてですねでここに対して
改めてですねこういった主体ってのが出て
きたとでユニトランスは引き続き
ダイレクトエンダーが出していくのでそこ
から下の部分ですね
劣後ローンですとか
優先株式とかあとは最近は
ストラクチャードものとかですねまあ
ホールドコーピックなんて言い方します
けどもちろん少しお話しますけどあの
ピック型のローンとかですねこういった
ものも結構増えてきてるのかなと思います
裏側のからくりみたいなものを見ていくと
ダイレクトレンダーの
米酢ですねここでいろいろこう
インタレストカバレッジレシオとかですね
いろいろこう
財務数値とかを見ていきながら設定する
わけですけれどもある程度のコミュニティ
を引いていく中では
必然的にこれもう算数で計算していくと
このレシオというものがですねどんどん
こうヒットしやすくなってくるという形に
なってきますそうすると自ずともう貸出
水準っていうのもまあ出庫していくという
形になりますけれども金利5%上昇した分
で
計算していくとシニア担保付きだとこれ
までこれあくまでもこれ目安ですけれども
4倍から5倍稼っていったところであれば
3倍から4倍ぐらいまでしか返せなくなる
とワンターン分ですねインプットは
ワンタン分減っていくという形になるかと
思います
イメージトランジも同様ですねっていう形
で圧縮されてくるので
そこの部分が開いてきてるとでさらに
もう一つすごく最近の動きとしてユニット
ランチではなくてですねまあこういう状況
なのでまたそのシニア担保付きだけにして
ですねエントランスにするとですね
負債の部分全部その
計算していくことになりますのでえっと
全体としてはやっぱコストがかかりがちな
ので
もう一回分けてですねシニア担保付きの
部分は安く抑えてで目覚めの部分は多少
高くなっても仕方がないとただその
テザリングの資金量買い手側からすると
借り入れを少なめにするというような
パターンも出てきてるのかなと思います
で一方でじゃあ開いた開いた部分ですね
まああのメザニンで埋めると結構その
リスキーだっていう風なイメージもあるか
もしれませんけどその部分をエクイティー
でじゃあ
埋めるというような動きもあるかと思い
ますただこの共同投資って形で
プライベートの
企業が
募ったとしてそこを増やしすぎてしまうと
ですね
結局このlboで
計算した時NPOのそのレバレッジの部分
が減りすぎてしまうと
結局これって
計算上エクレティの機体リターンというの
も下がってきてしまうということになり
ますのである
程度やはりメザニンと付き合っていか
なければいけないというような形にもなる
かと思います共同スポンサーと募るという
テーマありますけども
希薄化にもつながってきますということに
なりますのでそういった意味でも
テザリングのニーズはあるという形ですね
そうですね
でどういったような形式のものが多いかと
いうと特にそのコロナショック以降さらに
その金利上昇
局面高止まりしてるような局面では流動性
が枯渇しやすいというところでなるべく
やっぱりキャッシュを
企業に貯めておきたいという形になります
のでノンキャッシュクーポンですねという
形の需要は増えておりますこれあるミドル
マーケット企業のPLを
想定した場合にこの金利の部分っていうの
はやはり負担が増えてきますのでそうする
とピック型にすると金利支払いについては
満期一括って形にしますのなりますので
支払いを
繰り延べることができるという形になり
ますし優先株式型であればこの金利支払い
の後の部分ですね
配当可能利益からの分配って形になります
のでここの部分のキャッシュフローの改善
っていうのがある程度一時的にはなります
けれどもそういったことが可能になると
いう形になります
考慮しなければいけないところとしては
そうは言ってもピック型のニーズが増えて
きている中である程度キャッシュクーポン
が確保やはりしたいというようなことに
なるかと思いますのでそのためにそうです
ねインカムを確保していくということも
必要になってきますのでこれを例えば変動
金利だけではなくて
固定金利に変えていくような動きとかは出
てきてるということですねであとはその
ノンキャッシュクーポンの部分については
あのそうは言っても
経営者のニーズに応えるという意味である
程度は残すとでその分リターンをしっかり
取るという形になるかと思います
でまぁ配当
可能利益をベースとした優先株式による
ものについてもですね
返済順位が低くなってきますのでやはり
高い負担を求めていくという形になるかと
思います
あとはこれは本当にスティックな形でやる
ことになるかと思いますけれども新株予約
権ですねを
設定できるようだったら設定するという
ことである程度ですねダウンサイドもし
ないようの時にエクイティに転換すること
で
ある程度ですねPの方でもう一度バリュー
アップをして
exitしていく中でアップサイドを取っ
ていくという形をなるべく取っていくよう
な形になるかと思います
あとはホールドピックって先ほどまあ
申し上げましたけれどもこれちょっと時間
の関係上あまり詳しくはご説明できないん
ですけどもどういうものかっていうと
持株会社ですね
プライベートの会社が出している資金
シュッシュしている会社を
オペレーティングカンパニーとするとその
上の部分の持ち株会社の部分にお金を貸す
という形になりますそうするともう構造上
必然的に優先劣後関係ができますので
もし買う会社に貸し出ししてるものについ
ては
返済順位がもう下がるとその分もう全部
ピック型にしてでリターンは高く確保する
という形のものになります
なのでより奥行きに近い性質を持つという
ような形で言われてますけどもまあこう
いうソリューションを提供するような
デザイン面談みたいなもののニーズが増え
てるのかなと思っております
であとはちょっとですねさらっと行きます
けれども
買収後のニーズとして
ファーストリレーにユニットランチがある
程度ですね
買収をした後に
複数年経った後は
順次ですね
返済していきますのでまた空いたギャップ
のところ
借り換えをするときにそうですね全て
ファーストで
借りるわけではないのでそこの
リファイナンスの時にデザインで書いたり
とあとは配当キャップで
exitしていくというような
ケースもあるかと思いますけれどもこれも
ちょっとやりすぎてしまうとどんどんその
株式部分が減ってきてしまうのでちょっと
最近は非常に金利が高いので少し減ってる
という話を聞きますけれどもこういった
ようなですね動きがあるのかなと
あとは今まで結構そのスポンサード型の
デザインファイナンスの話はしました
けれども
ノンスコンサートというのも結構あって
ですね買収後のある程度バリアアップが
できた段階でタームローンも返済しPも
エグジットしていくっていう中で今のその
既存の経営者だったりとか新しく株主に
なった戦略的投資家が長期的資金を調達
するという意味でデザインを
ノンスコンサートローンの形で調達して
それでですね
設備投資ですとかそういったような会社の
将来に役立つ資金として
投資活動を行っていくということもあるか
と思います
じゃあLPの方から見た時にデザイン投資
のメリットって何なのかっていうところで
言うともうあの一時的に言うとリターンが
高いというところででソファー
+まあこれも目安ですね当然その会社に
よりますけれどもだいたい例えばですね
ミドルマーケット企業であれば700から
1000とか場合によっては
欠かせてしまうということになってきます
しベースレートが今の環境であれば
12から15%場合によっては15%以上
を稼げてしまうという形になってきますと
プライベートの代替としても十分
意味があるのかなというふうに思いますし
あと
固定金利にすることができればその分金利
変動リスクもフィックスできるとですとか
あとは
oidって形でオリジネーションの部分
ですねをフィートして取ることができれば
これはLPに還元されるケースがほとんど
ですのでこういったところもメリットとし
て享受することができるとという形になり
ます一方でただリスクがやっぱり皆さん気
になる特に最近は結構exitの性質の
強いデザインも増えていますのでそうする
とリスキーなんじゃないかというふうに
思われがちなんですけれども
例えばですね同じ
投資対象を
あくまでも
例にとった場合はそこにF1を出すよりも
メザリングのがこれは確実に
返済順位が高くなってきますので
結局ですね有線劣後の構造上はですね
えっとよりですね
有利と言いますかリスクは低いという形に
これはなるのかなという風に思っており
ます
equittyが特にそのダウンサイドを
迎えるような局面であった場合のみならず
ですねまあいまいちこうパッとしないよう
なリターン
成長がそんなに上がらなかったような曲面
であった場合は結構レンダー
側にある程度そのキャッシュを
返していかなければいけないことになって
きますので
プライベートエクティー以上のですね相対
的なリターンが確保できてしまうという
ようなケースも今後出てくる可能性はある
のかなというふうに思います
すいませんちょっとページが
大丈夫ですねこちらそれではですね逆に
やはりその留意点をどういうところを注意
するべきかというところをちょっと簡単に
ご案内したいと思いますけれどもやはり
その貸出先の企業規模だったり信用力って
いうのは
メザニンみたいな
プレイヤーになってくると特にですね注意
する必要はあると思いますしあまり
ローワーミットミットとかですねすごく
企業規模が小さくなってくるとその
メザリンのリスクっていうのはその相対的
にやっぱり高まってくるというところが
あります
幸いにして結構足元の一番活発な動きとし
てはアッパーミドルの部分が多いのかなと
いうふうに思いますけれども
ローバーミドルをどこまでもしそういった
ものが出てきた時にどこまでやるかって
いうのは一つ
検討事項だとは思いますあとは
プライベートエクイティスポンサーの質と
かですねやはりここはしっかりと見ていく
必要があると思いますこれも最近の
ディールは結構ですね
良質なpesponさんのディールは多い
のかなというふうには思いますので
最近のディールについては結構面白い電話
多いのかなとは思ってますあとは当然です
けれども
貸出規律ですねやはりそのメサミン部分
っていうのはそんなに多くお金を出す
ところではないのでここがそのどんどん
分厚くなってしてしまうと結構そのリスク
は当然高まってくるのでそのあたりの比率
っていうのはちゃんと保てるって言うのか
どうかというところとかあとコール
プロテクションですねここはお金が
頻繁にですね帰ってきてしまうレンダー
からするとこうあのコールがかかって帰っ
てきてしまうということですと
結局ですねえっとあまりこう長期目線で
ですねリターンが稼げなくなるケースも出
てくるのでこの辺りを注意したいとかあと
は
昨今の環境ですのでメザリンとはいえどま
ああのダイレクトエンディングほどでは
ないにしてもコペナンツっていうのを
巻いていくということも結構できている
ケースも多いのかと思うのでこの辺りが
どれだけ出来てるのかというところも注意
事項かなというふうに思っております
あとじゃあPE投資家から見た時の留意点
みたいなところも少し増えていきたいと
思いますけれどもやはりそのメザリン投信
の貸出コストっていうのはあまりにも高い
とウェザリング投資に随分持っていかれて
しまうというようなこともありますので
その辺のバランスをしっかりとですね
プライベート的マネージャーが
コントロールしてるかどうかとかあと
やはりその貸出率ここはもう共通のもう
ある意味問題点と言いますか共有すべきか
と思いますけどここはきちんと規律が維持
できてるかっていうのはP投資家から見て
もすごく重要になってくるかなと思います
あとデッドに対する
補償の程度とかもこれもこれは逆に言うと
デッドによりすぎてしまうとP側のあまり
守られないという形になってきますので
この辺りもバランスを取るという形になる
かと思います
最終的にfutuどれだけ残るかみたいな
ところの資産っていうのも
成長性と神を加味しながらこの辺を
しっかりと見据えていくというのがより
求められてくる局面なのかなというふうに
思っております
デザインレンダーについては
結局ですねまあ常にですねあのP投資家と
は協力関係にありながら一定の緊張関係が
あるというような関係なのだというのが
こういうの見ていただくと分かるのかなと
思いますけれども基本的にはダイレクト
レンダーよりもメザリンの方がですね
exitに近い部分にいますので
利害に1万計りやすいですし
結構ですね
協力しながらNPOファイナンスやって
いくということは
今後もあるのかなと思いますし逆にその
LPの方から見てもですね両方のエクス
工場を持つことでリスクリターンの調整
ってのもある程度測れるというような
メリットもあるかと思います
メザリンを充電する上での留意点ちょっと
さらっとここも行きたいと思いますけれど
も基本的にはダイレクトエンディングと
プライベートの間というような
イメージで持っていただければ良くて
ダイレクトトレーニングについてはどれ
だけ
担保が残っているかとか今足元のuddが
ちゃんとずっと維持できるかどうかって
いうところ
重要になってくるのでPS分析とかより
重要になってくるんですけどPL見通しに
ついてはどちらかというと
プライベートの方が
重要になってくるという中で
未然には両方やはりある程度バランス思っ
てみる必要があるということでしてやはり
その
企業が成長していくっていうことを前提に
お金を調達していくって形になりますので
成長力ってのはすごく重要になってくるか
と思いますあとは
メザニンならではですねドキュメント交渉
力とかストラクチャリング能力とかそう
いったところは重要になってきますし逆に
ハンズオンみたいなことは目覚めはあまり
やっていかないのでその辺はあんまり関係
ないのかなという風になっていくと
メザリンレンダーをやる人たちとしては
どういう人たちの属性が一番マッチするの
かというとインレストメントバンカーとか
でこれまでいろいろドキュメント交渉とか
ストラクチャリングみたいなことをやって
きたような人たちがきちっとチームにいる
かどうかとかあとはそのプライベートFT
的なその成長性評価みたいなことが
ちゃんとできる人たちかどうかみたいな
ことを見ていくという形になるかと思い
ます
まとめになりますけれども基本そうですね
あのメザニンについては結構いろいろこう
変化が見られるところかと思いますけれど
も
昨今ですねいろんなそのあの
ストラクチャーとソリューションみたいな
の出てきてますしスポンサー型ノン
スポンサー型色んなニーズに対応していく
必要があるということで結構ですね
ダイレクトエンディングがまたその一時期
ですねメザニンがダイレクトレンディング
の方にシフトしていくような動きがあった
んですけど今逆にダイレクトの方がまた
改めてデザインの方もやっていくみたいな
動きだったりとかあとプライベート
エクイティーの方で別
チームに設定するような形も多いです
けれどもあのメザニンのプロダクトを
新しく立ち上げたりとかそういったような
ことが結構足元は見られてきているという
ところで
ニーズがある限りはトレンドは継続するの
かなというところでして逆に完全にゼロ
金利環境に戻ってしまえばこのトレンドは
また
終わってしまう可能性もありますけれども
可能性としては
5%の今のベース権利がずっと続くと思い
ませんけど2%とかですねある程度の3%
とかのある程度の金利環境の中ではこう
いったファイナンス手法っていうのは残り
続けるのかなという気はします
皆さんとしてはですねまあこれ結構最近の
動きでもありますのでまだ全然
急ぐ必要はないかなとも思いますけれども
情報収集とかをしていきながらですね
適切なデザインプレーヤーというのを
探していくということはやっていった方が
いろんな意味でバランスの取れた投資が
できるんじゃないかなというふうに思って
おります
はいえーと今までちょっとデザイン結構
長めに話しましたけれども残りの時間で
ナウファイナンスと後ですね
ディストラストの方をお話していきたいと
思います
ファイナスですね冒頭少し利益相反みたい
な話を特にPEとの間ですねっていう
ところがちょっとあるのかなというところ
でちょっとそのあたりの
懸念点とあとはただどういうところに着目
して
逆にその
投資対象として見ていくのがいいのか
みたいなところを少し考え方を共有できれ
ばなというふうに思っております
従来はですねナウファイナンス元々これ
銀行との金融機関がコミットメントライン
ですコミットメントラインというのはその
LPに対してお金を貸していくというよう
な形にはなりますけれどもその延長でもう
少しですねLPの持分だけではなく
投資先も担保にするような
ナブレンディングみたいなことも
銀行の中で少し行われたというような経緯
がありますですが
銀行というのは基本的にはですねリスクを
当然ですが
冒頭のそのウェザリングのところにもあり
ましてリスクを抑えてしか貸し出しをし
ないのであまりやはり拡張できないという
ところの領域でもあったのかなと
あるとするとですねclo特にその
ダイレクトレンディングでレバレッジを
かけてダイレクトトレーニングリターンは
少しエンハンスするっていう目的で1倍と
か2倍と2倍のレバレッジかけて大学に
言ってるようなマネージャーさん結構ある
と思いますけどそういったところにも
レバレッジを提供するみたいなことは
銀行さんも結構やっていたのかなとあと
プライベートのセカンダリーファンドです
ねが
ディスカウント取得がベースになってき
ますので世界ファンドの場合はですねそう
いったそのディスカウント幅の部分をより
そのリターンをエンハンスしていくという
ところでそこに対して
レンディングを提供するバレバレッジ試験
ですね
提供していくと言ったような経緯はあった
かと思います
でただですねそこから先拡張していくと
なるとやはりそのよりリスクを取りやすい
人たちとしてはファンド税っていう形に
なってきますのでさらにそのプライマリー
ファンドレベルでだったりとかあとGP
レベルで
レバレッジをかけるというようなニーズが
出てくる中ではファンド勢が活躍してくる
と言ったような
必然的な経緯があったのかなと思います
ファイナンスのその
累計ですねっていうのを見ていきますと
主に3種類あるかなというふうに思って
まして
投資家
貸し出し先が誰なのかというところによっ
て変わってきまして
投資これが投資家だった場合ですねこれは
基本的には投資家が
セカンダリー売却をする代わりにお金を
調達するという形になってくるケースなの
かなと思いますいろんな
LP側の事情リバランスをしたいとか
コミットメント新規コミットメントへの
対応とかいろいろあると思いますけれども
セカンドに売却しない代わりにお金を調達
しますので当然
lpmは担保に取られるという形になって
きますこれがLPモチベーション型
セカンダリ投資の代替としての学ぶ
ファイナンスという風に言われるのかなと
一方で
GPに対してですねまあお金を貸すような
ケースですねこれは主にその例えば新しい
ファンドレイズするときとかの資金を
お使いたいと言った時に
お金を借りたりとかですねあとそのGPと
してのその運用期間としてより成長して
いくという中でグロ資金を調達するという
形になりますけれどもこれについては
GPSテイク投資というやり方があります
けれども
結局それの代替というような位置付けに
なるのかなというところですね自分たちの
その株式を放出する代わりに借り入れ
るって形になりますのでこの2つ
[音楽]
はですね
LP
LPに対しての貸し出しとcpaの会社
っていうのが
2つ
まあ結構ですね
ファイナンスの類型としてこれまであった
んですけれどもこの3つ目のですねこの
ファンド
への貸し出しというものですねこれについ
てですねこれは結構やっぱり最近多いのか
なと思ってますでこれがポートフォリオ
企業へのフォローオン投資を行うためのも
のっていう形になってきますので基本的に
はですね担保がポートフォリオ企業って
いう形になってきますこれはもうGPZ
2nd投資の代替ですGP
ネットセカンダになるとやっぱりその
エクイティーを放出する形になりますので
それを放出せずに手元に残したままお金を
借りるって形になりますので
ポートフォリオ企業は担保に取られる
ケースがあるということです
でこの3つ目のケースが一番やはりそのP
投資家としては少しですね
担保に取られてしまうというのが結構まあ
嫌がられるケースっていうのも場合によっ
てはあるのかなと思いますので
ちょっとそのあたりの
利害調整どうやっていくかというところを
少し話していきたいと思うんですけれども
まずそのどういう時にこれがお金が使わ
れるかというともともとですねこれ一番
最初PE投資を行う最初の段階
ではですね
投資家の
投資機関の最初の段階では主にダイレクト
エンディングですとかサブスクリプション
ファシリティがまず使われていくような形
になりますので最初ではなくてどちらかと
いうと途中の段階ですね
土地の段階でノブファイナンスの資金が
結構必要になってくる
ケースですねお金がちょっと足りなくなっ
たりとか
というところで
改めて調達してバインドビルド戦略を遂行
していくというようなケースですなので
辞典が一番最初から
借りれるわけではないというところを
念頭に置いていただく必要があります
でいずれの場合においてもやはり最初から
いきなり借り入れが行われるのはもちろん
いい投資家としてはそれはちょっと違う
だろうっていう話もあると思いますし
途中であったとしてもやはりですねあの
LPコンセントっていうのは絶対的に必要
かなというところで
原則ですねPFファンドの
鋭角決議をきちんと取った形でファンド
側もですねあとそのクラブファイナンスを
提供する人たちもやはり最終的なその経緯
っていうのは気になら気になりますので
きちんとそのPEマネージャーってのこう
いう手続きを踏んでいるかどうかっていう
のを見るケースっていうのも多いという
ふうに聞いております
ということででじゃあ具体的にこれどうや
どういうふうにストラクチャリングしてる
かというような話を少ししていきたいと
思ってますけれども
ナブレンダーはですねPFファンド等に
直接貸付がもしできてしまう場合これは
もうlpa上の
規定を見ていく中で特にそのこれが禁じ
られてないということであればもうその
まま貸してしまうというようなケースは
一部あるかなというところでその場合担保
としてはそのポートフォリオ企業の全部
っていう形になってきます
lpa上ですねこれができないという場合
に
2つのやり方があってですね1つは
ポートフォリオ企業の一部に対して直接
貸付を行ってしまうという形ですねでナビ
ファイナスっていうのは基本的に100%
そのノブで保証されるっていうことを
ナブラデンダー側は要求していくのでそう
するとPファンド側が
ギャランターという立場ですね資産に対し
てある程度保証を行っていくというような
ケースになるかと思います
これ3つ目のケースですねこのPF
ファンドとの間にspbを設定するケー
スっていうのは実はパターン3としてあっ
て
PEファンド等に直接
貸し出しができないので別にこのSPUを
下に設定してそこに
貸すとでこれはどうも意外に結構できて
しまうというような話が聞いております
そのlpa上これができないケースって
いうのがそんなに多くはないというふうな
話も聞いていてですねそうすると結構この
スキームというのが今後出てくる可能性は
あるのかなと
そうするとやはりどうしても気になるのは
ちゃんとそのPE側のその
利益ですね
守ってるのかどうかもきちんと手続きを
踏んで
LPコンセントを取った上でやってるか
どうかっていうところはこれは
wendingに
投資をする人であったとしてもまあすごく
気にする必要があるかなというふうに思い
ます
で一方でただじゃあ
[音楽]
考え方としてですねそのじゃあナビ
レンジングに
投資をするLPという立場に立った時に
どういう考え方をすればいいのかっていう
ようなことを少しちょっとお話ししていき
たいと思うんですけれども
構造上どうなってるかっていうと
ナブレンダーはですねシニアですとか
ジュニアとか優先株式いろんな形でPEに
対してこれ貸付を行う結構これパターンが
いろいろあってこれも大変なんですけど
ただ
ルックスルベースで見た時っていうのが
すごく重要で
株式っていうのはこれLP持分ってのこれ
株式に入っていきますので一番この有線熱
を構造上はある意味その列をしていくと
いう形にはなりますけれども一方
ファーストリレーのニュートランチェって
いうのがこの個別企業ベースで
借り入れを行ってますので
そこに比べると
返済順位は下がると言うと
結局はですねこれ何をやってるかというと
ルックスルベースではナブレンディグって
いうのは
メザニン資金を提供してるということに
まあ他ならないわけですねこれはシニアで
Pファンドがに勝つ時にシニアなのか
ジュニアなのか優先株式なのかっていう
ものに関わらずここは悪くするベースでは
常にですねファースト理念よりはとか
ユニットを取り
株式よりは
返済順位が
上がるというような形になるというのが
特徴として挙げられますこうして見た時に
特にそのPF&マネージャー側のメリット
としてはですね
やはりそのメザニン資金っていうのを個別
企業ベースで調達していくっていうよりは
もうそういう企業分まるっとでデザイン
資金を調達できるので個別のデザイン
レンダーとの調整みたいなものが結構省け
たりするとである程度自分たちが主導して
コントロールを効かせながら
デザインレンディングみたいなものをやっ
ていくことができるというメリットがある
ということですねそういった意味で昨今の
そのPがアドオン買収していくときとかに
結構こういうナウレンディングっていうの
が使われる経緯使われるようになった経緯
っていうのはこういうところにあるのかな
というふうに思っております
逆にそのラブファイナンスに対して
LP出資をする立場としてですねどういう
メリットがあるのかっていうところでいき
ますとダイレクトレンディング以上ですね
でえっとメザニン未満のリターンが得
られるということでこれも目安ですけど
ソファープラス600から800くらい今
の環境であればベースレート5%以上なの
で11%13%って形で例えば10%以上
稼ぐ
稼げればいいというぐらいのリターン目線
であればこれぐらいは稼げてしまうという
形になりますであとはそのレンディング先
ですねについては結構その
良質なプライベートセキュリティ企業って
いうのを謳い文句にしてるラブレンダーっ
てのも多いのでそういうディールは多いの
かなと
貸出先のPE企業ってのも結構聞いたこと
のあるP企業結構多いケースもあるのかな
と
なので
貸出先については結構有料企業が先って
いうのはその
ルックスルペースですねルックスルベース
での最終的な
貸出先も結構有料企業が多かったりすると
いうことがメリットとしては一応あるのか
なと
そうですねこれは先ほど少しお話しました
けれども基本そのフォロー投資を行うとき
は単一企業ではなくてそのファンドが投資
しているいろんなポートフォリオ企業に
やっていくという形になりますので
ウェザリング投資以上にですねその
複数企業に分散してる分だけダウンサイド
リスクっていうのがプロテクションが
かかっておりますし
担保についてもまあ1個がなかなか回収
できなかったとしても他の企業から回収
できるというところのメリットはあるのか
なと思います
LP視点から見た時のnuffinesの
リスクみたいなところをちょっと改めて
ちょっと上げていきますと
NowFinanceですねやはりその
プライベートのスポンサーの質がすごく
いいかどうかきちんとやはりP側で記述を
聞いたことを聞いた
改良をやっていかないといけないという
ことでそこをちゃんと注意するっていうの
と
適切な
ltvの水準で貸し出し当たり前であり
ますけれども
そういったようなことがきちんとできてる
かとか
貸出期間適切かとかですねで強調しきれ
ないのはそのレバレッジはルックスル
ベースで見るということですねなので最終
的な投資先レベルでのそのレバレッジって
いうのがある
程度計算上出てくると思いますけれども
そこが
過度に高まってないかどうかとかあと
小指時々聞くんですけれどもナウ
ファイナンス側でさらにレバーをかける
みたいな話も時々なんかあるみたいなので
そうすると
ちょっとそんなにたくさんいろんなところ
でレバレッジかかってていいのかっていう
ようなこともあったりするかと思います
ですのでいずれにしてもそのよくする
ベースで見ていくっていうのがすごく重要
になってきますし
シニア担保付きから優先株式タイプまで
いろんなタイプがあるのでちょっと
いろいろ大変ではあるんですけどただ逆に
言うとここの部分っていうのは最終的には
メザン投資に変わっていくというような見
方で言うと一番最後のところはそこまで
ナーバスになる必要もないかなという気も
するという感じです
キー投資家から見たときもですね流位点と
いたしましては
資金の人ですとか対象企業
担保となる資産とともにPEファンドの
LPに改善手続きを経ているかどうかって
いうところですね聞いた投資やられてる皆
さんでこの辺気になってる方とかもし
いらっしゃればやはりそのGPさんの
きちんとこの辺コミュニケーションすると
いうところはすごく重要になってくるかと
思いますし
基本的に皆さん適切な対応されてるとは
思いますけれどももしそういったことが
ない場合はそういったものことは厳しく
追求していく必要もあるのかなというふう
に思いますのでそのあたりはですね
ちょっといろいろ今後としたら留意して
いくケースも出てくるのが知っていか
なければいけない
ケースってのも出てくるのかなというふう
に思います
ということで最後ですねちょっとあの残り
の時間で実質投資の入っていきたいと思い
ます
今までですねメザニンと
numbendingっていう話ししたん
ですけどディストレストはですねまあ結構
ちょっと色合いがまた変わってきまして
基本的には
破綻をしてしまうということを前提として
逆にそういったところからワークとして
いく中で資金回収していくという形になり
ますで
昨今昨今のファンドレイズ状況ですねまあ
リスト
当時そのものですねファンドレイズ自体は
2020年21年に比べてすごく多いと
いうわけではないんですけどただいろんな
そのプライベートデッドの
プレイヤーを横並びで見ていくと
ディストレストってやっぱり
結構ですね多いんですね
プレイヤーの数も多いですし結構ですね
あのそこでアクティブに活躍している
ファンドの数っていうのも多いということ
で結構その投資対象としては割と都市回
自体は結構あるのかなと思います逆に言う
とメザニっていうのはまだまだそんなに
多くはないんですね絶対数ベースでは足元
そのメザリングの比較の中ではすごく
盛り上がってますけれどもあの過去に
比べるとすごく増えてますけど
やはりすごく市場規模が多いの大きいのか
なというふうに思います
で
ディストファンドですねごめんなさい
ちょっと今
手元でちょっと今フリーズしちゃってて
申し訳ないんですけど
そうですねあの
リストファンドっていうのはダイヤ
トレーニングに次ぐファンドレイズ額
になっていますので
投資対象として
検討する余地は
常にあるんじゃないかなっていうふうに
思いますしこれアンケートこれ金さんの
アンケートですけれども今後12ヶ月です
ね2023年の最初に撮ったアンケートで
見ますと
ディスレそうやってNまああの
期待値スペシャルシーツも含めた期待値
っていうのは結構高いというふうなことが
言ってます
逃げますで
デフォルト予想ですねこれは私どものその
GPUのアンケート結果に基づくものです
けれどもやはり結構ですねえっと足元は
増えてまして去年までは13%ないしは3
から5%ですねこれ左側がレバレッジ
ローンで右側がミドルマーケットローン
ですけれども
そうですねもうちょっと下の方に寄ってい
たのが結構5から10%のデフォルトって
いうのは今後増えてくるということになっ
てきますのこれはあくまでも予想ですけど
も
そういったような投資機会をうまく捉えて
きながら
リカバリーについてはでもそうは言っても
きちんと確保できるよっていうようなあの
予想をしてますので
ビジネス面で
良かったとしても資金繰り難で結構財務的
なストレスがかかっているような対象企業
をベースに実装する機会ってのは今後増え
てくる可能性っていうのは結構あるのかな
と思います
で特にですね2023年これもこれ
アンケートベースにはなってきますけれど
も最も見込めるところはどういうところか
というとやはりですね
ゼロ金利のサイクルの周期において一部の
そのバイアウトファームとか不動産投資家
っていうのは結構アグレッシブな
借り入れをしてしまって
結局かなり高いコストに直面したりとか
高いバリエーションで買っちゃって今
バリエーション下がっちゃって
パフォーマンス不審な状況になって
るっていうのは
案件ベストではやはり増えているという
ことになってきますのでそこが一つ対象に
なってくるかと思います
でセクターで見るとバイアウトは結構広く
分散してる形になりますけれども不動産は
ですねもうセクター自体が結構ですね
ディストレスと投資機会っていうのは増え
ていて特にそのオフィスビルとかですね
もうこれ需要がかなり
コロナのがある程度改善したとしても
そんなに需要が高まってないという状況を
考えていくとここがディスプレッソの対象
になってくるかなと広い
面で見てもマクロ経済の逆風だったりとか
clo自体がずっと
失速気味だというところを見ていくと結構
投資機会とかストーリー自体は増えてき
てるという形になるかと思います
でここもそのメリットデメリットみたいな
ことを少し話していきますとデフォルト率
が上昇していく局面ではやはりそのストレ
スって高いリターンが取れますので
バイアウトとしての低相関っていうのが
一番
魅力になるかと思います
あとはストレス局面以外でも
意外にインターンが取れちゃうケースって
いうのもあったりしますので
そういったところを踏まえるとこういった
メリットがあるのかなと
あとはですねデメリットとしてはやはり
よく言われてるのは投資タイミングが
難しいだったりとかあと結構その投資対象
がいろんな
株だったりとか債券とか目覚めもから投資
したりとかいろんなケースがあります
けれどもその辺
投資対象とか戦略の多様性これがちょっと
すごくですね
複雑でつきにくいというようなデメリット
もあるかと思います
タイミングの話で言うと確かにですねこの
これマチュリティウォールと言われるもの
でして2023年以降の
デッドのですね
期限ですねを示してますけれども2025
年にここで結構これチャートが立ってるん
ですねこれレバレッジ
ローンの場合とハイドの場合これをお示し
してますけれども
2025年以降が結構その
貸し出し期限みたいなのがたくさん到来し
ていると言ったようなことですのでこの
タイミングがいいんじゃないかとか
いろんな話はありますけれども
ただですね
リスト同士のその過去のパフォーマンスと
かいろいろ見ていきますとやはりその
2010年とかですねこの辺りはリーマン
ショックの余波がありますので結構IRR
が高い状況ですけれども
低金利環境の中ですね2013年以降とか
2000万178年ぐらいまでも10%
以上ですね平均的にこれ我々のその
データベースから取ったものですけど
割とですね
IRRがバイアウトほどじゃないんです
けれどもまあ稼げているということでして
そういったことを考えるとそのタイミング
をあまりすごく気にするというよりはある
程度まとまった投資機会がありそうだって
いうところで東証決めるということをして
もいいんじゃないかなというふうに思っ
たりします
ということで
なんでこれが可能なのかっていうとこれ
自体がですねやはりそのストレスと分かり
やすくごめんなさい分かりにくくしている
原因の一つでもあるんですけど結構
やっぱりいろんな
局面でもリターンが稼げるように戦略を
高くしているというところでして
普通の通常の環境下でも
企業レベルでストレスがかかった時にも
きちんとそのリターン取ったりとかですね
そういったようないろいろ
投資対象も
組み入れていくということでいろんな
サイクルにおいてもきちんとリターンを得
ていくというような形が結構
総じてそういう決済結構多いのかなという
ふうに思います
なのでポートフォリオ分散の観点からも
有効な戦略ということはこれ間違いないと
バイアウトとディストこれ比較した時の
ですね
11点というか着眼点の違いみたいなこと
をもうこれ簡単に
図示してますけれどもバイアウトと比べて
やっぱりストレスとこれえっとローンが
ローンを対象としたいとか
債権だったりとか株式だったりとか
いろんな
ケースがあるのでこれがちょっとこう
分かりづらくさせている要因なんです
けれどもただあんまりこういったことに気
にするというよりは
実際これ普通のデザイン投資をしたい普通
のシニアレンディングに投資をする時は
すごくやっぱり投資対象っていうの気に
する必要はあるんですけれどもどちらかと
いうと
リストレストってもすでにこれ
破綻しているかないしはそのストレスの
状況にあるのでいずれにしてもですね価値
は毀損しているわけですねなのでそこから
どこまで回復させるかっていうことの方が
よっぽど
重要になってくるので
入り口がメザインなのかどうかっていう
ところよりはそのワークアウトのプロセ
スってのがしっかりとマネージャーが
できるかどうかっていうところをより主軸
に見ていく買うべきなのかなというふうに
思いますのでそういった時にこの下の部分
ですねを主に見ていく必要があるのかなと
思うんですけれども特にそのバイアウト
中心にやられてる方からするとその
こういったところを例えば
案件精査とかですねをしていく中では
バイアウトよりもそのデータ量が少ないと
かですねそういった中でもきちんとあの
案件政策ができるのかどうかとかあとその
タイミングやはりそのリソース投資家自身
はそのディールを確保するって意味では
すごく素早く動かなければいけない
バイオレットもそうなんですけどさらに
その緊急度を要するケースが多いので
素早く動けるかどうかとかあとその
やっぱりディスカウント取得ってすごく
重要になってくるので
ディスカウント幅の多い大きいでかつその
アップサイドがそこから先見込めるような
投資先はちゃんと確保できるのかとか
そうですねあとは
競争環境とかもこれどちらかというと本当
に自分たちだけのディールですね
バイアウトもソーシングすごく重要になっ
てきますけれども
よりですねその送信力みたいなことも
すごく重要になってくるかなというところ
ですしあとリーガル手続きとかも
バイアウトとバイアウトないしはその
シニアダイレクトリーニングと比べても
より
裁判所が入ってきたりとかいろんな複雑な
ケースがあるというところを見ていく必要
があるのかなと
あとマネジメントとかもですねもうあの
バイアウトみたいに一部だけ入れ替えるの
ではなくてみたいなこともやっていか
なければいけないケースもあるのでより
タフなんですね色んな
ネゴシエーションと言いますかハンズオン
といいますかそういったものが必要になっ
てくるという形になるかと思います
ということで
書き出しではありましたけど最後の
ちょっとまとめに入ってきたいと思います
けれども
それぞれの投資手法のちょっとこれ順番が
逆になってしまって申し訳ないんですけど
それぞれの投資手法の着眼点の考え方に
ついてもかいつまんでちょっとお話をして
ちょっと情報量多かったので改めて
振り返っていきたいと思いますけれども
目覚めについてはやはりその中途半端だっ
たりとか
ウェザリングプレーヤーの数は少ないと
かっていうような実際これは
そういう側面はあるのかなっていうふうに
は思いますけれどもまああの足元のこう
いういろんな環境とかを見ていくと
まあそうですね特にその一番下の新規さん
によっていうのは結構出てきてるという
ことですので今後プレイヤーは増えていく
また
改めて増えてくる可能性はありますしそう
いったところでいろいろと情報収集すると
いいのかなというふうに思いますしあと
ナウファイナンスについても結構ですね
そのP投資家の目線から見ると力相判断が
あったりするんですけれどもただですね
メザリング投資の代替みたいな
でよりリスクが抑えられた
投資対象っていう考え方をすれば
投資対象としては
魅力ではそれなりにあるのかなと思います
しある意味ですねそのバイアウト投資を
補完していくっていう立場でもあると
バイアウトとしての足りない資金を
補っていく立場ですのでそういったような
側面に着目するのが一つ考え方としてある
のかなと
ディストレストについてはタイミングが
難しいとかいろいろありますけれども
あまりタイミングを過度に気にしなくても
いいという話を先ほど
差し上げたと思いますしきちんとですね
リストマネージャーとしての力量を
いろんなその
局面でもきちんとリターンを上げられるか
どうかっていうところを見ていくとことが
重要なのかなと思いますまあ全てにおいて
共通して言えることとしてはバイアウト
投資の補完的な意味合いが結構強いという
側面が特に昨今
その側面が強くなってきてるのかなという
ふうに思います
全体を通して言えることとして確かにです
ね結構このように話していくといろんな
ところでレバレッジがかかっていくと
ミドルマーケット投資に対して
ルクスルベースでいろんなところでそう
いう状況が発生するとですねまあ結構
ファイナンシャルエンジニアリングの
度合いが高まってんじゃないかっていうの
は懸念もあったりするかと思うんですが
ただ逆に言うと
結局彼らもまあPマネージャーとの協力
関係ある程度その当然その
利益は
利益相反って言いますかその
常に一致するわけではないんですけれども
だからこそですね協力関係を
築きながら
ディールを
遂行していく上で必要な
プレイヤーとして出てきているということ
にもなりますので
結局ですねやっぱり米をアメリカとか欧州
のミドルマーケット投資をやっていく上で
P投資をやるだけではなくてバイアウト
投資をやるだけではなくてこういった
いろんな投資対象を見ていくことでよりP
投資を深掘りして見ていくことができると
ここはすごく重要だと思うんですよねで
メザニンをやることによってまた見えて
くるものも違ってくると言いますかですね
例えば同じ
投資対象に
投資をするPEファンドとメザリング
ファンドそれぞれファンドは違ってても
同じ
投資対象をに
投資できた場合はですね結構その辺もよく
見えてくると思いますしいろんな意味で
ですね
補完的に見ていったりとかあとリターンの
その分散とかですねリターンリスク
リターンのその調整といいますかそういっ
たようなあの観点で見ていくっていうのが
すごく
重要なんじゃないかなと思いますで結果的
にやはり一番重要なのは市場全体をうまく
俯瞰して見ていくということだと思います
しアセット横断アセットクラス横断的な
ビューをきちんと調整していくということ
かと思います
バイアウトだけではなくいろんなことを
やっていくことでそれがより
培ってくるとは思いますしあとこれ一応
最後私のDD道場の時のパターンになって
しまってるかと思いますけどもあの私ども
はですねやっぱりアクセと会社はすごく
ですねそのまた大学トレーニングが強かっ
たりとか
ネットが強いというよりは側面はあると
思いますけどもプライベートもしっかり
やってきてますしメザニンとかいろんな
ことを見ていく中で中立的なアドバイスを
していくということをすごく思考してます
なのでP
投資家から
だけの
視点から見たような見方だけではなくて
ないしはそのダイレクト練乳とかレンダー
の視点だけではなくていろんなその情報
交換を通じて多角的な視点っていうのは
すごく大事にしてる会社ですのでそういっ
たところでアドバイスアドバイザーという
形でですね私どもも採用しているケースっ
てのもあの結構増えてきてるかなという
ふうに思いますのでぜひですねあの今後
改めてですねそういったような視点でも
弊社とお付き合いいただけると大変
ありがたいなというふうに思っております
若干オーバーしてしまって
駆け足に持って恐縮ですけれども私の事例
登場のお話は以上とさせていただければと
思います
Browse More Related Video
![](https://i.ytimg.com/vi/cVX5DgtPsyM/hq720.jpg?sqp=-oaymwEmCIAKENAF8quKqQMa8AEB-AH-CYAC0AWKAgwIABABGEwgXChlMA8=&rs=AOn4CLA54HhziTy8wYIMrWtA-gWW-usDcg)
Alternative Investment Features, Methods, and Structures (2024 CFA® Level I Exam – AI – LM 1)
![](https://i.ytimg.com/vi/ND7qnA-mbrY/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEXCJADEOABSFryq4qpAwkIARUAAIhCGAE=&rs=AOn4CLAbu4oOakiuDhlnkfJsFOprFh7Hgw)
Investing Trends Beyond the Public Markets
![](https://i.ytimg.com/vi/SopV0g8aZ84/hq720.jpg)
I migliori Treasury USA a Lunga Scadenza e con Cedole Elevate
![](https://i.ytimg.com/vi/5TDScW2C62E/hq720.jpg)
Modulo 3
![](https://i.ytimg.com/vi/tbRkdm80cFs/hq720.jpg)
What REALLY is Private Equity? What do Private Equity Firms ACTUALLY do?
![](https://i.ytimg.com/vi/_-4FA_b7xGs/hq720.jpg)
All about Real Estate Investment | by Aman Dhattarwal | Honest Talk #10
5.0 / 5 (0 votes)