【二稿】#246 アルバイトのモチベーション

Summary

本動画では、アルバイトのモチベーションアップについて葛西さんと松尾さんが語り合っています。彼らは3つのポイントを紹介し、仕事以外の会話を通じて相手を知ること、アルバイトの方を深く観察して良いところを褒めること、そして透明性と平等性を担保することに焦点を当てています。これらの方法論は、アルバイトのモチベーションを高めるだけでなく、彼らとの良好な関係を築くことにもつながると指摘しています。

Takeaways

• 😀 アーバイトのモチベーションを上げる方法論は3つのポイントからなるという考え方がある。
• 🔍 ポイント1: 仕事以外の会話で相手を知ること。アルバイトの目的や年齢層の違いを理解することが重要。
• 🤔 ポイント2: アーバイトの方を深く観察し、良い点を褒めることでモチベーションを上げることが大切。
• 👥 ポイント3: 透明性と平等性を担保すること。アルバイトの方々に対しても公正で透明な扱いが求められる。
• 📚 アーバイトの方々は学費や生活費を稼ぐために働くことが多々ある。
• 🏫 学生や主婦、年配の方など、アルバイトをする人々のバックグラウンドは様々である。
• 🗣️ 仕事以外での会話はデリケートな部分もあるが、相手の警戒心を下げるためにも重要。
• 👍 アルバイトの方々が行う良い行為を褒めることで、彼らがモチベーションを持ち続けることが期待できる。
• 🌟 評価の透明性は、アルバイトの方々が会社の中で公正に扱われていることを認識させるための重要な要素。
• 📉 モチベーションの低下を防ぐためには、平等性と透明性の担保が不可欠。
• 📝 動画では、実際に行われている評価システムの例を紹介しており、それに基づいた評価基準の重要性が強調されている。
• 📢 動画のコメント欄で、視聴者が自身の経験や工夫を共有することで、知識や知恵が集まる場を目指している。

Q & A

ビデオスクリプトで葛西さんが提唱したモチベーションアップの方法論は何ですか？

葛西さんは、モチベーションアップの方法論として3つのポイントを挙げています。1つ目は仕事以外の会話を通して相手を知ること、2つ目はアルバイトの方を深く観察して相手を知ること、3つ目は透明性と平等性を担保することです。

アルバイトの方と会社員の間の最大の違いは何だと葛西さんは述べていますか？

葛西さんは、アルバイトの方と会社員の間の最大の違いは働く目的と年齢層にあると述べています。アルバイトの方は学費を稼ぎたい、欲しいものがある、お小遣いが欲しいなどの目的で働くことが多いです。また、年齢層も中学生から80代半ばまでの幅があります。

葛西さんはどのようにしてアルバイトの方と良好な関係を築いていくことを提案していますか？

葛西さんは、アルバイトの方と良好な関係を築くために、仕事以外の会話をして相手の一面を知ること、警戒心を下げることで関係を良くしていくことを提案しています。また、学生であれば部活動や勉強に関する会話を通じて関係を築いていくことも提案しています。

アルバイトの方の良い行動を褒める際に葛西さんは何を強調していますか？

葛西さんは、アルバイトの方の良い行動を褒める際には、その行動をちゃんと見て感謝の気持ちを示すことを強調しています。これは相手に対してちゃんと見てくれているという認識を与え、モチベーションを上げることができるとしています。

葛西さんが提唱する透明性と平等性とはどのようなものですか？

葛西さんが提唱する透明性と平等性とは、アルバイトの方に対しても会社員と同じように扱い、評価基準を透明にし、公正かつ平等に評価することで、噂話や偏りのない職場環境を作り出すことです。

スクリプトで葛西さんは自分の経験として何を共有していますか？

葛西さんは、自分の経験として、大学卒業後大手飲食チェーンで働いた経験を共有しています。その時、最大200名のアルバイトの方が彼の配下にいました。また、アルバイトの方と共に勉強をしたり、良い行動を褒めたりするなどのエピソードも共有しています。

アルバイトのモチベーションを上げるために、葛西さんはどのようなアプローチを提案していますか？

葛西さんは、アルバイトのモチベーションを上げるために、相手を知ること、良い行動を褒めること、そして職場環境における透明性と平等性を担保することというアプローチを提案しています。

スクリプトの中で葛西さんはアルバイトの方々が持つ多様な目的についてどのように述べていますか？

葛西さんは、アルバイトの方々が持つ多様な目的について、学費を稼ぎたい、欲しいものがある、お小遣いが欲しい、生活費の足し、将来蓄え、年金の足しなど様々あると述べています。また、年齢層も中学生から80代半ばまでの幅があると指摘しています。

葛西さんが提唱するモチベーションアップの方法論は、どのような場面で適用できますか？

葛西さんが提唱するモチベーションアップの方法論は、アルバイトが多いサービス業や飲食店などであれば共通する部分が多くあるため、さまざまな場面で適用できます。

スクリプトの最後で葛西さんはどのようにして視聴者とインタラクションを促しているか教えてください。

スクリプトの最後で葛西さんは、視聴者がコメント欄に自分のモチベーションアップの工夫やエピソードを投稿するように促しています。これにより、多くの知識や知恵が集まり、視聴者が互いに学び合う場になることを期待しています。