👎 ¿Por qué Crocs Cierra sus Fábricas? | Caso Crocs
Summary
TLDRLa compañía Crocs, conocida por sus zapatos con agujeros, anunció el cierre de sus fábricas a pesar de su crecimiento reciente. Fundada en 2002, alcanzó el éxito mundial con más de 300 millones de pares vendidos, pero enfrentó un descenso en ventas en 2008 debido a la crisis y la caducidad de la moda. Crocs adaptó su modelo de negocio, cerrando tiendas y externalizando producción, para reducir costos y aprovecharse de las tendencias sin depender de ellas. Ahora se enfoca en colaboraciones con celebridades e industrias como restaurantes y hospitales, buscando una sostenibilidad más allá de las modas.
Takeaways
- 👟 La curiosidad de Crocs fue crucial; cuando enfrentaron dificultades, decidieron investigar y adaptarse en lugar de culpar a factores externos.
- 📈 El éxito inicial de Crocs fue impulsado por su diseño innovador y cómoda resina de Cross Lite, lo que atrajo a una gran demanda y popularidad mundial.
- 🔍 A pesar del éxito, Crocs enfrentó un descenso en ventas en 2008, lo que les llevó a reconsiderar su modelo de negocio y dependencia de la moda.
- 💡 La estrategia de Crocs para adaptarse al mercado incluyó el cierre de tiendas físicas y el enfoque en el comercio electrónico, reduciendo costos y estructuras de costos elevadas.
- 🏭 El cierre de fábricas es parte de una estrategia más amplia de Crocs para simplificar su negocio y reducir costos, sin dejar de lado la innovación y producción de sus productos.
- 🤝 Crocs ha establecido colaboraciones con celebridades e influencers para aumentar su exposición y mantenerse relevante en el mercado.
- 👣 La asociación de Crocs con figuras públicas y su presencia en desfiles de moda han ayudado a diversificar su imagen y atraer una audiencia más amplia.
- 🛑 La lección de no depender únicamente de la moda se hizo evidente para Crocs, lo que les llevó a buscar nichos de mercado más estables y predecibles.
- 🛡 La comodidad y propiedades antibacterianas de los zapatos de Crocs les permitieron encontrar un nicho en sectores como restaurantes y hospitales, donde la moda no es un factor clave.
- 🔄 La adaptabilidad de Crocs a las tendencias y su capacidad para reinventar su modelo de negocio han sido claves para su supervivencia y prosperidad en el mercado.
- 📚 Las lecciones clave de Crocs incluyen la importancia de la curiosidad, la cautela con las modas y la búsqueda de recurrencia en la empresa para un crecimiento sostenible.
Q & A
¿Por qué anunció Crocs el cierre de sus fábricas a pesar de su crecimiento reciente?
-Crocs anunció el cierre de sus fábricas como parte de una estrategia más grande para reducir costos y simplificar su negocio, no porque estuviese en problemas financieros.
¿Cuál fue el material utilizado en la fabricación de los zapatos Crocs y cómo contribuyó a su éxito?
-Los zapatos Crocs están fabricados con resina de Cross Lite, un material que los hace muy cómodos y que, junto con su diseño con agujeros, hizo que no pasaran desapercibidos.
¿Cómo afectó la moda a las ventas de Crocs a lo largo de los años?
-La moda influenció significativamente las ventas de Crocs; comenzaron a dispararse en 2006 cuando muchos personas, incluidos famosos, comenzaron a usar los zapatos, pero luego cayeron en 2008, coincidiendo con la crisis y el cambio de tendencia.
¿Cómo reaccionó Crocs ante el descenso en las ventas en 2008?
-Crocs creyó que la gente compraba zapatos a competidores que copiaban sus diseños o que la resistencia del material de los zapatos hacía que los clientes no necesitaran comprar nuevos. Para revertir la situación, comenzaron a producir nuevos diseños para atraer nuevamente la atención del público.
¿Qué estrategia implementó Crocs para adaptarse a las fluctuaciones de la moda y mejorar su sostenibilidad?
-Crocs cambió su modelo de negocio, cerrando tiendas y centrando su atención en el comercio electrónico, reduciendo costos y buscando mercados en los que sus ventas fueran más predecibles, como los trabajadores de restaurantes y hospitales.
¿Por qué asoció Crocs su marca demasiado a su producto estrella y cómo afectó esto a la empresa?
-Al asociar su marca demasiado a los zapatos Crocs, la empresa dejó de verse afectada por el declive en la demanda de dicho producto, lo que finalmente afectó la imagen global de la empresa y limitó su capacidad para soportar los costes fijos.
¿Cómo ha cambiado la colaboración de Crocs con celebridades e influencers en los últimos años?
-Crocs ha estado colaborando con celebridades e influencers para aumentar su exposición, lo que les ha permitido mantener una presencia en la moda y adaptarse a las tendencias, lo que ha ayudado a estabilizar sus ventas.
¿Qué lecciones principales se pueden extraer del caso de Crocs para otras empresas?
-Las lecciones principales son la importancia de la curiosidad para entender los factores detrás del éxito o fracaso, la cautela al hacer previsiones basadas en la moda y la búsqueda de mercados con recurrencia para una estructura sostenible a largo plazo.
¿Cómo ha ayudado la comodidad y las propiedades antibacterianas de los zapatos Crocs a encontrar nichos de mercado adicionales?
-La comodidad y las propiedades antibacterianas de los zapatos Crocs han permitido que los productos se posicionen en mercados como los trabajadores de restaurantes y hospitales, donde la demanda es más estable y no depende de las modas.
¿Cómo se describe el proceso de adaptación de Crocs a las fluctuaciones de la moda y su impacto en la sostenibilidad de la empresa?
-Crocs ha aprendido a controlar las fluctuaciones de la moda y a adaptarse a ellas, cambiando su modelo de negocio para ser más sostenible, lo que incluye el cierre de fábricas y la externalización de la producción, lo que ha permitido reducir costos y aumentar la previsibilidad de las ventas.
Outlines
😀 Cierre de fábricas Crocs a pesar del éxito
El primer párrafo narra la sorpresa del cierre de las fábricas de Crocs, una empresa que a pesar de su éxito y crecimiento reciente, decide cerrar sus fábricas. Se menciona que Crocs fue fundada en 2002 y ha vendido más de 300 millones de pares de zapatillas. El éxito de Crocs se atribuye al uso de un material cómodo y a su diseño único. Sin embargo, la demanda de sus productos comenzó a disminuir en 2008 debido a la crisis económica y a la saturación del mercado. La empresa intentó revivir las ventas con nuevos diseños, pero el éxito fue efímero. La dependencia de la moda y la falta de una infraestructura sostenible llevaron a Crocs a reevaluar su modelo de negocio, lo que resultó en el cierre de fábricas y la externalización de la producción.
😉 Adaptación y estrategia de Crocs para la sostenibilidad
El segundo párrafo detalla cómo Crocs ha adaptado su negocio para ser sostenible a largo plazo. Después de una caída en las ventas, la empresa identificó su dependencia de la moda y la necesidad de buscar mercados más estables. Crocs comenzó a colaborar con celebridades e influencers para aumentar su visibilidad y se expandió a nichos de mercado como trabajadores de restaurantes y hospitales, donde su calzado es apreciado por su comodidad y propiedades antibacterianas. La estrategia incluyó el cierre de tiendas físicas y el enfoque en el comercio electrónico. Además, la empresa aprendió de sus errores y adoptó una postura más cautelosa con las modas, buscando una recurrencia en sus ventas para una estructura de costos más sostenible. El párrafo concluye con lecciones clave para otros emprendedores y un recordatorio sobre la importancia de la adaptabilidad y la curiosidad en el negocio.
Mindmap
Keywords
💡Cierra de fábricas
💡Crocs
💡Éxito
💡Resistencia del material
💡Moda
💡Inestabilidad de las modas
💡Estrategia de negocio
💡Comercio electrónico
💡Recurrencia
💡Innovación
💡Adaptación
Highlights
La compañía Crocs, conocida por sus zapatos, anunció el cierre de sus fábricas a pesar de su crecimiento reciente.
Crocs fue fundada en 2002 y comercializó un calzado innovador, vendiendo más de 300 millones de pares en todo el mundo.
Los zapatos Crocs están fabricados con resina de Cross Lite, un material que los hace muy cómodos.
En 2006, las ventas de Crocs comenzaron a aumentar significativamente, con celebridades y personas comunes usando sus zapatos.
A pesar de los detractores y los accidentes asociados con los zapatos, la demanda de Crocs aumentó.
Crocs abrió más tiendas y fábricas para satisfacer la creciente demanda de sus productos.
Las ventas de Crocs comenzaron a disminuir en 2008, coincidiendo con el estallido de la crisis económica.
La empresa pensó que la disminución de ventas era debido a la competencia y a la resistencia del material de los zapatos.
Crocs intentó recuperar la atención del público con nuevos diseños, lo que llevó a un aumento temporal en las ventas.
En 2011, la popularidad de los zapatos Crocs se volvió a disminuir, lo que llevó a la empresa a reconsiderar su estrategia.
Crocs se dio cuenta de que dependía de la moda para sus beneficios, lo que es inestable y puede ser problemático.
La estructura de costos de Crocs era demasiado alta y no era sostenible cuando las ventas disminuían.
Crocs asoció demasiado su marca con su producto estrella, lo que afectó a otros productos cuando los zapatos dejaron de ser populares.
La empresa cambió su modelo de negocio, reduciendo costos y cerrando tiendas para enfocarse en el comercio electrónico.
Crocs decide externalizar su producción a otras fábricas para reducir costos y simplificar su negocio.
A pesar de perder cierto control y parte de los beneficios, Crocs logra una mayor sostenibilidad al reducir sus gastos.
Crocs ha encontrado un nicho en trabajadores de restaurantes y hospitales, lo que hace que sus ventas sean más predecibles.
La adaptación de Crocs a la inestabilidad de las modas y el cambio en su modelo de negocio han permitido su supervivencia y prosperidad.
La curiosidad de Crocs al fracasar y estudiar sus problemas les permitió adaptarse y cambiar en el mercado.
Es importante ser cauteloso con las modas y no hacer previsiones basadas en su popularidad temporal.
Buscar una recurrencia en la empresa, como mercados en los que se pueda vender el mismo producto o diferentes propuestas de valor, es fundamental para una estructura a largo plazo.
Crocs encontró un mercado interesante para su producto en la restauración y hospitales, lo que les ayudó a expandir y ser más sostenibles.
Transcripts
estamos acostumbrados a ver empresas
fracasar pero no empresas exitosas que
cierran curiosamente la compañía
creadora de los zapatos crocs ha
anunciado el cierre de sus fábricas a
pesar de su reciente crecimiento porque
una empresa que parecía tener éxito como
crocs está acabando con sus productoras
y más importante es este el final de
crox la empresa crocs fue fundada en
2002 comercializando un curioso calzado
desde sus inicios ha vendido más de 300
millones de pares de zapatillas y sus
productos son mundialmente conocidos
para entender porque creo que se está
cerrando sus fábricas debemos conocer
cómo alcanzaron su éxito los zapatos
crocs están fabricados con resina de
cross light un material que entre otras
funciones los hacen muy cómodos esto
junto a su diseño con agujeros hicieron
que estos zapatos no pasaran
desapercibidos en 2006 las ventas de
crox empezaron a dispararse muchas
personas incluidos famosos estaban
empezando a llevar los extravagantes
zapatos dándoles a conocer en todo
el mundo la moda de los cracks había
empezado como suele pasar cuando un
producto se hace muy conocido también
empezaron a surgir detractores de los
cracks muchos haters comentaban en las
redes sociales los horribles que le
parecían pero lejos de dañar les
solamente aumentaban su exposición lo
mismo sucedió con las noticias de
algunos accidentes que se produjeron con
estos zapatos parecía que cuanto peor se
hablaba de ellos más gente los compraba
la empresa estaba teniendo una demanda
increíble y se vio obligada a abrir más
tiendas y fábricas para satisfacerla
durante esos años fueron cientos los
nuevos establecimientos que croc se
estaba creando y apenas parecía que
fueran suficientes pero como sucede con
todas las modas su rápido éxito se
evapora para dar paso a la siguiente y
crox no fue una excepción en 2008
coincidiendo con el estallido de la
crisis las ventas de crox empezaron a
descender a un ritmo vertiginoso de
repente la gente había dejado de comprar
los zapatos que tanto revuelo habían
causado la empresa no entendía que
estaba pasando
ox creyó que la gente estaba comprando
los zapatos a competidores que estaban
copiando sus diseños o que la increíble
resistencia del material del calzado
hacía que no se rompiese y sus clientes
no tenían motivos para adquirir unos
nuevos para solucionar lo que creían que
era el problema empezaron a producir
nuevos diseños de sus zapatos atrayendo
de nuevo la atención del público
las ventas de crox empezaron de nuevo a
crecer hasta que en 2011 la gente
volvería a olvidarse de ellos aunque
tras esta nueva caída
la empresa se empezó a plantear porque
estaba pasando y tras estudiar los
ciclos de sus ventas se percataron de
que estaban dependiendo de que sus
productos estuvieran de moda o no para
ganar beneficios el problema de una moda
es que es inestable en vez de tener
crecimiento continuado y progresivo los
productos que están de moda suelen
crecer muy rápidamente y también de
crecer velozmente al poco tiempo esto
provoca que la empresa que vende esos
productos no pueda ser sostenible ni
tener previsiones de costes
periodos en los que creo que se estaba
de moda la empresa necesitaba una gran
infraestructura para satisfacer esa
demanda era necesario aumentar la
producción de sus fábricas construir más
tiendas y contratar a más empleados pero
todo ello carecía de sentido en el
momento en el que la moda pasaba y las
ventas caían en picado crocs tenía una
estructura de costes demasiado elevada
que ya no podía soportar y esto estaba
matando a la empresa por otro lado crocs
había cometido el fallo de asociar su
marca demasiado a su producto estrella
la empresa también disponía de
accesorios y otros complementos que
vendían pero no eran capaces de soportar
los costes dejados por sus zapatos
además el declive su calzado acabó
afectando a la imagen global de la
empresa en los meses siguientes crocs
reflexionaría sobre cómo podría
continuar en el mercado la clave al
final fue cambiar por completo su modelo
de negocio y reducir al mínimo su gran
estructura de costes para ello crocs
desarrolló una estrategia que empezaría
en 2013 y se extendió hasta el año en el
que nos encontramos ahora
la empresa empezó cerrando poco a poco
sus tiendas para centrarse en el
comercio electrónico y el último paso de
la estrategia acabaría con el cierre de
sus fábricas de las más de 500 tiendas
que crocs poseía quedan ya muy pocas y
la empresa tiene pensado seguir
deshaciéndose de ellas y aunque el
cierre de sus fábricas parezca demasiado
es un paso más para reducir sus costes y
simplificar su negocio
crocs no va a dejar de crear su calzado
sino que ahora va a externalizar su
producción a otras fábricas al depender
de terceros
es verdad que pierde control y parte de
sus beneficios pero los enormes gastos
por mantener sus locales han
desaparecido y además por fin la empresa
ha entendido cómo funciona su negocio y
en vez de depender de las modas se van a
aprovechar de ellas desde hace varios
años crocs he estado colaborando con
celebrities influencers para aumentar su
exposición se han asociado con famosos
como el luchador profesional jones ina o
la actriz drew barrymore e incluso han
aparecido en desfiles
y no solamente eso sus zapatos gracias a
su comodidad y propiedades
antibacterianas han encontrado entre
otros un nicho en trabajadores de
restaurantes y hospitales sectores que
no dependen de las modas y hacen que sus
ventas sean mucho más predecibles crocs
ha sufrido la inestabilidad de las modas
pero ha aprendido a controlarlas el
cierre de sus fábricas es parte de una
estrategia mucho más grande para ser
sostenible y nada tiene que ver con el
final de la empresa
crocs ha cambiado su modelo de negocio y
se ha adaptado para poder sobrevivir y
seguir prosperando realmente crocs ha
sabido adaptarse a la perfección y antes
de que te vayas vamos a repasar las
lecciones principales la número uno es
la curiosidad significas de esta empresa
ha sido curiosa cuando estaba fracasando
cuando estaba fallando han decidido ver
y estudiar que estaba pasando
si echas la culpa cosas externas y
factores externos como el mercado
etcétera no vas a poder adaptarte y
cambiar para poder seguir estando en el
mercado la lección número dos y más que
una lección es una advertencia es
cuidado
en las modas qué es lo que pasa cuando
nuestra empresa alcanza una ola de moda
empezamos a hacer previsiones porque
pensamos que todo va a seguir creciendo
analiza muy bien si realmente estás
pasando una moda y no hagas previsiones
ni castillos en el aire por ejemplo
elevando los costes fijos de tu empresa
porque en seguida cuando esa ola si
realmente es una moda se acaba pasando
esos costes fijos van a seguir arriba y
no vas a poder subsistir a no ser que
hagas lo cachó crocs que ha sido muy
interesante y la lección número 3 y para
mí es súper importante es que intentes
siempre buscar cierta recurrencia en tu
empresa qué quiere decir una empresa no
solamente tiene un producto sino que
intenta buscar mercados en los que
puedes seguir vendiendo ya sea ese mismo
producto o diferentes propuestas de
valor esas personas con una cierta
recurrencia te permitirá estructurar te
mejor el largo plazo
crocs sanz contra un mercado interesante
para hacer esto y es el de la gente que
los utiliza para restauración o para
hospitales etcétera es una vía muy
interesante para seguir abarcando más
mercado porque es mucho más sostenible y
nada antes de que te vayas si no has
visto todavía nuestra clase
gratuita para empezar a emprender si
estás muy perdido y no sabes por dónde
empezar te la dejar en las tarjetas y
abajo en la descripción y por cierto
hace poco hicimos el caso de microsoft
un caso realmente apasionante que estoy
seguro que te va a encantar te lo dejaré
también al acabar el vídeo y en la
descripción suscríbete para ver
muchísimos más así y recuerda y comentar
con tus opiniones nos encanta
interactuar que vaya genial y nos vemos
en el siguiente chao
[Música]
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