Erfolgsfaktoren in der Transformation - Oliver Blume

Summary

Eugen Blume discusses Porsche's transformation in the automotive industry, emphasizing adaptability as key to success. Porsche aims to electrify over 50% of its vehicles by 2025, with a vision of over 80% fully electric by 2030. The brand focuses on innovation, sustainability, and a strong customer-centric strategy, leveraging digitalization and strategic partnerships to drive progress towards a CO2 neutral future.

Takeaways

• 🚗 The automotive industry is undergoing significant changes in the next five years, more than it has in the past 50 years, emphasizing the importance of adaptability.
• 🏁 Porsche views strong branding, products, and people as key success factors in leading a company through transformation.
• 🌟 Porsche is known for combining apparent contradictions, such as performance with sustainability, design with functionality, and exclusivity with social acceptance.
• 🌐 Porsche has a global presence in over 120 markets with a balanced distribution, making it resilient to crises.
• 👥 The demographic of Porsche's customers varies greatly across regions, with a younger and more female-oriented market in Asia, motivating the brand to appeal to these trends globally.
• 🛣️ Porsche Experience Centers are being expanded to engage with new target groups and showcase the brand's performance beyond traditional street vehicles.
• 🚘 Porsche's product strategy is oriented around its corporate culture, focusing on family, innovation, agility, and electrification.
• 🔋 Porsche aims to electrify over 50% of its vehicles by 2025 and over 80% by 2030, reflecting a significant shift towards electromobility.
• 🔄 Porsche is investing in synthetic fuels and hybrid drives as transitional technologies, alongside fully electric vehicles.
• 🛠️ Differentiation is crucial for Porsche, with six clear differentiators including design, quality, performance, fast charging, sustainability, and driver experience.
• 🔍 Porsche is focusing on high-voltage batteries, battery cells, charging infrastructure, software, and connectivity as part of its technology strategy.
• 🤝 Porsche emphasizes the importance of partners in its transformation, seeking to collaborate with specialists and equals to develop and grow together.
• 🌱 Sustainability is a core responsibility for Porsche, with ambitious goals to be carbon-neutral by 2030, investing over a billion euros in sustainable energy sources.
• 💡 Porsche Digital was founded to develop regional solutions for regional customers, reflecting the brand's commitment to innovation and digital ecosystems.
• 🏆 Porsche's culture is defined by four factors: pioneering spirit, passion for sports, teamwork, and putting people at the center, which is vital during transformation.

Q & A

How has the automotive industry been described in terms of changes over the next five years compared to the past 50 years?

The automotive industry is expected to undergo more changes in the next five years than it has in the past 50 years, indicating a period of significant transformation.

What does Charles Darwin's theory of evolution have to do with the current state of the automotive industry?

Darwin's theory of evolution is relevant to the automotive industry as it suggests that the most adaptable companies, rather than the strongest or most intelligent, will succeed in the face of rapid change.

What are the key success factors for Porsche's transformation according to the script?

The key success factors for Porsche's transformation include a strong brand, high-quality products, clear strategy, strategic partnerships, and effective leadership.

What does Porsche stand for in terms of its brand identity?

Porsche stands for the apparent contradictions that fit well together, such as performance and sustainability, design and functionality, exclusivity, and social acceptance.

How does Porsche's global market presence contribute to its resilience?

Porsche's global presence in over 120 markets with a balanced distribution across regions like North America, China, and Europe contributes to its resilience by diversifying its customer base and market risks.

What is the demographic difference between Porsche customers in China and those in North America and Europe?

In China, the average age of Porsche customers is 35 years, and half of the customers are women, whereas in North America and Europe, the average age is 50 years, and the focus is more on men.

What is Porsche's goal regarding the electrification of its vehicles by 2025?

Porsche aims to sell over 50% of its vehicles as electrified models by 2025, indicating a strong commitment to the transition towards electric mobility.

How does Porsche plan to maintain its brand heritage while embracing new technologies?

Porsche plans to connect the successes of past decades with modern technologies, ensuring that its heritage is preserved while also innovating with new technologies.

What are the six clear differentiation factors for Porsche mentioned in the script?

The six differentiation factors for Porsche are its unmistakable design, high quality, performance (even in electric vehicles), the racetrack as a benchmark for vehicle development, fast charging with 800-volt technology, and sustainability.

How does Porsche's approach to digitalization in the automotive industry differ from traditional methods?

Porsche uses digital twins to reduce the number of physical prototypes needed for testing, leverages cloud-based networks for supply chain management, and focuses on Industry 4.0 solutions for factory operations, as well as exploring digital sales opportunities.

What is Porsche's strategy for software development and digital ecosystem?

Porsche develops some applications in-house, collaborates with a large network of partners, and utilizes scale effects from the Volkswagen Group for software developments. Porsche Digital was founded to develop regional solutions for regional customers across nine global locations.

How does Porsche's culture play a role in its transformation process?

Porsche's culture, characterized by four factors including the pioneering spirit, passion for sports, family-like cohesion, and human-centered approach, is crucial in guiding the company's transformation and maintaining its identity.

What is Porsche's sustainability goal regarding climate protection by 2030?

Porsche aims to be climate-neutral by 2030, which is an ambitious goal that encompasses a holistic approach from vehicle development to production and usage.

How does Porsche plan to achieve its sustainability goals?

Porsche plans to invest over one billion euros in the next ten years for developing sustainable energy sources like wind and solar power, in addition to focusing on social responsibility and measuring progress with ESG criteria.

What is the significance of partnerships for Porsche in its transformation journey?

Partnerships are vital for Porsche as it cannot do everything alone. The company seeks to collaborate with specialists and experts who can challenge and develop alongside Porsche, such as Siemens Energy for synthetic fuels and Vodafone for infrastructure advancements.

Outlines

00:00

🚗 Porsche's Transformation and Evolution

Eugen Blume introduces the significant transformation in the automotive industry, emphasizing Porsche's role. He highlights the importance of adaptability, as per Darwin's theory of evolution, for the industry's success. Porsche's strategy focuses on maintaining a strong brand image, developing products, and leading with clear strategies and partnerships. Porsche's identity is rooted in performance, sustainability, design, functionality, exclusivity, and social acceptance, with a pioneering spirit and tradition.

05:00

🌍 Porsche's Global Presence and Customer Demographics

Porsche's worldwide presence is underscored, with a balanced distribution across North America, China, Europe, and the rest of the world. The company's customer base varies by region, with an average age of 50 in North America and Europe, predominantly male, contrasting with China and Asia, where the average age is 35, and half of the customers are female. This demographic diversity motivates Porsche to attract younger and more diverse customer groups through product offerings, campaigns, and services. Porsche Experience Centers are highlighted as a way to engage customers and will be expanded in the future.

10:00

🔋 Porsche's Electric Future and Market Analysis

Porsche's commitment to electromobility is detailed, with a goal to electrify over 50% of its vehicles by 2025 and over 80% by 2030. The company is already ahead of schedule, with 40% electrified vehicle sales in Europe and 25% worldwide. A heatmap analysis is used to understand global markets' movement towards electromobility. Porsche's product strategy is discussed, focusing on sports cars, future electric vehicles with high digitalization, and maintaining the brand's legacy with modern technologies.

15:03

🛠️ Porsche's Technological Innovations and Partnerships

The paragraph delves into Porsche's technological innovations, including high-voltage batteries, charging infrastructure, and digital connectivity. Porsche Digital is introduced as a global initiative to develop customer-oriented solutions. The company's approach to software development, leveraging digital twins and cloud-based networks, is highlighted. Porsche's collaborations with various partners, such as Siemens Energy for synthetic fuels and Vodafone for 5G infrastructure, showcase the brand's commitment to technological advancement and sustainability.

20:04

🌱 Porsche's Sustainability and Corporate Culture

Porsche's dedication to sustainability is emphasized, with an ambitious goal to become carbon-neutral by 2030. Investments in renewable energy sources and a holistic approach to environmental, social, and governance (ESG) criteria are discussed. The company's culture, built on four factors—pioneering spirit, heartblood, team spirit, and human-centric focus—is portrayed as essential for transformation. Porsche's strategy is outlined in ten-year windows, anticipating future trends and guiding the company's direction.

🤝 Porsche's Collaborative Approach and Vision

The final paragraph highlights Porsche's collaborative approach, emphasizing the importance of finding the right partners to challenge and develop alongside. Examples of partnerships, such as with Siemens Energy, Custom Cells, and Vodafone, illustrate Porsche's commitment to innovation in synthetic fuels, battery systems, and 5G infrastructure. The paragraph concludes by reiterating Porsche's values of sportiness, innovation, sustainability, and dreams, encapsulated in the brand's mission.

Keywords

💡Automotive Industry Transformation

The term refers to the significant changes taking place within the automotive sector, particularly in the areas of technology and business models. In the video, it is mentioned that the industry will undergo more change in the next five years than it did in the previous 50, highlighting the rapid pace of innovation and the importance of adaptation.

💡Evolution Theory

This concept, introduced by Charles Darwin, is used metaphorically in the script to emphasize the importance of adaptability for survival and success in the automotive industry. The video suggests that the companies that will thrive are not necessarily the strongest or most intelligent, but those that can adapt best to the changing market conditions.

💡Porsche

Porsche is a German luxury car manufacturer that is central to the video's narrative. The brand is discussed as an example of a strong company that is adapting to industry changes, with a focus on innovation, performance, and sustainability. The script mentions Porsche's commitment to electrification and its strategy for the future.

💡Electromobility

Electromobility refers to the shift towards electric vehicles (EVs) as a sustainable alternative to traditional combustion engine cars. The script discusses Porsche's goals for electrification, with a target of over 50% of its vehicles being electrified by 2025, and over 80% being fully electric by 2030.

💡Sustainability

Sustainability in the context of the video relates to Porsche's commitment to environmental responsibility and reducing its carbon footprint. The company aims to be carbon neutral by 2030, investing in renewable energy sources and developing synthetic fuels as part of its strategy.

💡Innovation

Innovation is a key theme in the video, with a focus on how Porsche is developing new technologies and products to stay competitive. This includes advancements in electric vehicles, battery technology, and digitalization, which are crucial for the company's future success.

💡Digitalization

Digitalization encompasses the integration of digital technologies into all aspects of Porsche's operations, from product development to sales and customer experience. The script mentions the use of digital twins for vehicle testing and the importance of software and connectivity in the automotive industry.

💡Partnerships

Partnerships are highlighted as essential for Porsche's transformation strategy. The company collaborates with various partners, such as Siemens Energy for synthetic fuel production and Vodafone for 5G infrastructure, to complement its expertise and achieve its goals.

💡Porsche Experience Centers

These centers are designed to provide customers with an immersive brand experience, showcasing Porsche's vehicles and technology. The script mentions the expansion of these centers as part of Porsche's strategy to engage with new customer segments and promote brand loyalty.

💡Market Analysis

The video discusses Porsche's detailed market analysis to understand global trends towards electromobility. This analysis helps the company to measure the pace of change in different markets and adjust its strategies accordingly.

💡Corporate Culture

Porsche's corporate culture is described as a blend of pioneering spirit, passion for sports cars, teamwork, and a family-like atmosphere. The script emphasizes the importance of this culture in driving the company's transformation and maintaining its brand identity.

Highlights

The automotive industry will change more in the next five years than it did in the previous 50 years.

Porsche sees strong brand, products, and people as key success factors in transformation.

Charles Darwin's theory of evolution is highly relevant to the automotive industry, emphasizing adaptability.

Porsche's brand stands for performance, sustainability, design, functionality, exclusivity, and social acceptance.

Porsche has a global presence in over 120 markets with a balanced distribution across regions.

There is a significant demographic difference between Porsche customers in North America/Europe and Asia.

Porsche aims to appeal to new target groups with products, campaigns, and services.

Porsche Experience Centers are being expanded to enhance brand engagement and showcase capabilities beyond street vehicles.

Porsche's product strategy is focused on sports cars, innovation, and the transfer of race track technology to series vehicles.

Porsche has set an ambitious goal to electrify over 50% of its vehicles by 2025 and over 80% by 2030.

Porsche is investing in synthetic fuels and pilot projects to support sustainable energy production globally.

Hybrid drives are seen as a transitional technology with a focus on plug-in hybrids and high-performance hybrids.

Porsche's differentiation strategy for electric vehicles includes unique design, high quality, performance, fast charging, sustainability, and driver experience.

Porsche is focusing on high-voltage batteries, battery cells, and charging infrastructure as core competencies.

The company is leveraging digital twins, cloud networks, Industry 4.0, and digital sales to innovate in the automotive industry.

Porsche Digital was founded to develop customer-oriented solutions with a focus on regional solutions for regional customers.

Porsche's culture is based on four factors: pioneering spirit, implementing passion for products, sportiness of the team, and family-like cohesion.

Porsche is leading its transformation with a clear strategy, focusing on themes such as technology, software, and connectivity.

The company is systematically scouting and investing in young startups and established companies to foster innovation.

Porsche has set an ambitious environmental goal to be carbon-neutral by 2030, investing over a billion euros in sustainable energy sources.

Partnerships are crucial for Porsche's transformation, with strategic collaborations in areas like synthetic fuel production and 5G infrastructure.

Porsche stands for a strong heritage of sports cars, innovation, sustainability, and technology, with a focus on realizing dreams.

Transcripts

[Musik]

[Musik]

wales

[Musik]

new york

[Musik]

real-boss

perez

[Musik]

louis

new york

merkst

[Musik]

[Applaus]

guten morgen zusammen mein name ist

eugen blume schön dass ihr hier seid

die

automobilindustrie wird sich in den

nächsten fünf jahren mehr verändern als

in 50 jahren zuvor und ich freue mich

darauf mit euch in den nächsten minuten

die erfolgsfaktoren der transformation

zu begleiten die wir bei porsche für

relevant sehen charles darwin hat vor

mehr als 200 jahren die

evolutionstheorie geprägt und seine

aussage dass ich nicht die stärksten

nicht die intelligentesten durchsetzen

werden sondern diejenigen die am besten

in der lage sind sich anzupassen hat

heute für die automobilindustrie mehr

bedeutung als je zuvor bei porsche

machen wir als wesentliche

erfolgsfaktoren außer eine starke marke

natürlich die produkte und das alles

entscheidende bei der führung eines

unternehmens sind natürlich die menschen

dafür braucht man eine klare strategie

aber auch gerade in der transformation

spielens partner eine ganz wichtige

rolle und dann natürlich auch die art

und weise wie man das unternehmen führt

porsche ist eine starke marke man muss

aber viel dafür tun diese stärke der

marke weiterzuentwickeln

porsche steht für scheinbare gegensätze

die sich gut zusammenfügen das ist der

pioniergeist den der gründer des

unternehmens ferry porsche in den späten

40er jahren an den tag gelegt hat

verbunden mit der tradition des

unternehmens es ist die performance der

fahrzeuge die nicht im gegensatz stets

zur nachhaltigkeit es ist design und

funktionalität

fahrzeuge die schön aussehen die sich

aber auch alltagstauglich benutzen

lassen und es ist eine exklusivität und

das ganze verbunden mit sozialer

akzeptanz

porsche ist in der positiven situation

weltweit in über 120 märkten

präsent zu sein und hat dort eine sehr

gute verteilung auf der welt rund 30

prozent in nordamerika 30 prozent in

china 30 prozent absatz in europa und 10

prozent rest der welt was porsche dort

krisenfest macht die struktur der kunden

ist sehr unterschiedlich während das

durchschnittsalter in nordamerika und

europa und bei 50 jahren liegt

schwerpunkt männer ist das in china in

asien komplett anders dort liegt das

durchschnittsalter bei 35 jahren und die

hälfte unserer kunden sind frauen unter

das ist für uns eine schöne motivation

eben auch diesen trends jünger zu werden

und weiblicher zu werden geräusche auch

im restlichen weltregionen zu übertragen

und deshalb haben wir mit unseren

produkten mit unseren kampagnen mit

unseren services neue zielgruppen dort

im bild werden wir die traditionelle

natürlich für porsche weiterhin

begeistern wollen bei den neuen

zielgruppen sprechen wir über die neue

creative leaders wir haben viel mails

die wir sehr stark auch im asiatischen

raum heute beobachten und junge menschen

die sich für die marke porsche

begeistern markenbindung beginnt auch

damit eine begeisterung für produkte zu

erzeugen dafür investieren wir bei

porsche in sogenannte porsche experience

center wir wissen alle dass wir auf den

heutigen straßenfahrzeuge nicht mehr in

die grenzbereiche bringen können und

deshalb haben wir porsche eigene

rennstrecken über die gesamte welt

verteilt mittlerweile sind es zehn mit

diesem porsche experience centern und

das werden wir in zukunft auch noch

deutlich erweitern die produktstrategie

ist das wesentliche eines

sportwagen-herstellers wie porsche diese

produktstrategie haben wir orientiert an

der unternehmenskultur beginnend für das

wofür porsche steht die familie das sind

unsere kernprodukte wir haben die

besonders sportlichen fahrzeuge dort wo

wir die innovationen auf der rennstrecke

entwickeln und sie dann in

serienfahrzeugen übertragen wird

fahrzeuge die für agilität stehen wir

haben zukunft fahrzeuge voll elektrisch

mit einem hohen grad an digitalisierung

und dann was für eine marke wie porsche

ganz besonders wichtig ist ist dass

harry k erfolge vergangener jahrzehnte

mit modernen technologien zu verbinden

und dadurch die marke einzigartig zu

prägen was das heißt habe ich in einem

kleinen film vorbereitet

[Musik]

[Musik]

[Musik]

um die transformation in der

automobilindustrie zu verstehen muss man

die weltweiten märkte verstehen und

dafür haben wir eine sehr detaillierte

analyse gemacht die wir regelmäßig

aktualisieren nach verschiedenen

kriterien um zu messen welche märkte

bewegen sich in welcher geschwindigkeit

in richtung elektromobilität

wir sehen hier eine so genannte heatmap

in der heutigen zeit ist der anteil von

reinen batteriefahrzeugen noch relativ

gering im gesamtfahrzeug bestand und

wenn ihr das über die nächsten jahre

erwarten wir bis 20.30 einen deutlichen

wandel in richtung elektromobilität

bei porsche haben wir uns ein sehr

produktives ziel vorgenommen wir wollen

bis 2025 über 50 prozent unserer

fahrzeuge elektrifiziert verkaufen wir

sind dort aktuell schneller unterwegs

als wir das ursprünglich mal vorgenommen

haben im letzten jahren wir bereits in

europa 40 prozent weltweit 25 prozent

unserer fahrzeuge elektrifiziert

verkauft und dann als ganz

ambitioniertes ziel bis 20.30 ist es der

plan über 80 prozent der porsche

fahrzeuge voll elektrisch an unsere

kunden auszuliefern damit dieser

übergangsphase der transformationsphase

es mit unterschiedlichen

geschwindigkeiten in der verschiedenen

weltregionen zu tun haben haben wir uns

flexibel aufgestellt wir setzen

weiterhin auf verbrennungsmotor ische

fahrzeuge wie beispielsweise bei einem

neuen elfer investieren dort

gleichzeitig in synthetische kraftstoffe

sogenanntes die dann sinn machen wenn

man sie an orten auf der welt produziert

wo nachhaltige energie unbegrenzt

vorhanden ist wir haben dort ein

pilotprojekt in chile und diese

kraftstoffe sind nicht nur wichtig für

die automobilindustrie sondern auch für

die luftfahrt und für die schifffahrt in

zukunft um sich co2 neutral zu bewegen

wir setzen auf hybridantriebe als

übergangstechnologie plug in hybride mit

elektrischen reichweite über 80

kilometer aber auch sehr sportlichen

hybriden wie man sie aus dem motor dort

kennt beispielsweise dem 919 hybrid mit

dem porsche dreimal hintereinander

gewonnen hat können wir uns vorstellen

auch in den neuen elfer zu bringen und

dann natürlich rein elektrische

fahrzeuge wie beispielsweise den teig an

differenzierung spielt eine enorme rolle

für die positionierung einer marke und

das insbesondere wenn man die

technologien wechselt von

verbrennungsmotoren fahrzeugen zu

elektrischen fahrzeugen und für porsche

gibt es sechs ganz klare

differenzierungsmerkmale das ist das

unverwechselbare design es ist die hohe

qualität es ist die performance auch bei

elektrischen fahrzeugen wird auch in

zukunft die rennstrecke der maßstab für

die entwicklung der fahrzeuge seien es

ist schnelles reisen porsche hat 1 800

volt netz etabliert mit dem die

fahrzeuge so schnell laden wie kein

anderes fahrzeug auf der welt

nachhaltigkeit die wir für porsche

vereinnahmen und

natürlich die driver experience das was

unsere fahrer fahrerinnen im fahrzeug

und im gesamten ökosystem erleben

in einer transformation ist das alles

entscheidende sich zu fokussieren man

kann tausende an themen machen man muss

die richtigen themen richtig machen und

das fängt bei der technologie an und

dort konzentrieren wir uns bei porsche

auf die hochvolt batterien die wir als

kernkompetenz ausgemacht haben dort

natürlich auch die batteriezellen die

batteriezelle ist der brennraum

verborgen und in diese investieren wir

es sind die maschinen die eine große

rolle spielen dann aber natürlich auch

die ladeinfrastruktur als wichtiger ein

edler für die elektromobilität dann

software und die konnektivität die

verbindung des fahrzeugs mit der

außenwelt tiefer einzusteigen in die

software in der automobilindustrie mit

einigen beispielen es ist in der

entwicklung dass wir mittlerweile

deutlich weniger prototypen produzieren

um unsere fahrzeuge zu erproben und zu

testen wir arbeiten dort mit digitalen

zwillingen wo wir heutzutage schon

vieles im digitalen bereich früher

schneller kostengünstiger und präziser

machen können es sind cloud basierte

netzwerke mit denen wir unsere

lieferketten auch gemeinsam mit partnern

führen es ist die industrie 4.0 mit

vielen softwarelösungen mit dem wir

unsere fabriken betreiben und es sind

die tollen möglichkeiten die sich im

digital sales bieten die wir sehr eng

mit unseren handelspartnern machen wir

machen das nicht komplett allein halten

dort unsere partner für besonders

wichtig gerade in einer exklusiven marke

wies porsche ist ist es ein bisschen wie

ein maßgeschneiderter anzug dass man da

dann auch noch eine ganz konkrete

beratung will und da suchen wir die

ideale verbindung von digitalen methoden

die wir dann aus dem unternehmen porsche

mit unseren partnern betreiben wenn wir

uns die porsche driving experience im

softwarebereich anschauen

trennen wir in anwendungen applikationen

die wir bei porsche selbst entwickeln

wir haben ein großes partnernetzwerk und

als teil des volkswagen konzerns haben

wir dort die möglichkeit auf

skaleneffekte zu nutzen an software

entwicklungen die im volkswagen-konzern

passieren wir haben für die porsche

kundenorientierten lösungen vor einigen

jahren die porsche digital gegründet die

wir mittlerweile auf neun standorten auf

der welt haben unsere philosophie ist es

regionale lösungen für regionale kunden

zu entwickeln und auch zu schauen welche

kompetenzen wo auf der welt vorhanden

sind wir haben dort beispielsweise ein

happen in tel aviv wo wir uns um das

heinz und data security kümmern wir

haben standorte im silicon valley für

die amerikanischen oder westlichen

ökosysteme wir haben standorte in asien

in china wo wir die chinesischen

ökosysteme entwickeln aber dann auch

mobilitätslösungen beispielsweise in

europa in zagreb in barcelona aber auch

in berlin

um ideen zu entwickeln und kreativ zu

sein um an neue partner zu kommen

investieren wir in einer systematischen

kette wir haben forscher ventures wo wir

uns interessante ideen interessante

unternehmen anschauen um dort

strategische investitionen vorzunehmen

in der ganz frühen phase arbeiten wir

mit axel springer zusammen wo wir

junge startups

scouten in den starthilfe geben um ihre

unternehmen aufzubauen in der

weiterentwicklung in der vorbergzone

haben wir dann schon unternehmen die

etwas weiter in der entwicklungsphase

sind und dann geht es in die porsche

digital ostern in die umsetzung geht wo

wir dann themen realisieren und insofern

ist das eine ganz tolle basis für junge

gründerinnen und gründer und wer sich

dort interessiert aus ihrem kreis ist

dort herzlich willkommen über die

verschiedenen adressen an porsche

ranzukommen die kultur spielt eine ganz

wesentliche rolle bei porsche leben wir

mit vier kultur faktoren das ist

zunächst der pioniergeist mit dem das

unternehmen gegründet wurde das herzblut

diese produkte umzusetzen die

sportlichkeit der mannschaft und am ende

zusammen halten wie in einer familie

und das alles mit dem mensch im

mittelpunkt in einer transformation ist

erfolgsentscheidend wie ein unternehmen

wie bereiche geführt sind und da geht es

darum

als vorbild zu agieren verbindlich

verbindlichkeit zu zeigen

verantwortlichkeit zu übernehmen wir

führen porsche wie ein sportteam dh die

mannschaft ausstellung ist wichtig die

richtigen menschen an der richtigen

stelle zu haben aber auch den teamgeist

zu entwickeln dass jeder bereit ist für

den anderen ein meter mehr zu gehen und

das macht am ende die sportlichkeit bei

porsche aus die transformation bezieht

sich aber auch auf themen dass sich

arbeitsgebiete verändern die wir sehr

genau analysieren und haben dort eine

transformation landkarte entwickelt über

das gesamte unternehmen wo wir ziel

bilder formulieren wie wird das

unternehmen in fünf jahren aussehen wie

erwarten wir dass das unternehmen in

zehn jahren aussieht und daraus

entstehen dann

qualifizierungsprogramme darüber hinaus

setzen wir künstliche intelligenz ein

wenn es beispielsweise darum geht sich

eine neue aufgabe im unternehmen zu

suchen kann man sein persönliches profil

eingeben und das ganze match dann mit

verschiedenen job profilen wo man dann

die möglichkeit hat sich verschiedene

aufgabenfelder um sich

weiterzuentwickeln im unternehmen

herauszusuchen und ganz wichtig dabei

ist auch wenn wir diese transformations-

landkarte fahren genau zu messen wie der

fortschritt ist und dann ganz gezielt

die maßnahmen dort einleiten zu können

die basis wie das unternehmen durch die

strategie durch die transformation

gesteuert wird ist die strategie wir

arbeiten dort in zehn jahres fenstern

antizipieren wie könnte die welt in zehn

jahren aussehen und dann ist es wichtig

den rucksack zu packen

mit den richtigen inhalten sich auf den

weg zu machen und und ist vollkommen

klar dass sich der weg auf dieser

strategie 20.30 verändern wird dass wir

auf einer wanderung da liegt dann mal

ein baumstamm im weg das ist ein weg

abgerutscht da muss man abzweigungen

nehmen aber es ist zunächst erstmal ganz

wichtig eine richtung zu haben und der

mannschaft zu sagen gehe ich nach norden

oder gehe ich nach süden

wir verfolgen dabei die mission die

unser gründer ferry porsche geprägt hat

der einst gesagt hat am anfang schaute

ich mich um konnte aber den wagen nicht

finden von dem ich träumte also

beschloss ich ihnen mir selbst zu bauen

und das seinen pioniergeist der uns noch

heute trägt und dabei steht das

unternehmen und das ist damit natürlich

auch verbunden für träume porsche ist

the brands

follow the dreams und was gibt es

schöneres im leben wenn ein eigener

traum in erfüllung geht

wir haben diese strategie ganz

systematisch auf vier große felder

aufgeteilt mit den kunden im mittelpunkt

haben ist es unsere produktstrategie bei

den fahrzeugen aber auch im digitalen

nachhaltigkeitsstrategie als ganz

wichtige säule und dann die 1 und diese

ganzen themen umzusetzen digitalisierung

die richtige organisation und das

transformationsprogramm

die nachhaltigkeit ist für uns kein

thema was wir als trend verfolgen oder

was eine mode ist wir sehen das als

unsere verantwortung für zukünftige

generationen haben uns deshalb gerade im

umweltbereich ein ganz ambitioniertes

ziel gesetzt im klimaschutz bis 20.30

bilanziell co2 neutral zu sein das ist

extrem ehrgeizig

wir betrachten das ganzheitlich

beginnend bei der entwicklung unserer

fahrzeuge über die lieferketten über

unsere eigenen produktionen die

mittlerweile co2 neutral sind bis hin zu

den produkten die wir anfertigen aber

auch die in die unsere produkte benutzen

dafür investieren wir in den nächsten

zehn jahren über eine milliarde euro

beispielsweise für die erschließung

neuer nachhaltiger energiequellen wie

windkraft und

solarkraft darüber hinaus ist die

nachhaltigkeit bei uns gesamtheitlich

gedacht nicht nur irgendwie aspekte

sondern eben auch unsere soziale

verantwortung aber auch dass wir unser

unternehmen führen und messen unseren

fortschritt dort mit den üblichen esg

kriterien die eben genau das abdecken

wichtig in der transformation sind

partner wir können und wollen nicht

alles selbst machen es gibt viele

spezialisten und da spielt für uns die

große rolle die richtigen partner zu

finden partner die uns challenge mit

denen wir auf augenhöhe sind

mit dem wir uns gemeinsam

weiterentwickeln hier nur einige zu

nennen siemens energy mit denen wir

synthetische kraftstoffe produzieren

custom sales für batteriezellen unity

übers branche gegründet hat als

mittlerweile größtes hochleistungs laden

netzwerk in europa niemals mit dem

kroatischen start up mit dem wir bugatti

übernommen haben aber auch batterie

systeme entwickeln und natürlich

vodafone als partner die uns heute hier

eingeladen haben mit denen wir

beispielsweise gemeinsam unsere

infrastruktur insbesondere im 5g bereich

vorantreiben

zusammengefasst

steht porsche für ein ganz starkes heer

an business mit einer exklusiv und

global aufgestellten marke mit einem

sehr erfolgreichen robusten

geschäftsmodell auch in krisenzeiten mit

ambitionierten zielen bis 20.30 über 80

prozent der fahrzeuge soll

elektrifiziert zu verkaufen mit einem

wertegerüst bis 20.30 bilanziell co2

neutral zu sein mit klaren sozialen

zielen aber auch porsche als

technologieunternehmen mit einer

technologie für ladeinfrastruktur für

synthetische kraftstoffe mit

kerntechnologien für batteriezellen für

batteriesysteme digitale technologien

für das digitale ökosystem für digital

sales aber auch technologie wesen ist

was wir dann an partner oder was für

ihre branche entwickeln und an partner

verkaufen porsche steht für

sportlichkeit

porsche steht für innovation porsche

steht für nachhaltigkeit und porsche

steht vor allem für träume

dreams are keeping you wait

1

jetzt nach drei pcie

moment

[Musik]

changing world

v

und ich sehe gerne

da es exakt jener akteur

3

[Musik]

warner bros

[Musik]

vielen dank für die aufmerksamkeit und

hab und spannenden tag

[Applaus]