La importancia del coaching en las organizaciones

Universidad de Piura
2 Sept 201503:18

Summary

TLDREl coaching en las organizaciones se presenta como un proceso de acompañamiento que permite a los individuos descubrir su verdadero potencial, superando creencias limitantes y aprovechando sus fortalezas. El coach, mediante preguntas inteligentes, ayuda a identificar metas y facilitar cambios, promoviendo la innovación y el crecimiento. A nivel organizacional, los líderes, desde mandos medios hasta la alta dirección, deben asumir un rol facilitador, promoviendo el flujo de talento y cuestionando procesos previos para generar mejoras. El coaching es esencial para gestionar cambios, alcanzar objetivos y fomentar la transformación global dentro de las empresas.

Takeaways

  • 😀 El coaching es un proceso de acompañamiento que ayuda a las personas a identificar sus metas y fortalezas, y a superar creencias limitantes.
  • 😀 El coach actúa como un espejo, ayudando a los individuos a descubrir lo que pueden lograr y cómo alcanzar sus objetivos.
  • 😀 El coaching está dirigido principalmente a líderes de nivel medio, como supervisores y jefes de departamento, hasta los directores generales.
  • 😀 Aunque los directores generales tienen una visión estratégica, el coaching dentro de las organizaciones también se aplica a nivel táctico, donde los equipos enfrentan cambios importantes.
  • 😀 Los cambios generados por la estrategia empresarial suelen generar inseguridad, y el coaching ayuda a los equipos a adaptarse y alcanzar las nuevas metas propuestas.
  • 😀 El líder debe pasar de ser un directivo que da respuestas a un facilitador que permite que el talento fluya dentro del equipo.
  • 😀 En el coaching, el líder debe cuestionar lo que hace, reconociendo que las tácticas previamente diseñadas pueden necesitar ajustes para alcanzar un objetivo mayor o diferente.
  • 😀 El proceso de coaching en la organización requiere humildad, ya que el líder debe desaprender lo que ha hecho y permitir que su equipo tome el protagonismo en las mejoras.
  • 😀 El coaching es parte de una transformación global que, si se hace correctamente, lleva a la innovación continua en procesos, productos y formas de organización.
  • 😀 La innovación se entiende como mejoras pequeñas pero significativas en diversas áreas, como procesos, productos, organización y tecnología, que ayudan a alcanzar los objetivos propuestos.

Q & A

  • ¿Qué es el coaching en el contexto de las organizaciones?

    -El coaching es un proceso de acompañamiento en el cual se ayuda a las personas a identificar sus metas, reconocer sus creencias limitantes y descubrir sus fortalezas para alcanzar esos objetivos.

  • ¿Qué efecto tiene el coaching en una persona según el script?

    -El coaching tiene un efecto espejo, donde el coach ayuda a la persona a ver y reconocer aspectos de sí misma que tal vez no identificaba previamente, como sus fortalezas y limitaciones.

  • ¿Cuál es el papel de un líder dentro de una organización según el coaching?

    -El líder debe ser un facilitador que acompaña a su equipo, ayudando a que el talento fluya y se logren los objetivos, en lugar de simplemente dar órdenes.

  • ¿Qué tipo de personas dentro de una organización pueden beneficiarse del coaching?

    -El coaching puede ser beneficioso para cualquier persona en la organización que tenga un rol de liderazgo, desde mandos intermedios como jefes de equipo, supervisores, hasta la alta dirección como el director general.

  • ¿Cuál es la diferencia entre las responsabilidades de un líder tradicional y un líder que aplica coaching?

    -Un líder tradicional se considera el propietario de la información y toma decisiones directivas, mientras que un líder que aplica coaching se convierte en un facilitador que permite que el equipo desarrolle su propio potencial para alcanzar los objetivos.

  • ¿Cómo puede un líder manejar la inseguridad en su equipo cuando se implementan cambios?

    -El líder debe acompañar al equipo en el proceso de asimilación del cambio, ayudando a que superen la inseguridad y logren las metas planteadas, a través del coaching.

  • ¿Qué implica la 'cura de humildad' mencionada en el script?

    -La 'cura de humildad' hace referencia a que el líder debe reconocer que ya no es el único poseedor de la solución. En lugar de dar respuestas, debe acompañar al equipo a encontrar las respuestas por sí mismos.

  • ¿Cómo afecta el coaching a la estrategia de la organización?

    -El coaching permite que, una vez diseñada la estrategia, se lleve a cabo con éxito mediante la colaboración del equipo, ayudando a superar obstáculos y alcanzando metas que quizás no se habían previsto inicialmente.

  • ¿Qué papel juega la innovación en el proceso de coaching dentro de las organizaciones?

    -La innovación es clave en el proceso de coaching porque se refiere a los pequeños cambios y mejoras que ocurren en los procesos, productos y estructuras de la organización, ayudando a lograr los objetivos de forma más eficiente.

  • ¿Qué cambios deben realizar los líderes para adaptarse al nuevo enfoque de coaching?

    -Los líderes deben cambiar su enfoque de ser simplemente directores a convertirse en facilitadores, permitiendo que el equipo sea el protagonista de la mejora continua dentro de la organización.

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