FUNCIONES de la DIRECCION de una EMPRESA 💼 | Economía de la Empresa 2º Bachillerato 137#

Summary

En este video de economía empresarial, se exploran las cinco funciones clave del director general de una empresa: planificar, organizar, dirigir, controlar y guiar. Se destaca la importancia de la planificación estratégica para mejorar los procesos internos y externos, así como la gestión eficiente de recursos humanos y materiales. Además, se describen los pasos del proceso de toma de decisiones, desde la identificación del problema hasta el seguimiento de los planes de acción. El video proporciona una guía integral sobre cómo un CEO debe gestionar y liderar para el éxito organizacional.

Takeaways

• 😀 La gestión de una empresa es una tarea continua que involucra la administración eficiente de los recursos productivos para lograr los objetivos establecidos.
• 😀 El director general debe desempeñar cinco funciones clave: planificar, organizar, dirigir, controlar y guiar.
• 😀 La planificación es la función más importante de un CEO, ya que se encarga de definir los objetivos a futuro y cómo alcanzarlos.
• 😀 Organizar los recursos materiales y humanos de manera eficiente es crucial para maximizar los resultados de la empresa.
• 😀 El liderazgo efectivo es esencial para motivar y guiar al equipo humano de la empresa hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos.
• 😀 El control periódico de los procesos y la disposición para ajustar las estrategias es clave para mejorar la productividad de la empresa.
• 😀 El CEO debe estar siempre atento a las necesidades de los accionistas y guiar a los equipos de trabajo para lograr el máximo potencial.
• 😀 El proceso de toma de decisiones se divide en siete pasos: definir el problema, establecer criterios, buscar alternativas, evaluar opciones, tomar decisiones, crear un plan de acción y hacer seguimiento.
• 😀 Es importante que el CEO considere todas las alternativas posibles, incluso la de no hacer nada, para medir sus posibles efectos.
• 😀 La creación de un plan de acción detallado es crucial para implementar la solución elegida de manera efectiva y controlar su progreso en el tiempo.

Q & A

¿Cuáles son las cinco funciones principales que debe desempeñar el CEO de una empresa?

Las cinco funciones principales que debe desempeñar el CEO son: planificar, organizar, dirigir, controlar y guiar.

¿Por qué la planificación es considerada la función más importante de un CEO?

La planificación es considerada la función más importante porque es fundamental para definir el futuro de la empresa, especificando qué se va a hacer, cuándo se va a hacer y cómo se va a llevar a cabo.

¿Qué áreas debe conocer el CEO para planificar de manera efectiva?

El CEO debe conocer a fondo las diferentes áreas que conforman la empresa, ya que esto le permite desarrollar las mejores estrategias productivas para cada una.

¿Qué beneficios trae una buena organización de recursos dentro de una empresa?

Una buena organización permite aprovechar al máximo los recursos materiales y humanos, además de facilitar la creación de procesos jerárquicos óptimos para la implementación de estrategias.

¿Cuáles son las habilidades necesarias para dirigir y gestionar el capital humano de una empresa?

Para gestionar el capital humano es necesario tener una buena preparación académica y una excelente inteligencia emocional, además de habilidades de liderazgo como saber escuchar, motivar y resolver problemas.

¿Qué importancia tiene el control y la reorganización de procesos dentro de una empresa?

El control y la reorganización de procesos son cruciales para evaluar si las estrategias implementadas están funcionando correctamente. En caso contrario, el CEO debe tener la capacidad de ajustar y mejorar las estrategias para alcanzar los objetivos establecidos.

¿Cómo debe un CEO guiar a sus subalternos para evitar problemas con la junta directiva?

El CEO debe conocer las necesidades de la junta directiva y guiar a sus equipos de trabajo de manera que se cumplan los objetivos establecidos, garantizando así la satisfacción de los accionistas y evitando posibles sanciones.

¿Cuáles son los siete pasos que un gerente debe seguir para la toma de decisiones en la resolución de problemas?

Los siete pasos son: 1) Definir el problema, 2) Establecer criterios de solución, 3) Buscar alternativas, 4) Evaluar las alternativas, 5) Tomar la decisión, 6) Establecer el plan de acción y 7) Hacer un seguimiento y control del plan.

¿Por qué es importante establecer criterios de solución antes de buscar alternativas?

Establecer criterios de solución permite tener un marco claro sobre cómo abordar el problema y asegura que las soluciones propuestas estén alineadas con las necesidades y políticas de la empresa.

¿Qué debe hacer un CEO si las estrategias no están funcionando según lo planeado?

Si las estrategias no están funcionando correctamente, el CEO debe tener la capacidad de reconocer el problema, realizar los ajustes necesarios y asegurar que la empresa continúe trabajando hacia los objetivos establecidos de manera más productiva.