Plan Estratégico - Elementos

leofx333

22 Jun 202010:58

Summary

TLDREl guion del video introduce el concepto de un plan estratégico y sus componentes esenciales para la dirección de una empresa. Se destaca la importancia de la filosofía organizacional, la misión y la visión, los objetivos y estrategias SMART, las políticas y programas, y los presupuestos. Se enfatiza la necesidad de adaptarse a los cambios y convertir amenazas en oportunidades. Se mencionan herramientas y principios de planificación para una toma de decisiones efectiva en un entorno incierto.

Takeaways

📈 Un plan estratégico es esencial para determinar el rumbo de una organización y anticiparse a los cambios del mercado.
🛠️ El plan estratégico permite reducir riesgos e incertidumbre, transformando amenazas en oportunidades y debilidades en fortalezas.
🏛️ Los elementos clave de un plan estratégico incluyen la filosofía organizacional, la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, las políticas, los programas y los presupuestos.
👥 La filosofía organizacional debe estar en concordancia con el credo, los valores y el compromiso de la empresa con la comunidad.
🎯 La misión define el propósito actual de la empresa, mientras que la visión se enfoca en los objetivos a largo plazo y el futuro cercano.
📊 Los objetivos estratégicos deben ser SMART: específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporales.
🛤️ Las estrategias son los planes de acción para lograr los objetivos, utilizando los medios y recursos disponibles.
📋 Las políticas son lineamientos generales para orientar decisiones habituales y asegurar la consecución de metas.
📅 Los programas establecen la secuencia y la duración de las actividades necesarias para implementar el plan estratégico.
💰 Los presupuestos son proyecciones cuantificadas de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos, y se dividen en operativos, de capital y financieros.
🛠️ Las herramientas de planeación incluyen técnicas cuantitativas y cualitativas para tomar decisiones basadas en datos y experiencia.
📋 Los principios de planificación incluyen la factibilidad, objetividad, flexibilidad, cuantificación, unidad y consideración de escenarios alternativos para el cambio.

Q & A

¿Qué es un plan estratégico y por qué es necesario para una organización?
-Un plan estratégico es un conjunto de acciones y decisiones que una empresa toma para determinar su dirección y alcanzar sus objetivos a futuro. Es necesario para anticiparse a los cambios del mercado y reducir riesgos e incertidumbres, transformando amenazas en oportunidades y debilidades en fortalezas.
¿Cuáles son los elementos que conforman un plan estratégico según el guión?
-Los elementos de un plan estratégico incluyen la filosofía organizacional, la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, las políticas, los programas y los presupuestos.
¿Qué es la filosofía organizacional y cómo se relaciona con el plan estratégico?
-La filosofía organizacional es el conjunto de valores y prácticas que guía la conducta de los miembros de la empresa y su responsabilidad social. Debe estar en concordancia con el plan estratégico para mantener coherencia en la organización.
¿Cuál es la diferencia entre la misión y la visión de una empresa?
-La misión describe el propósito actual de la empresa, mientras que la visión se refiere a lo que la empresa aspira a ser en el futuro cercano.
¿Qué son los objetivos y cómo se caracterizan según el guión?
-Los objetivos son resultados específicos que la empresa busca alcanzar. Según el guión, deben ser SMART, es decir, específicos, medibles, alcanzables, realistas y acotados en tiempo.
¿Qué son las estrategias y cómo se relacionan con los objetivos?
-Las estrategias son los planes de acción que se implementan para lograr los objetivos. Cada objetivo debe tener una estrategia asociada que defina los medios y recursos necesarios.
¿Qué son las políticas y cómo influyen en la toma de decisiones de una empresa?
-Las políticas son lineamientos generales que guían las decisiones habituales de una empresa. Pueden ser formales o informales y contribuyen a la consecución de metas al estandarizar la conducta de los miembros de la organización.
¿Cómo se definen los programas en un plan estratégico y qué aspectos deben considerar?
-Los programas son un conjunto de actividades organizadas para llevar a cabo el plan estratégico. Deben considerar la secuencia cronológica de las actividades, su importancia relativa, la duración y los responsables de cada una.
¿Qué son los presupuestos y cómo se clasifican en un plan estratégico?
-Los presupuestos son proyecciones cuantificadas de los recursos y su asignación a lo largo del tiempo para alcanzar los objetivos. Se clasifican en presupuestos de operación, de capital y financieros.
¿Cuáles son las herramientas de planeación mencionadas en el guión y cómo se diferencian?
-Las herramientas de planeación incluyen técnicas cuantitativas como los presupuestos y estados financieros, y cualitativas como las tormentas de ideas y encuestas. Las cuantitativas utilizan métodos matemáticos, mientras que las cualitativas se basan en el criterio o la experiencia.
¿Qué principios deben seguir los planes estratégicos durante su creación y ejecución?
-Los planes estratégicos deben ser factibles, objetivos, flexibles, cuantificados, unificados y estar preparados para el cambio, considerando escenarios optimistas, realistas y pesimistas para la toma de decisiones en un ambiente cambiante.

Outlines

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📘 Introducción al Plan Estratégico

El primer párrafo introduce el concepto de un plan estratégico y su importancia para las organizaciones. Se enfatiza la necesidad de que las empresas planifiquen su futuro y se adapten a los cambios del mercado para reducir riesgos e incertidumbre. El plan estratégico se compone de varios elementos, como la filosofía organizacional, misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos. Se menciona la importancia de que el plan se alinee con los valores de la empresa y se discuten brevemente los distintos tipos de filosofía que pueden existir dentro de una organización.

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📘 Elementos del Plan Estratégico y Planificación

El segundo párrafo se centra en los elementos que conforman un plan estratégico, como objetivos estratégicos (SMART), estrategias, políticas y programas. Los objetivos deben ser cuantitativos y alcanzables dentro de un plazo específico. Las estrategias son los medios para alcanzar estos objetivos, mientras que las políticas son guías para decisiones repetitivas y los programas planifican la secuencia y la duración de las actividades. El párrafo también cubre los presupuestos, que son estimaciones cuantitativas de los recursos necesarios, y los tipos de presupuestos: operativos, de capital y financieros. Se introducen las herramientas de planificación, tanto cuantitativas como cualitativas, y los principios que deben seguir los planes estratégicos, como la factibilidad, objetividad, flexibilidad y cuantificación.

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📘 Consideraciones Finales en la Planificación Estratégica

El tercer y último párrafo resalta la importancia de la unidad y la congruencia en la planificación, donde todas las estrategias deben estar alineadas con el plan estratégico principal. También se discute la necesidad de tener en cuenta el cambio y de estar preparado para diferentes escenarios, como el optimista, realista y pesimista, lo que implica tener un plan B. Esto permite a las organizaciones adaptarse a ambientes cambiantes y tomar decisiones informadas en diferentes situaciones.

Mindmap

Keywords

💡Plan Estratégico

Un plan estratégico es un conjunto de acciones y decisiones que una organización realiza para alcanzar sus objetivos a largo plazo. Es fundamental para determinar el rumbo de la empresa y permite anticiparse a los cambios en el mercado, reduciendo riesgos e incertidumbre. En el video, se menciona que debe contar con elementos como la filosofía organizacional, misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos.

💡Filosofía Organizacional

La filosofía organizacional es el conjunto de valores y prácticas que guía el comportamiento de los miembros de una empresa. Incluye el credo, los valores y el compromiso de la empresa con la comunidad. Es crucial para que el plan estratégico esté alineado con la esencia de la organización, como se destaca en el script al referirse a la aprobación de una filosofía compartida.

💡Misión

La misión de una empresa describe el propósito y los objetivos que busca alcanzar, con un enfoque en el presente. Es una parte esencial del plan estratégico, ya que da sentido a las acciones y decisiones de la organización. En el video, se menciona que la misión hace referencia a lo que hace la empresa.

💡Visión

La visión es la representación de lo que una empresa aspira a ser o lograr en el futuro. Se enfoca en un horizonte temporal más largo y es distinta a la misión. En el script, se aclara que la visión expresa los objetivos a largo plazo de la empresa.

💡Objetivos

Los objetivos son resultados específicos y medibles que una empresa busca alcanzar dentro de un plazo determinado. Deben ser SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporales). En el video, se resalta la importancia de los objetivos en el cumplimiento de un plan estratégico.

💡Estrategias

Las estrategias son los planes de acción que se implementan para alcanzar los objetivos. Son esenciales para mostrar los medios y recursos que se utilizarán. En el script, se indica que para cada objetivo debe haber una estrategia correspondiente.

💡Políticas

Las políticas son lineamientos generales que guían las decisiones y acciones de una empresa. Pueden ser formales o informales y son importantes para el funcionamiento interno y la consecución de metas. En el video, se menciona que las políticas son criterios a tener en cuenta en situaciones repetitivas.

💡Programas

Los programas son un conjunto de actividades organizadas y secuenciadas en el tiempo para llevar a cabo un plan estratégico. Deben considerar la duración y la importancia de las actividades, y quién será responsable de cada una. En el script, se describe cómo los programas son esenciales para la implementación del plan estratégico.

💡Presupuestos

Los presupuestos son proyecciones cuantificadas del origen y la asignación de recursos, así como el tiempo en el que se destinarán estos recursos. Son fundamentales para la planificación financiera y se dividen en presupuestos de operación, de capital y financieros. En el video, se explica cómo los presupuestos son una parte clave del plan estratégico.

💡Herramientas de Planeación

Las herramientas de planeación son técnicas utilizadas para tomar decisiones en el proceso de planificación. Pueden ser cuantitativas, como los presupuestos y los estados financieros, o cualitativas, como las tormentas de ideas y las encuestas. En el script, se menciona que estas herramientas son importantes para el análisis y la toma de decisiones en el contexto del plan estratégico.

💡Principios de Planificación

Los principios de planificación son directrices que guían el proceso de creación y ejecución de un plan estratégico. Incluyen la factibilidad, objetividad, flexibilidad, cuantificación, unidad y el cambio de estrategias. En el video, se enfatiza la importancia de estos principios para garantizar que los planes sean viables, realistas y adaptables a los cambios.

Highlights

Un plan estratégico es necesario para determinar el rumbo de la empresa y anticiparse a los cambios en el mercado.

El plan estratégico ayuda a reducir riesgos e incertidumbre y a convertir amenazas en oportunidades.

El plan estratégico debe contener elementos como filosofía organizacional, misión, visión, objetivos y estrategias.

La filosofía organizacional incluye el credo, valores y compromiso de la empresa.

La misión describe el propósito actual de la empresa, mientras que la visión se enfoca en el futuro.

Los objetivos estratégicos son resultados específicos y cuantitativos que se desean alcanzar en un tiempo específico.

Las estrategias son los planes de acción para lograr los objetivos.

Las políticas son lineamientos generales para decisiones habituales y los programas son conjuntos de actividades.

Los presupuestos son proyecciones cuantificadas para alcanzar los objetivos.

Existen tres tipos de presupuestos: de operación, de capital y financieros.

Las herramientas de planeación incluyen técnicas cuantitativas y cualitativas para tomar decisiones.

Los principios de planificación incluyen factibilidad, objetividad, flexibilidad, cuantificación y unidad.

La planificación estratégica debe ser congruente con el plan a largo plazo.

El cambio de estrategias implica considerar escenarios optimistas, realistas y pesimistas para la toma de decisiones.

Las técnicas cuantitativas incluyen presupuestos, estados financieros y simulaciones.

Las herramientas cualitativas incluyen tormentas de ideas, entrevistas y encuestas.

El foro es una herramienta de planeación que se utiliza para la toma de decisiones.