Nestlé Chairman & CEO | Annual General Meeting 2025 (EN)

Nestlé
16 Apr 202528:41

Summary

TLDREn 2024, Nestlé enfrentó desafíos globales debido a la inflación, inestabilidad geopolítica y un entorno de consumo débil. La empresa, bajo la dirección de su nuevo CEO, Lauron F., ha implementado un plan estratégico centrado en la nutrición, salud y bienestar, además de una transformación organizacional para acelerar su crecimiento. Nestlé mantiene su compromiso con la innovación, sostenibilidad y la creación de valor compartido. A pesar de los retos, la compañía ha demostrado resultados sólidos y confía en su capacidad para abordar las necesidades de los consumidores, generando un impacto positivo en las comunidades globales.

Takeaways

  • 😀 En 2024, Nestlé enfrentó un entorno económico desafiante, con inflación y conflictos geopolíticos que afectaron la confianza del consumidor.
  • 😀 La compañía reconoce que la confianza es frágil, difícil de ganar y fácil de perder, y están comprometidos a recuperarla plenamente.
  • 😀 Nestlé nombró un nuevo CEO, Lauron F., con casi 40 años de experiencia en la empresa, para liderar la transformación hacia el futuro.
  • 😀 Nestlé se enfoca en los 'básicos', como su estrategia, personas, marcas e innovación, para asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo.
  • 😀 A pesar de un contexto macroeconómico desafiante, Nestlé entregó un rendimiento robusto en 2024, con un crecimiento orgánico de 2,2%.
  • 😀 El dividendo propuesto de 3 francos suizos por acción es un aumento respecto al año pasado, continuando la tradición de aumentar el dividendo anualmente.
  • 😀 Nestlé tiene un enfoque sólido en nutrición, salud y bienestar, abordando la creciente necesidad de alimentos accesibles y nutritivos a nivel mundial.
  • 😀 La empresa se compromete a ayudar a resolver desafíos globales como la obesidad, la desnutrición y la escasez de alimentos, utilizando su experiencia científica y capacidades de I+D.
  • 😀 Nestlé ha hecho progresos en la reducción de sus emisiones de gases de efecto invernadero y en el fomento de prácticas agrícolas regenerativas.
  • 😀 El modelo de creación de valor compartido de Nestlé busca generar valor no solo para los accionistas, sino también para la sociedad en general, con un enfoque en las comunidades locales.
  • 😀 Nestlé ha reestructurado su organización, simplificándola para mejorar la toma de decisiones y acelerar el crecimiento mediante la implementación de nuevas tecnologías y eficiencia operativa.

Q & A

  • ¿Cómo describe el discurso el contexto económico global de 2024?

    -El discurso menciona que 2024 fue un año extraordinario debido a la inflación persistente y la inestabilidad geopolítica, lo que generó incertidumbre global y afectó la confianza del consumidor a nivel mundial.

  • ¿Qué impacto tuvo el desempeño de Nestlé en 2024 en la confianza de los accionistas?

    -El discurso admite que la pérdida de velocidad en el crecimiento de Nestlé afectó la confianza de los accionistas. Se reconoce que la confianza es frágil y se comprometen a recuperarla por completo.

  • ¿Qué decisiones clave tomó el consejo de administración de Nestlé en 2024?

    -El consejo de administración tomó la importante decisión de nominar a Lauron F. como nuevo CEO, debido a su amplia experiencia en la empresa e industria, y su capacidad para guiar a Nestlé en la transformación y el crecimiento futuro.

  • ¿Cuál es el enfoque principal de la estrategia de Nestlé según el discurso?

    -La estrategia se centra en los fundamentos de la empresa, como la buena estrategia, las personas, las marcas, la innovación y la ejecución. También se hace énfasis en ser ágiles, curiosos y abiertos a nuevas oportunidades.

  • ¿Cómo se destacó el desempeño financiero de Nestlé en 2024?

    -A pesar de un entorno económico desafiante, Nestlé cumplió con las expectativas de crecimiento, alcanzando un crecimiento orgánico del 2.2% en 2024, con una mejora significativa en el cuarto trimestre.

  • ¿Qué medidas tomó Nestlé para acelerar su crecimiento en 2024?

    -Nestlé simplificó y reestructuró su organización, reduciendo de cinco zonas a tres, y creando una división global independiente para Nestlé Waters. Además, lanzó un programa de ahorro de costos de 2.5 mil millones de francos suizos con el objetivo de ahorrar 700 millones de francos para 2025.

  • ¿Cuál es el enfoque de Nestlé hacia la sostenibilidad y la responsabilidad social?

    -Nestlé se compromete a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, promover la agricultura regenerativa y mejorar la calidad nutricional de sus productos. La empresa también destaca su enfoque de 'valor compartido', que busca generar beneficios para todos sus accionistas y la sociedad.

  • ¿Cómo se está fortaleciendo el consejo de administración de Nestlé?

    -El consejo de administración se ha reforzado con la incorporación de nuevos directores independientes con experiencia en áreas como bienes de consumo, digitalización, sostenibilidad y geopolítica, entre otras.

  • ¿Qué nuevas iniciativas de innovación está implementando Nestlé?

    -Nestlé está invirtiendo en el desarrollo de productos innovadores, como el concentrado de café Nescafé y el alimento para gatos Pirina Gourmet, con un enfoque en lanzamientos más grandes y mejores. También están ampliando su presencia en mercados globales con marcas icónicas.

  • ¿Cuál es la visión de Nestlé para el futuro de la nutrición?

    -Nestlé busca abordar las crecientes necesidades de nutrición en áreas como la longevidad saludable, la salud de la mujer y la gestión del peso, invirtiendo en productos de alta calidad que satisfagan estas demandas emergentes a nivel mundial.

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