How to Hire Employees for a Small Business | Tips to Make Hiring Easier

Summary

En este video, Greg Winteregg, CEO de Home Business Development, comparte consejos clave sobre cómo hacer que el proceso de contratación sea más fácil y eficiente. Con más de 40 años de experiencia, destaca la importancia de alinear el propósito de la empresa con los candidatos. Sugerir encontrar personal a través de amigos, clientes y profesionales, además de confiar en los gerentes para gestionar las entrevistas, facilita el proceso. Evita los anuncios genéricos y recomienda utilizar entrevistas grupales si es necesario. La clave está en construir relaciones previas y promover un ambiente de trabajo basado en valores compartidos.

Takeaways

• 😀 Es importante tener el propósito básico de la empresa completamente claro antes de contratar personal.
• 😀 Contratar a personas que compartan el entusiasmo por el propósito de la empresa puede mejorar el proceso de contratación.
• 😀 Hablar con amigos y pedirles que recomienden candidatos es una forma efectiva de encontrar nuevos empleados.
• 😀 Los buenos clientes pueden convertirse en grandes empleados, ya que ya tienen una relación positiva con la empresa.
• 😀 Contratar a pacientes o clientes de la empresa puede funcionar bien si ya existe una buena relación con ellos.
• 😀 Hablar con otros profesionales, como banqueros o corredores, puede ser útil para obtener currículos de personas que encajen en el puesto.
• 😀 No tener miedo de contratar a alguien que sea un cliente o paciente previo, ya que esto puede resultar en empleados leales y comprometidos.
• 😀 Delega la gestión inicial del proceso de contratación a los gerentes de área para evitar que el dueño de la empresa tenga que hacerlo todo.
• 😀 Los gerentes pueden ayudar a reducir el tiempo invertido en la selección de personal al elegir entre los mejores candidatos.
• 😀 Evita depender demasiado de los anuncios de trabajo tradicionales, ya que este es el último recurso en el proceso de contratación.

Q & A

¿Por qué los dueños de negocios no suelen disfrutar del proceso de contratación?

Los dueños de negocios prefieren centrarse en trabajar, crear, entregar productos y servir a los clientes en lugar de hacer la tarea de contratación, que puede ser tediosa y consume mucho tiempo.

¿Cuál es el primer paso clave para contratar con éxito según el video?

El primer paso clave es tener completamente claro el propósito básico de la empresa. El dueño debe ser capaz de comunicar este propósito a los posibles empleados para asegurar que estén alineados con los valores y misión de la empresa.

¿Cómo puede el dueño de un negocio encontrar candidatos para contratar?

Existen varios métodos, entre ellos: preguntar a amigos, contratar a buenos clientes que ya están familiarizados con la empresa, y consultar a otros profesionales como banquero, corredor o agente de seguros.

¿Por qué se recomienda contratar clientes existentes?

Contratar a clientes existentes es recomendable porque ya existe una relación de confianza. Si el dueño de la empresa les gusta y ellos lo aprecian, es probable que estén emocionados por el propósito de la empresa, lo que facilita la integración laboral.

¿Cuáles son las ventajas de contratar a personas recomendadas por otros profesionales?

Las ventajas incluyen el hecho de que otros profesionales como banquero o corredor pueden tener acceso a currículos de personas que no fueron contratadas por ellos, lo que puede proporcionar una lista de candidatos valiosos y confiables.

¿Qué hacer cuando se agotan las opciones previas a los anuncios de trabajo?

Cuando las opciones anteriores se agotan, el dueño del negocio debe recurrir a los anuncios de trabajo, aunque esta es la última opción preferida debido al tiempo y esfuerzo involucrado en tratar con extraños.

¿Cuál es la recomendación para contratar cuando un área tiene un gerente a cargo?

El dueño debe delegar la tarea de encontrar candidatos al gerente del área correspondiente. El gerente puede realizar entrevistas preliminares y reducir la lista a los mejores candidatos, lo que facilita el proceso para el dueño del negocio.

¿Por qué se sugiere que el gerente seleccione al candidato en lugar del dueño?

Se sugiere porque el gerente será quien trabaje directamente con el nuevo empleado y, por lo tanto, tiene una mejor idea de qué tipo de persona se adapta a las necesidades del área y del equipo.

¿Cuál es la importancia de que el dueño conozca a los empleados potenciales antes de contratarlos?

Conocer a los empleados potenciales antes de contratarlos es crucial porque permite al dueño asegurarse de que el candidato tiene una buena relación previa con la empresa y demuestra ser confiable, lo que reduce el riesgo de problemas futuros.

¿Qué se sugiere para hacer el proceso de contratación más eficiente?

Para hacer el proceso de contratación más eficiente, se recomienda reducir la cantidad de tiempo que el dueño dedica a revisar currículos y realizar entrevistas, delegando estas tareas en otros profesionales y en los gerentes del área. También se sugiere hacer entrevistas grupales para evaluar a varios candidatos a la vez.