Le monde du médico-social se réinvente face au manque de personnel
Summary
TLDRLe script met en lumière les défis actuels dans le secteur de l'EHPAD, notamment le manque de candidats qualifiés. Face à cette pénurie, l'organisation adapte sa communication et ses partenariats pour attirer des personnes en reconversion professionnelle. L'EHPAD devient un véritable centre de formation, offrant un accompagnement en équipes, des tuteurs et des formations internes spécialisées. Ce modèle permet de combiner technicité et humanité, avec une approche centrée sur l'éducation et le développement des compétences pour assurer la qualité des soins et des services dans un environnement humain et formateur.
Takeaways
- 😀 Le principal défi actuel est le manque de candidats, avec très peu de CV reçus.
- 😀 Il est nécessaire d'améliorer la communication et de renforcer les partenariats pour mieux cibler les personnes intéressées.
- 😀 L'objectif est d'attirer des individus en reconversion professionnelle et de les inciter à découvrir le métier dans un EHPAD.
- 😀 L'EHPAD devient un véritable centre de formation, offrant une expérience pratique et des opportunités d'apprentissage sur le terrain.
- 😀 Les nouveaux arrivants sont intégrés dans les équipes existantes pour apprendre grâce au compagnonnage et au tutorat.
- 😀 Le but est de déconstruire les idées reçues sur le métier et de montrer ses aspects positifs.
- 😀 Des temps de formation internes sont organisés, avec des compétences spécifiques comme la kinésithérapie et l'hygiène.
- 😀 Faute de candidats diplômés disponibles sur le marché, des formations externes sont également proposées.
- 😀 La formation est considérée comme un atout majeur pour assurer la qualité des professionnels dans le secteur.
- 😀 Le métier est vu comme un équilibre entre 30% de technicité et 70% d'humanité, avec un fort accent sur les qualités humaines des employés.
Q & A
Quels sont les défis actuels rencontrés dans le recrutement ?
-Le principal défi est le manque de candidats, avec une très faible réception de CV.
Quelles stratégies sont mises en place pour surmonter ce manque de candidats ?
-Il est nécessaire de travailler davantage sur la communication et les partenariats pour cibler des personnes intéressées par une reconversion professionnelle.
Comment les établissements attirent-ils des candidats potentiels ?
-Ils incitent les candidats à découvrir le métier en les invitant à vivre l'expérience dans un EHPAD, qui devient un véritable centre de formation.
Quel type d'expérience les candidats peuvent-ils vivre dans ces structures ?
-Les candidats sont intégrés aux équipes existantes et accompagnés par des professionnels en poste, dans le cadre d'un tutorat ou d'un compagnonnage.
Quelle est la nature de la formation dispensée aux candidats ?
-La formation combine des compétences internes, comme la kinésithérapie ou l'hygiène, avec des formations externes en raison de la pénurie de candidats diplômés.
Pourquoi est-il important de former les candidats en interne ?
-La formation interne permet d'assurer un apprentissage sur les spécificités du métier tout en combler le manque de diplômés qualifiés sur le marché.
Comment l'EHPAD redéfinit-il la perception du métier ?
-Il s'agit de changer les idées reçues sur le métier en montrant l'aspect humain et en offrant des opportunités de formation et de développement professionnel.
Quelle est la vision du métier défendue par les établissements ?
-Le métier est vu comme étant composé de 30% de technicité et de 70% d'humanité, soulignant l'importance de la qualité des personnes et de leur posture.
Pourquoi est-il nécessaire d’avoir des formations externes en plus des internes ?
-Les formations externes complètent les compétences internes, particulièrement en raison du manque de diplômés disponibles sur le marché de l'emploi.
Quelles sont les compétences internes spéciales mises en avant pour la formation ?
-Les compétences internes incluent des spécialités comme la kinésithérapie, l'hygiène, et des référents spécialisés dans divers domaines.
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