¿Cuándo se produce la Transformación? 🦋

Álex Rovira Celma
19 Dec 201606:16

Summary

TLDREl video aborda la diferencia entre cambio y transformación. El cambio es una respuesta a situaciones externas, mientras que la transformación es un proceso interno que moviliza todas las dimensiones del ser humano: querer, saber, poder y compartir una visión. La transformación requiere una actitud proactiva, conocimiento, habilidades y la capacidad de crear una visión compartida. A través de estos elementos, se crea una cultura organizacional que permite enfrentar crisis y mejorar continuamente, con el objetivo de transformar tanto la vida personal como profesional de manera significativa.

Takeaways

  • 😀 El cambio es una invitación externa que nos motiva a adaptarnos a nuevas situaciones, como un aviso de crisis o una recomendación médica.
  • 😀 La transformación, en cambio, es un proceso interno en el que adoptamos el cambio como una oportunidad para mejorar, no solo como algo que nos es impuesto.
  • 😀 La palabra 'crisis' comparte etimología con 'crisálida' y 'crisol', simbolizando la evolución personal y la depuración interior durante la transformación.
  • 😀 La transformación implica un proceso en el que se movilizan todas las dimensiones del ser humano: querer, saber, poder y visión.
  • 😀 El primer paso para la transformación es la actitud: tener la voluntad de cambiar, lo que hace que el proceso sea posible.
  • 😀 La segunda dimensión es el conocimiento: saber qué hacer, prepararse intelectualmente para ejecutar la transformación con competencia.
  • 😀 La tercera dimensión es la habilidad o 'saber hacer', que es el poder ejecutar lo que se sabe y lo que se quiere.
  • 😀 La cuarta dimensión es la visión, que da sentido a todo lo anterior y ayuda a construir un objetivo o utopía común compartida por todos en un equipo.
  • 😀 La actitud, el conocimiento, la habilidad y la visión se combinan para crear una cultura de transformación continua, en la que cada miembro contribuye con su mejor versión.
  • 😀 La inteligencia emocional es clave en el proceso de transformación, pues permite manejar la actitud ante las circunstancias y tomar decisiones conscientes de mejorar.
  • 😀 La cultura organizacional se forma cuando todos los miembros de un equipo comparten una visión común y tienen la voluntad de actuar con competencias y colaboración para lograrla.

Q & A

  • ¿Cuál es la diferencia fundamental entre cambio y transformación según el guion?

    -El cambio es una respuesta a una invitación externa, como un jefe o un médico, para adaptarse a nuevas circunstancias. La transformación, en cambio, implica un proceso interno de aceptación y crecimiento personal, donde se asume el cambio como algo positivo y se busca mejorar a nivel integral.

  • ¿Cómo se define el cambio en el contexto del guion?

    -El cambio se describe como una invitación externa, que nos es propuesta por una situación que lo requiere o por una persona que nos lo advierte, como un jefe, un médico o un amigo. Este cambio depende de nuestra disposición a adaptarnos.

  • ¿Qué implica la transformación según el guion?

    -La transformación es un proceso profundo que moviliza todas las dimensiones del ser humano: la actitud, el conocimiento, la habilidad y la visión. Es un proceso continuo que no solo busca adaptarse, sino mejorar y evolucionar a nivel personal y colectivo.

  • ¿Qué relación tiene la palabra 'crisis' con los conceptos de crisálida y crisol?

    -La palabra 'crisis' comparte etimología con 'crisálida' y 'crisol', ambos elementos relacionados con la evolución: la crisálida representa el proceso de transformación de un gusano en mariposa, y el crisol se refiere a un proceso de depuración y elevación interior, similar a la transformación personal.

  • ¿Cuáles son las cuatro dimensiones que deben movilizarse para una transformación completa?

    -Las cuatro dimensiones son: 1) La actitud, que se refiere a querer el cambio; 2) El conocimiento, que es la preparación intelectual; 3) La habilidad, que implica saber hacer; y 4) La visión, que proporciona el propósito de la transformación.

  • ¿Por qué la actitud es tan importante en el proceso de transformación?

    -La actitud es fundamental porque sin el deseo de querer cambiar, no hay transformación posible. Es el primer paso para movilizar las otras dimensiones y empezar el proceso de mejora personal y colectiva.

  • ¿Qué rol juega el conocimiento y la habilidad en la transformación?

    -El conocimiento y la habilidad son cruciales para poder ejecutar el cambio de manera efectiva. El conocimiento nos prepara mentalmente, mientras que la habilidad nos permite aplicar lo aprendido en la práctica, facilitando la transformación.

  • ¿Cómo se define la visión en el contexto de la transformación?

    -La visión es el propósito o el sentido que le damos al proceso de transformación. Es una meta o utopía que todos los miembros de una organización comparten, y que los motiva a trabajar juntos hacia un objetivo común.

  • ¿Qué importancia tiene la inteligencia emocional en la transformación?

    -La inteligencia emocional es esencial porque nos permite tener la actitud adecuada frente a cualquier circunstancia. Es la capacidad de elegir la mejor respuesta ante los desafíos, lo que facilita la transformación personal.

  • ¿Por qué el talento no es suficiente para lograr la transformación?

    -El talento por sí solo no es suficiente porque, aunque una persona pueda ser competente, la falta de actitud, voluntad o disposición para mejorar puede impedir que se logre una transformación completa. En tiempos de crisis, lo que realmente marca la diferencia es la actitud y el compromiso para ser excelentes.

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