أساسيات دراسة الجدوى - الوحدة الثانية
Summary
TLDRيتناول النص عملية تأسيس المشروعات من خلال دراسة الجدوى التي تشمل الجوانب القانونية والإدارية والمالية. يبدأ بتحديد الشكل القانوني للمشروع (مثل المنشأة الفردية أو الشركة) وينتقل إلى تنظيم الهيكل الإداري مع تحديد المهام والوظائف. بعد ذلك، يتم التركيز على الدراسة المالية التي تشمل الإيرادات والتكاليف، تحليل نقطة التعادل، واستهلاك الأصول. يُختتم النص بتوضيح أهمية المؤشرات المالية للمقارنة بين المشاريع المختلفة وتحديد الجدوى الاقتصادية. التقرير النهائي يتضمن ملخصًا تنفيذيًا ويوفر التوصيات اللازمة لاتخاذ القرار بشأن المشروع.
Takeaways
- 😀 يجب على صاحب الفكرة أو رائد الأعمال تحديد الشكل القانوني للمشروع مثل منشأة فردية أو شركة، وتحديد نوعها كـ شركة تضامن أو مساهمة أو غيرها.
- 😀 من الضروري أن يشارك أصحاب المشروع في دراسة الجدوى، خصوصاً في الجزء المتعلق بتحديد الشكل القانوني وهيكل المشروع.
- 😀 ينبغي تحديد حصص الشركاء في رأس المال، سواء كانت بالتساوي أو بتوزيع غير متساوي بناءً على الجهد أو المال.
- 😀 بناء الهيكل التنظيمي للمشروع يتطلب تحديد المسؤولين عن الإدارات الرئيسية مثل الإنتاج، التسويق، الشؤون المالية، والموارد البشرية.
- 😀 يجب تحديد الموارد البشرية المطلوبة لإدارة العمليات المختلفة من حيث عدد الموظفين والتخصصات المطلوبة.
- 😀 يجب الاهتمام بتكوين هوية المشروع، بدءاً من اسم المشروع الذي يجب أن يعكس القطاع الصناعي ويمتاز بالإبداع والإيجاز.
- 😀 دراسة الجدوى يجب أن تغطي الجوانب القانونية والإدارية والفنية، مع التركيز على العناصر التي تؤثر في سير المشروع.
- 😀 من خلال الدراسة المالية، يمكن تحديد الإيرادات والتكاليف اللازمة لتحديد جدوى المشروع. هذه الدراسة تساعد في تحديد التسعير ونقطة التعادل.
- 😀 تشمل الدراسة المالية حسابات قائمة الدخل، التدفقات النقدية، والميزانية لضمان استدامة المشروع وعدم وجود خلل في التوازن المالي.
- 😀 المؤشرات المالية تعتبر أساسية لتقييم المشروع، حيث يتم حساب العوائد والمخاطر ومدى القدرة على الوفاء بالالتزامات المالية.
- 😀 في النهاية، يجب أن يحتوي تقرير دراسة الجدوى على ملخص تنفيذي يتناول كل جوانب المشروع ويعطي توصيات بناءً على النتائج المالية والتشغيلية.
Q & A
ما هو الشكل القانوني للمشروع الذي يجب على صاحب الفكرة تحديده؟
-يجب على صاحب الفكرة تحديد الشكل القانوني للمشروع بناءً على رؤيته ورغبته، هل سيكون منشأة فردية، أم شركة؟ وإذا كانت شركة، هل ستكون شركة تضامن، شركة مساهمة، شركة أسهم، أم شركة توصية محدودة؟
كيف يمكن تحديد حصص الشركاء في المشروع؟
-تحديد حصص الشركاء يعتمد على الاتفاق بين الأطراف، قد تكون الحصص بالتساوي أو قد يختلف التوزيع حسب الجهد أو رأس المال أو أي معيار آخر متفق عليه بين الشركاء.
ما هي الإدارات الرئيسية التي يجب أن يتكون منها المشروع؟
-المشروع يجب أن يتكون من أربع إدارات رئيسية: إدارة مختصة بالعملية الإنتاجية، إدارة للتسويق، وحدة إدارية للجوانب المالية، ووحدة إدارية للموارد البشرية.
كيف يتم تحديد احتياجات المشروع من الموظفين؟
-يتم تحديد احتياجات المشروع من الموظفين بناءً على دراسة فنية للمشروع، بحيث يتم تحديد عدد الموظفين المطلوبين وخصائصهم، تخصصاتهم، وخبراتهم في مختلف الأقسام.
ما هي العناصر الأساسية في اختيار هوية المنشأة؟
-اختيار هوية المنشأة يتطلب مراعاة ثلاث عناصر رئيسية: أن تكون مرتبطة بالقطاع الصناعي للمشروع، أن تحمل نوعًا من الابتكار، وأن تكون مختصرة بحيث تظل في ذاكرة الآخرين لفترة طويلة.
كيف يمكن حساب الإيرادات والتكاليف في دراسة الجدوى المالية؟
-الإيرادات يتم الحصول عليها من دراسة الجدوى التسويقية، أما التكاليف فهي ناتجة عن الدراسة الفنية للمشروع، ومن خلال ذلك يتم تحديد التكلفة الإجمالية والعائد المتوقع.
ما هو مقصود بمعدل التحميل في الدراسة المالية؟
-معدل التحميل هو عملية تحديد السعر المناسب بناءً على التكاليف الحقيقية التي تم جمعها من الدراسة الفنية، مما يساعد في تحديد الربحية.
كيف يمكن حساب نقطة التعادل في دراسة الجدوى المالية؟
-نقطة التعادل هي الحد الأدنى للمبيعات التي يجب على المشروع تحقيقها لتغطية تكاليفه، وإذا لم يتحقق هذا الرقم، قد يشير ذلك إلى احتمالية الخسارة الجزئية.
ما هي أهم القوائم المالية التي يجب إعدادها في دراسة الجدوى؟
-القوائم المالية الأساسية التي يجب إعدادها تشمل: قائمة الدخل، التدفقات النقدية، والميزانية العمومية. هذه القوائم تساعد في تحديد مدى جدوى المشروع.
كيف يتم استخدام المؤشرات المالية لتقييم المشروع؟
-المؤشرات المالية مثل معدل العائد على الاستثمار، معدل العائد الداخلي، وفترة الاسترداد تُستخدم لمقارنة المشروع بمشاريع أخرى وتحديد مدى قدرته على تحقيق الأهداف المالية المطلوبة.
Outlines

This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowMindmap

This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowKeywords

This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowHighlights

This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowTranscripts

This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowBrowse More Related Video

خطوات دراسة الجدوى - كيفية إعداد دراسة الجدوى لمشروع جديد - دراسة جدوى

دراسة الجدوى الفنية: أسرار التحليل الفني لمشروعك | | سلسلة إفهم مشروعك - الحلقة 3 - ثابت حجازي

شحيمي يطرح إشكالية الماء بين المجال و القبيلة وتدبيرها بالمناطق الجبلية

Fotosyntes

كيف تصبح ثريًا في العشرينات؟ (خطة عملية خطوة بخطوة) | من بودكاست المستشار

البرنامج التدريبي التأسيس المهني لمدير الموارد البشرية اللقاء 17 مبادئ ومراحل التدريب
5.0 / 5 (0 votes)