Quelles compétences managériales pour travailler avec l’Intelligence Artificielle ? - FNEGE MEDIAS

Summary

L'intelligence artificielle redéfinit le rôle des managers en automatisant certaines tâches, en offrant une assistance dans la gestion de projets et en augmentant les capacités humaines. Quatre briques technologiques principales sont identifiées : reconnaissance visuelle, traitement du son, robotisation et virtualisation des connaissances. Bien que l'IA puisse remplacer certaines fonctions managériales, elle aide également à optimiser la gestion, à détecter des erreurs et à fournir des informations en temps réel. Les managers doivent devenir 'IA compatibles' en comprenant le vocabulaire, l'univers et en testant activement l'IA pour améliorer l'efficacité et anticiper ses risques.

Takeaways

• 😀 L'intelligence artificielle (IA) existe depuis 1956 et repose sur quatre briques technologiques : la vision, le son, l'automatisation et la connaissance.
• 😀 La première brique de l'IA est la reconnaissance visuelle, qui permet de relier des objets entre eux, comme dans les magasins où les articles sont associés à une carte bleue pour le paiement.
• 😀 La deuxième brique est liée au son, comme la traduction automatique, permettant d'améliorer la communication entre les personnes parlant différentes langues.
• 😀 La troisième brique concerne l'automatisation, avec l'exemple des robots humanoïdes (comme les robots Kobelt) qui aident à accomplir des tâches physiques dans des usines.
• 😀 La quatrième brique de l'IA est la gestion de la connaissance, où les robots virtuels (RPA) peuvent détecter des erreurs dans les factures ou organiser des informations.
• 😀 L'IA a un impact invisible sur le travail du manager, contrairement aux outils informatiques traditionnels qui nécessitent une interaction physique (comme un ordinateur).
• 😀 L'IA peut remplacer certaines tâches du manager, comme le classement, le tri, ou l'optimisation des agendas, pour gagner du temps et de l'efficacité.
• 😀 L'IA peut assister les managers dans la gestion de projets, en repérant des fraudes, en sélectionnant des informations, et en fournissant des données en temps réel.
• 😀 L'IA permet d'augmenter les capacités des managers, notamment grâce à des traductions synchronisées en temps réel, facilitant la communication avec des personnes à l'étranger.
• 😀 Pour travailler efficacement avec l'IA, les managers doivent devenir 'compatibles' avec l'IA, en comprenant son vocabulaire, son univers probabiliste, et en testant son application dans leur travail quotidien.

Q & A

Quelle est la définition de l'intelligence artificielle selon le script?

L'intelligence artificielle (IA) est définie par quatre briques technologiques : la vision (reconnaissance d'objets), le son (comme la traduction automatique), l'automatisation (robotique), et la connaissance (robots virtuels comme les RPA).

Pourquoi l'intelligence artificielle est-elle invisible pour les managers?

L'intelligence artificielle est invisible pour les managers car elle agit en arrière-plan, contrairement à l'informatique traditionnelle où l'outil est physique, comme un ordinateur.

Quels types de tâches l'intelligence artificielle peut-elle remplacer pour les managers?

L'IA peut remplacer des tâches bien structurées comme le classement, le tri, et l'optimisation des agendas.

Comment l'intelligence artificielle peut-elle assister les managers dans la gestion de projets?

L'IA aide à repérer des fraudes, à sélectionner l'information pertinente et à fournir la bonne information en temps réel.

En quoi l'intelligence artificielle peut-elle augmenter le travail des managers?

Elle peut augmenter leur travail en permettant des échanges en temps réel avec des personnes parlant une autre langue grâce à la traduction automatique synchronisée.

Quelles compétences un manager doit-il développer pour être compatible avec l'intelligence artificielle?

Un manager doit comprendre le vocabulaire de l'IA, comme le machine learning et les RPA, et saisir l'importance de la probabilité par rapport à la rationalité dans les algorithmes.

Pourquoi est-il important pour un manager de comprendre l'univers de l'intelligence artificielle?

Il est crucial de comprendre l'univers de l'IA car les algorithmes fonctionnent sur des probabilités et peuvent dévier si les critères changent, ce qui affecte leur performance.

Comment un manager peut-il tester l'efficacité de l'intelligence artificielle au quotidien?

Un manager peut tester l'IA en analysant des données en temps réel, par exemple, en utilisant des outils comme un tableau Excel associé à des algorithmes pour ajuster des critères et améliorer l'efficacité.

Quel est le rôle de la culture IA dans la gestion des entreprises?

La culture IA est essentielle pour les managers afin de mieux comprendre et tirer parti des technologies IA, rendant l'entreprise plus compétitive et efficace.

Quelles sont les conséquences possibles d'un mauvais usage des algorithmes en IA?

Un mauvais usage des algorithmes peut entraîner des erreurs évidentes lorsque les critères changent, et l'algorithme déviera alors de son but initial, rendant ses résultats inutiles ou erronés.