Platform design - governance and openness

Summary

Ce script explore la conception des plateformes en distinguant deux types principaux : les plateformes d'innovation et les plateformes de transaction. Les plateformes d'innovation servent de fondation technologique pour des produits complémentaires, tandis que les plateformes de transaction facilitent les échanges directs. Le script aborde également la gouvernance des plateformes, en mettant l'accent sur la gestion de la qualité et la réduction de la fraude pour les plateformes de transaction, et les normes technologiques et la gestion de la propriété intellectuelle pour les plateformes d'innovation. Enfin, il examine les compromis entre exclusivité et ouverture dans la conception des plateformes pour maximiser les profits.

Takeaways

• 😀 Les plateformes d'innovation servent de base technologique pour le développement d'innovations complémentaires par d'autres entreprises.
• 😀 Les plateformes de transaction sont des intermédiaires facilitant les échanges directs entre les utilisateurs.
• 😀 Google est un exemple de société qui exploite à la fois une plateforme d'innovation (Android) et une plateforme de transaction (Google Play Store).
• 😀 Les trois éléments clés de l'architecture d'une plateforme sont : les unités de valeur, les interactions et la gouvernance.
• 😀 Les unités de valeur sont les éléments fondamentaux de la plateforme (par exemple, applications, appartements, films).
• 😀 Les interactions définissent la manière dont les participants du marché accèdent aux unités de valeur de la plateforme.
• 😀 La gouvernance de la plateforme établit les règles pour gérer les interactions et maintenir la qualité des transactions.
• 😀 Sur les plateformes de transaction, la gouvernance doit minimiser les transactions de mauvaise qualité, éviter la fraude et gérer le contenu.
• 😀 Sur les plateformes d'innovation, la gouvernance doit garantir des normes technologiques, la gestion de la propriété intellectuelle et équilibrer les incitations des complémenteurs.
• 😀 Il existe quatre modèles pour gérer et sponsoriser les plateformes : le modèle propriétaire, le modèle partagé, le modèle de licence et le modèle de coentreprise.
• 😀 Le compromis entre exclusivité et ouverture dans la gestion d'une plateforme est crucial pour maximiser les profits tout en permettant l'innovation externe.

Q & A

Quelles sont les deux types de plateformes mentionnées dans le script ?

Les deux types de plateformes mentionnées sont les plateformes d'innovation et les plateformes de transaction. Les plateformes d'innovation servent de base technologique pour d'autres entreprises, tandis que les plateformes de transaction servent d'intermédiaires pour les échanges directs.

Pouvez-vous donner un exemple de plateforme d'innovation ?

Un exemple de plateforme d'innovation est le système d'exploitation Android de Google. Ce système permet aux développeurs d'applications de créer des logiciels qui sont ensuite disponibles sur le Google Play Store.

Qu'est-ce qu'une plateforme de transaction ?

Une plateforme de transaction agit comme un intermédiaire facilitant des échanges directs ou des transactions. Des exemples incluent des plateformes comme eBay, Airbnb, Uber ou Tinder.

Comment se structure l'architecture d'une plateforme ?

L'architecture d'une plateforme se compose de trois éléments principaux : les unités de valeur, les interactions et la gouvernance. Les unités de valeur sont au cœur de la plateforme, comme les chansons ou les applications, tandis que les interactions définissent comment les participants du marché accèdent à ces unités. La gouvernance établit les règles et systèmes pour organiser les échanges.

Quels sont les défis de la gouvernance sur une plateforme de transaction ?

Les défis de la gouvernance sur une plateforme de transaction incluent la minimisation des transactions de mauvaise qualité, l'élimination des compléments de mauvaise qualité, la gestion des retours en cas d'insatisfaction des clients, et la prévention de la fraude.

Quels défis de gouvernance se posent sur les plateformes d'innovation ?

Sur les plateformes d'innovation, la gouvernance doit résoudre des problèmes liés aux normes technologiques, aux droits de propriété intellectuelle, à l'équilibre des incitations des complémentateurs et à la concurrence.

Quels sont les quatre modèles pour gérer et parrainer des plateformes ?

Les quatre modèles pour gérer et parrainer des plateformes sont : le modèle propriétaire (un seul gestionnaire et un seul parrain), le modèle de licence (plusieurs gestionnaires et un seul parrain), le modèle de coentreprise (un seul gestionnaire et plusieurs parrains), et le modèle partagé (plusieurs gestionnaires et plusieurs parrains).

Quelle est la différence entre le modèle propriétaire et le modèle de licence ?

Le modèle propriétaire implique qu'une seule organisation gère et parraine la plateforme, tandis que le modèle de licence permet à plusieurs gestionnaires d'opérer la plateforme, tout en étant parrainée par une seule organisation.

Pourquoi est-il important de résoudre le compromis entre exclusivité et ouverture pour une plateforme ?

Il est crucial de résoudre ce compromis pour déterminer dans quelle mesure une plateforme peut capturer la valeur qu'elle crée tout en permettant aux complémentateurs de bénéficier de l'écosystème. Trouver l'équilibre permet de maximiser les profits de la plateforme.

Pouvez-vous expliquer pourquoi certaines plateformes sont trop fermées ou trop ouvertes ?

Une plateforme trop fermée, comme les boîtiers décodeurs pour la télévision par câble, limite la possibilité pour des tiers d'ajouter de la valeur, ce qui réduit la valeur totale créée. En revanche, une plateforme trop ouverte, comme Linux, peut devenir difficile à contrôler et à monétiser, ce qui empêche une entreprise de capturer suffisamment de valeur.